【正文】 號、鋼筋錨固、搭接長度，鋼筋原材及半成混凝土等進場后，均認真審核相關(guān)資料是否齊全，核對質(zhì)保資料與材料批號是否一致，同時對有關(guān)材料進行見證取樣送檢，全部符合設(shè)計及規(guī)范要求。特別是鋼筋及混凝土的質(zhì)量，要求施工方按規(guī)范要求進行了見證取樣、送檢，保證了主體結(jié)構(gòu)的工程質(zhì)量。根據(jù)工程特點及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位，審核承包人提交的施工組織設(shè)計，并針對其不足之處提出改進意見，核查進廠材料的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件。并做好事前控制，確保工程質(zhì)量及安全事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如：冬季施工，氣溫較低，砼澆灌、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保證質(zhì)量，因此要求施工單位提供冬季施工方案，提前預(yù)防，避免凍害發(fā)生。對重要工程部位及易出現(xiàn)質(zhì)量問題的分部工程制定質(zhì)量預(yù)檢措施，例如：土建工程混凝土澆筑工程施工中，梁板、柱是工程的重點部位，涉及到模板、鋼筋綁扎、砼澆灌等多道工序，一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)量事故，一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題后果嚴重，因此在該部位施工中，加強監(jiān)控，采取旁站監(jiān)理措施，嚴格監(jiān)理各部位的施工，并對影響施工質(zhì)量的因素事前提出，要求施工單位編制預(yù)防措施及施工方案，從而保證了梁板、柱的施工質(zhì)量。為加強事中控制，在監(jiān)理xx公司施工隊的施工過程中，發(fā)現(xiàn)該隊伍使用的商混存在質(zhì)量問題，使其局部樓板存在開裂現(xiàn)象，雖然承包商有實驗室的質(zhì)檢報告，但本著為業(yè)主負責(zé)的態(tài)度，及時對該批混凝土采取平行檢驗手段進行抽檢，確信其各項強度指標滿足設(shè)計要求后方允許施工單位使用。該隊伍在砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質(zhì)量問題，為保證施工質(zhì)量，本人及時下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對質(zhì)量有缺陷的部位做修補處理，并達到設(shè)計、規(guī)范要求的質(zhì)量標準。在監(jiān)理工作中，要求施工單位在施工過程中，按照設(shè)計內(nèi)容、設(shè)計要求、施工驗收規(guī)范，按質(zhì)、按量施工，確保了施工質(zhì)量、無安全隱患。在各工序施工中，要求施工單位嚴格執(zhí)行國家和地方有關(guān)施工質(zhì)量報驗，對施工單位交驗的有關(guān)施工質(zhì)量報表和隱蔽資料及時檢查簽認，根據(jù)設(shè)計文件及承包合同中有關(guān)工程量計算的規(guī)定，對承包單位申報的已完工程的工程量進行審核、簽認并做好記錄。監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié)，本人有完整而充分的監(jiān)理日記，旁站記錄及安全監(jiān)理日記，詳細的記錄了每天施工現(xiàn)場的有關(guān)情況，為公平的解決業(yè)主與承包商的爭端提供可靠依據(jù)。本人在一組團工地的監(jiān)理過程中，積極協(xié)調(diào)各單位間的關(guān)系，使它們相互配合，相互支持，搞好銜接，保證了施工質(zhì)量和進度的按期完成。通過上述工作，本人完成了一組團1樓、2樓2單元、3樓2單元主體結(jié)構(gòu)的土木建筑工程的監(jiān)理情況，一年多的監(jiān)理工作收獲很大，但也有不足，例如：本人是建筑工程管理專業(yè)的，對水電專業(yè)知識了解不多，有些工藝要求不十分熟悉，而監(jiān)理行業(yè)要求監(jiān)理工程師應(yīng)具備多學(xué)科、多行業(yè)豐富的知識，因此本人在各學(xué)科專業(yè)知識方面，還需繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水平?？傊荒甓嗟墓ぷ鹘o我的體會是作為一名監(jiān)理工程師不僅要具備豐富的專業(yè)知識，而且還要有較強的溝通協(xié)調(diào)能力，只有不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力、提高自己的溝通能力和環(huán)境的適應(yīng)能力，才能更好的服務(wù)于工程的建設(shè)，才能使自己得以更好的發(fā)展。在工作中各種不同的壓力對我來說也是一種難得的挑戰(zhàn)和考驗，盡管一年來的工作中有很多的困難和曲折，但回首過去，也使我懂得了很多、認識了很多，同時也總結(jié)了不少的經(jīng)驗和教訓(xùn)，為以后更好的工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。20xx年已經(jīng)到來，在這新的一年里我將不斷地完善自身的不足，總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)，不斷加強自身專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高，不斷的充實自己。我堅信在公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的大力幫助下一定能更好完成我的各項工作任務(wù)，為公司做出自己應(yīng)有的貢獻。專業(yè)監(jiān)理工程師：xx 二零一三年一月十五號第四篇：河北某土建監(jiān)理工程師個人工作總結(jié)_secret 20xx年個人工作總結(jié)在20xx年中,我受公司委托,任土建監(jiān)理工程師,主要負責(zé)了06年結(jié)轉(zhuǎn)的****8住宅樓工程和****年開工的******小學(xué)教學(xué)樓工程、滑坡治理工程和****1—4住宅樓工程，總計十個單位工程，建筑面積6萬余平方米。其中除****目前處于主體施工階段外，其余工程均已經(jīng)順利竣工。下面對我一年的工作做一總結(jié)。在一年的工作中，我在思想政治、工作業(yè)績方面都取得了一定的進步，自己能夠本著認真負責(zé)的工作態(tài)度，努力在實踐中提高自己的專業(yè)技術(shù)水平，踏踏實實地做好自己的本職工作，盡心盡力的完成公司交給的任務(wù)，同時，自己的實踐經(jīng)驗和專業(yè)理論知識水平也得到了一定的提高，為公司的發(fā)展做出了自己的貢獻。在對工程的監(jiān)理過程中，這一年的工作有以下幾個特點：根據(jù)工程的實際情況，把質(zhì)量控制做為了工作的重點。對原材料的質(zhì)量做了嚴格的控制，嚴格進行有關(guān)基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)的驗收，嚴格了對裝飾工程的驗收。加強事前控制，在**家園這樣成片開發(fā)的小區(qū)工程的監(jiān)理過程中，能夠充分的堅持和利用監(jiān)理例會制度，對下一階段施工中易出現(xiàn)的質(zhì)量問題對施工單位多加提醒，并做為質(zhì)量檢查驗收時候的一個重點。把住宅工程中的質(zhì)量通病防治做為了質(zhì)量控制的一個重點。對市質(zhì)量監(jiān)督站有關(guān)質(zhì)量通病防治辦法的規(guī)定根據(jù)工程的實際情況在圖紙會審階段就盡量協(xié)調(diào)建設(shè)單位和設(shè)計單位執(zhí)行，在施工階段督促施工單位執(zhí)行。在工作中，自己能夠較好的處理協(xié)調(diào)與建設(shè)單位、施工單位和項目監(jiān)理部內(nèi)部的關(guān)系，通過一年的努力工作，自己的工作得到了建設(shè)單位的認可。4苦累，辛勤工作，能夠抓住管理重點，對工程的重要部位和重要施工工序進行有效控制。在取得一些成績的同時，也發(fā)現(xiàn)自己的工作中存在不少的需要提高的地方：因為某些客觀的原因，旁站監(jiān)理工作的執(zhí)行與國家有關(guān)規(guī)定的要求還有一些差距，在以后的工作中，應(yīng)該加以改進。在工作中，對施工單位的口頭指令比較多，對文字指令的應(yīng)用還不夠，這亦需要在以后的工作中改進。在以后的工作中，對工程進度的控制還應(yīng)該在可以控制的范圍內(nèi)加強。加強對管理和水、電方面專業(yè)知識的學(xué)習(xí)。在過去的一年里，我的工作得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的很多指導(dǎo)和大力支持，還有同事們的無私幫助，在此，向你們表示誠摯的感謝。在新的一年的工作中，我仍將一如既往的盡心盡力的做好本職工作，堅持艱苦耐勞、主動認真的工作作風(fēng)，并且繼續(xù)加強對監(jiān)理理論和專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，不斷充實和完善自己的管理理念，豐富自己在工作中的經(jīng)驗，增強協(xié)調(diào)能力，為公司的發(fā)展做出自己的貢獻?？偨Y(jié)人：*** 20xx年1月9日第五篇：20xx土建監(jiān)理個人總結(jié) 個人工作總結(jié)隨著時間的推移，20xx年即將過去，在這年終歲末之時，回首過去一年工作，平下心來，總結(jié)自己工作成績和收獲，從而找出不足，以利于今后能更好的提高自己。誠懇希望領(lǐng)導(dǎo)對總結(jié)不當(dāng)之處給予提示，對我來說是莫大的幫助。下面談?wù)勎以诒镜墓ぷ髋c表現(xiàn)：回首過去，首先要感謝的是公司領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)理部****總監(jiān)的關(guān)心和信任、還有各位同事們的大力幫助和支持。在監(jiān)理組的安排下?lián)?***安置房工程三期土建總監(jiān)代表之職，和同事共同擔(dān)負著現(xiàn)場的監(jiān)理工作。****三期從基礎(chǔ)開始，在半年時間內(nèi)全部完成16棟（xx45）樓的主體工程施工，任務(wù)量是很重的，監(jiān)理人員的工作也是較為辛苦的，但在監(jiān)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我本著求實進取、團結(jié)奮進的作風(fēng)，通過不懈的努力，基本實現(xiàn)了預(yù)期的工作目標，為明年的順利交付奠定了堅實的基礎(chǔ)。一、住宅樓包括內(nèi)外裝修施工已經(jīng)全部完成，原計劃工期為保證今年年底能夠交付使用，但由于開發(fā)公司資金沒有及時到位，窗戶及進戶門的安裝施工困難較大。二、實施監(jiān)理工作方面：今年年初進場時，工地氣溫還較低，監(jiān)理部一方面督促施工單位做好工作面的保溫覆蓋，另一方面與業(yè)主方、設(shè)計方、施工單位積極協(xié)調(diào)，仍按照去年年底的低溫季節(jié)施工方法，為保證混凝土澆筑施工的質(zhì)量，我和同事全天候旁站監(jiān)理現(xiàn)澆板混凝土的澆筑施工，夜里我們輪換值班堅守在工地，現(xiàn)場協(xié)調(diào)解決施工中發(fā)生的一些問題。同時，加強了對水泥、粉煤灰、砂石骨料、鋼筋等原材料的檢查，加大了混凝土抗壓強度試樣的抽檢頻率，著重把好事前控制、事中控制，避免返工，確?；炷翝仓┕さ馁|(zhì)量，履行了作為一名監(jiān)理人員應(yīng)盡的職責(zé)，受到了業(yè)主方領(lǐng)導(dǎo)們的認可與好評。安全監(jiān)督管理方面，配合項目工程部和監(jiān)理部經(jīng)常性地組織安全現(xiàn)場檢查，每日深入現(xiàn)場薄弱部位特別是交叉作業(yè)部位進行巡查，提出問題隨時處理，通過下發(fā)安全監(jiān)理通知、現(xiàn)場安全警告等方法，加強對施工現(xiàn)場的安全管理，并將暴露出的一些違反規(guī)定的現(xiàn)象及時通知其所屬單位的項目負責(zé)人、技術(shù)主管和安全員，勸導(dǎo)他們自身要從思想上重視安全工作，除對其進行整改外，還要加強對職工的安全思想教育，要堅持“以人為本，教育為先，管理從嚴”的安全工作指導(dǎo)思想，堅持“安全重于泰山、質(zhì)量高于一切、進度就是效益”的現(xiàn)場管理宗旨，“安全第一預(yù)防為主”，認真落實各項安全規(guī)章制度，強化安全防范措施，建立健全安全管理體制，從根本上杜絕各類安全事故的發(fā)生。例如：在一次轉(zhuǎn)移拆除塔吊的工作中，施工單位的操作人員在塔吊臂桿上進行作業(yè)，我們當(dāng)即發(fā)現(xiàn)作業(yè)人員未戴安全帶，立即通知其全部停下來，并把主管人員叫到現(xiàn)場一起進行安全教育。當(dāng)時有人講是因為作業(yè)時要經(jīng)常移動，戴上安全帶不太方便。我們現(xiàn)場苦口婆心的給他們講安全工作的重要性，如果發(fā)生萬一將會帶來多么嚴重的后果，做好安全工作就是給施工單位帶來最大的效益?，F(xiàn)場操作人員做了認真的檢討，安全員將安全帶給現(xiàn)場操作人員佩戴好后方進行工作。三、工作中存在的問題與認識在和合同管理工作方面還有待提高，對文件登記制度認識不足。因此，造成收發(fā)文登記工作并沒有按照自己預(yù)想的要求進行管理，導(dǎo)致不方便備查顯得有些混亂。各類資料特別是報驗資料的催促力度不夠，施工單位不能按期報送資料，有部分資料也不是很齊全，這與我有著一定的關(guān)系，統(tǒng)籌安排能力還較差，考慮問題不夠全面。例如：有些施工單位到目前未報送分部工程施工技術(shù)方案資料等。四、心得體會與今后的努力過去的都已經(jīng)過去，成績的取得和失敗的教訓(xùn)也只能代表過去的一種經(jīng)歷。未來的發(fā)展還要靠以后不斷的努力與創(chuàng)造。我決心在以后的工作當(dāng)中，提高自身的各方面的素質(zhì)，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，提高自己的溝通能力和環(huán)境的適應(yīng)能力，始終以飽滿的熱情投入到工作當(dāng)中，不斷地充實自己，才能更好的服務(wù)于工程的建設(shè)，促進工程質(zhì)量的優(yōu)良，才能使自己得以更好的發(fā)展。爭取能為明年的做出更大的努力。第三篇：土建監(jiān)理個人小結(jié)個人小結(jié)新的一年即將到來，回首09年感覺彈指一揮間。09年8月份，公司部門領(lǐng)導(dǎo)找到我，問是否愿意到**工作，一開始我內(nèi)心感到猶豫，因為孩子還小需要照顧。再說到一個人生地不熟的環(huán)境工作，可能會遇到一些意想不到的困難。但是為了工作的需要，我還是決定服從公司領(lǐng)導(dǎo)的安排。我們監(jiān)理組到了外地，公司領(lǐng)導(dǎo)異常關(guān)心和照顧我們的生活以及工作環(huán)境。項目總監(jiān)也經(jīng)常對我的工作進行教育和指導(dǎo)，使我的業(yè)務(wù)知識水平和能力都有了很大的提高。小區(qū)工地目前正處于基礎(chǔ)分部施工，俗話說萬丈高樓平地起，打好基礎(chǔ)是關(guān)鍵，所以我們的任務(wù)非常艱巨。小區(qū)15幢樓房的基礎(chǔ)同時開挖，由于土質(zhì)不是很均勻，經(jīng)勘察部門驗槽，提出基槽標高開挖土層的土質(zhì)承載力還不能滿足設(shè)計要求（已達到設(shè)計標高）。所以基礎(chǔ)基本上需要加深開挖，接著我們的工程量也相應(yīng)增加?；鄣臉烁叨夹枰獜?fù)測，超深部分的土方需要測量簽證。開發(fā)公司的簽證流程比較繁瑣，我們經(jīng)過幾次學(xué)習(xí)之后才慢慢熟悉，順利的進行。項目一開始，我們便狠抓工程各方面的質(zhì)量以及安全。基礎(chǔ)混凝土澆灌時，我擔(dān)任旁站工作，隨機抽查混凝土坍落度。發(fā)現(xiàn)異常及時與施工單位溝通且向總監(jiān)匯報。為確保夜間砼施工質(zhì)量，我們監(jiān)理部輪流值夜班，進行跟班檢查、旁站監(jiān)理。以主動控制為主，對基礎(chǔ)等隱蔽工程進行監(jiān)控。為了確保基礎(chǔ)等隱蔽工程的質(zhì)量，我們首先認真研究圖紙，明確在構(gòu)造上需要特殊處理的地方，除了查閱規(guī)范以求得解決方法外，還與設(shè)計、質(zhì)監(jiān)部門及時溝通，對不明確的問題進行確認，然后再會同施工單位的技術(shù)負責(zé)人向施工人員進行交底。在施工過程中認真巡視檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正，對不符和規(guī)范要求的，責(zé)令施工單位整改。對將施工的工序，嚴格履行報驗制度。不合格工序不得進行隱蔽或進入下道工序施工。每天對工地現(xiàn)場的施工質(zhì)量、進度、安全等在監(jiān)理日志中進行記錄，對質(zhì)量、安全等隱患下發(fā)整改通知單。在工地現(xiàn)場，我時刻做到眼勤、腿勤、嘴勤，不斷督促施工單位的整改情況。緊密的協(xié)助、配合建設(shè)單位，定期組織參加工地例會，負責(zé)和參與監(jiān)理資料的收集和整理工作。我始終相信天道酬勤的人生格言，付出就一定有回報。雖然還是存在著缺點和錯誤，但我有信心和決心克服。總結(jié)經(jīng)驗，不斷豐富和完善自我，在探索中發(fā)展自我，以取得更佳的業(yè)績，回報公司領(lǐng)導(dǎo)對我的支持和信任。公司部門總監(jiān)的考核是對我工作成績的肯定。我將以飽滿的熱情投身于工作，為建設(shè)美好家園和現(xiàn)代化住宅小區(qū)貢獻我的力量。**花園項目部**201017第四篇：土建監(jiān)理個人工作總結(jié)土建監(jiān)理個人工作總結(jié) 土建監(jiān)理個人工作總結(jié) 1今年是xx工程建設(shè)關(guān)鍵的一年，該工程樓棟多、面積大、任務(wù)重、人員少、事情多?；仡櫼荒陙淼墓ぷ?，在各方的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下，在全體監(jiān)理人員的辛勤工作和努力下，我們的監(jiān)理工作得到了施工方的尊重和甲方的肯定，工程質(zhì)量在監(jiān)理的控制下通過質(zhì)監(jiān)站檢測和驗收結(jié)論，工程質(zhì)量均符合設(shè)計要求，達到合格標準。做到了整體工作穩(wěn)步進行，施工中未發(fā)生過任何質(zhì)量事故及安全事故，沒有人員傷亡，圓滿完成了監(jiān)理過程中的各項工作，并榮獲了“雙文明”工地稱號，給公司獲得了榮譽。節(jié)約了經(jīng)費，取得了比較好的成果。以下為今年建筑監(jiān)理工作總結(jié)。一、工程質(zhì)量監(jiān)督施工單位建立健全質(zhì)量保證體系，認真檢查“三檢”人員資質(zhì)及崗位證書，落實現(xiàn)場施工“三檢制”，現(xiàn)場監(jiān)理程序報檢和檢驗批審查簽認。對監(jiān)理人員按崗位要求進行分工，突出重點、協(xié)調(diào)工作，認真落實合同要求和質(zhì)量標準，發(fā)現(xiàn)問題及時處理解決，保證現(xiàn)場管理有序，對于發(fā)生的問題，要求進行嚴格整改。對甲方檢查發(fā)現(xiàn)的問題，整改措施必須到位。深刻理解，抓質(zhì)量不是只抓工程完成后的最后檢查和檢測，而是重點放在施工過程中，使施工質(zhì)量問題消失在萌芽狀態(tài)。質(zhì)量不是空洞的，如同進度一樣，可以通過數(shù)字化、量化來加以控制。在質(zhì)量控制中，不能只相信任何人的口頭保證，而應(yīng)相信完整的質(zhì)量體系。二、工程進度認真審查施工單位提供的開工報告和編制的施工進度計劃，并根據(jù)設(shè)備情況，人員情況和甲方的要求，對進度計劃提出了具體意