綠化養(yǎng)護(hù)管理辦法-文庫(kù)吧
2025-10-11 02:06 本頁(yè)面
【正文】 化專業(yè)公司的當(dāng)月養(yǎng)護(hù)工作按抽查情況、措施落實(shí)情況、服務(wù)質(zhì)量、成活率等進(jìn)行考核、打分，填寫《綠化養(yǎng)護(hù)評(píng)分表》，并提交部門經(jīng)理。 環(huán)境管理部經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)《綠化養(yǎng)護(hù)評(píng)分表》進(jìn)行審核并簽名確認(rèn)后按規(guī)定程序傳遞至中心總經(jīng)理審閱。 中心負(fù)責(zé)根據(jù)總經(jīng)理審閱意見，按《合同》向綠化供方付款。環(huán)境管理部管理員每月底按部門《統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目匯總表》要求對(duì)綠化養(yǎng)護(hù)情況進(jìn)行匯總。相關(guān)文件《統(tǒng)計(jì)管理辦法》《綠化養(yǎng)護(hù)服務(wù)合同》 《擺花協(xié)議》記錄《綠化養(yǎng)護(hù)成活率匯總表》 《綠化養(yǎng)護(hù)措施檢查記錄表》《綠化養(yǎng)護(hù)考核表》《室內(nèi)綠化養(yǎng)護(hù)措施記錄表》第三篇：綠化養(yǎng)護(hù)管理辦法，特制定本辦法。適用于管轄區(qū)域室內(nèi)外綠化養(yǎng)護(hù)工作。 職責(zé) 環(huán)境管理部是本辦法的歸口管理部門。環(huán)境管理部管理員是綠化過程的監(jiān)管的主要責(zé)任人。工作程序 環(huán)境管理部經(jīng)理負(fù)責(zé)配合中心總經(jīng)理對(duì)綠化養(yǎng)護(hù)供方的評(píng)審工作并與其制訂相關(guān)《綠化養(yǎng)護(hù)服務(wù)合同》。 每年11月底前，環(huán)境管理部應(yīng)對(duì)綠化專業(yè)公司上報(bào)的下一管理的綠化養(yǎng)護(hù)計(jì)劃、措施進(jìn)行評(píng)審，包括如：養(yǎng)護(hù)內(nèi)容、方法、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、養(yǎng)護(hù)頻次等。保證供方所制定的養(yǎng)護(hù)計(jì)劃符合管轄區(qū)域的實(shí)際運(yùn)行的需要和可驗(yàn)證性。并上報(bào)中心總經(jīng)理審核。 負(fù)責(zé)供方的養(yǎng)護(hù)人員的管理工作，適用時(shí)包括 對(duì)養(yǎng)護(hù)人員的資質(zhì)和綠化養(yǎng)護(hù)技能進(jìn)行驗(yàn)證，并將綠化養(yǎng)護(hù)人員相關(guān)證書復(fù)印、備案。 對(duì)養(yǎng)護(hù)人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)，包括管轄區(qū)域概況、綠化區(qū)域分布情況、安全、物業(yè)管理中心有關(guān)制度等，并組織對(duì)相關(guān)養(yǎng)護(hù)人員進(jìn)行考核，合格后方允許上崗。 督促和檢查養(yǎng)護(hù)人員遵守物業(yè)管理中心的規(guī)章制度，如：服飾、安全操作等。 監(jiān)督供方養(yǎng)護(hù)人員按合同的保密要求使用物業(yè)管理中心所提供的文件資料或信息。 隨時(shí)抽查綠化養(yǎng)護(hù)人員到位情況，如有人員缺席應(yīng)及時(shí)要求供方改進(jìn)，并記錄。 督促供方按養(yǎng)護(hù)計(jì)劃、措施進(jìn)行綠化養(yǎng)護(hù)工作，督促內(nèi)容包括要求供方采取如 按綠化合同和養(yǎng)護(hù)計(jì)劃要求的頻次進(jìn)行綠化養(yǎng)護(hù)工作。 督促養(yǎng)護(hù)人員進(jìn)行澆水、抹葉、除塵、修剪、清除雜物等日常性綠化養(yǎng)護(hù)工作，并做好養(yǎng)護(hù)措施工作記錄。 按綠化養(yǎng)護(hù)合同實(shí)施管轄區(qū)域室內(nèi)盆花的擺放，保證盆花品種、數(shù)量、擺放位置等符合綠化養(yǎng)護(hù)合同或物業(yè)管理中心的其他要求。 按季節(jié)和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況及時(shí)更換管轄區(qū)域盆花和花壇的各類花卉或盆栽。 每月28日前向環(huán)境管理部提交當(dāng)月的《室內(nèi)綠化養(yǎng)護(hù)措施記錄表》、《綠化養(yǎng)護(hù)措施檢查記錄表》、《綠化養(yǎng)護(hù)成活率匯總表》，并上報(bào)下月綠化養(yǎng)護(hù)工作計(jì)劃、措施。 根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)綠化工作的需要，環(huán)境管理部負(fù)責(zé)向供方提供必要的綠化資源保證，如：綠化養(yǎng)護(hù)設(shè)備的專用庫(kù)房，綠化養(yǎng)護(hù)所需要的用水、用電等。并負(fù)責(zé)對(duì)該資源利用情況 進(jìn)行必要的監(jiān)管。 當(dāng)供方因?yàn)槟承┰蛱岢霾宦男谢蜓悠诼男芯G化合同或計(jì)劃要求的項(xiàng)目?jī)?nèi)容，環(huán)境管理部經(jīng)理負(fù)責(zé)確定該要求是否違約，采取相應(yīng)的批準(zhǔn)或拒絕措施。 環(huán)境管理部管理員負(fù)責(zé)對(duì)綠化供方綠化養(yǎng)護(hù)工作進(jìn)行監(jiān)督和檢查，包括 對(duì)綠化供方的養(yǎng)護(hù)工作、措施到位情況進(jìn)行每周不少于三次的抽查，對(duì)不合格項(xiàng)應(yīng)督促綠化專業(yè)公司及時(shí)整改，直至合格為止，并記錄。 對(duì)供方更換的管轄區(qū)域室內(nèi)、外盆栽進(jìn)行驗(yàn)收，所送至管轄區(qū)域的盆栽必須整齊鮮艷、無黃葉、無積塵、無蟲口，株型健康，并記錄。 每月至少以綠化檢查標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)則，檢查管轄區(qū)域室內(nèi)、外綠化狀況檢查一次，發(fā)現(xiàn)與綠化標(biāo)準(zhǔn)不符合，應(yīng)及時(shí)通知綠化供方整改，并記錄。 隨時(shí)抽查綠化供方是否及時(shí)按要求做好綠化工作記錄。 如因管轄區(qū)域開展重大活動(dòng)或其他原因?qū)G化工作有特殊要求，環(huán)境管理部應(yīng)在第一時(shí)間與供方聯(lián)系，按重大活動(dòng)或其他專項(xiàng)布置要求對(duì)供方綠化布置工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查，并在活動(dòng)結(jié)束后及時(shí)清場(chǎng)，不影響管轄區(qū)域?qū)ν獾恼＿\(yùn)營(yíng)。 每月28日前，環(huán)境管理部管理員應(yīng)對(duì)綠化專業(yè)公司的當(dāng)月養(yǎng)護(hù)工作按抽查情況、措施落實(shí)情況、服務(wù)質(zhì)量、成活率等進(jìn)行考核、打分，填寫《綠化養(yǎng)護(hù)評(píng)分表》，并提交部門經(jīng)理。 環(huán)境管理部經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)《綠化養(yǎng)護(hù)評(píng)分表》進(jìn)行審核并簽名確認(rèn)后按規(guī)定程序傳遞至中心總經(jīng)理審閱。中心負(fù)責(zé)根據(jù)總經(jīng)理審閱意見，按《合同》向綠化供方付款。環(huán)境管理部管理員每月底按部門《統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目匯總表》要求對(duì)綠化養(yǎng)護(hù)情況進(jìn)行匯總。相關(guān)文件 《統(tǒng)計(jì)管理辦法》《綠化養(yǎng)護(hù)服務(wù)合同》 《擺花協(xié)議》記錄 《綠化養(yǎng)護(hù)成活率匯總表》 《綠化養(yǎng)護(hù)措施檢查記錄表》《綠化養(yǎng)護(hù)考核表》《室內(nèi)綠化養(yǎng)護(hù)措施記錄表》第四篇：養(yǎng)護(hù)公司關(guān)于綠化養(yǎng)護(hù)工人管理辦法OK管護(hù)公司相關(guān)管理辦法為確保公司履行好合同義務(wù)，促使管護(hù)工作有序開展，特制訂以下相關(guān)管理制度及規(guī)范。一、項(xiàng)目組織管理管護(hù)公司按照項(xiàng)目性質(zhì)，主要分為兩部分：1管護(hù)公司承接的外部管護(hù)合同項(xiàng)目，○如三峽廣場(chǎng)養(yǎng)護(hù)工地。根據(jù)項(xiàng)目大小及項(xiàng)目要求，分別成立項(xiàng)目部或項(xiàng)目組。重要項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人，由管護(hù)公司（副）經(jīng)理兼任；其他合同項(xiàng)目，由管護(hù)公司公司委派項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或項(xiàng)目組長(zhǎng)。2工程公司施工項(xiàng)目的后期苗木管護(hù)，○由工程公司經(jīng)理書面委托（經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)）管護(hù)公司統(tǒng)一管理。管護(hù)人員由管護(hù)公司統(tǒng)一培訓(xùn)和指派。依據(jù)各個(gè)項(xiàng)目具體情況，管護(hù)公司分別建立管護(hù)班或管護(hù)組，委任管護(hù)班、組長(zhǎng)。二、各項(xiàng)目部/組職責(zé)確保本項(xiàng)綠化管理養(yǎng)護(hù)工作正常開展，組織技術(shù)組按工種要求、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、各級(jí)技術(shù)工人要求以及
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