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正文內(nèi)容

田丁在教學(xué)研討會上的發(fā)言-文庫吧

2025-10-11 01:27 本頁面


【正文】 工方面尤其是在年終獎及職務(wù)晉升方面要用足公司的制度,開拓思路,創(chuàng)新辦法。在年終獎的分配上。公司機(jī)關(guān)每一年都有關(guān)于分配方面的文件發(fā)布,但這份文件是適用于機(jī)關(guān)部室的,只要求分公司參照執(zhí)行,而不是一定要依照執(zhí)行。所以,分公司有分配的自主權(quán)。分公司要硬起來,有時硬不起來的是機(jī)關(guān)部室。今天是座談會,所以一些話說得隨意些,不是很恰當(dāng),請多多包涵。三、很贊同一位公司領(lǐng)導(dǎo)在參加分公司民主生活會上講過的一句話:在人才培養(yǎng)方面,先不要去理會留不留得住人才,先思考公司能不能把他(她)培養(yǎng)成人才。我對這句話的理解是先思考一下公司是否有完整、健全的人才培養(yǎng)機(jī)制。若有,這種機(jī)制會使公司人才濟(jì)濟(jì),既然人才濟(jì)濟(jì)了,又何怕人才的流動。所以我們首先要思考探索的是人才的培養(yǎng)機(jī)制。說到人才的培養(yǎng)機(jī)制,在這里我想推銷一個方法,就是崗位輪換,我很樂意在這里與大家分享對這個方法的看法。該辦法在公司人力資源部的運轉(zhuǎn)出見成效。第一、能培養(yǎng)一專多能復(fù)合型人才。第二、能使團(tuán)隊中的成員相互了解對方的崗位性質(zhì)、運轉(zhuǎn)程序,從而有較好的配合。能建立一個精簡高效的團(tuán)隊第三、能鞭策后進(jìn)。由于成員一專多能,一個坑有多個蘿卜可以配置,避免個別成員吊起來賣,你不干,有其他成員干,對于上進(jìn)心還沒完全喪失的職工來說,是會產(chǎn)生一定程度的壓力的,從而迫使其自己調(diào)整起工作態(tài)度,自覺地去提高業(yè)務(wù)能力,使其態(tài)度、行為表現(xiàn)更符合公司的要求,所以請各單位不妨嘗試一下。從人才戰(zhàn)略安全角度看,要為人才提供一個寬松的工作環(huán)境,尤其應(yīng)關(guān)注派到施工現(xiàn)場的“夾心層”,一句話不一定能留住一個人才,但卻可能逼走一個人才。總之,要重視人才、培養(yǎng)人才已成為全上下的共識,但對于如何去培養(yǎng)卻辦法及做法不多,我們不但要有想法(即思路),還應(yīng)該有辦法(即計劃),更應(yīng)該有做法(即措施),就象汪洋書記所講的,改革需要試驗,爭論不如一試,改革不怕慢,就怕站。創(chuàng)造一個培養(yǎng)機(jī)制(崗位輪換)從公司這幾年的發(fā)展來看,經(jīng)營、安全質(zhì)量、得到了先后的重視,也取得了有目共睹的成效,公司現(xiàn)在是時候?qū)崒嵲谠谥匾暼瞬排囵B(yǎng)了。年關(guān)將近,請注意所承建項目的甲方尤其是房地產(chǎn)商的資金鏈,以免因資金緊張而導(dǎo)致拖欠工人工資。當(dāng)前,欠薪是要承擔(dān)刑事責(zé)任的。(如南方報紙所報道的)最后,再一次地感謝各基層單位及各兄弟部室一年來對公司人力資源部的大力支持,也懇請各單位在新的一年繼續(xù)給力公司人力資源部。同時,也衷心祝愿各基層單位在新的一年再創(chuàng)佳績。我的發(fā)言完畢。謝謝!第三篇:在學(xué)校中考研討會上發(fā)言在西片中考研討會上發(fā)言凝心聚力 力迎中考**中學(xué) ** 各位領(lǐng)導(dǎo),各位同仁,大家好:下面我把我校中考備考方面做過的工作和后期設(shè)想為大家做以匯報,敬請大家批評指正。一、前期工作小結(jié) 總體上說可概括為四個字:穩(wěn)、早、勤、諧。穩(wěn):從上學(xué)期到現(xiàn)在我們的成績較穩(wěn),我校今年九年級共三個班,現(xiàn)有學(xué)生89人,任課教師15人。任課教師大都是從七年級選配好一直跟上來的,他們一直都是勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè),所教學(xué)科的成績一直排在我校的前列,這也為這級學(xué)生能在中考中取得好成績奠定了一定的基礎(chǔ)。本屆學(xué)生入校時全縣第十二名,學(xué)生知識基礎(chǔ)差,學(xué)習(xí)習(xí)慣不夠好,我們?nèi)w任課教師通過不懈的努力,狠抓了學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成,學(xué)生的成績穩(wěn)步上升。為了學(xué)生更好的持續(xù)發(fā)展,這級學(xué)生一直沒有分班調(diào)整。這樣師生之間非常配合地比較默契,老師教的順手,學(xué)生學(xué)的舒心,學(xué)生成績穩(wěn)步提高。早體現(xiàn)在計劃早、動手早、勤主要是周過關(guān)勤,試卷閱的勤,成績的取得一部分歸功于周過關(guān)的訓(xùn)練,學(xué)校給這級學(xué)生分配的重點高中指標(biāo)數(shù)為18名,普通高中50名??傮w升學(xué)率達(dá)70%以上,綜合評估全縣前8名。為了不辜負(fù)學(xué)校對我們的期望,我們提早作了工作安排。把工作做到了實處,做到了細(xì)處。二、具體工作措施有以下幾點:學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視,努力為九年級取得優(yōu)秀成績創(chuàng)造機(jī)會。開學(xué)初,許校長就九年級工作專門召開了校委會及九年級全體教師會,在會上,許校長廣泛聽取了老師們的意見和建議,充分肯定了上學(xué)期老師們的辛勤努力和取得的成績,細(xì)致分析了這級學(xué)生的成績,確定了下步努力的方向,在全面提高學(xué)生成績的基礎(chǔ)上,把精力放在優(yōu)等生的強(qiáng)化和邊緣生的轉(zhuǎn)化上。會上
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