【正文】 掛工實施救援。9:33分通知礦當日其他值班人員隋世偉、宋關(guān)保、許立宏、李厚峰、靖波、王闖等知。9:34分通知礦領(lǐng)導(dǎo)副書記庫明欣、副礦長羅志強等知。9:35分通知運輸二隊徐大釗安排老副井三層井口人員值守好電話。9:36分通知安檢科鄧君君知。并通知安監(jiān)隊康金賢安排好三層井口安檢人員維持好三層井口秩序。9:36分機電一隊絞車司機張作彥匯報停電原因是配電柜脈沖板燒引起。機電隊長霍宏偉正在積極處理。9:37分接到救護隊余磊匯報救護小隊已到上井口，醫(yī)院劉大夫匯報醫(yī)院救護車及醫(yī)護人員也已到上井口。9:37分機電一隊劉光輝匯報吊掛人員已把￠4m罐籠準備好，準備下井筒實施救援。9:37分王總指示機電一隊四名吊掛人員同救護隊兩名人員同時利用￠4m罐籠下井筒實施救援。9:38分機電一隊吊掛工蔣真青匯報￠4m罐籠下至副井平硐位置。9:43分機電一隊絞車司機張作彥匯報￠4m罐籠已到139m處，與￠。9:44分機電一隊絞車司機張作彥匯報吊掛工已進入￠，發(fā)現(xiàn)有2名被困人員，人員有點驚嚇，沒有發(fā)現(xiàn)其它異常。9:47分機電一隊劉光輝匯報吊掛工已把受驚嚇的2名人員安全接到￠4m罐籠上，準備提升￠4m罐籠。同時絞車司機張作彥匯報￠4m罐籠開始慢速提升。9:58分絞車司機張作彥匯報￠4m罐籠已提升至平硐位置。10:01分機電一隊絞車司機張作彥匯報￠4m已提升至副井上井口。10:02分醫(yī)院劉大夫匯報人員沒有任何傷害，只是受到驚嚇。10:02分演練指揮長機電王總下達命令：目前，險情已經(jīng)排除，搶險工作已經(jīng)結(jié)束，宣告此次演練結(jié)束。并指示副井恢復(fù)正常提升。10:03分通知老副井絞車司機張作彥恢復(fù)兩個罐籠正常提升。附：礦領(lǐng)導(dǎo)到調(diào)度室具體時間值班礦長童鐵根9:29； 生產(chǎn)副總徐志凡9:29； 機運區(qū)靖波9:29； 調(diào)度室張寶春主任9:30； 機運區(qū)劉昶乾9:30；通風區(qū)許立宏9:30（礦值班）；副書記石同利9:31； 安檢科王祥勝9:31； 值班副總秦建平9:35； 安全副總周學斌9:35。注：其中礦長陳寒秋、書記楊崗、總工程師張海慶三位礦領(lǐng)導(dǎo)陪同 集團集團領(lǐng)導(dǎo)張總?cè)ザ柧F(xiàn)場，沒有到調(diào)度室。六、取得的主要成績和經(jīng)驗通過演練達到了評估我礦應(yīng)對提升事故的準備工作，發(fā)現(xiàn)并修改我礦提升運輸事故專項應(yīng)急預(yù)案和執(zhí)行程序中存在的缺陷和不足；評估我礦在發(fā)生提升事故時的應(yīng)急能力，識別處理提升事故的資源需求，澄清相關(guān)單位和人員的應(yīng)急職責，改善提升事故應(yīng)急救援中的組織協(xié)調(diào)問題；檢驗應(yīng)急響應(yīng)人員對提升運輸事故應(yīng)急預(yù)案及處置方案的了解程度和實際操作技能；同時，通過調(diào)整演練難度，進一步培訓(xùn)和提高應(yīng)急響應(yīng)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力；提高了全員安全意識。七、存在問題和不足應(yīng)急反應(yīng)過“急”，有點忙亂，有人隨便攜帶工具，沒有選擇適宜的工具。乘罐人員心理素質(zhì)不高，遇到井筒中間突然停止罐籠提升，部分人員反應(yīng)急躁。演練時疏忽細節(jié)問題，在出現(xiàn)突然停罐時，沒有想辦法告知乘罐人員，讓乘罐人員穩(wěn)定情緒，靜等救援。八、改進工作的建議建議通過加強演練來提高人員心理素質(zhì)，制定方案時對細節(jié)問題要考慮周全。九、演練總結(jié)報告的報送和存檔要求演練總結(jié)報告已在機運區(qū)存檔并報送調(diào)度室、安檢科。（注：因為是演練，省略向上級匯報的環(huán)節(jié)）十、參加演練隊伍和人員：機電一隊絞車司機2人、電工1人、機工吊掛工6人、八礦醫(yī)院醫(yī)生1人、護士2人、保衛(wèi)科干警5人、運輸二隊信號工3人、把鉤工3人、安檢隊3人、救護隊8人。第二篇：礦井提升事故應(yīng)急演練總結(jié)山西三元煤業(yè)礦井提升事故應(yīng)急演練總結(jié)機電科 2011年5月礦井提升事故應(yīng)急演練總結(jié)一、演練目的為了檢查本礦提升運輸事故應(yīng)急預(yù)案的技術(shù)性和科學性，并為了鍛煉隊伍、完善應(yīng)急機制。同時也為了提高我礦現(xiàn)場應(yīng)急處置能力，消除或減少安全事故造成的生命財產(chǎn)損失，實施礦井提升事故應(yīng)急預(yù)案演練。二、活動時間2011年5 月16 日9：00—10 :45三、組織機構(gòu) 總 指 揮：總經(jīng)理副總指揮：總工程師 安全副經(jīng)理 機電副經(jīng)理 生產(chǎn)副經(jīng)理 后勤副經(jīng)理 安全指揮中心主任 總經(jīng)理助理成 員：安全科科長 保衛(wèi)科科長 機電科科長 機電機運隊隊長調(diào)度室主任 供應(yīng)科科長四、演練過程8:59 提升機在正常運行過程中出現(xiàn)緊急停車，造成礦井提升機卡罐事故。9:00 時已經(jīng)向調(diào)度室匯報過。9:019:03 調(diào)度員撥打電話，向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報告。9:08 機電隊值班領(lǐng)導(dǎo)進行現(xiàn)場部署。9:129:42 班組長帶領(lǐng)工人到達卡罐位置，佩帶好安全帶并固定好，另一部分人檢查主提升鋼絲繩、連接裝置、抓捕器等部件和設(shè)施。9:4210:02 組長用對講機向隊值班領(lǐng)導(dǎo)報告檢修情況，請示上人提罐籠。同意后通知信號工由信號工向絞車房發(fā)出檢修信號，在向上提的過程中，相關(guān)維修工人檢查鋼絲繩情況，沒有出現(xiàn)打結(jié)或損壞現(xiàn)象，沒有發(fā)現(xiàn)異常情況。10:0210:22 組長帶領(lǐng)工人從副井梯子中間到達上井口，通知上井口信號工，把車提至停車位。10:25 值班干部帶領(lǐng)維護人員對罐籠、鋼絲繩、防墜器等再一次全面檢查，經(jīng)檢查，罐籠沒有發(fā)生變形和損壞，鋼絲繩、連接裝置、抓捕器完好，將罐籠提到停車位,。10:43 調(diào)度電話鈴響，調(diào)度員接聽，機電隊帶班領(lǐng)導(dǎo)張俊敏匯報：故障已全部處理完畢，正在進行溜罐，請指揮部指示。調(diào)度員向指揮部指揮長匯報，總策劃發(fā)出可以結(jié)束演練的建議，控制人員向總指揮傳遞結(jié)束演練信息。10:45領(lǐng)導(dǎo)宣布演練結(jié)束。五、演練工作的基本情況和總結(jié)這次演練是我礦的又一次重要自我檢驗活動，規(guī)格高、范圍廣。從演練的效果來看，這次演練指導(dǎo)有方、準備有序、組織有力、扎實有效，基本達到了預(yù)期目標。但也暴露出來一些不足的方面，需要在以后的工作中加以改正。整個演練工作的特點體現(xiàn)在以下幾個方面：（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，組織健全，啟動快速。公司領(lǐng)導(dǎo)和礦井領(lǐng)導(dǎo)對這項工作非常重視，為了確保演練工作順利進行，礦井建立了以機電科牽頭，調(diào)度室配合的準備小組，做好《預(yù)案》所涉人員為組員的演練籌備工作組，負責演練的策劃、統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、保障等工作。（二）、取得的具體成效礦井各級領(lǐng)導(dǎo)一致認為：這次演練具有很強的實戰(zhàn)性，演練取得一定成功，達到預(yù)期效果。主要反映在：體現(xiàn)了這次演練貫徹實施了統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)、分級負責的應(yīng)急處置原則，場景逼真，對促進安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作具有重要意義。實現(xiàn)了鍛煉隊伍、磨合機制的演練目標這次演練指導(dǎo)思想明確，組織工作嚴密，準備工作充分，程序設(shè)置合理，安全保障可靠，過程公開透明。通過演練檢驗了各級應(yīng)急預(yù)案的實用性和可操