【正文】 理時限重新進行核定和要求，使辦理時限既符合工作實際，又符合發(fā)展需要。并做到急事急辦、特事特辦。在規(guī)定時限內(nèi)不能按時辦結(jié)的，要追究相關(guān)工作人員及領(lǐng)導(dǎo)的責任。四是績效考核制。要始終盯緊省局考核的主要指標，進一步修訂完善績效考核機制，充分利用數(shù)據(jù)監(jiān)控、良化考核、指標預(yù)警等功能，探索建立 基于信息化基礎(chǔ)上的稅收征管質(zhì)量與效率考核評價指標體系，充分發(fā)揮過程控制、持續(xù)改進和激勵促進的作用。（五）查處違紀行為。認真落實《河北省影響機關(guān)效能行為責任追究辦法（試行）》、《XX市領(lǐng)導(dǎo)干部問責暫行辦法》和《XX市國家稅務(wù)局機關(guān)干部行政問責暫行辦法》，采取集中檢查、隨機暗訪、受理舉報等形式，對機關(guān)干部特別是執(zhí)法崗位干部的履職情況進行檢查。對違反有關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章制度，不履行或不正確履行職責，影響機關(guān)工作效率和工作質(zhì)量，損害公共利益和納稅人合法權(quán)益，妨礙優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，造成不良影響和后果的“不作為、亂作為”行為，要嚴肅追究責任。四、鞏固活動成果（11月初－12月底）這一環(huán)節(jié)的基本要求是：建立健全作風(fēng)建設(shè)長效機制，認真組織群眾進行評議，全面總結(jié)活動情況，鞏固擴大活動成果。利用兩個月左右的時間，重點抓好以下三項工作：（一）建立健全作風(fēng)建設(shè)長效機制。把制度建設(shè)貫穿活動始終，邊建設(shè)、邊運行、邊完善。今年第四季度，對制度的制定和運行情況進行回頭看，將活動中行之有效的做法、舉措用制度形式固定下來，形成務(wù)實、管用、長效的作風(fēng)建設(shè)工作機制。各縣、市、區(qū)局及市局各直屬單位的各項制度，報市局活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室備案。（二）進行群眾滿意度測評。對各單位開展“干部作風(fēng) 建設(shè)年”活動情況利用一定形式進行社會滿意度測評，測評結(jié)果作為考核評價領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的重要內(nèi)容，并在一定范圍內(nèi)公布。（三）搞好活動總結(jié)。各單位要認真總結(jié)開展“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動的情況，明確進一步改進作風(fēng)的措施?？偨Y(jié)經(jīng)本單位主要領(lǐng)導(dǎo)批準后，于12月中旬報市局活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。市局將于年底召開全市國稅系統(tǒng)“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動總結(jié)會議。各單位一定要堅持從實際出發(fā)，突出主題、豐富內(nèi)容，創(chuàng)新載體、體現(xiàn)特色。堅持階段性要求與整體目標相統(tǒng)一，完成規(guī)定動作與創(chuàng)新自選動作相結(jié)合，做到“五個貫穿始終”：把加強思想教育、提高干部素質(zhì)貫穿始終，不斷提高認識、轉(zhuǎn)變觀念，提升素質(zhì)、能力和水平，強化為全市國稅系統(tǒng)改革發(fā)展穩(wěn)定服務(wù)的意識；把查擺找準突出問題貫穿始終，不斷解決不適應(yīng)、不符合科學(xué)發(fā)展要求的干部作風(fēng)問題，著力打造“創(chuàng)新、務(wù)實、高效、廉潔”的干部隊伍；把邊學(xué)邊改見成效貫穿始終，每個環(huán)節(jié)都要立足于解決問題，確保整改及時、到位；把依靠群眾和服務(wù)對象參與貫穿始終，做到開門抓教育、開門找差距、開門抓整改，形成人人參與作風(fēng)建設(shè)、人人關(guān)心效能提高的濃厚氛圍；把健全體制機制貫穿始終，進一步推進行政權(quán)力公開透明運行，完善作風(fēng)建設(shè)規(guī)章制度，用制度來管人管事?！案刹孔黠L(fēng)建設(shè)年”活動在市局黨組領(lǐng)導(dǎo)下進行，成立XX市國家稅務(wù)局“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在市局人事科。各縣、市、區(qū)局及市局各直屬單位也要成立相應(yīng)機構(gòu)。市局“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要通過明查暗訪、工作調(diào)度、情況交流等方式，及時掌握活動進展情況，總結(jié)推廣好的經(jīng)驗做法，分析解決存在問題。同時，加強對活動開展情況的督查，抓好正反兩方面典型，引導(dǎo)和推進整體工作的提升。第二篇：機關(guān)單位作風(fēng)建設(shè)年活動方案機關(guān)單位作風(fēng)建設(shè)年活動方案為了著力解決作風(fēng)方面存在的突出問題，全面推動和提升機關(guān)作風(fēng)建設(shè)工作，以保證交通運政各項工作快速、規(guī)范、有序進行。根據(jù)市委、市政府關(guān)于開展“三個建設(shè)年”及“四幫四促”工作的要求，現(xiàn)結(jié)合實際，特制定作風(fēng)建設(shè)年活動方案如下：一、總體目標圍繞全市發(fā)展大局和工作中心，以增強服務(wù)意識、提升服務(wù)水平、規(guī)范行政行為、提高隊伍素質(zhì)、完善監(jiān)督機制為重點，通過開展“機關(guān)作風(fēng)建設(shè)年”活動，不斷增強廣大干部的創(chuàng)新、效能、服務(wù)、學(xué)習(xí)和廉潔意識，精神狀態(tài)有新提升，切實解決作風(fēng)中存在的突出問題，促進機關(guān)作風(fēng)進一步轉(zhuǎn)變，干部執(zhí)行力進一步增強，發(fā)展環(huán)境進一步優(yōu)化，群眾滿意度進一步提高。二、活動內(nèi)容這次機關(guān)作風(fēng)建設(shè)年活動結(jié)合工作實際，通過機關(guān)作風(fēng)建設(shè)活動，解決機關(guān)人員精神狀態(tài)不振，態(tài)度不積極，安于現(xiàn)狀，工作敷衍、方法簡單的問題；解決浮在表面，不深入工作實際，不了解群眾所想所求的問題；解決上班遲到，下班早退，紀律觀念欠缺的問題；解決科室內(nèi)部工作人員之間、科室與科室之間不協(xié)調(diào)、不配合的問題；解決對廉政紀律觀念不以為是，以權(quán)謀私，假公濟私，不能自覺地約束自己行為等問題。三、方法步驟整個作風(fēng)建設(shè)年活動*****開始，分三個階段實施：一是實行行政許可事項公開（2011年 月）。進一步健全公開辦事制度，明確辦事內(nèi)容，辦理責任和辦理時限，增強辦事透明度。梳理出提高效率的具體工作事項和措施，并作出公開承諾；二是開展作風(fēng)建設(shè)民主評議。2011年3月和9月，認真對照檢查，廣泛征求社會群眾對交通運輸工作的意見建議，及時解決在工作中存在的突出問題。組織全體所工作人員對照政策規(guī)定、對照紀律要求，聯(lián)系工作實際，通過“自己找、群眾提、上級點、互相幫”等途徑，深挖細查，認真查找本部門和本人在機關(guān)作風(fēng)方面存在的問題。認真進行深入分析解剖，舉一反三，找準問題癥結(jié)，完善制度措施，堵塞監(jiān)管漏洞，集中力量抓好整改。對查找出的問題，認真分析原因，制定整改措施。三是建章立制，鞏固提高（2010年12月）2010年12月要對“機關(guān)作風(fēng)建設(shè)年”活動進行總結(jié)，對原有規(guī)章制度進行重新修訂和完善，建立起有效的機關(guān)效能建設(shè)長效機制，認真抓好制度的執(zhí)行與落實，實現(xiàn)機關(guān)工作的科學(xué)化、規(guī)范化、制度化。五、組織領(lǐng)導(dǎo)為加強對機關(guān)作風(fēng)建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)，特成立作風(fēng)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組 長：副組長：成 員：六、工作要求（一）端正態(tài)度，提高認識。全體所工作人員充分認識機關(guān)作風(fēng)建設(shè)年的意義。全所干部職工，克服消極厭倦和畏難情緒，以積極向上的精