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領導干部個人述職報告-文庫吧

2025-10-11 03:50 本頁面


【正文】 鑒其他展館的優(yōu)秀管理經驗,努力推動中心工作再創(chuàng)新水平、再上新臺階。展場部作為會展中心的重要部門之一,其主營業(yè)務收入直接影響到中心營業(yè)目標。新的一年,我將繼續(xù)總結以往的工作經驗,發(fā)揚團結拼搏精神,以更加求真務實的態(tài)度,更加奮發(fā)昂揚的精神,更加雷厲風行的作風,堅定信心,迎難而上,全身心的投入到新一輪的工作中去,認真完成領導交予的任務,為推進中心又好又快發(fā)展做出自己更大的貢獻。領導干部個人述職報告2尊敬的領導:一年來,在上級的正確領導下,自己嚴格按照相關要求,緊緊圍繞奮斗目標,開拓創(chuàng)新,履職盡責,保增長、促發(fā)展、抓穩(wěn)定,全面完成年初的各項目標任務?,F將自己一年來履職情況匯報如下:一、注重學習,提高能力學習是進步的階梯,是立身之本、工作之基,也是提高領導水平和能力的重要途徑。多年的工作經歷使自己越來越深刻地認識到,要全面推動工作更好更快地進展,要在工作中更準確地把握規(guī)律性,增強預見性,減少盲目性,克服片面性,關鍵要靠學習來保證。為此,一年多來,自己始終堅持把政治理論學習和業(yè)務知識學習作為重要任務來對待,認真鉆研了各種法律法規(guī)以及各種科技文化知識。在加強自學的同時,要求班子成員白天“走、干、講”、晚上“讀、寫、想”。通過深入扎實地學習,使自己的政策理論水平得到極大提升,強化了公仆意識和宗旨意識,提高了政治敏銳性和鑒別力,有效地推動了各項工作的順利進展。二、攻堅克難,促進工作自己一直認為,工作是實現個人價值的平臺。不論從事什么工作,處在什么崗位,要干就要干好,干出特色、干出亮點、干出成效,只有這樣,才能對得起組織、對得起人民。今年以來,在上級的正確領導下,在班子成員的相互配合下,面對新形勢、新任務、新要求,自己在宏觀上把握大局,掌握科學領導藝術,根據班子成員特長,及時調整分工,充分調動、發(fā)揮班子成員的積極性。支持、鼓勵干部大膽干事、勇于干事,為干部干事提供良好的發(fā)展平臺。同時,結合各部門、站所的行業(yè)性質,有針對性地提出抓落實、促發(fā)展的措施和辦法,指導督促分管部門圍繞全年的各項目標任務,一心一意干事業(yè),崗位創(chuàng)優(yōu)見行動,堅持不懈抓落實,實現了各項工作任務的大跨越。三、廉潔自律,樹立形象作為一名領導干部,無論是工作還是生活中,自己都一貫高標準,嚴要求,一直把“正人先正己”、“公生明、廉生威”等廉政警言作為自己的座右銘,時時處處做到頭腦清,立身正、行為端、用權公,自省、自警、自勵,慎權、慎獨,用自己的一身正氣促使整個干部隊伍形成廉潔勤政的好風氣。一年來,自己嚴格遵守領導干部廉潔自律若干規(guī)定,在公務用車、手機通訊等方面從嚴要求,按章辦事,注重節(jié)約,從不亂花公家一分錢。在公務接待方面,按規(guī)定標準辦事,堅決反對鋪張浪費,大手大腳。在下村指導工作、調研中,輕車從簡,盡量回機關灶用餐,不給村級添負擔。一年來,自己從未收受任何單位、個人的現金、有價證券,從未利用職務之便,為個人謀私利,同時,對身邊的工作人員和家屬嚴格要求,未發(fā)生過任何不廉潔行為??傊荒陙?,在上級的正確領導下,在班子成員及鎮(zhèn)村干部的共同努力下,我所履職的各項工作克服了比預料大的困難,各項工作取得了一定成效,但存在些許缺點和問題,工作上有許多細節(jié),亟待改進和加強,我誠心希望組織和同志們多給我批評指導,并在工作上一如既往的關心支持,幫助我努力把今后的工作做得更好,促進經濟和各項事業(yè)又快又好發(fā)展。此致敬禮!領導干部個人述職報告3尊敬的領導:您好!在_有關領導和部門的指導下,按照集團公司黨委、董事會的分工和要求,在20_年的工作中,我認真對待分管的各項工作,注重有關環(huán)節(jié)的協(xié)調管理,較好地完成了年度各項任務。在工作中能夠按照《廉潔從業(yè)規(guī)定》的要求,自覺遵守有關規(guī)章制度,接受組織和群眾的監(jiān)督。現將履行職責和廉潔自律情況報告如下:一、履行工作職責情況根據年度工作安排,在經營管理中主要抓了以下幾個方面振興公司經營管理一是狠抓租賃經營管理。重點抓了_商場由_變更為工貿租賃后的協(xié)調工作,理順了關系,提高了服務保障。目前,公司與八家租賃戶關系良好,租金都能按時交納。截止到_月底,已實現收入_萬元,利潤總額_萬元,完成年度任務_萬元的_%。公司準備年底召開租戶座談會,進一步征求意見,密切關系,改進服務,加強管理,確保租賃經營穩(wěn)定發(fā)展,確保年租金_萬按時收繳到位。二是積極抓好投資項目的收尾工作。在公司董事會、監(jiān)事會的指導下,公司近三年先后與五家合作單位簽訂投資合同,利用帝園大廈自有房產抵押擔保貸款,收取固定回報。其中有二家通過銀行進行委托貸款,完善了資產抵押手續(xù),做到風險可控、效益可觀。截止到_月底,_個項目投資成本全部收回,實現凈收益_萬元,尚有_項目_萬利潤計劃年底全部收回。物業(yè)公司經營管理一是落實規(guī)章制度,強化內部管理。公司按照iso9001質量管理體系文件規(guī)定,層層簽訂目標考核責任書。注重事前、事
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