礦山救護(hù)隊人事制度改革工作總結(jié)-文庫吧
2024-10-25 01:39 本頁面
【正文】 資和福利待遇與工作崗位、工作表現(xiàn)、考核成績以及部門效益相掛鉤，真正體現(xiàn)了優(yōu)者多得、勤者多得、付出與獲取成正比的工資分配模式。有效地調(diào)動了救護(hù)隊員的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性。五、存在的幾點問題：一是救護(hù)隊原屬自收自支事業(yè)單位，核定編制13人，而此項收費已于2001年12月1日由省財政廳、省煤炭局聯(lián)合下發(fā)湘財停字[2001]38號文件取消，救護(hù)隊斷絕了經(jīng)費來源。二是2004年10月，我局就救護(hù)隊納入財政全額撥款以及編制問題向政府作了專題報告，無法保障救護(hù)工作順利開展。三是由于經(jīng)費原因，礦山救護(hù)隊事故搶險救護(hù)車沒有，其它救護(hù)設(shè)施和設(shè)備基本老化或淘汰，事故搶險靠租用中巴車，救護(hù)隊員的待遇沒有著落，最起碼的設(shè)備維修都無法進(jìn)行，救護(hù)隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力沒有物質(zhì)保障。第二篇：礦山救護(hù)隊人事制度改革實施方案根據(jù)國務(wù)院、湖南省、懷化市關(guān)于事業(yè)單位人事制度改革的有關(guān)指示精神，按照《溆浦縣事業(yè)單位人事制度改革實施意見》（溆辦發(fā)[2004]11號）的統(tǒng)一部署和具體要求，結(jié)合礦山救護(hù)隊實際，制訂本實施方案。一、指導(dǎo)思想以黨的十六大、十六屆三中、四中全會精神為指導(dǎo)，根據(jù)事業(yè)單位體制改革要求，理順政事職能，引入競爭機(jī)制，搞活用人制度，按照“脫鉤、分類、放權(quán)、搞活”的基本思路，逐步轉(zhuǎn)換事業(yè)單位用人機(jī)制，實現(xiàn)人事管理由身份管理向崗位管理轉(zhuǎn)變，由行政任用關(guān)系向平等協(xié)商的聘用關(guān)系轉(zhuǎn)變，結(jié)合礦山救護(hù)隊的職能特點建立分類管理體制，充分調(diào)動全隊人員的積極性和創(chuàng)造性，增強(qiáng)救護(hù)隊活動和自我發(fā)展能力，加速高素質(zhì)、社會化的專業(yè)技術(shù)人員隊伍建設(shè)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會健康協(xié)調(diào)發(fā)展。二、目標(biāo)任務(wù)建立人事職責(zé)分開、單位自主用人、人員自主擇業(yè)、政府依法管理、配套措施完善的分類管理體制；建立一套適合救護(hù)行業(yè)特點，符合專業(yè)技術(shù)人員、管理人員和工勤人員各自崗位要求的具體管理制度，形成一種人員能進(jìn)能出、職務(wù)能上能下、待遇能升能降的用人機(jī)制，實現(xiàn)救護(hù)隊人事管理的規(guī)范化、法制化、科學(xué)化。三、組織領(lǐng)導(dǎo)為切實加強(qiáng)救護(hù)隊人事制度改革工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保這項工作得以順利開展，管理局成立救護(hù)隊人事制度改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組長：朱德照副組長：劉生南、夏甘霖、全裕后成員：王順賢、粟明、王行兵主要職責(zé)：領(lǐng)導(dǎo)礦山救護(hù)隊全面進(jìn)行人事制度改革，對重大問題做出決策，最終決定崗位設(shè)定、崗位待遇，并對改革工作進(jìn)行指導(dǎo)和管理，審核有關(guān)人員的聘用。下設(shè)辦公室（辦公室設(shè)在管理局辦公室）主任：夏甘霖成員：粟明、申集中、王行斌、余小平主要職責(zé)：制定救護(hù)隊人事制度改革方案及相關(guān)制度，制訂聘用合同書，確定救護(hù)隊崗位設(shè)置、崗位職責(zé)以及聘用條件等，督查人事制度改革進(jìn)展，收集各種意見和建議，調(diào)解人事制度改革工作中出現(xiàn)的爭議等。四、基本原則（一）堅持公開、公正、公平的原則。聘用雙方必須遵守國家法律法規(guī)，在協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，簽訂聘用合同。（二）堅持合理高效的原則。根據(jù)礦山救護(hù)隊的現(xiàn)有編制，科學(xué)合理設(shè)置崗位，進(jìn)行聘用。（三）堅持競爭擇優(yōu)的原則。從工作實際出發(fā)，全面考察競聘人員的思想政治素質(zhì)，業(yè)務(wù)水平，工作能力，健康狀況，優(yōu)勝劣汰，擇優(yōu)聘用。（四）堅持穩(wěn)中求進(jìn)的原則。根據(jù)救護(hù)隊的行業(yè)特殊性和崗位特殊性以及全隊的建設(shè)情況，認(rèn)真準(zhǔn)備，周密策劃，明確崗位需要，摸清人員現(xiàn)狀，處理好改革工作與正常救護(hù)工作的關(guān)系，保證人事制度改革順利進(jìn)行。五、主要內(nèi)容（一）全面推行聘用（任）制度。按照“破除事業(yè)單位目前實際存在的干部身份終身制，全面推行聘用（任）制度”的要求，依照有關(guān)法律、法規(guī)，在平等自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，與每一位聘用者簽訂聘用合同，確定單位與個人的人事關(guān)系，明確單位與個人的責(zé)、權(quán)、利，嚴(yán)格按合同管理，全面推行聘用（任）制度。（二）建立和推行崗位管理制度。根據(jù)有關(guān)規(guī)定要求和礦山救護(hù)工作的需要，合理設(shè)置崗位，明確不同崗位的職責(zé)權(quán)利、任職條件和聘用（任）期限，并實行競爭上崗，擇優(yōu)錄用（任）和崗位管理。（三）建立公開招聘、考試與考核
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