【正文】 掛工實(shí)施救援。9:33分通知礦當(dāng)日其他值班人員隋世偉、宋關(guān)保、許立宏、李厚峰、靖波、王闖等知。9:34分通知礦領(lǐng)導(dǎo)副書記庫明欣、副礦長(zhǎng)羅志強(qiáng)等知。9:35分通知運(yùn)輸二隊(duì)徐大釗安排老副井三層井口人員值守好電話。9:36分通知安檢科鄧君君知。并通知安監(jiān)隊(duì)康金賢安排好三層井口安檢人員維持好三層井口秩序。9:36分機(jī)電一隊(duì)絞車司機(jī)張作彥匯報(bào)停電原因是配電柜脈沖板燒引起。機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)霍宏偉正在積極處理。9:37分接到救護(hù)隊(duì)余磊匯報(bào)救護(hù)小隊(duì)已到上井口，醫(yī)院劉大夫匯報(bào)醫(yī)院救護(hù)車及醫(yī)護(hù)人員也已到上井口。9:37分機(jī)電一隊(duì)劉光輝匯報(bào)吊掛人員已把￠4m罐籠準(zhǔn)備好，準(zhǔn)備下井筒實(shí)施救援。9:37分王總指示機(jī)電一隊(duì)四名吊掛人員同救護(hù)隊(duì)兩名人員同時(shí)利用￠4m罐籠下井筒實(shí)施救援。9:38分機(jī)電一隊(duì)吊掛工蔣真青匯報(bào)￠4m罐籠下至副井平硐位置。9:43分機(jī)電一隊(duì)絞車司機(jī)張作彥匯報(bào)￠4m罐籠已到139m處，與￠。9:44分機(jī)電一隊(duì)絞車司機(jī)張作彥匯報(bào)吊掛工已進(jìn)入￠，發(fā)現(xiàn)有2名被困人員，人員有點(diǎn)驚嚇，沒有發(fā)現(xiàn)其它異常。9:47分機(jī)電一隊(duì)劉光輝匯報(bào)吊掛工已把受驚嚇的2名人員安全接到￠4m罐籠上，準(zhǔn)備提升￠4m罐籠。同時(shí)絞車司機(jī)張作彥匯報(bào)￠4m罐籠開始慢速提升。9:58分絞車司機(jī)張作彥匯報(bào)￠4m罐籠已提升至平硐位置。10:01分機(jī)電一隊(duì)絞車司機(jī)張作彥匯報(bào)￠4m已提升至副井上井口。10:02分醫(yī)院劉大夫匯報(bào)人員沒有任何傷害，只是受到驚嚇。10:02分演練指揮長(zhǎng)機(jī)電王總下達(dá)命令：目前，險(xiǎn)情已經(jīng)排除，搶險(xiǎn)工作已經(jīng)結(jié)束，宣告此次演練結(jié)束。并指示副井恢復(fù)正常提升。10:03分通知老副井絞車司機(jī)張作彥恢復(fù)兩個(gè)罐籠正常提升。附：礦領(lǐng)導(dǎo)到調(diào)度室具體時(shí)間值班礦長(zhǎng)童鐵根9:29； 生產(chǎn)副總徐志凡9:29； 機(jī)運(yùn)區(qū)靖波9:29； 調(diào)度室張寶春主任9:30； 機(jī)運(yùn)區(qū)劉昶乾9:30；通風(fēng)區(qū)許立宏9:30（礦值班）；副書記石同利9:31； 安檢科王祥勝9:31； 值班副總秦建平9:35； 安全副總周學(xué)斌9:35。注：其中礦長(zhǎng)陳寒秋、書記楊崗、總工程師張海慶三位礦領(lǐng)導(dǎo)陪同 集團(tuán)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)張總?cè)ザ?hào)井現(xiàn)場(chǎng)，沒有到調(diào)度室。六、取得的主要成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)通過演練達(dá)到了評(píng)估我礦應(yīng)對(duì)提升事故的準(zhǔn)備工作，發(fā)現(xiàn)并修改我礦提升運(yùn)輸事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和執(zhí)行程序中存在的缺陷和不足；評(píng)估我礦在發(fā)生提升事故時(shí)的應(yīng)急能力，識(shí)別處理提升事故的資源需求，澄清相關(guān)單位和人員的應(yīng)急職責(zé)，改善提升事故應(yīng)急救援中的組織協(xié)調(diào)問題；檢驗(yàn)應(yīng)急響應(yīng)人員對(duì)提升運(yùn)輸事故應(yīng)急預(yù)案及處置方案的了解程度和實(shí)際操作技能；同時(shí)，通過調(diào)整演練難度，進(jìn)一步培訓(xùn)和提高應(yīng)急響應(yīng)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力；提高了全員安全意識(shí)。七、存在問題和不足應(yīng)急反應(yīng)過“急”，有點(diǎn)忙亂，有人隨便攜帶工具，沒有選擇適宜的工具。乘罐人員心理素質(zhì)不高，遇到井筒中間突然停止罐籠提升，部分人員反應(yīng)急躁。演練時(shí)疏忽細(xì)節(jié)問題，在出現(xiàn)突然停罐時(shí)，沒有想辦法告知乘罐人員，讓乘罐人員穩(wěn)定情緒，靜等救援。八、改進(jìn)工作的建議建議通過加強(qiáng)演練來提高人員心理素質(zhì)，制定方案時(shí)對(duì)細(xì)節(jié)問題要考慮周全。九、演練總結(jié)報(bào)告的報(bào)送和存檔要求演練總結(jié)報(bào)告已在機(jī)運(yùn)區(qū)存檔并報(bào)送調(diào)度室、安檢科。（注：因?yàn)槭茄菥?，省略向上?jí)匯報(bào)的環(huán)節(jié)）十、參加演練隊(duì)伍和人員：機(jī)電一隊(duì)絞車司機(jī)2人、電工1人、機(jī)工吊掛工6人、八礦醫(yī)院醫(yī)生1人、護(hù)士2人、保衛(wèi)科干警5人、運(yùn)輸二隊(duì)信號(hào)工3人、把鉤工3人、安檢隊(duì)3人、救護(hù)隊(duì)8人。第二篇：礦井提升事故應(yīng)急演練總結(jié)山西三元煤業(yè)礦井提升事故應(yīng)急演練總結(jié)機(jī)電科 2011年5月礦井提升事故應(yīng)急演練總結(jié)一、演練目的為了檢查本礦提升運(yùn)輸事故應(yīng)急預(yù)案的技術(shù)性和科學(xué)性，并為了鍛煉隊(duì)伍、完善應(yīng)急機(jī)制。同時(shí)也為了提高我礦現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置能力，消除或減少安全事故造成的生命財(cái)產(chǎn)損失，實(shí)施礦井提升事故應(yīng)急預(yù)案演練。二、活動(dòng)時(shí)間2011年5 月16 日9：00—10 :45三、組織機(jī)構(gòu) 總 指 揮：總經(jīng)理副總指揮：總工程師 安全副經(jīng)理 機(jī)電副經(jīng)理 生產(chǎn)副經(jīng)理 后勤副經(jīng)理 安全指揮中心主任 總經(jīng)理助理成 員：安全科科長(zhǎng) 保衛(wèi)科科長(zhǎng) 機(jī)電科科長(zhǎng) 機(jī)電機(jī)運(yùn)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)調(diào)度室主任 供應(yīng)科科長(zhǎng)四、演練過程8:59 提升機(jī)在正常運(yùn)行過程中出現(xiàn)緊急停車，造成礦井提升機(jī)卡罐事故。9:00 時(shí)已經(jīng)向調(diào)度室匯報(bào)過。9:019:03 調(diào)度員撥打電話，向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。9:08 機(jī)電隊(duì)值班領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)部署。9:129:42 班組長(zhǎng)帶領(lǐng)工人到達(dá)卡罐位置，佩帶好安全帶并固定好，另一部分人檢查主提升鋼絲繩、連接裝置、抓捕器等部件和設(shè)施。9:4210:02 組長(zhǎng)用對(duì)講機(jī)向隊(duì)值班領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告檢修情況，請(qǐng)示上人提罐籠。同意后通知信號(hào)工由信號(hào)工向絞車房發(fā)出檢修信號(hào)，在向上提的過程中，相關(guān)維修工人檢查鋼絲繩情況，沒有出現(xiàn)打結(jié)或損壞現(xiàn)象，沒有發(fā)現(xiàn)異常情況。10:0210:22 組長(zhǎng)帶領(lǐng)工人從副井梯子中間到達(dá)上井口，通知上井口信號(hào)工，把車提至停車位。10:25 值班干部帶領(lǐng)維護(hù)人員對(duì)罐籠、鋼絲繩、防墜器等再一次全面檢查，經(jīng)檢查，罐籠沒有發(fā)生變形和損壞，鋼絲繩、連接裝置、抓捕器完好，將罐籠提到停車位,。10:43 調(diào)度電話鈴響，調(diào)度員接聽，機(jī)電隊(duì)帶班領(lǐng)導(dǎo)張俊敏匯報(bào)：故障已全部處理完畢，正在進(jìn)行溜罐，請(qǐng)指揮部指示。調(diào)度員向指揮部指揮長(zhǎng)匯報(bào)，總策劃發(fā)出可以結(jié)束演練的建議，控制人員向總指揮傳遞結(jié)束演練信息。10:45領(lǐng)導(dǎo)宣布演練結(jié)束。五、演練工作的基本情況和總結(jié)這次演練是我礦的又一次重要自我檢驗(yàn)活動(dòng)，規(guī)格高、范圍廣。從演練的效果來看，這次演練指導(dǎo)有方、準(zhǔn)備有序、組織有力、扎實(shí)有效，基本達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。但也暴露出來一些不足的方面，需要在以后的工作中加以改正。整個(gè)演練工作的特點(diǎn)體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，組織健全，啟動(dòng)快速。公司領(lǐng)導(dǎo)和礦井領(lǐng)導(dǎo)對(duì)這項(xiàng)工作非常重視，為了確保演練工作順利進(jìn)行，礦井建立了以機(jī)電科牽頭，調(diào)度室配合的準(zhǔn)備小組，做好《預(yù)案》所涉人員為組員的演練籌備工作組，負(fù)責(zé)演練的策劃、統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、保障等工作。（二）、取得的具體成效礦井各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)一致認(rèn)為：這次演練具有很強(qiáng)的實(shí)戰(zhàn)性，演練取得一定成功，達(dá)到預(yù)期效果。主要反映在：體現(xiàn)了這次演練貫徹實(shí)施了統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)、分級(jí)負(fù)責(zé)的應(yīng)急處置原則，場(chǎng)景逼真，對(duì)促進(jìn)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作具有重要意義。實(shí)現(xiàn)了鍛煉隊(duì)伍、磨合機(jī)制的演練目標(biāo)這次演練指導(dǎo)思想明確，組織工作嚴(yán)密，準(zhǔn)備工作充分，程序設(shè)置合理，安全保障可靠，過程公開透明。通過演練檢驗(yàn)了各級(jí)應(yīng)急預(yù)案的實(shí)用性和可操