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正文內(nèi)容

質(zhì)量事故報告處理制度五篇范例-文庫吧資料

2024-10-25 02:02本頁面
  

【正文】 查組的職責是:(1)查明事故發(fā)生的原因,過程、事故的嚴重程度和經(jīng)濟損失情況。(5)相關各種資料(有條件時)接到報告后,公司領導組織有關部門組成事故調(diào)查組,前往事故發(fā)生現(xiàn)場進行調(diào)查處理。(3)事故發(fā)生原因的初步分析。質(zhì)量事故報告應包括以下主要內(nèi)容:(1)事故發(fā)生的單位名稱,工程名稱、部位、時間、地點。形制特別嚴重的事故,公司及其項目部應在24小時內(nèi)同時報告主管部門、建設單位和監(jiān)理單位,重大事故發(fā)生后,各級領導應采取措施維護補救,防止事故擴大并立即組織調(diào)查、分析。普通(一般)質(zhì)量事故發(fā)生后,班組長應立即向項目部報告,項目部應立即組織調(diào)查分析,并于5日內(nèi)寫出質(zhì)量事故報告報公司領導及質(zhì)量部。工程質(zhì)量事故發(fā)生后,立即停止進行質(zhì)量缺陷部位和與其有關連部位及下道工序施工,施工單位采取必要的措施,防止事故擴大并保護好現(xiàn)場。一次返工直接經(jīng)濟損失在1萬元—10萬元。(5)一次返工直接經(jīng)濟損失在10萬元以上。(3)影響結構安全和建(構)筑物使用年限或造成不可挽回的永久性缺陷。(1)建筑物的主要結構倒塌。二、質(zhì)量事故的分類。凡在施工(調(diào)整試運前)過程中,由于現(xiàn)場存儲、裝卸運輸、施工操作、完工保管等原因造成施工質(zhì)量與設計規(guī)定不符或其偏差超出標準允許范圍,需要返工且造成一定經(jīng)濟損失者;由于上述原因造成永久性缺陷者。⑧ 公司質(zhì)量保證部應根據(jù)事故原因及責任分析,提出對責任人及商務處理方案,經(jīng)公司副總經(jīng)理(生產(chǎn))批準后實施。⑥ 審批后的處置方案及糾正措施,由公司工程部會同項目部共同組織實施。④ 《質(zhì)量事故通知單》由公司質(zhì)量保證部發(fā)項目經(jīng)理部 1 份、公司工程部、科技部各 1 份、自存 1 份,報公司總經(jīng)理 1 份、業(yè)主或監(jiān)理 1 份。② 事故發(fā)生 3 日內(nèi)由公司副總經(jīng)理(生產(chǎn))或其授權人按《工程建設重大質(zhì)量事故報告和調(diào)查程序規(guī)定》組織公司總工、公司質(zhì)量保證部、科技部、項目經(jīng)理部等有關人員到現(xiàn)場進行調(diào)查。(2)公司直管項目重大質(zhì)量事故的調(diào)查、報告① 施工過程中出現(xiàn)重大質(zhì)量事故,由項目經(jīng)理派人保護好事故現(xiàn)場,作好記錄和標識,于 24 小時內(nèi)上報公司質(zhì)量保證部。⑦ 按處置方案和糾正措施實施后,由分公司質(zhì)量部門負責人進行跟蹤驗證,直至關閉為止,驗證報告報公司質(zhì)量保證部一份備案。⑤ 公司總工針對事故情況組織編制糾正措施和處置方案,經(jīng)公司總工審批后,發(fā)項目部 2 份,分公司生產(chǎn)副經(jīng)理、總工程師、工程部門、技術部門、質(zhì)量部門、公司總工程師、科技部、質(zhì)量保證部、工程部各 1 份。③ 調(diào)查事故發(fā)生過程、影響程度、事故責任、事故性質(zhì)、事故損失、事故產(chǎn)生原因后,公司質(zhì)量保證部提出《質(zhì)量事故通知單》。7.重大質(zhì)量事故的調(diào)查、報告(1)分公司直管項目重大質(zhì)量事故的調(diào)查、報告① 施工過程中出現(xiàn)重大質(zhì)量事故,由項目經(jīng)理派人保護好事故現(xiàn)場,作好記錄和標識,于 24 小時內(nèi)上報分公司和公司質(zhì)量保證部,當日由公司質(zhì)量保證部報告公司總經(jīng)理、公司副總經(jīng)理(生產(chǎn))、公司總工,分公司質(zhì)量部門報告分公司經(jīng)理、生產(chǎn)副經(jīng)理。⑥ 審批后的處置方案,由公司工程部負責人監(jiān)督項目實施,公司質(zhì)量保證部負責人負責跟蹤驗證,直到關閉為止。④ 《質(zhì)量事故通知單》由公司質(zhì)量保證部發(fā)項目經(jīng)理部 1 份、公司工程部、科技部各 1 份、自存 1 份,報公司總經(jīng)理 1 份、業(yè)主或監(jiān)理 1 份。② 公司質(zhì)量保證部負責人組織公司科技部、工程部和項目經(jīng)理、技術負責人等項目有關人員進行調(diào)查。⑨ 分公司質(zhì)量部門應根據(jù)事故原因及責任分析,提出對責任人及商務處理方案,經(jīng)主管領導批準后實施,并報公司質(zhì)量保證部備案。⑦ 審批后的處置方案和糾正措施,由分公司工程部門和項目經(jīng)理組織按處置方案和糾正措施返工或返修。⑤ 《質(zhì)量事故通知單》由分公司質(zhì)量部門發(fā)項目經(jīng)理部 1 份、工程部門、技術部門、分公司總工程師、副總經(jīng)理各 1 份、自存 1 份,報公司質(zhì)量保證部、科技部各 1份、業(yè)主或監(jiān)理 1 份。③ 分公司生產(chǎn)副經(jīng)理在事故發(fā)生三日內(nèi)組織分公司總工、工程部門、技術部門、質(zhì)量部門負責人和項目經(jīng)理、技術負責人等有關人員到現(xiàn)場,進行
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