【正文】 0月 25 日 20xx年 5 月5 日 192 天 K 混凝土工程 20xx 年 10月 25 日 20xx 年 5 月10 日 197 天 L 砌筑工程 20xx 年 10月 31 日 20xx年 5 月10 日 191 天 M 樓地面工程 20xx 年 3月10 日 20xx年 4 月25 日 47 天 N 裝飾工程 20xx 年 4月1 日 20xx年 5 月5 日 36 天 O 給排水安裝工程 20xx 年 4月25 日 20xx年 5 月10 日 16 天 P 電煤氣安裝工程 20xx 年 5月10 日 20xx年 6 月15 日 37 天 Q 驗(yàn)收階段 20xx 年 6月15 日 20xx年 6 月20 日 6 天 R 交付使用 20xx 年 6月20 日 20xx年 6 月24 日 5 天 標(biāo)準(zhǔn)層施工 序號(hào) 任 務(wù) 業(yè)主方 項(xiàng)目管理方 設(shè)計(jì)方 施工方 設(shè)計(jì)階段 1 審批 獲得政府有關(guān) 部門的各項(xiàng)審批 D P 2 確定投資、進(jìn)度、 質(zhì)量目標(biāo) D C P C E 3 發(fā)包與合同管理 確定勘查、檢測、設(shè)計(jì)單位 D P 4 進(jìn)度 設(shè)計(jì)進(jìn)度規(guī)劃與控制 D C P C E 5 投資 工程估算與預(yù)算 D P E 6 質(zhì)量 設(shè)計(jì)質(zhì)量控制 C E 7 設(shè)計(jì)認(rèn)可與批準(zhǔn) D C 招標(biāo)階段 8 發(fā)包 招標(biāo)、評(píng)標(biāo) C PE 9 選擇施工總包單位 D P 10 合同 簽訂 D E P E 11 進(jìn)度 施工進(jìn)度目標(biāo)規(guī)劃 D P C P E 12 采購進(jìn)度規(guī)劃與控制 D C P C E 13 投資 招標(biāo)階段投資控制 D C P C 14 質(zhì)量 制定材料設(shè)備 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) D C P E 施工階段 15 合同 施工合同簽 訂 DE C P C E E E 16 工程變更管理 D P EC E E 17 現(xiàn)場管理 施工方案與施工組織 D C P E 18 施工場地分配與管理 P DC E E 19 進(jìn)度 施工進(jìn)度目標(biāo)控制 C P C E C 20 質(zhì)量 圖紙會(huì)審 C P D EC E E 21 材料設(shè)備質(zhì)量檢查 PDC E E 22 分部分項(xiàng)工程 質(zhì)量驗(yàn)收 P DC E C 23 工程事故處理 C C C E 24 竣工驗(yàn)收 DC PDE E E E 25 投資 現(xiàn)場工程計(jì)量 D PC E 26 付款審核 D PE 27 竣工結(jié)算 D E E *P規(guī)劃 D決策 E執(zhí)行 C檢查 組織機(jī)構(gòu)與工作關(guān)系 項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)圖 重要崗位職責(zé) 1）項(xiàng)目經(jīng)理 作為我單位在項(xiàng)目的執(zhí)行代表，對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工向業(yè)主全面負(fù)責(zé)；代表我單位履行對(duì)業(yè)主的合約，并代表業(yè)主行使對(duì)項(xiàng)目所有分包商的管理權(quán)。 2）項(xiàng)目書記 主管項(xiàng)目辦公室工作，做好項(xiàng)目后勤保衛(wèi)工作，協(xié)調(diào)工程建設(shè)過程中與政府管理部位和醫(yī)院大院內(nèi)各部門之間關(guān)系。 3）項(xiàng)目總工 主管技術(shù)部，為項(xiàng)目的技術(shù)負(fù)責(zé)人，領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)部。全面落實(shí)設(shè)計(jì)意圖，對(duì)項(xiàng)目的總體施工策劃、技術(shù)管理負(fù)責(zé)。 4）項(xiàng)目副經(jīng)理 主管工程部和物資部； 對(duì)項(xiàng)目土建結(jié)構(gòu)、裝飾裝修 等施工生產(chǎn)的進(jìn)度、安全、文明施工全面負(fù)責(zé)。 5）機(jī)電負(fù)責(zé) 主管機(jī)電施工部； 對(duì)項(xiàng)目整個(gè)機(jī)電工程施工生產(chǎn)的進(jìn)度、安全、文明施工全面負(fù)責(zé)；負(fù)責(zé)組織機(jī)電專業(yè)的聯(lián)合調(diào)試及竣工驗(yàn)收工作。 6）商務(wù)負(fù)責(zé) 主管合約商務(wù)部； 就本項(xiàng)目成本管理、合約管理等向項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，做到公開、公平、公正、廉政。 7）質(zhì)量總監(jiān) 直接由我單位總部委派，對(duì)本工程質(zhì)量具有一票否決權(quán)； 貫徹國家及地方的有關(guān)工程施工規(guī)范、工藝規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行國家施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，確保項(xiàng)目總體質(zhì)量目標(biāo)和階段質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 8）安全總監(jiān) 直接由我單位總部 委派，對(duì)本工程施工安全具有一票否決權(quán)； 貫徹國家及地方的有關(guān)工程安全與文明施工規(guī)范，確保本工程總體安全與文明施工目標(biāo)和階段安全與文明施工目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。 項(xiàng)目職能部門及其職責(zé) 1）項(xiàng)目職能部門 項(xiàng)目職能部門共 7 部 1 室：技術(shù)部、工程部、物資部、機(jī)電管理部、商務(wù)部、工程質(zhì)量管理部、安全文明施工與綜合辦公室。 2）職能部門職責(zé) （ 1）技術(shù)部 負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工的技術(shù)管理工作； 參與編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、項(xiàng)目職業(yè)健康安全管理計(jì)劃、環(huán)境管理計(jì)劃； 負(fù)責(zé)組織各類主要技術(shù)方案的編制工作； 負(fù)責(zé)對(duì)分包商施工工藝施工方案的審定，材 料設(shè)備的選型和審核，統(tǒng)籌設(shè)計(jì)變更、技術(shù)方案審定工作。 （ 2）工程部 負(fù)責(zé)項(xiàng)目地下室工程、主體結(jié)構(gòu)工程的生產(chǎn)組織、進(jìn)度計(jì)劃落實(shí)、施工方案的實(shí)施、工序協(xié)調(diào)、質(zhì)量控制等工作； 負(fù)責(zé)具體組織和完成項(xiàng)目開工前期現(xiàn)場準(zhǔn)備工作，包括各類臨設(shè)； 負(fù)責(zé)施工電梯等大型設(shè)備的日常維護(hù)、協(xié)調(diào)管理； 結(jié)合進(jìn)度計(jì)劃及其保證措施，對(duì)資源投入、勞動(dòng)力安排、材料設(shè)備進(jìn)出場等問題提出建議報(bào)項(xiàng)目決策機(jī)構(gòu)審定。 （ 3）機(jī)電管理部 負(fù)責(zé)機(jī)電專業(yè)的預(yù)留預(yù)埋工作，負(fù)責(zé)防雷接地的安裝工作； 根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況做好臨水、臨電平面布置圖，進(jìn)行臨水、臨電設(shè)施的安 裝及日常維護(hù)工作； 編制職責(zé)范圍內(nèi)工程的勞動(dòng)力及物資需求計(jì)劃； 負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)管理機(jī)電工程各專業(yè)指定分包商、獨(dú)立分包商的施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全及文明施工等工作。 （ 4）物資及設(shè)備部 具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目物資設(shè)備的采購和供應(yīng)工作； 具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目物資及設(shè)備的日常管理工作； 具體負(fù)責(zé)本項(xiàng)目物資采購招標(biāo)文件的編制工作和供應(yīng)商的選擇工作；負(fù)責(zé)供應(yīng)商的日常管理工作； 在向供應(yīng)商訂貨時(shí)，明確要求供應(yīng)商提供的材料有發(fā)貨單據(jù)、材質(zhì)證明及合格證，對(duì)材料的名稱、規(guī)格、型號(hào)等標(biāo)識(shí)清楚。 （ 5）商務(wù)部 具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目預(yù)算成本的編制及施工成本控制工 作； 具體負(fù)責(zé)工程款請(qǐng)付工作； 具體負(fù)責(zé)本項(xiàng)目分包招標(biāo)文件的編制工作； 參與項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃的編制工作；配合財(cái)務(wù)編制開支預(yù)算和資金計(jì)劃。 （ 6）工程質(zhì)量管理部 貫徹國家及武漢市地方有關(guān)工程施工規(guī)范、工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)； 確保項(xiàng)目總體質(zhì)量目標(biāo)和階段質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)； 實(shí)施項(xiàng)目過程中工程質(zhì)量的質(zhì)檢工作，并與政府質(zhì)量監(jiān)督對(duì)口工作； 負(fù)責(zé)落實(shí)質(zhì)量記錄的整理存檔工作，在項(xiàng)目副經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行竣工資料的編制工作。 （ 7）安全文明施工管理部 負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全生產(chǎn)、文明施工和環(huán)境保護(hù)工作； 負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目職業(yè)健康安全管理計(jì)劃、環(huán)境 管理計(jì)劃和管理制度并監(jiān)督實(shí)施。 與政府有關(guān)部門、機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)，陪同有關(guān)人員巡視項(xiàng)目部安全生產(chǎn)情況，并執(zhí)行政府機(jī)構(gòu)的指示； （ 8）綜合辦公室 負(fù)責(zé)項(xiàng)目人員的調(diào)動(dòng)及日常管理； 負(fù)責(zé)項(xiàng)目所有來往書信、文件、電子郵件的收發(fā)、簽轉(zhuǎn)、打印、登記、歸檔工作； 負(fù)責(zé)項(xiàng)目計(jì)算機(jī)及信息化管理工作； 建立文檔傳閱流程，確保文件傳閱安全、可靠 ,歸檔及時(shí)、完整，嚴(yán)格控制文件拷貝。 第三部分：基礎(chǔ)、主體施工工藝 （ 1） 平面軸線控制 根據(jù)甲方提供軸線控制點(diǎn)和水準(zhǔn)點(diǎn)，對(duì)照設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行平面軸線的控制復(fù)測。 首先計(jì)算出 各軸線交點(diǎn)在控制點(diǎn)所在坐標(biāo)系統(tǒng)中的坐標(biāo)，供放樣使用。 根據(jù)具體情況，直接將全站儀架設(shè)在控制點(diǎn)上按極坐標(biāo)法測出各軸線交點(diǎn)，或利用控制點(diǎn)，在與所需放樣軸線交點(diǎn)相互通視的地方測若干轉(zhuǎn)點(diǎn)作為臨時(shí)控制點(diǎn)，然后將全站儀設(shè)在轉(zhuǎn)點(diǎn)上，以控制點(diǎn)為后視，按極坐標(biāo)法放出各軸線交點(diǎn)。這些交點(diǎn)足可滿足進(jìn)一步細(xì)部放樣的需要。 為保證放樣的準(zhǔn)確性，校核可改用其他放樣方法，重新放樣主要軸線交點(diǎn)，或測量相應(yīng)軸線交點(diǎn)距離。 （ 2） 高程控制 根據(jù)甲方提供的標(biāo)高控制點(diǎn)，引測至本施工棟號(hào)的高程控制點(diǎn)。施工至177。 后，引測至建筑物的各重要 部位，并作標(biāo)記。177。 以上豎向標(biāo)高的傳遞采用鋼尺從四個(gè)不同的方位沿建筑物向上傳遞，用油漆標(biāo)記，用水平儀觀測取平均值使用，并定期進(jìn)行回零檢查。細(xì)部標(biāo)高以此為基準(zhǔn)，用水平儀進(jìn)行觀測，室內(nèi)測設(shè) 50 線，以便隨時(shí)校核墻體或其它各部位標(biāo)高。水準(zhǔn)測量用二等水準(zhǔn)測量，儀器必須校正準(zhǔn)確，專人操作。 （ 3）柱、梁板的施工測量控制 本工程控制柱垂直度應(yīng)首先計(jì)算出各