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車(chē)間安全生產(chǎn)管理制度-文庫(kù)吧

2025-10-11 03:15 本頁(yè)面


【正文】 動(dòng)。裝配工上崗前應(yīng)進(jìn)行培訓(xùn),使其熟悉裝配作業(yè)的技能、技巧。熟悉各零部件良與不良的正確區(qū)分。裝配工嚴(yán)格按照工藝規(guī)程、操作規(guī)程的規(guī)定進(jìn)行裝配作業(yè)。裝配時(shí)發(fā)現(xiàn)零部件不良,要及時(shí)向生產(chǎn)部和質(zhì)檢員反映,否則出現(xiàn)批量質(zhì)量事故將追究其經(jīng)濟(jì)責(zé)任。各項(xiàng)產(chǎn)品裝配過(guò)程中所需原材料、人員、工裝設(shè)備、監(jiān)控測(cè)量裝置等,必須妥善安排,以避免停工待料。裝配過(guò)程中,各工序產(chǎn)量、存量、進(jìn)度、物料、人力等均應(yīng)予以適當(dāng)控制。各種工裝設(shè)備及工具應(yīng)定期檢查、保養(yǎng),確保遵守使用規(guī)定。四、其他非生產(chǎn)人員未經(jīng)允許,不得進(jìn)入生產(chǎn)場(chǎng)地。下班時(shí)必須做到切斷電源、水源和火源。本規(guī)章制度自公布之日起執(zhí)行!車(chē)間安全生產(chǎn)管理制度為了加強(qiáng)車(chē)間安全生產(chǎn)管理工作,本著:“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”方針,特制定如下車(chē)間安全生產(chǎn)管理制度。員工應(yīng)嚴(yán)格按照公司規(guī)定的作息時(shí)間和倒班制度上下班、倒班。嚴(yán)禁遲到、早退、曠工和私自倒班行為,有事需提前一天請(qǐng)假,按相程序?qū)徟?。?yán)禁電話請(qǐng)假捎假和班前請(qǐng)假。員工應(yīng)按照公司的相關(guān)規(guī)定,規(guī)范穿戴勞保用品和防護(hù)用具。車(chē)間內(nèi)嚴(yán)禁打手機(jī),收、發(fā)短信息,以及用手機(jī)上網(wǎng)聊天。員工應(yīng)服從管理,聽(tīng)從上級(jí)主管人員的調(diào)度和指揮。認(rèn)真完成主管領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù),杜絕一切不服從管理現(xiàn)象發(fā)生,違者予以辭退并給予一定的經(jīng)濟(jì)處罰。員工上班期間嚴(yán)禁吸煙、酗酒和班前飲酒,以及上班期間聚眾嬉鬧、任何打架斗毆現(xiàn)象。對(duì)明知上班班前飲酒的,經(jīng)核實(shí)予以勸休,勸休時(shí)間以曠工論處。員工需嚴(yán)格按照作業(yè)指導(dǎo)書(shū)操作,如實(shí)填寫(xiě)各項(xiàng)操作記錄。員工操作在崗設(shè)備嚴(yán)格按:“三大規(guī)程”進(jìn)行操作,杜絕違規(guī)操作、野蠻操作行為,特殊情況必須雙人或多人同時(shí)操作。員工應(yīng)認(rèn)真做好在崗事故隱患的排查工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)各類事故隱患,及時(shí)匯報(bào)、處理。對(duì)當(dāng)時(shí)不能處理的應(yīng)做好記錄,及時(shí)向相關(guān)
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