【正文】 ，嚴(yán)格掌握費(fèi)用開支，認(rèn)真執(zhí)行成本物資審批權(quán)限和費(fèi)用報(bào)銷制度；11．審查各部門的開支計(jì)劃，審查對(duì)外提供的財(cái)務(wù)資料，并轉(zhuǎn)報(bào)總經(jīng)理；12．參與重要經(jīng)濟(jì)合同和經(jīng)濟(jì)協(xié)議的研究、審查，并負(fù)責(zé)對(duì)新產(chǎn)品、新項(xiàng)目的開發(fā)、技術(shù)改造，以及商品（勞務(wù)）價(jià)格和工資獎(jiǎng)金方案的審核，及時(shí)提出具體的改進(jìn)措施；13．參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理和經(jīng)營(yíng)決策，提高企業(yè)的管理水平和經(jīng)濟(jì)效益，為總經(jīng)理當(dāng)家理財(cái)、把關(guān)，做好經(jīng)營(yíng)參謀；14．合理制定各部門的生產(chǎn)指標(biāo)、成本費(fèi)用、專項(xiàng)資金和流動(dòng)資金定額，尤其應(yīng)做好對(duì)三大成本費(fèi)用（即食品、用具成本，勞動(dòng)費(fèi)用成本，能源銷售成本）的控制，精打細(xì)算，確保經(jīng)濟(jì)效益；15．督促、檢查企業(yè)的固定資產(chǎn)、低值易耗品、物料用品等財(cái)產(chǎn)、物資的使用、保管情況，注意發(fā)現(xiàn)和處理財(cái)產(chǎn)、物資管理中存在的問題，確保企業(yè)財(cái)產(chǎn)、物資的合理使用和安全管理；16．督促有關(guān)人員重視應(yīng)收賬款的催收工作，加速資金回籠；17．監(jiān)督采購(gòu)人員做好客房、工程、辦公及勞保物料、用品的采購(gòu)工作；18．負(fù)責(zé)審查各項(xiàng)開支，密切與各部門的聯(lián)系，研究并合理掌握成本和費(fèi)用；19．組織財(cái)務(wù)人員，定期開展財(cái)務(wù)分析工作，考核經(jīng)營(yíng)成果，分析經(jīng)營(yíng)管理中存在的問題，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)提出建議，促使企業(yè)不斷提高管理水平；20．每季度全面檢查一次庫(kù)存現(xiàn)金和備用金情況，并不定期抽查各業(yè)務(wù)部門、收款崗位的庫(kù)存現(xiàn)金和備用金；21．保存企業(yè)關(guān)于財(cái)務(wù)工作方面的文件、資料、合同和協(xié)議，督促本部門員工完整地保管企業(yè)的一切賬冊(cè)、報(bào)表憑證和原始單據(jù)；22．負(fù)責(zé)本部門職工的思想教育和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，定期組織、召開本部門的業(yè)務(wù)會(huì)議，抓好本部門內(nèi)部管理工作，不斷提高財(cái)會(huì)人員的素質(zhì)和財(cái)務(wù)管理水平；23．負(fù)責(zé)本部門員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，使屬下員工熟練掌握業(yè)務(wù)知識(shí)、操作程序和管理制度，并使各員工對(duì)本部門其他崗位的業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)有所了解；24．組織建立財(cái)務(wù)人員崗位責(zé)任制，負(fù)責(zé)對(duì)財(cái)務(wù)人員的考核。公司財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)職責(zé):會(huì)同領(lǐng)導(dǎo)編制預(yù)算 財(cái)務(wù)預(yù)算計(jì)劃；擬定本單位的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作實(shí)施辦法和制度，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批后執(zhí)行；有效的組織與安排財(cái)務(wù)部門的工作；為公司編寫商業(yè)計(jì)劃提供的基本財(cái)務(wù)情況；用財(cái)務(wù)動(dòng)向提供危?a href=“://” title=“庫(kù)存管理方案匯編(最新精編)(11個(gè)doc)” target=“_blank ”庫(kù)存管理方案匯編(最新精編)(11個(gè)doc)し潰?br 來自精品資料網(wǎng)()海量資料下載協(xié)助集團(tuán)公司及所屬分公司財(cái)務(wù)預(yù)算的編制、資金留存的測(cè)算工作、為企業(yè)設(shè)置安全的現(xiàn)金存量；收集、督促集團(tuán)公司及所屬分公司按時(shí)提交各種財(cái)會(huì)資料，據(jù)此進(jìn)行匯總上報(bào)；定期或不定期，檢查、監(jiān)督、集團(tuán)公司及所屬分公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作并進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)；協(xié)調(diào)財(cái)會(huì)部門的關(guān)系及與業(yè)務(wù)部門的融合；建立集團(tuán)公司財(cái)務(wù)內(nèi)部互相學(xué)習(xí)交流的會(huì)議制度；1建立集團(tuán)公司財(cái)務(wù)績(jī)效考評(píng)體系，參與對(duì)集團(tuán)公司及所屬分公司財(cái)會(huì)人員的績(jī)效考核；1負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其它財(cái)務(wù)管理工作； 權(quán)限有權(quán)要求本單位遵守國(guó)家財(cái)經(jīng)紀(jì)律財(cái)稅法律法規(guī)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度，若有違反有權(quán)拒盡，拒盡無(wú)效由最高層領(lǐng)導(dǎo)決定辦理；有權(quán)參與制定單位財(cái)務(wù)計(jì)劃及相關(guān)的管理會(huì)議；有權(quán)監(jiān)督、檢查財(cái)務(wù)的收支、資金使用、財(cái)產(chǎn)保管等情況；對(duì)財(cái)務(wù)揭露的問題有提出改進(jìn)的建議；對(duì)財(cái)會(huì)人員進(jìn)行績(jī)效考核有發(fā)言權(quán)；對(duì)集團(tuán)招聘財(cái)會(huì)人員有測(cè)評(píng)權(quán)、錄用有建議權(quán)；財(cái)務(wù)審計(jì)經(jīng)理崗位職責(zé)職責(zé):完成對(duì)集團(tuán)內(nèi)部各級(jí)公司的內(nèi)部審計(jì)，對(duì)審計(jì)過程中發(fā)現(xiàn)的問題提出管理建議并提交報(bào)告；完成對(duì)公司內(nèi)部控制 內(nèi)部控制制度的審計(jì)評(píng)價(jià)；監(jiān)督業(yè)務(wù)流程的正常運(yùn)行，檢查被審計(jì)單位的有關(guān)帳目、資產(chǎn)、查閱有關(guān)文件資料等，被審計(jì)單位必須如實(shí)提供，不得拒盡、隱匿；對(duì)嚴(yán)重?fù)p害公司利益的進(jìn)行專案審計(jì)；對(duì)違反財(cái)稅法律法規(guī)財(cái)經(jīng)紀(jì)律行為的，提請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)部門作出制止決定；對(duì)公司及所屬分公司的資金、財(cái)產(chǎn)的完整安全進(jìn)行監(jiān)督審計(jì)；對(duì)公司及所屬分公司的財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、投資和經(jīng)費(fèi)的預(yù)算，某公司員工獎(jiǎng)懲管理制度（最新精編）(9個(gè)doc 1個(gè)ppt)信貸計(jì)劃，外匯收支計(jì)劃和經(jīng)濟(jì)合同的執(zhí)行以及經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督；對(duì)公司及所屬分公司的會(huì)計(jì)報(bào)表以及其他有關(guān)資料進(jìn)行審計(jì)；對(duì)公司及所屬分公司各項(xiàng)管理制度及流程的執(zhí)行過程，進(jìn)行監(jiān)督檢查；貫徹執(zhí)行有關(guān)審計(jì)法規(guī)；辦理公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)進(jìn)行審計(jì)； 權(quán)限有權(quán)要求本單位遵守國(guó)家財(cái)經(jīng)紀(jì)律和財(cái)稅法律法規(guī)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度，若有違反有權(quán)拒盡，拒盡無(wú)效由最高層領(lǐng)導(dǎo)決定辦理；有權(quán)要求本單位遵守國(guó)家財(cái)經(jīng)紀(jì)律和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度，若有違反有權(quán)拒盡；有權(quán)參與制定單位財(cái)務(wù)計(jì)劃及相關(guān)的管理會(huì)議；有權(quán)監(jiān)督、檢查財(cái)務(wù)的收支、資金使用、財(cái)產(chǎn)保管等情況；對(duì)財(cái)務(wù)發(fā)現(xiàn)的問題有提出改進(jìn)的建議權(quán)；對(duì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行績(jī)效考核有發(fā)言權(quán)；對(duì)集團(tuán)招聘財(cái)務(wù)人員有測(cè)評(píng)權(quán)、錄用有建議權(quán)；主 辦 會(huì) 計(jì) 崗 位 職 責(zé)職責(zé):編制、審核會(huì)計(jì)憑證；登記總分類帳及明細(xì)分類帳；定期對(duì)帳、定期清查財(cái)產(chǎn)；編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表、會(huì)計(jì)報(bào)表附表、會(huì)計(jì)報(bào)表附注；財(cái)務(wù)狀況說明書；核算成本；稅金申報(bào)、扣繳業(yè)務(wù)的處理；第五篇：財(cái)務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)財(cái)務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)（1）在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)工作及物資管理工作。（2）認(rèn)真貫徹執(zhí)行財(cái)經(jīng)政策，財(cái)務(wù)制度及有關(guān)規(guī)定。（3）組織制定并貫徹執(zhí)行酒店內(nèi)部各項(xiàng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度，并根據(jù)實(shí)際情況不斷修訂和完善。（4）編制各項(xiàng)財(cái)務(wù)計(jì)劃及經(jīng)營(yíng)部門的目標(biāo)考核方案、工資考核方案等，并組織實(shí)施監(jiān)督考核。（5）組織好日常的會(huì)計(jì)核算及人員調(diào)配。（6）加強(qiáng)物資管理，嚴(yán)格庫(kù)房管理制度，保障經(jīng)營(yíng)需要。（7）加強(qiáng)應(yīng)收帳款的催收工作，加強(qiáng)資金回籠。及時(shí)掌握各掛賬單位的經(jīng)營(yíng)狀況、信用程度。月末及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)上報(bào)掛賬情況一覽表。（8）會(huì)同有關(guān)部門組織全店財(cái)產(chǎn)物資及貨幣資金的清查盤點(diǎn)工作。（9）審核財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)資料，保證真實(shí)可靠。（10）月末及時(shí)核算出經(jīng)營(yíng)情況，編制報(bào)表。認(rèn)真向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告財(cái)務(wù)狀況與經(jīng)營(yíng)成果，并提出改進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理的建議。（11）認(rèn)真檢查部門各崗位責(zé)任投師的貫徹落實(shí)情況，嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)懲條例。（12）嚴(yán)格控制好非經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的開支，