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風(fēng)險分級管控與隱患排查體系建設(shè)實施方案-d-文庫吧

2025-10-11 02:31 本頁面


【正文】 法予以獎勵;對工作開展不 力、流于形式的,給予通報批評并予以重罰。公司 年月日第二篇:安全風(fēng)險分級管控及隱患排查體系實施方案青島XXX有限公司安全風(fēng)險分級管控及隱患排查體系 實施方案根據(jù)《XXX文件》()的要求,為了加快推進(jìn)安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控與隱患排查治理兩個體系建設(shè),給公司董事會(或安全領(lǐng)導(dǎo)小組)研究決定,從即日起公司推進(jìn)“兩個體系”建設(shè),特制訂本方案。一、任務(wù)目標(biāo)2017年9月20日前,完成全廠風(fēng)險分級管控和隱患排查治理體系建設(shè),通過風(fēng)險點確定和危險源辨識,全面分析公司設(shè)施設(shè)備及生產(chǎn)活動存在的風(fēng)險;通過安全風(fēng)險評估、分級管控使安全隱患始終處于受控狀態(tài),杜絕和減少企業(yè)生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。10月份開始初步建立起安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理體系的運行機(jī)制,并且在運行中不斷更新、溝通、提高。二、成立組織機(jī)構(gòu)為保證該項工作有效開展,并落到實處,公司成立“兩個體系”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。組 長:(一定是主要負(fù)責(zé)人)副組長:(分管負(fù)責(zé)人或安全負(fù)責(zé)人)成 員:(企業(yè)主要負(fù)責(zé)人,分管負(fù)責(zé)人及各部門負(fù)責(zé)人及重要 崗位人員,)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在??安全負(fù)責(zé)人XXX任主任,負(fù)責(zé)日常具體工作。具體分工(職責(zé))主要負(fù)責(zé)人:全面負(fù)責(zé)“兩個體系”建設(shè);保證人力、物力、財力的到位。分管負(fù)責(zé)人:具體負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)“兩個體系”建設(shè)的各項工作。各部門負(fù)責(zé)人:具體負(fù)責(zé)本部門范圍內(nèi)“兩個體系”建設(shè)的各項工作,負(fù)責(zé)組織本部門范圍內(nèi)風(fēng)險識別,風(fēng)險評價。重要崗位負(fù)責(zé)人:具體負(fù)責(zé)本崗位“兩個體系”建設(shè)的各項工作,負(fù)責(zé)組織本部門范圍內(nèi)風(fēng)險識別,風(fēng)險評價。三、實施步驟和工作任務(wù)(一)動員部署與培訓(xùn)學(xué)習(xí)階段(月 日至 月 日)公司成立“兩個體系”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,布置任務(wù)與分工。同時利用各種形式進(jìn)行深入的宣傳發(fā)動,使公司人人知道“兩個體系”建設(shè)的有關(guān)內(nèi)容。教育培訓(xùn)。第一階段:公司聘請外部人員(XX中介公司或XX專家)對公司中層以上進(jìn)行全面系統(tǒng)培訓(xùn),通過培訓(xùn)使中層以上知道“兩個體系”建設(shè)的目的和意義、體系建設(shè)的方法和要求、最終要達(dá)到的目標(biāo)和收獲。第二階段:系統(tǒng)學(xué)習(xí)體系文件,即:體系建設(shè)的通則、細(xì)則和指南,學(xué)習(xí)省標(biāo)桿企業(yè)體系建設(shè)的成果。第三階段:公司全員進(jìn)行培訓(xùn),采用集中上課的形式,對公司全體員工講解“兩個體系”建設(shè)的重要性,系統(tǒng)學(xué)習(xí)兩個體系建設(shè)的內(nèi)容,通過學(xué)習(xí)使全體員工熟悉什么是風(fēng)險點,什么是危險源以及風(fēng)險點危險源辨識的方法;怎么進(jìn)行風(fēng)險管控及隱患排查。編制“雙體系建設(shè)實施方案“,準(zhǔn)備各種材料、文件及表格。(二)風(fēng)險分級管控實施階段(月 日至 月 日)編制體系作業(yè)指導(dǎo)書。編制符合企業(yè)自身特點的風(fēng)險分級管控與隱患排查治理指南(或指導(dǎo)書),依據(jù)通則和細(xì)則要求,構(gòu)建兩個指南,解決開展雙體系工作的“技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)”完成作業(yè)活動及設(shè)施、設(shè)備的辨識統(tǒng)計。具體任務(wù):由XX完成設(shè)備設(shè)施的統(tǒng)計工作;XX完成作業(yè)活動的識別與統(tǒng)計工作。確定風(fēng)險點、辨別危險源根據(jù)統(tǒng)計和識別的作業(yè)活動對風(fēng)險點時行確定,然后辨識危險源。具體任務(wù):全員參與,自下而上,由各崗位、班組、車間逐級識別確定本崗位、班組、車間的風(fēng)險點。確定風(fēng)險點和危險源的方法可用頭腦風(fēng)暴法。形成風(fēng)險點、危險源清單崗位、班組、車間辨識形成風(fēng)險點危險源清單后,逐級上報至公司,由公司領(lǐng)導(dǎo)小組指定專門人員進(jìn)行整理,形成公司的風(fēng)險點、危險源清單。公司成立評價小組,公司作業(yè)條件危險分析法LEC或風(fēng)險矩陣對辨識出的危險源進(jìn)行風(fēng)險評價,建立危險源辨識、風(fēng)險評價信息表。制定管控措施。從工程技術(shù)措施、管理措施、培訓(xùn)教育措施、個體防護(hù)措施、應(yīng)急處置措施五個方面制定具體管控措施。(三)隱患排查治理實施階段(月 日至 月 日)確定風(fēng)險分級控制層級。針對風(fēng)險評價結(jié)果和在指南中企業(yè)自行確立的分級控制原則,進(jìn)行分級控制層級劃分。按照公司、車間、崗位及班組層次進(jìn)行分級。建立明確的風(fēng)險分級控制信息一覽表。編制隱患排查標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)風(fēng)險控制措施,編制企業(yè)的隱患排查標(biāo)準(zhǔn)。形成隱患排查各種查檢表格,(班組(崗位)級檢查表、車間檢級查表、公司檢查表),實現(xiàn)隱患排查標(biāo)準(zhǔn)明晰,解決以往隱患排查粗放的缺陷。實施隱患排查。各職能部門、各單位按照指隱患排查治理指南和標(biāo)準(zhǔn)檢查表開展隱患排查;組織相關(guān)部門和單位開展全面排查;按照風(fēng)險控制措施進(jìn)行一次系統(tǒng)的隱患排查,建立起隱患排查記錄信息表。按照隱患治理流程實施隱患治理。按照指南確定的整改通知、整改反饋、整改驗收等程序?qū)﹄[患進(jìn)行治理,填寫各種表格,建立臺賬。(四)整理鞏固體系成果(月 日至 月 日)完善建設(shè)方案、修訂兩個指南、規(guī)范危險源辨識、風(fēng)險評價及風(fēng)險分級管控記錄、隱患排查治理過程檔案,對成果進(jìn)行階段性整理、歸檔、上報。完成“兩個體系文件“匯編及“一企一冊”階段性成果。四、保障措施和相關(guān)要求(一)提高認(rèn)識,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。建立完善風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制,要提高到全廠的高度上來,各部門務(wù)必高度重視,以更大的決心和力度抓好落實。(二)配合聯(lián)動、積極推進(jìn)。各級各部門單位要按照“誰負(fù)責(zé)誰監(jiān)管,一崗雙責(zé)”的原則,抓好所管部門內(nèi)兩個體系建設(shè)工作,要密切配合,形成合力,共同推進(jìn)。公司安全科個各部門要動員全面職工參與風(fēng)險分級管控和隱患排查治理工作,落實職工崗位安全責(zé)任,推進(jìn)群防群治。(三)細(xì)化標(biāo)準(zhǔn),建立考核機(jī)制。兩個體系建設(shè)是一項創(chuàng)新性強(qiáng)、技術(shù)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,各部門要組織工藝、安全、設(shè)備、電氣儀表等相關(guān)專業(yè)的職工全面參與,兩個體系建設(shè),確保相關(guān)工作的科學(xué)性、實效性。同時安全科要建立責(zé)任考核機(jī)制,發(fā)現(xiàn)在兩個體系建設(shè)中執(zhí)行不力的單位和個人要進(jìn)行責(zé)任追究。附:風(fēng)險分級管控與隱患排查治理體系建設(shè)實施進(jìn)度第三篇:安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控與隱患排查治理兩個體系建設(shè)實施方案為貫徹落實省政府辦公廳《關(guān)于建立完善風(fēng)險管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制的通知》(魯政辦字〔2016〕36號)和壽光市安委會辦公室《關(guān)于印發(fā)全市安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控與隱患排查治理二個體系建設(shè)工作方案的通知》按照壽光市安委會和侯鎮(zhèn)人民政府的統(tǒng)一部署,結(jié)合本公司實際,現(xiàn)就推進(jìn)安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控與隱患排查治理兩個體系建設(shè)(以下簡稱“兩個體系建設(shè)”)工作,制訂本實施方案。一、任務(wù)目標(biāo)全面開展安全生產(chǎn)隱患大排查快整治嚴(yán)執(zhí)法集中行動,深入研究重、特大事故的規(guī)律特點,認(rèn)真分析安全風(fēng)險大的生產(chǎn)區(qū)域和關(guān)鍵裝置,加快推行風(fēng)險分級管控與隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制,建立完善安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控體系、隱患排查治理體系和安全生產(chǎn)信息化系統(tǒng),實現(xiàn)關(guān)口前移、精準(zhǔn)監(jiān)管、源頭治理、科學(xué)預(yù)防。到2017年年初,實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、信息化的風(fēng)險管控和隱患排查治理雙重預(yù)防,從根本上防范事故發(fā)生,構(gòu)建公司安全生產(chǎn)長效機(jī)制。二、組織機(jī)構(gòu)為加強(qiáng)“兩個體系建設(shè)”工作的組織領(lǐng)導(dǎo),確?;顒尤〉脤嵭?,公司成立“兩個體系建設(shè)”領(lǐng)導(dǎo)小組、推進(jìn)小組及工作小組,對工作進(jìn)行全面組織、指導(dǎo)、檢查、推進(jìn)和實施工作。(小組另文發(fā)布)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)“兩個體系建設(shè)”工作辦公室,辦公室設(shè)在安環(huán)部,李松濤任辦公室主任。具體負(fù)責(zé)“兩個體系建設(shè)”工作的組織、開展、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、考核、總結(jié)工作。三、標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)(魯政辦字〔2016〕36號)(濰安辦字(2016)16號)3.《危險化學(xué)品企業(yè)事故隱患排查治理實施導(dǎo)則》安監(jiān)總管三〔2012〕103號4.《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》安監(jiān)總局第16號令5.《關(guān)于印發(fā)全市安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控與隱患排查治理體系二個體系建設(shè)工作方案的通知》壽安辦字(2016)22號(2016)51號四、工作計劃,排查風(fēng)險點(6月15日7月30日)。為切實做好“兩個體系建設(shè)”活動。要求各車間。部門認(rèn)真做好此次活動的宣傳發(fā)動工作,利用黑板報、宣傳欄、條幅、LED電子屏積極進(jìn)行宣傳。利用學(xué)習(xí)時間和班前班后會時間,組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)公司《安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控與隱患排查治理兩個體系建設(shè)實施方案》,圍繞如何發(fā)現(xiàn)風(fēng)險點,確定風(fēng)險等級進(jìn)行學(xué)習(xí)和討論,各單位員工要人人參與“兩個體系建設(shè)”活動。根據(jù)各自崗位特點,全員、全過程、全方位、全天候排查本單位可能導(dǎo)致事故發(fā)生的風(fēng)險點,包括安全基礎(chǔ)管理、區(qū)域位置和總圖布置、工藝管理、設(shè)備管理、電氣系統(tǒng)、儀表系統(tǒng)、危險化學(xué)品管理、?;穬\系統(tǒng)、公用工程系統(tǒng)、消防系統(tǒng)等方面存在的風(fēng)險。(7月1日8月15日)。對排查出來的風(fēng)險點進(jìn)行分類分級管理,先確定風(fēng)險類別(泄漏、火災(zāi)、爆炸、中毒、坍塌、墜落等危險因素和高溫、粉塵、有毒物質(zhì)等有害因素),然后按照危險程度及可能造成后果的嚴(yán)重性,將風(fēng)險分為5級(1級最危險,依次降低)。(8月16日9月30日)。針對風(fēng)險類別和等級,將風(fēng)險點逐一明確管控層級(公司、車間、班組),落實具體的責(zé)任單位、責(zé)任人和具體的管控措施(包括制度管理措施、物理工程措施、在線監(jiān)測措施、視頻監(jiān)控措施、自動化控制措施、應(yīng)急管理措施等),形成“管控手冊”。(10月1日10月31日)。公布本單位的主要風(fēng)險點、風(fēng)險類別、風(fēng)險等級、管控措施和應(yīng)急措施,讓每名員工都了解風(fēng)險點的基本情況及防范、應(yīng)急措施。對存在安全生產(chǎn)風(fēng)險的崗位設(shè)置告知卡,標(biāo)明本崗位主要危險危害因素、后果、事故預(yù)防及應(yīng)急措施、報告電話等內(nèi)容。對可能導(dǎo)致事故的崗位,設(shè)置報警裝置,配置現(xiàn)場應(yīng)急器材和撤離通道等。同時,將風(fēng)險點的有關(guān)信息及應(yīng)急處置措施告知周邊企業(yè)。(11月1日12月31日)。針對各個風(fēng)險點制訂隱患排查治理制度、標(biāo)準(zhǔn)和清單,明確各部門、各崗位、各設(shè)備設(shè)施排查范圍
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