【正文】 知、專題匯報(bào)、調(diào)度專業(yè)會(huì)議、電話會(huì)議或錄音、重大隱患排查和治理、調(diào)度會(huì)議、領(lǐng)導(dǎo)值班、調(diào)度人員下井、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)、巷道貫通、人身事故和非人身事故等記錄，各類記錄準(zhǔn)確及時(shí)，條理清楚，做到件件有著落，事事有回音，條條有記錄，并按時(shí)間順序分類存檔。3．設(shè)有產(chǎn)、運(yùn)、銷、存、安全及綜合臺(tái)賬，人身和非人身事故臺(tái)賬，生產(chǎn)接續(xù)臺(tái)賬，數(shù)字準(zhǔn)確，賬面整潔。4．業(yè)務(wù)培訓(xùn)。年初制定培訓(xùn)計(jì)劃，采取自學(xué)與集中學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，并有培訓(xùn)記錄，每月組織考試一次，使每個(gè)調(diào)度人員全面掌握應(yīng)知應(yīng)會(huì)的內(nèi)容，提高全體調(diào)度人員的綜合素質(zhì)。5．工作場(chǎng)所文明。調(diào)度臺(tái)、調(diào)度會(huì)議室等清潔整齊、物品擺放有序，設(shè)備、資料整潔、圖牌板、表格醒目、整齊統(tǒng)一；調(diào)度人員工作認(rèn)真、著裝整齊、態(tài)度和靄、用語(yǔ)文明，促進(jìn)工作質(zhì)量的提高。（五）調(diào)度裝備綜合調(diào)度臺(tái)、計(jì)算機(jī)、安全監(jiān)控、工業(yè)視頻、井下無(wú)線通信系統(tǒng)等裝備齊全、使用正常，各種信息數(shù)據(jù)持續(xù)穩(wěn)定，確保了各種信息暢通。調(diào)度臺(tái)對(duì)生產(chǎn)單位、主要領(lǐng)導(dǎo)、安監(jiān)部門(mén)等設(shè)直通或直撥電話，調(diào)度臺(tái)有錄音、放音、擴(kuò)音和傳真功能及無(wú)線電通信設(shè)備；各類生產(chǎn)調(diào)度報(bào)表及有關(guān)數(shù)據(jù)都能通過(guò)計(jì)算機(jī)處理，并做到與總調(diào)度室聯(lián)網(wǎng)；實(shí)現(xiàn)以調(diào)度室為中心的集中監(jiān)控系統(tǒng)，發(fā)揮作用，達(dá)到信息靈、準(zhǔn)、快。附：《2012調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)規(guī)劃時(shí)間表》第三篇：2011年質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)規(guī)劃范文2011年關(guān)于我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化 四月份質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)規(guī)劃和措施各科室、隊(duì)組：s為全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，夯實(shí)煤礦安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，進(jìn)一步推進(jìn)我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作深入開(kāi)展，提升安全保障水平，促進(jìn)我礦安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，結(jié)合剛剛過(guò)去第一季度驗(yàn)收的結(jié)果，及新搬完家的綜采工作面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)準(zhǔn)備工作的自查自檢驗(yàn)收。本著整改、建立質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)為了加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作的監(jiān)督、落實(shí)和領(lǐng)導(dǎo)，成立質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)。組長(zhǎng)：岳振輝 常務(wù)副組長(zhǎng)：白燕兵副組長(zhǎng)：宋彥生、楊繼有、張永建、王青平、王玉平成 員：郭永明、高文文、梁紅星、裴志亮、郭銀鎖、高瑞峰、李三虎、許軍軍、薛愛(ài)軍、李銀玉、高平平、王侯平、王志平、董賴賴、張昌應(yīng)、郭全喜、劉旭紅、劉忠平、薛建龍領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)治理辦公室 辦公室主任：高瑞峰辦公室設(shè)在礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室（一）質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)檔案管理員：劉濤、王金喜、王潤(rùn)平（負(fù)責(zé)收集質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)各種資料、信息統(tǒng)計(jì)、分析和上報(bào)）（二）領(lǐng)導(dǎo)組的職責(zé)負(fù)責(zé)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)的修改與制定,負(fù)責(zé)礦、季度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)規(guī)劃、實(shí)施方案制定，負(fù)責(zé)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理動(dòng)態(tài)檢查、聯(lián)合檢查的組織、協(xié)調(diào)和工作安排。對(duì)各隊(duì)組安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行檢查、考核、講評(píng)。督促落實(shí)安全生產(chǎn)事故隱患的排查與整改。對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作績(jī)效進(jìn)行考核、獎(jiǎng)罰、兌現(xiàn)。負(fù)責(zé)組織礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的達(dá)標(biāo)。二、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作目標(biāo)有效開(kāi)展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，以建設(shè)“兩型三化”即安全高效型、本質(zhì)安全型、基礎(chǔ)管理精細(xì)化、技術(shù)裝備現(xiàn)代化、人員培訓(xùn)制度化礦井、安全管理示范礦井和建設(shè)本質(zhì)安全型公司為主線。遏制重特大事故及其它安全事故發(fā)生。大幅度降低零敲碎打事故。三、達(dá)標(biāo)規(guī)劃：杜絕瓦斯、煤塵、水害、火災(zāi)、頂板、運(yùn)輸?shù)戎卮笫鹿?；消?人及以上人身事故和二級(jí)以上非傷亡事故；，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)零。整改一季度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收中存在的問(wèn)。組織各職能科室對(duì)所有科室的軟件進(jìn)行一次大整治。三、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化軟件自查自檢驗(yàn)收形式（一）各科自查自檢由各職能科室科長(zhǎng)組織，各隊(duì)分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，相關(guān)專業(yè)科、隊(duì)參加，對(duì)所有作軟件所依據(jù)《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)分辦法》進(jìn)行全面覆蓋自查自檢、評(píng)分定級(jí)、“三定”講評(píng)。（二）礦每旬自查自改驗(yàn)收①、各分管領(lǐng)導(dǎo)必須對(duì)各所轄科室每旬質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收負(fù)總責(zé)，嚴(yán)格按照“誰(shuí)分管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，把發(fā)現(xiàn)和消除問(wèn)題的責(zé)任落實(shí)到各相關(guān)責(zé)任科室和隊(duì)組進(jìn)行認(rèn)真排查和落實(shí)。如果按落實(shí)日期未完成的科室、隊(duì)組，必須追究分管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，做到不留死角，不留盲點(diǎn)，對(duì)一時(shí)難以整改的問(wèn)題要做到整改措施、責(zé)任、資金、時(shí)限、預(yù)案“五落實(shí)”。在整改過(guò)程中資金要及時(shí)做好計(jì)劃報(bào)批，以免因資金問(wèn)題影響整改質(zhì)量和進(jìn)度。②、各隊(duì)組和科室嚴(yán)格履行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化治理、落實(shí)目標(biāo)制度，嚴(yán)格治理落實(shí)；如果未按期完成的隊(duì)組和科室必須追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任，嚴(yán)重者一次不低200元罰款。③、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化自檢驗(yàn)收期間查出的問(wèn)題必須以“三定表”的形式下達(dá)到各責(zé)任隊(duì)組或科室成員，認(rèn)真落實(shí)，否則每條問(wèn)題或隱患未整改（按期）罰款不低于50元。④、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)內(nèi)容按制定的措施、方案和整改措施完成，確保落實(shí)到位，否則對(duì)于失職的科室領(lǐng)導(dǎo)不低于100元罰款。⑤、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室、安監(jiān)站要求制定統(tǒng)計(jì)、分析、報(bào)告表，列項(xiàng)分責(zé)任治理落實(shí)。每旬進(jìn)行一次統(tǒng)計(jì)、分析和上報(bào)，并且對(duì)治理落實(shí)問(wèn)題逐項(xiàng)、逐條、逐一排查登記，整改消號(hào)；如果未整改的問(wèn)題或隱患重新列入后五天按期限繼續(xù)排查落實(shí)。⑥、安監(jiān)站、質(zhì)標(biāo)辦認(rèn)真整理檔案資料，及時(shí)反饋數(shù)據(jù)信息并上報(bào)，以便于進(jìn)一步工作的安排部署。⑦、嚴(yán)禁質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化排查治理走過(guò)場(chǎng)或治理的隱患死灰復(fù)燃，否則對(duì)于責(zé)任隊(duì)組領(lǐng)導(dǎo)和科室領(lǐng)導(dǎo)給予警告加罰款處理，每條問(wèn)題或隱患不低于200元。⑧、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化落實(shí)工作是一項(xiàng)艱巨的任務(wù)，各隊(duì)組、職能科室要認(rèn)真履行職責(zé)。對(duì)于隱患排查治理結(jié)果，質(zhì)標(biāo)辦辦公室負(fù)責(zé)整理小結(jié)、每天在礦調(diào)度會(huì)通報(bào)；對(duì)于三次通報(bào)仍未能處理的單位或個(gè)人至少不低于200元的罰款。四、考核辦法按照公司對(duì)所屬生產(chǎn)礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)分8個(gè)單項(xiàng)，實(shí)行單項(xiàng)軟件考核。專業(yè)分配（1）專業(yè)分配采煤專業(yè)、掘進(jìn)專業(yè)、機(jī)電專業(yè)、運(yùn)輸專業(yè)、一通三防專業(yè)、地測(cè)防治水專、安全管理、企業(yè)管理形象安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化隊(duì)組等級(jí)鑒定山西省標(biāo)準(zhǔn)：滿足一級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井要求，并符合國(guó)家安監(jiān)總煤行?2009?150號(hào)文《國(guó)家級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化煤礦考核辦法》規(guī)定的軟件資料，為國(guó)家級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井。五、講評(píng)、獎(jiǎng)勵(lì)辦法（一）、結(jié)合以上管理制度，本月對(duì)三次質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦方軟件