【正文】 掛工實施救援。9:33分通知礦當日其他值班人員隋世偉、宋關保、許立宏、李厚峰、靖波、王闖等知。9:34分通知礦領導副書記庫明欣、副礦長羅志強等知。9:35分通知運輸二隊徐大釗安排老副井三層井口人員值守好電話。9:36分通知安檢科鄧君君知。并通知安監(jiān)隊康金賢安排好三層井口安檢人員維持好三層井口秩序。9:36分機電一隊絞車司機張作彥匯報停電原因是配電柜脈沖板燒引起。機電隊長霍宏偉正在積極處理。9:37分接到救護隊余磊匯報救護小隊已到上井口，醫(yī)院劉大夫匯報醫(yī)院救護車及醫(yī)護人員也已到上井口。9:37分機電一隊劉光輝匯報吊掛人員已把￠4m罐籠準備好，準備下井筒實施救援。9:37分王總指示機電一隊四名吊掛人員同救護隊兩名人員同時利用￠4m罐籠下井筒實施救援。9:38分機電一隊吊掛工蔣真青匯報￠4m罐籠下至副井平硐位置。9:43分機電一隊絞車司機張作彥匯報￠4m罐籠已到139m處，與￠。9:44分機電一隊絞車司機張作彥匯報吊掛工已進入￠，發(fā)現(xiàn)有2名被困人員，人員有點驚嚇，沒有發(fā)現(xiàn)其它異常。9:47分機電一隊劉光輝匯報吊掛工已把受驚嚇的2名人員安全接到￠4m罐籠上，準備提升￠4m罐籠。同時絞車司機張作彥匯報￠4m罐籠開始慢速提升。9:58分絞車司機張作彥匯報￠4m罐籠已提升至平硐位置。10:01分機電一隊絞車司機張作彥匯報￠4m已提升至副井上井口。10:02分醫(yī)院劉大夫匯報人員沒有任何傷害，只是受到驚嚇。10:02分演練指揮長機電王總下達命令：目前，險情已經(jīng)排除，搶險工作已經(jīng)結束，宣告此次演練結束。并指示副井恢復正常提升。10:03分通知老副井絞車司機張作彥恢復兩個罐籠正常提升。附：礦領導到調(diào)度室具體時間值班礦長童鐵根9:29； 生產(chǎn)副總徐志凡9:29； 機運區(qū)靖波9:29； 調(diào)度室張寶春主任9:30； 機運區(qū)劉昶乾9:30；通風區(qū)許立宏9:30（礦值班）；副書記石同利9:31； 安檢科王祥勝9:31； 值班副總秦建平9:35； 安全副總周學斌9:35。注：其中礦長陳寒秋、書記楊崗、總工程師張海慶三位礦領導陪同 集團集團領導張總去二號井現(xiàn)場，沒有到調(diào)度室。六、取得的主要成績和經(jīng)驗通過演練達到了評估我礦應對提升事故的準備工作，發(fā)現(xiàn)并修改我礦提升運輸事故專項應急預案和執(zhí)行程序中存在的缺陷和不足；評估我礦在發(fā)生提升事故時的應急能力，識別處理提升事故的資源需求，澄清相關單位和人員的應急職責，改善提升事故應急救援中的組織協(xié)調(diào)問題；檢驗應急響應人員對提升運輸事故應急預案及處置方案的了解程度和實際操作技能；同時，通過調(diào)整演練難度，進一步培訓和提高應急響應人員的業(yè)務素質(zhì)和能力；提高了全員安全意識。七、存在問題和不足應急反應過“急”，有點忙亂，有人隨便攜帶工具，沒有選擇適宜的工具。乘罐人員心理素質(zhì)不高，遇到井筒中間突然停止罐籠提升，部分人員反應急躁。演練時疏忽細節(jié)問題，在出現(xiàn)突然停罐時，沒有想辦法告知乘罐人員，讓乘罐人員穩(wěn)定情緒，靜等救援。八、改進工作的建議建議通過加強演練來提高人員心理素質(zhì)，制定方案時對細節(jié)問題要考慮周全。九、演練總結報告的報送和存檔要求演練總結報告已在機運區(qū)存檔并報送調(diào)度室、安檢科。（注：因為是演練，省略向上級匯報的環(huán)節(jié)）十、參加演練隊伍和人員：機電一隊絞車司機2人、電工1人、機工吊掛工6人、八礦醫(yī)院醫(yī)生1人、護士2人、保衛(wèi)科干警5人、運輸二隊信號工3人、把鉤工3人、安檢隊3人、救護隊8人。第二篇：礦井提升事故應急演練總結山西三元煤業(yè)礦井提升事故應急演練總結機電科 2011年5月礦井提升事故應急演練總結一、演練目的為了檢查本礦提升運輸事故應急預案的技術性和科學性，并為了鍛煉隊伍、完善應急機制。同時也為了提高我礦現(xiàn)場應急處置能力，消除或減少安全事故造成的生命財產(chǎn)損失，實施礦井提升事故應急預案演練。二、活動時間2011年5 月16 日9：00—10 :45三、組織機構 總 指 揮：總經(jīng)理副總指揮：總工程師 安全副經(jīng)理 機電副經(jīng)理 生產(chǎn)副經(jīng)理 后勤副經(jīng)理 安全指揮中心主任 總經(jīng)理助理成 員：安全科科長 保衛(wèi)科科長 機電科科長 機電機運隊隊長調(diào)度室主任 供應科科長四、演練過程8:59 提升機在正常運行過程中出現(xiàn)緊急停車，造成礦井提升機卡罐事故。9:00 時已經(jīng)向調(diào)度室匯報過。9:019:03 調(diào)度員撥打電話，向相關領導報告。9:08 機電隊值班領導進行現(xiàn)場部署。9:129:42 班組長帶領工人到達卡罐位置，佩帶好安全帶并固定好，另一部分人檢查主提升鋼絲繩、連接裝置、抓捕器等部件和設施。9:4210:02 組長用對講機向隊值班領導報告檢修情況，請示上人提罐籠。同意后通知信號工由信號工向絞車房發(fā)出檢修信號，在向上提的過程中，相關維修工人檢查鋼絲繩情況，沒有出現(xiàn)打結或損壞現(xiàn)象，沒有發(fā)現(xiàn)異常情況。10:0210:22 組長帶領工人從副井梯子中間到達上井口，通知上井口信號工，把車提至停車位。10:25 值班干部帶領維護人員對罐籠、鋼絲繩、防墜器等再一次全面檢查，經(jīng)檢查，罐籠沒有發(fā)生變形和損壞，鋼絲繩、連接裝置、抓捕器完好，將罐籠提到停車位,。10:43 調(diào)度電話鈴響，調(diào)度員接聽，機電隊帶班領導張俊敏匯報：故障已全部處理完畢，正在進行溜罐，請指揮部指示。調(diào)度員向指揮部指揮長匯報，總策劃發(fā)出可以結束演練的建議，控制人員向總指揮傳遞結束演練信息。10:45領導宣布演練結束。五、演練工作的基本情況和總結這次演練是我礦的又一次重要自我檢驗活動，規(guī)格高、范圍廣。從演練的效果來看，這次演練指導有方、準備有序、組織有力、扎實有效，基本達到了預期目標。但也暴露出來一些不足的方面，需要在以后的工作中加以改正。整個演練工作的特點體現(xiàn)在以下幾個方面：（一）領導重視，組織健全，啟動快速。公司領導和礦井領導對這項工作非常重視，為了確保演練工作順利進行，礦井建立了以機電科牽頭，調(diào)度室配合的準備小組，做好《預案》所涉人員為組員的演練籌備工作組，負責演練的策劃、統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、保障等工作。（二）、取得的具體成效礦井各級領導一致認為：這次演練具有很強的實戰(zhàn)性，演練取得一定成功，達到預期效果。主要反映在：體現(xiàn)了這次演練貫徹實施了統(tǒng)一領導、綜合協(xié)調(diào)、分級負責的應急處置原則，場景逼真，對促進安全生產(chǎn)應急管理工作具有重要意義。實現(xiàn)了鍛煉隊伍、磨合機制的演練目標這次演練指導思想明確，組織工作嚴密，準備工作充分，程序設置合理，安全保障可靠，過程公開透明。通過演練檢驗了各級應急預案的實用性和可操