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讀關(guān)鍵在于落實心得體會-文庫吧

2025-10-11 03:07 本頁面


【正文】 路、創(chuàng)新工作方法、拓展工作渠道,全方面、多角度、確保工作落實到實處。讀《關(guān)鍵在于落實》一書心得體會近段時間,我仔細(xì)閱讀了由中央黨校劉玉瑛教授編著的《關(guān)鍵在于落實》一書,深受啟發(fā),收獲良多。書中引用了大量古今中外的實例,詳細(xì)闡述了落實的概念、落實的意義和落實的方法,讓我深受教育和啟迪,受益匪淺,對“落實”一詞也有了更深刻的體會。所謂落實,就是各級領(lǐng)導(dǎo)干部、工作人員切實負(fù)起責(zé)任,積極行動起來,自覺地將上級的工作路線、方針政策、工作意圖、工作要求等內(nèi)容付諸實施,并達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)?!奥鋵崱倍质且磺泄ぷ鞯臍w宿,是我們開展工作的意義所在。紀(jì)檢干部如何推進(jìn)工作落實,我認(rèn)為要做到以下幾點。一要有落實的意識。任何一項工作的推進(jìn)和目標(biāo)任務(wù)的完成,都是抓落實的結(jié)果。不抓落實,就會影響方針政策和決策部署的貫徹落實,影響經(jīng)濟社會事業(yè)又好又快發(fā)展。我們要深刻認(rèn)識到,狠抓落實是確保一項決策實施、工作推進(jìn)和任務(wù)完成的根本保障。抓不好落實,工作安排部署得再怎么細(xì)致,也沒有任何意義。在一些部門和單位,一些決策部署,會議上講了,文件上也寫了,而貫徹落實得卻不好;一些明令禁止的事情,卻依然屢禁不止。不重視抓落實、不善于抓落實的問題仍然存在。有一些干部,習(xí)慣以會議落實會議,以文件落實文件,會議開完了,文件下達(dá)了,就認(rèn)為是落實了。要徹底轉(zhuǎn)變這種錯誤的思想觀念,充分認(rèn)識“落實”這兩個字的重要內(nèi)涵,腳踏實地、真抓實干,以求真務(wù)實的作風(fēng)落實好每一項工作,切實解決好工作中存在的抓落實不夠有力、不夠有效的問題。二要有落實的能力。抓好工作落實,不僅要有落實的意識,而且要有落實的能力。無論多么好的路線、方針、政策和計劃、決議、設(shè)想,如果沒有很強的抓落實能力,使之變?yōu)樾袆?,付諸實踐,就不能真正發(fā)揮作用,取得實效。因而,提高抓落實能力,是做好工作的關(guān)鍵。有的工作在一些單位沒有很好地得到落實,與一些同志不善于抓落實或者說抓落實能力不強有很大關(guān)系。有的同志抓工作的熱情很 1高,但由于對上級指示精神吃得不透,找不準(zhǔn)與本單位工作的結(jié)合點,結(jié)果生搬硬套,使落實落了空;或者落實中不分輕重緩急、先后主次,眉毛胡子一把抓,影響落實的效果;或者對新情況新問題關(guān)注不夠,研究不深,找不到癥結(jié)所在,拿不出解決辦法,工作被動,落實滯后。這些情況說明,能力是履行好本職工作的基本條件,是綜合素質(zhì)的具體體現(xiàn)。在日常工作中,要把工作實踐當(dāng)成錘煉自己、提高素質(zhì)、增長才干的過程。在學(xué)習(xí)中提高能力,在解決問題中增強能力,才能履行好自己的職責(zé),提高抓落實的能力。三要有落實的方法。各項工作能否落到實處,關(guān)鍵是靠切實可行的具體措施作保證。要把握工作任務(wù)的科學(xué)性,合理安排工作計劃,有清晰的工作思路,明確的工作步驟,在具體安排上有章法、有脈絡(luò),切忌東一榔頭西一棒;要善于抓住工作重點,牢牢把握工作主動權(quán),對階段性工作進(jìn)行深入細(xì)致的研究,分清輕重緩急,明確主攻方向,防止眉毛胡子一把抓;要細(xì)化任務(wù)要求,按照目標(biāo)細(xì)化、任務(wù)量化、責(zé)任硬化、進(jìn)度時段化的要求,對工作進(jìn)行逐項梳理,抓好分解落實,拿出流程圖,列出時間表,定好責(zé)任制,從大處著眼、小處著手,努力使工作思路和落實措施配套銜接。四要抓落實情況的督查。作為紀(jì)檢干部,在抓好自身工作落實的同時,還要做好工作督查。做任何工作都離不開監(jiān)督檢查,抓落實尤其如此。大而化之、籠而統(tǒng)之的要求,容易造成無人負(fù)責(zé)或責(zé)任不明的狀況。不認(rèn)真嚴(yán)格地考核也會導(dǎo)致落實與不落實一個樣,落實得好與不好一個樣。因此,抓落實,必須做到責(zé)任落實,督查考核落實。推行重大工作目標(biāo)責(zé)任制,層層分解目標(biāo),明確責(zé)任。在工作推進(jìn)中,哪個階段要辦什么了,采取什么措施,達(dá)到什么目標(biāo);誰來辦、怎樣辦;辦成怎么獎,辦不成又怎樣罰等,都要落實清楚。上級對下級工作抓落實情況的評價,不應(yīng)以開了多少會,發(fā)了多少文件為依據(jù),而要重實效、重實績。以監(jiān)督機制強化執(zhí)行者的責(zé)任,通過組織監(jiān)督、群眾監(jiān)督、紀(jì)律監(jiān)督、媒體監(jiān)督等,營造濃烈的監(jiān)督環(huán)境來保證各項制度和工作任務(wù)的完成。還要根據(jù)具體的考核獎懲辦法,進(jìn)行逐項檢查落實。同時,要把會不會落實、能不能落實作為考核干部能力和才 2干的一條重要標(biāo)準(zhǔn),善于選拔任用那些說實話、干實事的干部,在社會上形成一種“言必行、行必果、禁必止、法必守、紀(jì)必遵”的良好氛圍。嚴(yán)格督查要抓細(xì)節(jié),沒有細(xì),服務(wù)就會不到位,人民群眾就不會滿意。滿足于“大概”、“好像”、“可能”、“恐怕”、“差不多”等模糊語言,就難以抓好落實。督查考核過程中,還要注意在抓落實中不能求一時之功,圖一時之名,貪一時之利,而要深謀遠(yuǎn)慮,既讓今人滿意,又讓后人受惠,使各項工作經(jīng)得起時間和歷史的檢驗。作為一名紀(jì)檢監(jiān)察干部,在認(rèn)真學(xué)習(xí)《關(guān)鍵在于落實》一書后,我深刻地認(rèn)識到“落實”兩字的重
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