【正文】 報(bào)￠4m罐籠下至副井平硐位置。9:37分機(jī)電一隊(duì)劉光輝匯報(bào)吊掛人員已把￠4m罐籠準(zhǔn)備好，準(zhǔn)備下井筒實(shí)施救援。機(jī)電隊(duì)長霍宏偉正在積極處理。并通知安監(jiān)隊(duì)康金賢安排好三層井口安檢人員維持好三層井口秩序。9:35分通知運(yùn)輸二隊(duì)徐大釗安排老副井三層井口人員值守好電話。9:33分通知礦當(dāng)日其他值班人員隋世偉、宋關(guān)保、許立宏、李厚峰、靖波、王闖等知。9:32分指揮長下令通知機(jī)電一隊(duì)副井吊掛工抓緊組織，利用￠4m罐籠下去救人。9:32分通知安全副總周學(xué)斌、機(jī)運(yùn)區(qū)區(qū)長劉昶乾知。9:30分通知生產(chǎn)礦長余貴軍知。9:30分通知救護(hù)隊(duì)康前進(jìn)出動(dòng)一個(gè)小隊(duì)到老副井上井口實(shí)施救援，同時(shí)通知八礦醫(yī)院常松會(huì)安排救護(hù)車帶醫(yī)護(hù)人員到上井口施救。9:28分調(diào)度員歐玉忠接到匯報(bào)后，立即匯報(bào)值班礦長童鐵根知，同時(shí)通知值班生產(chǎn)副總徐志凡知、調(diào)度室值班主任賀栓志知。9:22分總指揮長機(jī)電副總王總宣布模擬演練正式開始。值班礦長和指揮部領(lǐng)導(dǎo)迅速?zèng)Q定采取應(yīng)急救援措施。隊(duì)值班通知吊掛工利用φ4米罐籠下井了解罐籠被困人員情況（2名升井的工人被困罐籠中，具體情況不明，急需救治）后，向調(diào)度室報(bào)告絞車抱閘、人員被困受傷事故。礦調(diào)度指揮中心接到絞車房事故報(bào)告后，按照相關(guān)規(guī)定和要求用電話向有關(guān)部門報(bào)告，并立即啟動(dòng)救援預(yù)案，要求各部門、各應(yīng)急處理小組立即行動(dòng)，按照職責(zé)分工采取救援措施。四、演練方案概要，安全回路跳閘，無法復(fù)位，絞車無法正常運(yùn)行。演練地點(diǎn)：八礦老副井井口廣場。平煤股份八礦礦井提升事故應(yīng)急演練總 結(jié) 報(bào) 告編制部門：編制日期：文案組長：審核人員：批準(zhǔn)人員：機(jī)運(yùn)區(qū) 2012318 張海慶李軍鴻陳寒秋平煤股份八礦礦井提升事故應(yīng)急演練總 結(jié) 報(bào) 告一、演練目的評(píng)估我礦應(yīng)對(duì)提升事故的準(zhǔn)備工作，發(fā)現(xiàn)并修改我礦提升運(yùn)輸事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和執(zhí)行程序中存在的缺陷和不足；評(píng)估我礦在發(fā)生提升事故時(shí)的應(yīng)急能力，識(shí)別處理提升事故的資源需求，澄清相關(guān)單位和人員的應(yīng)急職責(zé)，改善提升事故應(yīng)急救援中的組織協(xié)調(diào)問題；檢驗(yàn)應(yīng)急響應(yīng)人員對(duì)提升運(yùn)輸事故應(yīng)急預(yù)案及處置方案的了解程度和實(shí)際操作技能；同時(shí)，通過調(diào)整演練難度，進(jìn)一步培訓(xùn)和提高應(yīng)急響應(yīng)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力；提高全員安全意識(shí)。演練時(shí)疏忽細(xì)節(jié)問題，在出現(xiàn)突然停罐時(shí)，沒有想辦法告知乘罐人員，讓乘罐人員穩(wěn)定情緒，靜等救援。（二）存在問題及建議應(yīng)急反應(yīng)過“急”，有點(diǎn)忙亂，有人隨便攜帶工具，沒有選擇適宜的工具。演練中發(fā)現(xiàn)預(yù)案設(shè)計(jì)基本合理，沒有大的不合理問題，也具有可操作性。通過演練，發(fā)現(xiàn)預(yù)案在細(xì)節(jié)方面需要進(jìn)一步完善。應(yīng)急物資、設(shè)備、裝備基本滿足應(yīng)急需求，但物資的儲(chǔ)備保管方面應(yīng)加強(qiáng)，以確保物資的安全。注重演練實(shí)效，加強(qiáng)演練過程中的突發(fā)事件設(shè)置，演練效果貼近實(shí)戰(zhàn)。根據(jù)預(yù)案規(guī)定的應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別，應(yīng)急響應(yīng)條件，參演部門范圍、人數(shù)，預(yù)案演練涉及運(yùn)行系統(tǒng)的安全隔絕措施，演習(xí)評(píng)價(jià)和評(píng)估程序都在預(yù)案演練中進(jìn)行了相應(yīng)的規(guī)定。處理完畢后作好記錄，結(jié)束后交評(píng)價(jià)小組。2名升井的工人被困罐籠中，具體情況不明，急需救治。條理清晰，涵蓋了預(yù)防、準(zhǔn)備、響應(yīng)、恢復(fù)等結(jié)構(gòu)要素，程序格式簡潔明了，針對(duì)性和可操作性較強(qiáng)，符合集團(tuán)公司預(yù)案編制的要求。記錄和評(píng)估救援小組到位時(shí)間、裝備和井口保衛(wèi)情況。記錄和評(píng)估應(yīng)急指揮部人員到位、應(yīng)急指揮、協(xié)調(diào)情況及通訊暢通情況。記錄和評(píng)估提升事故發(fā)生后，現(xiàn)場匯報(bào)及現(xiàn)場應(yīng)急處置及應(yīng)急救援處置情況。第一篇：礦井提升事故應(yīng)急演練總結(jié)平煤股份八礦礦井提升事故應(yīng)急演練評(píng) 估 報(bào) 告編制部門：八礦機(jī)運(yùn)區(qū)編制日期：評(píng)估組長：2012318 張海慶平頂山天安煤業(yè)股份有限公司八礦礦井提升事故演練評(píng)估報(bào)告一、評(píng)估組組成及工作情況共設(shè)3個(gè)評(píng)估組，總組長：張海慶；每組2人。第一組：史子龍 王保軍，位置副井絞車房。第二組：李超 林國分，位置在調(diào)度室三樓調(diào)度臺(tái)前。第三組：蔡濤 安遠(yuǎn)，位置在副井上井口。二、演練方案基本情況（一）演練方案編制情況嚴(yán)格按照應(yīng)急演練要求，并結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際，編制應(yīng)急演練方案，編制的預(yù)案做到職責(zé)明確，機(jī)構(gòu)精干，在應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)的各個(gè)方面都預(yù)先做出了詳細(xì)安排，能及時(shí)、有序和有效開展應(yīng)急救援工作，具有實(shí)際指導(dǎo)作用。（二）演練方案主要內(nèi)容，安全回路跳閘，無法復(fù)位，絞車無法正常運(yùn)行。礦調(diào)度指揮中心接到絞車房事故報(bào)告后，按照相關(guān)規(guī)定和要求用電話向有關(guān)部門報(bào)告，并立即啟動(dòng)救援預(yù)案，要求各部門、各應(yīng)急處理小組立即行動(dòng)，按照職責(zé)分工采取救援措施。（三）方案評(píng)審情況預(yù)案演練進(jìn)行了周密的策劃，對(duì)細(xì)節(jié)管理十分到位。預(yù)案要求規(guī)定了每個(gè)操作環(huán)節(jié)時(shí)間限制，演習(xí)中詳細(xì)記錄各搶險(xiǎn)分隊(duì)到場、展開搶險(xiǎn)工作和完成的時(shí)間，為演習(xí)完成后的評(píng)價(jià)奠定了較好基礎(chǔ)。三、演練方案的執(zhí)行及評(píng)估通過演練基本達(dá)到了演練目的，并在演練中提高了指揮人員的協(xié)調(diào)能力，參演人員的處置能力基本達(dá)到演練要求，但個(gè)別人員的能力需進(jìn)一步提高。演練成本基本滿足要求，用較低的成本達(dá)到了演練目的。演練中的組織工作基本到位，能夠很好的保證演練的順利進(jìn)行，但在物資組織上需進(jìn)一步完善，提高物資的快速到位。四、主要成績、存在的問題和建議（一）、主要成績通過演練達(dá)到了評(píng)估我礦應(yīng)對(duì)提升事故的準(zhǔn)備工作，發(fā)現(xiàn)并修改我礦提升運(yùn)輸事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和執(zhí)行程序中存在的缺陷和不足；評(píng)估我礦在發(fā)生提升事故時(shí)的應(yīng)急能力，識(shí)別處理提升事故的資源需求，澄清相關(guān)單位和人員的應(yīng)急職責(zé)，改善提升事故應(yīng)急救援中的組織協(xié)調(diào)問題；檢驗(yàn)應(yīng)急響應(yīng)人員對(duì)提升運(yùn)輸事故應(yīng)急預(yù)案及處置方案的了解程度和實(shí)際操作技能；同時(shí)，通過調(diào)整演練難度，進(jìn)一步培訓(xùn)和提高應(yīng)急響應(yīng)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力；提高了全員安全意識(shí)。乘罐人員心理素質(zhì)不高，遇到井筒中間突然停止罐籠提升，部分人員反應(yīng)急躁。建議通過加強(qiáng)演練來提高人員心理素質(zhì)，制定方案時(shí)對(duì)細(xì)節(jié)問題 要考慮周全。二、演練時(shí)間和地點(diǎn)演練時(shí)間：2012年3月16日八點(diǎn)班。三、演練范圍老副井上井口、絞車房、調(diào)度室。2名升井的工人被困罐籠中，具體情況不明，急需救治。五、演練基本情況，當(dāng)罐籠提至139米時(shí)突然絞車發(fā)生故障緊急抱閘安全回路斷，安全回路無法復(fù)位，絞車不能運(yùn)轉(zhuǎn)，隨即通知隊(duì)值班干部及調(diào)度室。調(diào)度室接到報(bào)警電話后，立即向值班礦長和應(yīng)急救援指揮部報(bào)告事故情況。調(diào)度室立即通知各個(gè)小組奔赴現(xiàn)場開展救援。（陳礦長委托王總主持）9:28分機(jī)電一隊(duì)老副井絞車司機(jī)張作彥向調(diào)度室匯報(bào)：老副井￠ ，安全回路無法復(fù)位，絞車不能運(yùn)轉(zhuǎn)，當(dāng)時(shí)罐籠上乘坐有2人。9:29分通知礦長陳寒秋、黨委書記楊崗知，及調(diào)度