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質(zhì)量事故報(bào)告處理制度(五篇范例)-文庫(kù)吧

2024-10-25 02:02 本頁(yè)面


【正文】 作出批示,公司質(zhì)量保證部根據(jù)公司總工批示派人參加調(diào)查。③ 分公司生產(chǎn)副經(jīng)理在事故發(fā)生三日內(nèi)組織分公司總工、工程部門(mén)、技術(shù)部門(mén)、質(zhì)量部門(mén)負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人等有關(guān)人員到現(xiàn)場(chǎng),進(jìn)行調(diào)查。④ 調(diào)查事故發(fā)生過(guò)程、影響程度、事故責(zé)任、事故性質(zhì)、事故損失、事故產(chǎn)生原因后,由分公司質(zhì)量部門(mén)提出《質(zhì)量事故通知單》。⑤ 《質(zhì)量事故通知單》由分公司質(zhì)量部門(mén)發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理部 1 份、工程部門(mén)、技術(shù)部門(mén)、分公司總工程師、副總經(jīng)理各 1 份、自存 1 份,報(bào)公司質(zhì)量保證部、科技部各 1份、業(yè)主或監(jiān)理 1 份。⑥ 分公司總工針對(duì)嚴(yán)重質(zhì)量事故發(fā)生情況組織制定專項(xiàng)處置方案及糾正措施,由公司總工程師審批后,分公司質(zhì)量部門(mén)發(fā)項(xiàng)目部 2 份,分公司生產(chǎn)副經(jīng)理、總工程師、質(zhì)量部門(mén)、公司科技部、公司質(zhì)量保證部各 1 份。⑦ 審批后的處置方案和糾正措施,由分公司工程部門(mén)和項(xiàng)目經(jīng)理組織按處置方案和糾正措施返工或返修。⑧ 返工或返修后,分公司質(zhì)量部門(mén)組織人員進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證,直到關(guān)閉為止,驗(yàn)證報(bào)告及時(shí)報(bào)公司質(zhì)量保證部備案。⑨ 分公司質(zhì)量部門(mén)應(yīng)根據(jù)事故原因及責(zé)任分析,提出對(duì)責(zé)任人及商務(wù)處理方案,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施,并報(bào)公司質(zhì)量保證部備案。(2)公司直管項(xiàng)目嚴(yán)重質(zhì)量事故調(diào)查、報(bào)告① 施工過(guò)程中出現(xiàn)嚴(yán)重質(zhì)量事故,由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),會(huì)同質(zhì)檢員進(jìn)行標(biāo)識(shí),記錄不合格的部位、發(fā)生時(shí)間、有關(guān)責(zé)任人員,24 小時(shí)內(nèi)上報(bào)公司質(zhì)量保證部,由公司質(zhì)量保證部報(bào)公司總工、主管副經(jīng)理(生產(chǎn))。② 公司質(zhì)量保證部負(fù)責(zé)人組織公司科技部、工程部和項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人等項(xiàng)目有關(guān)人員進(jìn)行調(diào)查。③ 調(diào)查事故發(fā)生過(guò)程、影響程度、事故責(zé)任、事故性質(zhì)、事故損失、事故產(chǎn)生原因后,公司質(zhì)量保證部提出《質(zhì)量事故通知單》。④ 《質(zhì)量事故通知單》由公司質(zhì)量保證部發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理部 1 份、公司工程部、科技部各 1 份、自存 1 份,報(bào)公司總經(jīng)理 1 份、業(yè)主或監(jiān)理 1 份。⑤ 公司科技部針對(duì)嚴(yán)重質(zhì)量事故發(fā)生情況制定專項(xiàng)處置方案,經(jīng)公司總工程師審批,業(yè)主或監(jiān)理及設(shè)計(jì)確認(rèn)后發(fā)項(xiàng)目 2 份,公司質(zhì)量保證部、科技部、工程項(xiàng)目管理部各 1 份,報(bào)公司總工程師和業(yè)主或監(jiān)理及設(shè)計(jì)各 1 份。⑥ 審批后的處置方案,由公司工程部負(fù)責(zé)人監(jiān)督項(xiàng)目實(shí)施,公司質(zhì)量保證部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)跟蹤驗(yàn)證,直到關(guān)閉為止。⑦ 公司質(zhì)量保證部根據(jù)事故原因及責(zé)任分析,提出對(duì)責(zé)任人及商務(wù)處理方案,經(jīng)公司副總經(jīng)理(生產(chǎn))批準(zhǔn)后實(shí)施。7.重大質(zhì)量事故的調(diào)查、報(bào)告(1)分公司直管項(xiàng)目重大質(zhì)量事故的調(diào)查、報(bào)告① 施工過(guò)程中出現(xiàn)重大質(zhì)量事故,由項(xiàng)目經(jīng)理派人保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng),作好記錄和標(biāo)識(shí),于 24 小時(shí)內(nèi)上報(bào)分公司和公司質(zhì)量保證部,當(dāng)日由公司質(zhì)量保證部報(bào)告公司總經(jīng)理、公司副總經(jīng)理(生產(chǎn))、公司總工,分公司質(zhì)量部門(mén)報(bào)告分公司經(jīng)理、生產(chǎn)副經(jīng)理。② 事故發(fā)生 3 日內(nèi)由公司副總經(jīng)理(生產(chǎn))或其授權(quán)人按《工程建設(shè)重大質(zhì)量事故報(bào)告和調(diào)查程序規(guī)定》組織公司總工、公司質(zhì)量保證部、科技部、分公司、項(xiàng)目經(jīng)理部等有關(guān)人員到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查。③ 調(diào)查事故發(fā)生過(guò)程、影響程度、事故責(zé)任、事故性質(zhì)、事故損失、事故產(chǎn)生原因后,公司質(zhì)量保證部提出《質(zhì)量事故通知單》。④ 《質(zhì)量事故通知單》由公司質(zhì)量保證部發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理部 1 份、分公司、公司工程項(xiàng)目管理部、科技部各 1 份、自存 1 份,報(bào)公司副總經(jīng)理(生產(chǎn))1 份、業(yè)主或監(jiān)理 1份。⑤ 公司總工針對(duì)事故情況組織編制糾正措施和處置方案,經(jīng)公司總工審批后,發(fā)項(xiàng)目部 2 份,分公司生產(chǎn)副經(jīng)理、總工程師、工程部門(mén)、技術(shù)部門(mén)、質(zhì)量部門(mén)、公司總工程師、科技部、質(zhì)量保證部、工程部各 1 份。⑥ 審批后的處置方案及糾正措施,由公司工程部派人監(jiān)督分公司工程部門(mén)和項(xiàng)目經(jīng)理部共同組織實(shí)施。⑦ 按處置方案和糾正措施實(shí)施后,由分公司質(zhì)量部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證,直至關(guān)閉為止,驗(yàn)證報(bào)告報(bào)公司質(zhì)量保證部一份備案。⑧ 質(zhì)量保證部應(yīng)根據(jù)事故原因及責(zé)任分析,提出對(duì)責(zé)任人及商務(wù)處理方案,經(jīng)公司副總經(jīng)理(生產(chǎn))批準(zhǔn)后實(shí)施。(2)公司直管項(xiàng)目重大質(zhì)量事故的調(diào)查、報(bào)告① 施工過(guò)程中出現(xiàn)重大質(zhì)量事故
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