建筑工程資料員年終總結(jié)（五篇）-文庫(kù)吧
2024-10-24 23:26 本頁(yè)面
【正文】 雖然時(shí)間只有短短的半年，但在這半年當(dāng)中我也在不斷的學(xué)習(xí)著新的知識(shí)，并積累著與他人溝通、交流的方法，來(lái)提高自己的專業(yè)知識(shí)和人文素養(yǎng)。通過各級(jí)部門的多次檢查和驗(yàn)收，在資料方面暴露出了許多需要整改的問題和錯(cuò)誤。這給我指明了改進(jìn)的方向，也相應(yīng)的督促和提高了我的整體水平，并讓我意識(shí)到工作中還需要多認(rèn)真學(xué)習(xí)好，規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料，掌握好專業(yè)知識(shí)，提高自己的工作能力，加強(qiáng)工作責(zé)任感，及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作。雖然有以上的不足，但瑕不掩瑜，找出工作中的不足，才能在以后的工作中加以克服。工作是我們每天都必須面對(duì)的，工作不是一件差事，我們不應(yīng)該把目光局限于眼前。告訴自己，工作給我們提供了一個(gè)提高自身能力的場(chǎng)所，一個(gè)能展現(xiàn)能力的舞臺(tái)、一個(gè)實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的機(jī)會(huì)。所以我不僅要珍惜這份工作，我會(huì)懷著感恩的心去對(duì)待我的工作，然而，我在工作中也有過抱怨的情緒，可我還是立馬調(diào)整過來(lái)，因?yàn)槲抑辣г箷?huì)讓人的心越來(lái)越狹窄、會(huì)讓人停滯不前。而心態(tài)的好壞也直接影響著、甚至決定著工作的質(zhì)量！我也相信，好的心態(tài)絕對(duì)會(huì)給我的工作、乃至人生帶來(lái)意想不到的收獲。而我也不想因?yàn)橐恍┓彪s瑣碎的事情影響了我的工作，因?yàn)槲覑畚业墓ぷ?。我也明白，只有這樣的愛上自己的工作了，工作的興趣、工作的動(dòng)力才會(huì)自然而然的產(chǎn)生了，工作的熱情才能源源不斷地迸發(fā)出來(lái)。懷著一顆感恩的心去工作，工作才能變?yōu)橐环N快樂的享受，進(jìn)而讓我每天都充滿了激情地去工作。我對(duì)自己說：“讓自己每一天都充滿了戰(zhàn)斗力，充滿了活力！”都說不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵，然而我們卻往往忽略了一點(diǎn)，要想當(dāng)上將軍的前提就是要做好一個(gè)士兵，如果連起碼的士兵都做不好，如何來(lái)當(dāng)將軍？說的就是一個(gè)人不僅僅是要有一顆上進(jìn)的心，更要有腳踏實(shí)地的去做！不管你學(xué)的是什么專業(yè)，你做的什么工作，如果你不愛你的工作，不愛你現(xiàn)在手上的工作，那么你就做不好你的工作。然而唯有去愛你自己的工作、努力的工作、才能激發(fā)你的斗志、燃燒你對(duì)工作的激情與熱愛！只有愛自己的工作，并腳踏實(shí)地、堅(jiān)持不懈的努力，才能出類拔萃、才能在眾多競(jìng)爭(zhēng)之中脫穎而出，才能鶴立雞群！總之，在今后的工作中，我將不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，不斷完善自己，使自己工作作得更好。提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展。希望領(lǐng)導(dǎo)及廣大同行給我的工作，提出寶貴的意見和建議，我一定會(huì)再接再厲，搞好每一個(gè)工程的資料檔案。使自己在日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)大潮中立于不敗之地，并為公司的日益壯大獻(xiàn)上了新年的賀禮。建筑工程資料員年終總結(jié)3時(shí)光荏苒、光陰似箭，轉(zhuǎn)眼間我來(lái)到公司任御景嘉苑項(xiàng)目工程部資料員工作已一年?；厥走@走過的半年，很榮幸能與工程部各位同事共同進(jìn)步，自己從工作中學(xué)會(huì)了很多，針對(duì)過去一年的工作情況做具體總結(jié)如下：一、工程資料的管理建設(shè)單位工程部資料的管理可以說是貫穿從項(xiàng)目立項(xiàng)批復(fù)到項(xiàng)目竣工驗(yàn)收交付過程中所涉及的資料，資料聯(lián)系著建設(shè)項(xiàng)目五大參建主體及政府相關(guān)部門。為了便于管理必須要把資料分類。按照合同管理、工程簽證聯(lián)系單、監(jiān)理單位往來(lái)文件、施工單位往來(lái)文件、內(nèi)部文件、項(xiàng)目權(quán)證辦理文件等分類管理。合同管理，對(duì)于工程部部來(lái)說合同管理是最重要的工作之一，在我剛到工程部的時(shí)候，項(xiàng)目處于前期階段，因此工程部的合同并不多。我所要做的就是建立合同臺(tái)帳及合同檔案，因?yàn)榻ㄔO(shè)單位所涉及的合同種類比較多，大到總包合同，小到臨時(shí)辦公地點(diǎn)房屋租賃合同，所以工程部的合同就必須按照種類分開，可以選擇按照土建施工合同、前期合同、采購(gòu)合同、及采購(gòu)安裝合同分開，并且每個(gè)種類的合同都要建立合同臺(tái)帳。對(duì)于合同臺(tái)帳的建立必須要做到讓人看到一目了然，我本人是按照合同訂立的時(shí)間、合同編號(hào)、合作單位、備存幾份、進(jìn)入合同檔案的時(shí)間建立了合同臺(tái)帳，這樣就可以在需要時(shí)能迅速的找到并更好的服務(wù)于項(xiàng)目管理。工程聯(lián)系單及簽證，工程聯(lián)系單和簽證是在施工過程中遇到問題時(shí)，由于報(bào)批需要時(shí)間，所以在施工現(xiàn)場(chǎng)由現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人當(dāng)場(chǎng)審批的一個(gè)過程。是指發(fā)、承包雙方現(xiàn)場(chǎng)代表（或其委托人）就施工過程中涉及的責(zé)任事件所作的證明。是由施工單位上報(bào)給監(jiān)理單位在上報(bào)建設(shè)單位工程部，工程部主管工程師及工程部經(jīng)理審批后報(bào)轉(zhuǎn)報(bào)成本部，成本部經(jīng)理審批后回發(fā)到工程部及監(jiān)理手中，成本部留下一份作為備檔。聯(lián)系單及簽證作為重要的文件是作為工程竣工結(jié)算的重要依據(jù)，所以對(duì)聯(lián)系單和簽證的管理是重中之重。每一份簽證和聯(lián)系單下來(lái)后要及時(shí)存檔，對(duì)于簽證和聯(lián)系單的管理要按照專業(yè)、文檔的編號(hào)順序排列。為了方便日后的順利工作及防止資料的不慎遺失，在經(jīng)理和同事的幫助下又將現(xiàn)場(chǎng)簽證單進(jìn)行了文件的分類和電子臺(tái)賬的錄入。監(jiān)理單位往來(lái)資料，監(jiān)理單位的資料主要涉及到監(jiān)理會(huì)議紀(jì)要、監(jiān)理工程師處罰單、監(jiān)理工程師通知單、監(jiān)理處罰單及其他相關(guān)資料。監(jiān)理單位作為項(xiàng)目管理中的重要一環(huán)，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行三控三管一協(xié)調(diào)。監(jiān)理會(huì)議紀(jì)要可以作為項(xiàng)目結(jié)算及處理糾紛的依據(jù)，監(jiān)理工程師通知單及處罰單可以作為工程款支付的重要依據(jù)。因此，對(duì)監(jiān)理單位往來(lái)的資料按照會(huì)議紀(jì)要、監(jiān)理工程師通知單、監(jiān)理處罰通知單等按類分開，每一份文件要求監(jiān)理單位編號(hào)，以便以后日常工作查驗(yàn)。審查施工單位資料，施工資料是施工過程中形成的資料，是整個(gè)項(xiàng)目的全程施工記錄。工
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