【正文】 文件。本施工組織設(shè)計(jì)主要依據(jù)以下文件和資料編制而成：一、本工程招標(biāo)文件、設(shè)計(jì)圖紙、答疑書等相關(guān)資料：1.《*****2.《*****二、國家、政府或部門頒發(fā)的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程及政策文件：：《市政道路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》（CJJ190）《市政排水管渠工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》（CJJ390）、規(guī)程：《城市道路路基工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》（CJJ4491）《給排水管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》（GB5026897）《水泥混凝土路面施工及驗(yàn)收規(guī)范》（GBJ9787）《市政工程施工技術(shù)規(guī)范》（北京市政工程局）《公路路基施工技術(shù)規(guī)范》（JTJ03395）《公路路面基層施工技術(shù)規(guī)范》（JTJ0342000）《公路工程集料試驗(yàn)規(guī)程》（JTJ05394）《工程測(cè)量規(guī)范》（GB5002693）《城市道路測(cè)量規(guī)范》（CJJ899）《國家三、四等水準(zhǔn)測(cè)量規(guī)程》（GB1289891）：《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ5999）《建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)供用電安全規(guī)范》（GB5019493）《公路工程施工安全技術(shù)規(guī)程》（CJJ07695）《*****建筑工程文明施工檢查評(píng)分細(xì)則》（*****施安［1999］060號(hào)文）《*****建設(shè)工程文明施工檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)（試行）》（*****［1997］131號(hào)文）三、公司現(xiàn)行的工程管理規(guī)章、制度：《工程質(zhì)量管理手冊(cè)》（）《工程項(xiàng)目目標(biāo)管理辦法》（）《工程現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)和文明施工實(shí)施辦法》（）《工程質(zhì)量自檢評(píng)定辦法》（）《工程施工組織及進(jìn)度計(jì)劃管理辦法》（）……等等。四、標(biāo)前會(huì)議和現(xiàn)場(chǎng)踏看所獲取的有關(guān)資料：：地形、地貌、地物、水文、氣象等情況；：效驗(yàn)、水源、電力、臨時(shí)施工場(chǎng)地等情況；：料場(chǎng)的分布及其供應(yīng)量、材料進(jìn)場(chǎng)運(yùn)輸途經(jīng)等情況；：街市的分布、生活用品及食品的供應(yīng)等情況；：工程附近廠企和居民點(diǎn)的分布、社區(qū)治安及城鎮(zhèn)管理等情況。五、公司現(xiàn)有的施工技術(shù)力量、管理水平、機(jī)械設(shè)備及以往對(duì)同類或類似的工程施工經(jīng)驗(yàn)：：可投入本工程施工的技術(shù)和管理人員及其水平和工程施工經(jīng)驗(yàn)；：可投入本工程施工的機(jī)械設(shè)備的品種、數(shù)量及其性能和完好情況；：可投入本工程施工的工人工種、數(shù)量及其技術(shù)水平和工程施工經(jīng)驗(yàn)；：本公司以往所施工的同類或類似工程的施工組織設(shè)計(jì)、工程總結(jié)、竣工文件等資料。一、保證重點(diǎn)、統(tǒng)籌兼顧的原則根據(jù)工程實(shí)際情況，圍繞重點(diǎn)，科學(xué)劃分施工段，合理安排施工順序，抓住重點(diǎn)，周密部署。二、組織連續(xù)、均衡施工的原則綜合采用平行和流水作業(yè)的施工方法，運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)控制工程施工進(jìn)度，盡量使各工種施工人員、施工機(jī)械在全工地內(nèi)連續(xù)作業(yè)；同時(shí)盡量使勞動(dòng)力、施工機(jī)具和物資消耗量在時(shí)間上和空間上達(dá)到均衡，避免突出的高峰和低谷，以利于勞動(dòng)力的調(diào)度、原材料的供應(yīng)和充分利用臨時(shí)設(shè)施。三、先進(jìn)科學(xué)、合理可行的原則充分發(fā)揮公司在工程施工技術(shù)、機(jī)械和管理上等方面的優(yōu)勢(shì)，結(jié)合工程設(shè)計(jì)和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求，努力采用先進(jìn)的、科學(xué)的施工技術(shù)、方法；同時(shí)，全面考慮現(xiàn)場(chǎng)拆遷、交通維護(hù)、季節(jié)施工等各種條件，制定科學(xué)、合理、周密的施工方案，合理安排進(jìn)度、注意工序銜接，以利于提高施工效率和工藝質(zhì)量水平，確保工期和質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。四、科學(xué)配置、優(yōu)質(zhì)高效的原則根據(jù)本工程的特點(diǎn)，選派具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的管理人員，成立專業(yè)化施工隊(duì)伍，投入數(shù)量足夠，性能良好、適合本工程特點(diǎn)的施工機(jī)械設(shè)備，投入足夠的流動(dòng)周圍資金，選用優(yōu)質(zhì)材料，對(duì)人、財(cái)、物、機(jī)械設(shè)備各個(gè)方面資源進(jìn)行優(yōu)化選擇和科學(xué)合理配置。嚴(yán)格控制成本，降低間接費(fèi)用，控制工程造價(jià)，實(shí)現(xiàn)最佳效益。五、合理布局、保障有力的原則以滿足工程進(jìn)度需要為出發(fā)點(diǎn)，充分利用施工場(chǎng)地，科學(xué)劃分施工段，合理布置作業(yè)面，從節(jié)省臨時(shí)占地、搞好文明施工等角度出發(fā)，合理進(jìn)行生活場(chǎng)地和臨時(shí)設(shè)施的安排布局。制定完善的保障措施、機(jī)械設(shè)備和各種工程材料保證措施、資金保證措施、節(jié)假日施工措施、夜間施工措施等工期保證措施，有力地保證工程順利進(jìn)行。六、文明施工、安全生產(chǎn)的原則在施工組織設(shè)計(jì)的編制中，始終按照技術(shù)可靠、措施得力、確保安全的原則確定施工方案。施工現(xiàn)場(chǎng)用電安全、各種機(jī)械設(shè)備的使用安全是安全工作考慮的重點(diǎn)。根據(jù)現(xiàn)行的有關(guān)文明施工、安全生產(chǎn)的規(guī)定和要求，結(jié)合本工程現(xiàn)場(chǎng)特點(diǎn)和條件，制定具體的文明施工、安全生產(chǎn)管理措施，以確保文明施工和安全生產(chǎn)雙達(dá)標(biāo)。 根據(jù)本工程招標(biāo)承包條件（要求），遵循公司“創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、塑精品、樹名牌、占市場(chǎng)，真誠服務(wù)、用戶第一”的經(jīng)營管理方針，依照公司《工程項(xiàng)目目標(biāo)管理辦法》（），確立本工程施工總目標(biāo)。一、質(zhì)量目標(biāo)：保證達(dá)到優(yōu)良工程等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。按現(xiàn)行市政質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)（CJJ190、CJJ390），每個(gè)工序的主要檢查項(xiàng)目合格率為100％、一般檢查項(xiàng)目合格率在70％以上、平均合格率在80％以上；每個(gè)工序平均合格率在80％以上，主要工序的平均合格率在85以上；道路各工序平均合格率在85％以上，排水管道各工序平均合格率在82％以上；整項(xiàng)工程各部位的平均合格率在83％以上。二、工期目標(biāo)：總工期150天，正式施工工期150天。三、施工安全目標(biāo)：“三無、二控、三消滅”；即無因工傷死亡事故，無交通死亡事故，無火災(zāi)洪災(zāi)事故；％以下，％以下；消滅違章指揮，消滅違章作業(yè)，消滅慣性事故。執(zhí)行建設(shè)部《建筑施工安全評(píng)分檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JCJ5999），各檢查項(xiàng)目的保證項(xiàng)目得分在55分以上，一般項(xiàng)目得分在30分以上，合計(jì)得分在85分以上，安全檢評(píng)總分在85分以上。四、文明施工目標(biāo)：達(dá)到*****的文明施工工地標(biāo)準(zhǔn)。按省建委《*****程文明施工檢查評(píng)分細(xì)則》（*****［1999］060號(hào)），每次項(xiàng)目自查、公司檢查或建設(shè)主管部門檢查，評(píng)分均在80分以上。 1. 3施工段劃分*****道路工程。本工程計(jì)劃總工期為150天，分1個(gè)施工段。從2005年4月12日～2005年9月8日；各階段的主要任務(wù)如下：一、施工準(zhǔn)備階段的主要任務(wù)與建設(shè)單位簽訂〈施工承包合同〉；組建項(xiàng)目經(jīng)理部；編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)；編制工程成本計(jì)劃；編制實(shí)施性進(jìn)度計(jì)劃；編制機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，組織先期機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)；編制材料供應(yīng)計(jì)劃，進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，簽訂供應(yīng)合同；進(jìn)行內(nèi)業(yè)與外業(yè)技術(shù)準(zhǔn)備工作；制定質(zhì)量、進(jìn)度、安全等各項(xiàng)施工保證措施和制度。二、施工實(shí)施階段的主要任務(wù)：組織完成〈施工承包合同〉范圍內(nèi)所有工程項(xiàng)目；接受業(yè)主增加的所有工程項(xiàng)目，并按要求組織完成；接受本工程所有設(shè)計(jì)變更，并完成變更部分所有工程；主動(dòng)協(xié)調(diào)本工程綜合管線施工單位，促使本工程全面完成；及時(shí)編制施工原始資料和竣工資料。此外，現(xiàn)場(chǎng)清理的具體時(shí)間根據(jù)業(yè)主交工驗(yàn)收時(shí)間另行安排，其主要任務(wù)包括：清理施工現(xiàn)場(chǎng)、拆除臨時(shí)設(shè)施、施工隊(duì)伍退場(chǎng)、配合業(yè)主進(jìn)行工程交付。為確?？偣て谀繕?biāo)的實(shí)現(xiàn)，按照均衡生產(chǎn)和專業(yè)施工的原則，綜合考慮各工程項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)形式、工藝與技術(shù)要求、工程量及其分布特點(diǎn)、工程現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境和施工條件，結(jié)合本公司以往同類工程的施工經(jīng)驗(yàn)，擬按綜合流水作業(yè)法組織施工。根據(jù)工程總工期要求，為了展開工作面，首先在總體上將本工程分為1個(gè)施工段。然后，從便于施工工藝管理和人、機(jī)、材組合使用等方面考慮，將排水管道及水泥石粉基層分別統(tǒng)一由1個(gè)專業(yè)隊(duì)進(jìn)行流水施工，水泥混凝土面層則由2個(gè)專業(yè)隊(duì)按施工段并行施工。各工程項(xiàng)目施工段的劃分、施工順序的安排如下：一、雨水進(jìn)水井及其連接管鋪筑將1個(gè)施工段統(tǒng)籌考慮，統(tǒng)一由1個(gè)排水管道隊(duì)按工序要求流水施工。施工順序按施工段起點(diǎn)至施工段終點(diǎn)。計(jì)劃施工時(shí)間從2005年4月21日～2005年6月14日。二、路床整形、碾壓及檢驗(yàn)將1個(gè)施工段統(tǒng)籌考慮，統(tǒng)一由1個(gè)路基土方隊(duì)以每天作業(yè)面，按工序要求流水施工。施工順序按施工段起點(diǎn)——施工段終點(diǎn)。計(jì)劃施工時(shí)間從2005年4月25日～2005年7月24日。三、水泥石粉基層鋪筑將1個(gè)施工段統(tǒng)籌考慮，統(tǒng)一由1個(gè)基層隊(duì)以每天作業(yè)面，按工序要求流水施工。施工順序按施工段起點(diǎn)——施工段終點(diǎn)。計(jì)劃施工時(shí)間從2005年4月29日～2005年7月28日。四、水泥混凝土面層澆筑1個(gè)施工段分別由路面一隊(duì)、路面二隊(duì)以每天作業(yè)面并行施工。施工順序按施工段起點(diǎn)——施工段終點(diǎn)。計(jì)劃施工時(shí)間從2005年5月4日～2005年8月1日。五、路面附屬工程包括側(cè)緣石后座混凝土澆筑、側(cè)緣石安砌和混凝土偏溝澆筑，按施工段，分別由路面一隊(duì)、二隊(duì)在水泥混凝土面層完成后按工序要求流水施工。施工順序按施工段起點(diǎn)——施工段終點(diǎn)。計(jì)劃施工時(shí)間從2005年5月16日～2005年9月3日。實(shí)際施工中，可根據(jù)水泥混凝土面層的施工進(jìn)度，靈活安排、穿插施工，以縮短總工期。六、施工組織要點(diǎn)“統(tǒng)籌安排，步步為營，均衡生產(chǎn)，工序緊跟”的原則進(jìn)行。既要按計(jì)劃安排充足的施工力量和機(jī)械設(shè)備，更要抓好各部位、各分項(xiàng)、各工序施工的協(xié)調(diào)，使各工序分段交錯(cuò)展開多點(diǎn)多面同時(shí)施工，以爭(zhēng)取最佳的施工生產(chǎn)效率。，設(shè)置圍護(hù)欄工作；落實(shí)好各種砂石材料的采購備料工作，以免料場(chǎng)因雨季、汛期減（停）產(chǎn)而影響供應(yīng)。，保證施工進(jìn)度和工程質(zhì)量。，爭(zhēng)取盡早完成綜合管線的埋設(shè)施工，避免影響后續(xù)工程施工。，確保工程施工連續(xù)進(jìn)行。，采取適當(dāng)增加施工力量、或在不影響施工人員健康的前提下安排夜間施工等措施趕工，確保工程按期完成。第二章 施工進(jìn)度計(jì)劃和各階段進(jìn)度的保證措施及違約責(zé)任承諾在認(rèn)真領(lǐng)會(huì)本工程招標(biāo)文件精神，綜合考慮本工程特點(diǎn)、重點(diǎn)和技術(shù)難點(diǎn)的基礎(chǔ)上，根據(jù)公司相關(guān)工程的施工經(jīng)驗(yàn)、施工組織能力和施工機(jī)械裝備水平，本著“突出重點(diǎn)、兼顧一般”的原則，詳細(xì)制定了本工程的施工進(jìn)度計(jì)劃。本工程計(jì)劃以地表清除處理，路基回填基床整形施工為突破口、以水泥混凝土面層施工為重點(diǎn)，其它工程均衡展開，以達(dá)到保證工期、均衡生產(chǎn)的目的。施工進(jìn)度計(jì)劃詳見圖《工程施工進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖》（見下頁）。如果因我單位原因造成工期延誤，愿意接受每延誤一天按5000元罰款。一、計(jì)劃保證系統(tǒng)的建議和完善在本工程施工準(zhǔn)備階段，圍繞本項(xiàng)目總?cè)蝿?wù)和總工期目標(biāo)，在完善本方案所制定的施工進(jìn)度計(jì)劃的基礎(chǔ)上，制定各分項(xiàng)工程施工進(jìn)度計(jì)劃，使計(jì)劃進(jìn)一步具體化，工期目標(biāo)更細(xì)化，形成層次分明、互相銜接、目標(biāo)一致的計(jì)劃保證體系，以便于更具體、明確地指導(dǎo)施工。二、進(jìn)度計(jì)劃的貫徹方法項(xiàng)目經(jīng)理和各專業(yè)施工隊(duì)分別簽訂工期合同，按計(jì)劃目標(biāo)明確規(guī)定各專業(yè)工程的合同工期，相互承擔(dān)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任、權(quán)限和利益；各專業(yè)施工隊(duì)統(tǒng)一采用下達(dá)施工任務(wù)書的方式，將作業(yè)下達(dá)到施工班組，明確具體施工任務(wù)、技術(shù)措施、作業(yè)期限、質(zhì)量要求等內(nèi)容，使施工班組必須保證按作業(yè)計(jì)劃完成規(guī)定的任務(wù)。，全員發(fā)動(dòng)實(shí)施計(jì)劃在本工程正式開工前和各分項(xiàng)工程開工前，根據(jù)計(jì)劃的范圍組織召開各級(jí)生產(chǎn)會(huì)議進(jìn)行生產(chǎn)落實(shí)。三、進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施措施（旬）作業(yè)計(jì)劃在施工正式開工前和施工過程中，不斷地編制本月（旬）的作業(yè)計(jì)劃，明確本月（旬）應(yīng)完成的任務(wù)，所需要的各種資源量，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率的措施，使施工計(jì)劃更具體、切實(shí)和可行。根據(jù)編制的月（旬）作業(yè)計(jì)劃，將每項(xiàng)具體任務(wù)通過簽發(fā)施工任務(wù)書的方式使其進(jìn)一步落實(shí)。，填好施工進(jìn)度統(tǒng)計(jì)表。，做好施工中的調(diào)度工作。（1）機(jī)械材料組負(fù)責(zé)按計(jì)劃組織施工機(jī)械、設(shè)備、材料構(gòu)配件等生產(chǎn)資源進(jìn)場(chǎng)，并合理調(diào)配，提高資源使用效率。（2）文明安全監(jiān)督組負(fù)責(zé)按施工平面圖管理施工現(xiàn)場(chǎng)，維護(hù)交通，結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行必要調(diào)整，避免造成施工班組之間或施工與行車、行人之間相互干擾而影響工期和安全，確保文明施工。（3）行政辦公室負(fù)責(zé)及時(shí)掌握天氣變化以及水、電供應(yīng)情況，以便于采取相應(yīng)的防范和保證措施。（4）計(jì)劃財(cái)務(wù)組負(fù)責(zé)監(jiān)督作業(yè)計(jì)劃的實(shí)施，調(diào)整協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系；定期（項(xiàng)目部每旬、施工隊(duì)每一周）召開現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度會(huì)議，貫徹計(jì)劃管理決策，發(fā)布調(diào)度令。（5）施工技術(shù)組及時(shí)組織技術(shù)交底，為各專業(yè)施工隊(duì)和施工班組提供技術(shù)支持和配合。（6）質(zhì)量監(jiān)督組（實(shí)驗(yàn)室）及時(shí)完成工程檢驗(yàn)、材料試驗(yàn)等工作，為計(jì)劃的編制和實(shí)施提供科學(xué)的數(shù)據(jù)指導(dǎo)。四、進(jìn)度計(jì)劃的檢查項(xiàng)目部計(jì)劃財(cái)務(wù)組專職進(jìn)度控制員和各專業(yè)施工隊(duì)兼職進(jìn)度控制員每作業(yè)日都跟蹤檢查施工實(shí)際進(jìn)度，收集施工進(jìn)度材料，并時(shí)行統(tǒng)計(jì)整理和對(duì)比分析，掌握實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的關(guān)系，并了解分析進(jìn)度偏差的原因和影響，為計(jì)劃調(diào)整提供依據(jù)。五、進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整若檢查的實(shí)際施工進(jìn)度產(chǎn)生的偏差影響了總工期，應(yīng)迅速對(duì)原計(jì)劃作出調(diào)整，以確?？偣て谀繕?biāo)的實(shí)現(xiàn)。為便于進(jìn)度計(jì)劃的分析、對(duì)比和調(diào)整，本工程將采用動(dòng)態(tài)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)，使進(jìn)度計(jì)劃不斷優(yōu)化，確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。，優(yōu)化工期的具體措施在上述進(jìn)度計(jì)劃保證系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，本工程還可從季節(jié)天氣、地理位置和組織協(xié)調(diào)等方面，充分考慮本項(xiàng)目施工的種種因素，揚(yáng)長避短，采取切實(shí)可行的措施，進(jìn)一步優(yōu)化組合、強(qiáng)化管理，從而加快進(jìn)度，縮短工期。一、迅速組合，縮短動(dòng)員周期如前述，本工程項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)和人員方案已經(jīng)擬定，且主要成員和技術(shù)骨干人員均參與了本方案的編制工作，一旦中標(biāo)，項(xiàng)目經(jīng)理部即可組合成立，將動(dòng)員期壓縮至最短。二、快速準(zhǔn)備，縮短施工準(zhǔn)備期。目前，本公司在建的主要施工項(xiàng)目已基本完成，施工專業(yè)隊(duì)伍和機(jī)械設(shè)備可即時(shí)進(jìn)場(chǎng)；本工程前期所需主要材料供應(yīng)來源在本次投標(biāo)詢價(jià)調(diào)查中也已初步了解，可即時(shí)訂貨或供應(yīng)進(jìn)場(chǎng)。在本方案編制過程中，經(jīng)多次現(xiàn)場(chǎng)踏察、調(diào)查，臨時(shí)設(shè)施和棄方堆置場(chǎng)地已初步選定且與當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)部門溝通。場(chǎng)地位置適中，進(jìn)場(chǎng)道路已開通，水電接網(wǎng)便利，可大大縮短臨時(shí)設(shè)施搭設(shè)、現(xiàn)場(chǎng)三通一平所占用的時(shí)間。三、積極配合，減少綜合管線施工影響。中標(biāo)后立即主動(dòng)與建設(shè)單位配合，根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)