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建筑工程資料員工作總結(精選5篇)-文庫吧

2024-10-25 00:11 本頁面


【正文】 及其相關部門的質量檢查。但是現(xiàn)有的資料不論是從驗收報告還是現(xiàn)場的施工資料還存在著些許不足和空缺之處。收集保存好公司及相關部門下發(fā)的有關資料方面的文件工作, 并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入文件夾內(nèi),為查閱文件提供方便。特別是圖紙變更這一項,因為圖紙經(jīng)常修改,稍不注意就會出錯,所以按日期、按專業(yè)、按圖號分別做好記錄,對于圖紙用途進行詳細標注,做好相應圖紙的發(fā)放工作。雖然時間只有短短的3個多月,但在這段時間當中我也在不斷的學習著新的知識,并積累著與他人溝通、交流的方法,來提高自己的專業(yè)知識和人文素養(yǎng)。通過各級部門的檢查和驗收,在資料方面暴露出了許多需要整改的問題和錯誤。這給我指明了改進的方向,也相應的督促和提高了我的整體水平,并讓我意識到工作中還需要多認真學習好,規(guī)范規(guī)程及有關文件資料,掌握好專業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強工作責任感,及時做好個人的各項工作。雖然有以上的不足,但瑕不掩瑜,找出工作中的不足,才能在以后的工作中加以克服。工作是我們每天都必須面對的,工作不是一件差事,我們不應該把目光局限于眼前。我告訴自己,工作給我們提供了一個提高自身能力的場所,一個能展現(xiàn)能力的舞臺、一個實現(xiàn)夢想的機會,所以我不僅要珍惜這份工作,我會懷著感恩的心去對待我的工作,然而,我在工作中也有過抱怨的情緒,可我還是馬上調(diào)整過來,因為我知道抱怨會讓人的心越來越狹窄、會讓人停滯不前,而心態(tài)的好壞也直接影響著、甚至決定著工作的質量!懷著一顆感恩的心去工作,工作才能變?yōu)橐环N快樂的享受,進而讓我每天都充滿了激情地去工作。我對自己說:“讓自己每一天都充滿了戰(zhàn)斗力,充滿了活力!”總之,在今后的工作中,我將不斷的總結與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,不斷完善自己,使自己工作做得更好。提高自身素質與業(yè)務水平,以適應時代和企業(yè)的發(fā)展。希望領導及廣大同行給我的工作,提出寶貴的意見和建議,我一定會再接再厲,搞好每一個工程的資料檔案。盡管我的工作也有很多的不足與欠缺,但堅定了目標,就明確了方向,扎實了基礎也就有了飛翔的翅膀,所以,面對著2015年的到來,我會微笑著面對,更會自信地和無所畏懼地迎接挑戰(zhàn)??偨Y人:資料員2015年1月10日第三篇:建筑工程資料員工作總結光陰似箭,在******工程工作已一年有余。在此2012歲末、結構封頂之際,對本工程資料工作進行總結,對于汲取教訓、總結經(jīng)驗,更好地開展未來工作實為必要。工程伊始,為保證本工程資料工作有條不紊、標準規(guī)范地進行,本工程編制了《資料目標設計》、《資料編制統(tǒng)一標準》以及《施工及資料管理流程》?!顿Y料目標設計》明確了本工程資料的整理編制目標以及收集、整理、編制范圍還有各個資料編制的具體要求;《資料編制統(tǒng)一標準》對本工程中各個資料的字體、間距、方案的封面和內(nèi)部審批表、交底的格式等等格式都進行了統(tǒng)一規(guī)定;《施工及資料管理流程》明確了施工過程中工程資料的編制、收集整理等各個資料各個環(huán)節(jié)的責任人,由項目經(jīng)理簽發(fā),是工程資料工作順利有效進行地強有力保證。說起來容易,做起來難。雖然在工程初做了充足地準備,但由于各個資料相關人員工作經(jīng)驗、水平參差不齊,不管是資料的編制填寫還是流程地執(zhí)行上都或多或少地出現(xiàn)了些問題。主要問題如下:一、流程中個別環(huán)節(jié)執(zhí)行不力,造成上下環(huán)節(jié)脫節(jié)。如混凝土拆模報告有時不能及時從試驗室取回,影響了拆模申請,繼而又延誤了現(xiàn)澆結構外觀尺寸檢驗批驗收。二、工程資料的編制填寫不夠嚴謹。如試驗報告中個別代表數(shù)量缺失;檢驗批中個別檢查項目數(shù)據(jù)過于虛偽,一看即假;個別資料附圖不夠詳細、清晰。針對如上問題,工程過程中采取以下四個措施應對:一、明確責任分工,督促流程執(zhí)行。二、及時收集整理,及時問題反饋。三、定期資料整改,再次資料核查。四、目錄及時跟進,完美資料歸檔。通過以上措施,及時發(fā)現(xiàn)了問題,并在第一時間進行了整改,坎坷而又圓滿地通過了一次次檢查。對于各個資料的填寫要求,資料規(guī)程及一些指南中都有詳細要求?,F(xiàn)僅通過本工程地探索歸納,對各類資料需要重點注意的幾個方面概述如下。一、施工技術資料嚴格受控。施工技術資料是指導正確、規(guī)范、科學施工的文件,以及工程變更情況的正式文件,而且變更、洽商、圖紙會審要經(jīng)過設計、建設單位簽字,施組、方案要經(jīng)過公司級審批,交底要施工隊簽認。一旦遇到工程糾紛或其它特殊情況,此類情況是解決糾紛的最基本、最重要的資料,因此,對此類資料要嚴加管理,一般不外借,謹防丟失,不得不借時,執(zhí)行嚴格的借閱登記制度。另外,本工程邊設計邊施工,工程變動頻繁,設計變更、工程洽商多。設計變更、工程洽商直接影響到施工進展、工程結算。如果因為變更、洽商傳不及時而造成經(jīng)濟損失,那么整個項目部的辛苦工作便失去了意義。因此,一定要及時把變更、洽商發(fā)放到項目部相關人員手中,并由技術人員在第一時間內(nèi)以交底形式傳達到施工最前線的施工隊。二、施工測量記錄要圖示詳盡。施工測量記錄是確保工程定位、尺寸、標高、位置等的資料?!笆е晾?,謬之千里”,由于放線的疏忽給后續(xù)施工帶來麻煩的例子屢見不鮮
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