【正文】 的活動(dòng)。一、活動(dòng)內(nèi)容精心策劃，組織落實(shí)。公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視“2015年質(zhì)量月活動(dòng)”，積極組織工程部及項(xiàng)目部各部室、施工隊(duì)認(rèn)真開展質(zhì)量月的活動(dòng)，充分發(fā)揮安全質(zhì)量部的職能作用。圍繞質(zhì)量月活動(dòng)的主題 “推進(jìn)質(zhì)量最優(yōu)的綜合標(biāo)化示范工程”，結(jié)合項(xiàng)目的實(shí)際情況，有計(jì)劃、有措施，扎扎實(shí)實(shí)地開展了活動(dòng)。成立項(xiàng)目經(jīng)理為組長的質(zhì)量月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，認(rèn)真制定并貫徹執(zhí)行質(zhì)量月活動(dòng)要求，使“質(zhì)量月”活動(dòng)有條不紊地進(jìn)行。廣泛宣傳，增強(qiáng)全員質(zhì)量意識。項(xiàng)目部管理員充分利用現(xiàn)代化的宣傳媒介開展宣傳活動(dòng)。通過條幅和宣傳畫等形式，大力宣傳“2015年質(zhì)量月”活動(dòng)，為質(zhì)量月活動(dòng)開展?fàn)I造了良好氛圍，進(jìn)一步增強(qiáng)了廣大干部職工的質(zhì)量意識。為了使“質(zhì)量月”活動(dòng)主題深入人心，增強(qiáng)職工的質(zhì)量意識和法制意識，施工隊(duì)結(jié)合工程實(shí)際，加大輿論宣傳力度，領(lǐng)導(dǎo)帶頭，營造全員參與的氣氛。專項(xiàng)學(xué)習(xí)，攻關(guān)質(zhì)量通病?！百|(zhì)量月”活動(dòng)總結(jié)質(zhì)量月活動(dòng)期間開展“質(zhì)量通病分析與預(yù)防”為主題的培訓(xùn)。項(xiàng)目部積極響應(yīng)分公司發(fā)起的，標(biāo)化示范工程及創(chuàng)魯班獎(jiǎng)項(xiàng)目的現(xiàn)場實(shí)地觀摩交流學(xué)習(xí)活動(dòng)。突出重點(diǎn)，加強(qiáng)現(xiàn)場管理。1）對質(zhì)量管理體系進(jìn)行系統(tǒng)評價(jià)，保持體系運(yùn)行的有效性。項(xiàng)目部在“質(zhì)量月”活動(dòng)期間，結(jié)合貫徹業(yè)主質(zhì)量信譽(yù)評價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)，緊密結(jié)合本單位質(zhì)量工作的實(shí)際，制定活動(dòng)計(jì)劃，扎扎實(shí)實(shí)地組織開展活動(dòng)。使“質(zhì)量月”活動(dòng)取得了顯著成效，達(dá)到了預(yù)期的目的。2）依據(jù)9月份質(zhì)量檢查的問題，嚴(yán)抓質(zhì)量管理薄弱環(huán)節(jié)和工作重點(diǎn)，開展了管理體系及生產(chǎn)過程的排查，堅(jiān)持做到深挖細(xì)找，邊檢查、邊整改，堵塞漏洞，逐步完善質(zhì)量管理體系建設(shè)，增強(qiáng)了質(zhì)量管理實(shí)效，使高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高要求的基礎(chǔ)工作落到實(shí)處。3）開展質(zhì)量教育，提高全員的質(zhì)量意識和法制意識。項(xiàng)目部管理層也采取了多種形式，開展質(zhì)量培訓(xùn)工作，強(qiáng)化質(zhì)量教育，收到良好效果。4）開展以“五防”為重點(diǎn)的專項(xiàng)質(zhì)量自查自糾活動(dòng)。項(xiàng)目部按公司要求切實(shí)開展以“五防”為重點(diǎn)的專項(xiàng)質(zhì)量自查自糾活動(dòng)，強(qiáng)化班組質(zhì)量意識。二、開展“質(zhì)量月”所取的成效質(zhì)量管理體系更加完善通過將近一個(gè)月“質(zhì)量月”活動(dòng)的開展，我項(xiàng)目部進(jìn)一步完善了質(zhì)量管理體系，推行全員管理的質(zhì)量方針。進(jìn)一步明確了質(zhì)量管理責(zé)任，細(xì)化了質(zhì)量管理的內(nèi)容，加大了質(zhì)量管理的獎(jiǎng)罰力度！質(zhì)量管理的目標(biāo)更加明確本次“質(zhì)量月”的活動(dòng)主題為“推進(jìn)質(zhì)量最優(yōu)的綜合標(biāo)化示范工程”，“質(zhì)量月”活動(dòng)總結(jié)因此本次活動(dòng)的開展關(guān)鍵在于“質(zhì)量最優(yōu)”的落實(shí)，目前施工現(xiàn)場管理的難點(diǎn)在于：現(xiàn)場施工人員的流動(dòng)性較大，因此如何保證施工人員質(zhì)量意識與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)最優(yōu)化是工作。通過本次活動(dòng)的開展，我項(xiàng)目部進(jìn)一步明確了：項(xiàng)目質(zhì)量管理的重中之重在于加強(qiáng)對施工人員質(zhì)量意識與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)。施工人員的質(zhì)量意識有了明顯的提高在本次質(zhì)量月開展過程中，我項(xiàng)目部以提高施工人員質(zhì)量意識為宗旨，認(rèn)真對現(xiàn)場施工人員進(jìn)行培訓(xùn)教育，同時(shí)在施工現(xiàn)場努力營造良好的“強(qiáng)化質(zhì)量管理意識”的氛圍。提高了施工人員質(zhì)量管理意識的主觀能動(dòng)性。“五小”技術(shù)創(chuàng)新成果“質(zhì)量月”活動(dòng)過程中，項(xiàng)目部積極發(fā)掘創(chuàng)造“小發(fā)明、小創(chuàng)造、小革新、小設(shè)計(jì)、小建議”等“五小”技術(shù)創(chuàng)新成果，并取得了不錯(cuò)的成果。例如：利用鐵皮粘貼模板拼縫節(jié)約成本；梁陰角模板穿鐵線加固；樓梯采用預(yù)制塊代替鋼筋頭等；三、今后質(zhì)量工作展望“2015年質(zhì)量月”雖然結(jié)束了，但搞好質(zhì)量工作是企業(yè)永恒的主題。質(zhì)量工作任重而道遠(yuǎn)，我項(xiàng)目部通過此次“質(zhì)量月”活動(dòng)，雖然在某些方面得到了一些改進(jìn)，但同時(shí)也暴露出質(zhì)量安全方面的不足之處。項(xiàng)目部全體職工會(huì)繼續(xù)努力，以質(zhì)量求生存，求發(fā)展，捍衛(wèi)項(xiàng)目部、以及公司的形象。努力恪守質(zhì)量誠信，確保建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程！xxxxxxxxxxxxx項(xiàng)目部2015年10月30日第三篇：質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)省年質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)為貫徹落實(shí)中共中央宣傳部、國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局、國家發(fā)展和改革委員會(huì)、中華全國總工會(huì)、共青團(tuán)中央《關(guān)于開展“年全國質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》精神，我區(qū)成立了以省領(lǐng)導(dǎo)為組長、省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局局長為副組長的質(zhì)量月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，結(jié)合地區(qū)實(shí)際，確定了月份在全省范圍內(nèi)開展“年全國質(zhì)量月活動(dòng)”，并專門下發(fā)了關(guān)于開展質(zhì)量月活動(dòng)的通知和要求，對今年的質(zhì)量月活動(dòng)進(jìn)行了總體安排和部署。為充分了解今年質(zhì)量月活動(dòng)的情況，省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局還專門組成3個(gè)督察組，分別赴、市等地區(qū)實(shí)地檢查質(zhì)量月活動(dòng)情況。從檢查結(jié)果來看，由于總體部署細(xì)致得力，各地州政府和技術(shù)監(jiān)督局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，各地的質(zhì)量月活動(dòng)做到了“活動(dòng)有計(jì)劃，計(jì)劃有落實(shí)，落實(shí)有檢查，事后有總結(jié)”，使得今年的質(zhì)量月活動(dòng)內(nèi)容豐富、形式多樣，取得了較好實(shí)效。具體總結(jié)如下：一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，活動(dòng)卓有成效。省局下發(fā)了《關(guān)于省開展年全國質(zhì)量月活動(dòng)的通知》，進(jìn)行了統(tǒng)一部署，各地州局相繼成立了質(zhì)量月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)安排、協(xié)調(diào)落實(shí)本地區(qū)質(zhì)量月活動(dòng)中的有關(guān)事項(xiàng)，并結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際，圍繞今年質(zhì)量月活動(dòng)的主題——“”開展了大量形