【正文】 宗旨、心系群眾的先進分子；加強和改進流動黨員管理，建立健全城鄉(xiāng)一體黨員動態(tài)管理機制；提高發(fā)展黨員質量，優(yōu)化黨員隊伍結構，注重在生產(chǎn)科研一線、高知識群體、婦女和青年中發(fā)展黨員，及時處置不合格黨員；加強入黨積極分子隊伍建設，積極指導和支持共青團組織開展“推優(yōu)”工作。工作機制好認真落實基層黨建工作責任制，考核評價體系完善，監(jiān)督約束制度健全，反饋社情民意的渠道暢通，黨風政風清正，工作行為規(guī)范；尊重黨員主體地位，保障黨員民主權利，推進黨務公開；嚴格實行民主集中制，堅持集體領導與個人分工負責相結合制度，完善議事規(guī)則和決策程序；建立健全黨內激勵、關懷、幫扶機制，關心和愛護基層干部、老黨員和生活困難黨員，建立健全城鄉(xiāng)黨的基層組織互幫互助機制。工作業(yè)績好認真實施黨的基層組織先進性建設工程，基層組織建設工作規(guī)范有序，思路清晰，措施有力；在促進本地區(qū)本部門業(yè)務工作、建設生態(tài)文明城市、抵御自然災害、公共突發(fā)事件、重點工程、重大項目中充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，真正成為貫徹“三個代表”重要思想的組織者、推動者和實踐者，真正成為生態(tài)文明城市建設的積極促進者；堅持把上級的要求與自身的實際相結合，圍繞經(jīng)濟建設和改革穩(wěn)定大局創(chuàng)造性開展工作，有效推進本地區(qū)本單位各項工作任務的完成，使本地區(qū)本部門改革發(fā)展和各項工作取得顯著成績；認真落實黨章各項規(guī)定，保障黨員群眾權利，思想政治工作措施有力，精神文明建設成效明顯，黨員群眾綜合素質得到不斷提高，公共基礎設施建設得到完善，社會治安綜合治理得到加強。群眾反映好堅持把群眾滿意不滿意作為衡量工作成效的重要標準，建立健全聯(lián)系和服務群眾工作機制，堅持民主決策、民主管理、民主監(jiān)督，及時處理來信來訪問題，工作作風和工作實績得到群眾公認，黨群干群關系較好；堅持把群眾關心的熱點難點問題作為工作重點，積極開展扶貧幫困活動，切實解決涉及群眾切身利益的重大問題，切實關心群眾生產(chǎn)生活困難，積極為群眾辦好事、辦實事，讓群眾得到實實在在的利益。第三篇：申報五好黨組織材料我們鋁業(yè)有限公司現(xiàn)有職工504名，其中黨員28名，下屬9個機關科室，8個基層車間。一年來，我們按照集團公司黨委要求，堅持以十六大精神和“三個代表”重要思想為指導，與時俱進，開拓創(chuàng)新。通過開展創(chuàng)建“五好”黨組織活動，在全公司初步形成了以早日投產(chǎn)為中心任務，以創(chuàng)建“五好”黨組織、爭當優(yōu)秀共產(chǎn)黨員為目標的黨建工作新格局。提高了黨組織建設的整體水平，推動了公司的兩個文明建設。一、抓班子，強化黨委自身建設俗話說：“火車跑的快，全靠車頭帶”。班子建設是龍頭，領導班子的工作作風、精神面貌、自身形象直接影響著公司的改革與發(fā)展。同時，班子團結與否，也是爭創(chuàng)“五好”基層黨組織活動的基礎和重要條件。班子建設最重要的就是團結，班子團結了，才能有好的作風，才能帶出好的隊伍，才能干出好的成績。因此，我們首先從自身抓起。一是不斷加強學習。按照《集團公司班子成員行為準則》和“兩個五條要求”，認真抓好每周三中心組學習制度，每月黨政班子成員集中學習不少于4次，每次不少于2個小時，做到集體學習有記錄，個人學習有筆記，經(jīng)驗交流有文章。一年來，共組織中心組學習45次，通過常抓不懈的學習，班子成員的政治理論水平和業(yè)務水平都有了明顯提高。二是嚴格黨的民主生活會。認真開展批評和自我批評，使民主生活會成為交心會、團結會和鼓勁會，從而增強了班子的整體合力。三是各級領導班子把團結放在班子建設的首要位置，班子之間形成了“講團結、講協(xié)作、講奉獻”的良好氛圍。班子成員堅持誰主管誰負責和分工協(xié)作、責任共擔的雙重原則，互相信任，互相支持，互相理解，在一塊“責任田”里“挑水澆園”，比貢獻。在職工關注的熱點、難點問題上，班子成員自覺做到“四不”，即：不伸手、不許愿、不說情、不寫條子，一切按原則辦事，2003被集團公司黨委授予“好班子”榮譽稱號。作為新建單位，我們大多數(shù)管理人員均從集團公司各單位調入，我們不因人設崗，不因情調入，而是因崗位需要調入。一年來，調入的幾十名干部特別是中層干部之間團結共事、團結謀事，大家互相支持，在各個崗位上都發(fā)揮了較好的作用。各級領導班子的帶頭作用發(fā)揮，使“熱點”不熱，“難點”不難，有力地保證了施工建設的順利進行。氧化鋁廠是新建單位，工農關系比較復雜，在辦理建設項目規(guī)劃、征地、環(huán)保、水土保持等證件方面手續(xù)繁雜，涉及的政府部門多、村莊區(qū)域面積大。黨委在作好自身工作的同時，把工農關系和后勤服務的重任也兼管了起來，黨委和行政同唱一臺戲，把早日投料生產(chǎn)作為唯一的目標，以高度的責任感，共同朝著這個目標各自開展工作。在困難和挑戰(zhàn)面前，班子成員總是沖鋒在前，被職工稱為“干實事、信得過的班子”。二、抓發(fā)展，提升企業(yè)競爭力一年來，公司黨委把投料生產(chǎn)作為黨建工作的重點。制定了“內強素質，外樹形象，深化改革，強化管理”的工作方針。氧化鋁是新建項目，我們大多數(shù)人都是從煤炭戰(zhàn)線上轉過來的，幾十名中層干部來自集團公司十幾個單位，五百多名職工全是新招的集團公司困難職工子弟和技校生，其中青年職工占到全公司職工的95，公司領導班子成員大多數(shù)是新提拔的年輕干部。如何把這班人凝聚到一起，帶領職工保證集團公司重點工程如期投產(chǎn)，是擺在我們面前的首要任務，也是對我們的嚴峻考驗。為保證投料生產(chǎn)的順利進行，公司黨委號召廣大干部職工堅定信心，團結奮斗，知難而進，通過抓重點、建制度、定措施、保出勤，確保氧化鋁早日投料生產(chǎn)。一是發(fā)揮思想政治工作生命線的強大作用，為投料生產(chǎn)提供思想動力。圍繞投料生產(chǎn)這個中心目標，在職工中開展了以“講形勢、樹信心、做貢獻”為主要內容的形勢任務教育，激發(fā)廣大職工的勞動熱情，唱好主旋律，打好主動仗，為早日投料生產(chǎn)創(chuàng)造良好氛圍。二是把思想政治工作融入到生產(chǎn)經(jīng)營中去。黨委組織人員，對監(jiān)理單位所編制的78項工程節(jié)點進行了督查日考核、日通報、日獎罰，為早日投料生產(chǎn)做好了前期準備。特別是在去年八月份以后，土建工程已接近尾聲，主體工程已基本完成，設備安裝進入最后沖刺階段，我們在全公司職工和施工單位中掀起了“大干一百天”熱潮，按照預定的投產(chǎn)日期進行倒排工期，全公司副科級以上