【正文】 隊伍和制度建設(shè)加強隊伍建設(shè)。(1)加強政治理論和業(yè)務(wù)素質(zhì)的學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)政策法規(guī)，學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論，提高管理人員自身素質(zhì)。通過學(xué)習(xí)現(xiàn)代技術(shù)和先進(jìn)管理經(jīng)驗，掌握一定技能，提高管理水平。通過加強思想政治教育，樹立愛崗敬業(yè)的新形象。通過按時參加各項學(xué)習(xí)活動，了解社會動態(tài)，了解學(xué)校工作中心和工作要求，為廣大師生提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。(2)進(jìn)一步健全后勤人員的崗位責(zé)任制，要從學(xué)校工作需要出發(fā)定崗、定責(zé)，使每一個人都明確自己的工作崗位和工作職責(zé)，做到事事有人管，事事有人干，事事有記錄，事事有落實。加強制度建設(shè)。(1)本學(xué)期將對原有規(guī)章制度重新審查、充實、完善，使之真正起到激勵約束和規(guī)范個人行為的作用，真正能用制度去管理人、教育人、評價人。(2)對各項工作都能做到有安排、有檢查、有落實，及時總結(jié)，不斷提升后勤服務(wù)工作的檔次和水平。(3)進(jìn)一步完善校產(chǎn)管理制度，做到制度健全，職責(zé)明確。(4)完善物品采購制度，根據(jù)采購物品的價值大小，做好采購審批制度及物品的驗收歸庫工作。三、具體工作抓好學(xué)校安全工作。(1)高度重視安全衛(wèi)生防范工作，充分發(fā)揮全員管理的作用。完善應(yīng)急預(yù)案制度和管理措施，實行主管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，各分管人員分塊抓，全體教師共同參與的管理模式。(2)加強安全、衛(wèi)生知識的宣傳，增強師生的自我保護(hù)意識，促進(jìn)良好行為、習(xí)慣的養(yǎng)成與內(nèi)化。(3)經(jīng)常檢查場地、設(shè)施和各處室中的電器、線路、裝置、設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問題及時解決隱患，切實做好防水、防盜、防觸電及防其它意外事故的工作。(4)協(xié)同德育處,加強乘車學(xué)生的道路安全、自護(hù)自救的教育。(5)加強學(xué)校安全保衛(wèi)工作，門衛(wèi)對非本校人員的來校要進(jìn)行登記，無關(guān)人員一律不得進(jìn)入校園。值班人員要加強值日巡查工作，關(guān)鎖好門窗，關(guān)好水、電，責(zé)任明確，值班到位。抓實校舍、校產(chǎn)管理工作。(1)進(jìn)一步完善學(xué)校校產(chǎn)管理制度，增強師生對校產(chǎn)的愛護(hù)意識。完善校產(chǎn)維修報修制度，由相關(guān)人員將報修單送到后勤處，以便及時安排。維修完畢，由報修人負(fù)責(zé)驗收簽字。(2)加強對校產(chǎn)校具的管理，提高對各類設(shè)備的使用效率，做到妥善保管，合理使用，正常維護(hù)，每期期初要對校產(chǎn)校具、設(shè)備、圖書進(jìn)行清點登記，責(zé)任到人。(3)嚴(yán)格校產(chǎn)管理制度化、規(guī)范化，充分發(fā)揮教學(xué)器材和現(xiàn)代教學(xué)設(shè)備的`作用，嚴(yán)禁亂拿、亂用、亂丟、亂放等不負(fù)責(zé)任的行為。(4)切實加強倉庫的管理。嚴(yán)格執(zhí)行倉庫的保管責(zé)任制和誰損壞誰賠償?shù)脑瓌t。(5)加強用電、用水和日常檢修管理，堅持勤儉節(jié)約，反對鋪張浪費，努力為學(xué)校節(jié)約一滴水，一度電，一分錢。(6)建立執(zhí)行請購、審批、報銷、領(lǐng)用制度，規(guī)范物流過程控制，強化行政管理。嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律，確保經(jīng)費專項使用，保證教育教學(xué)的有效投入。完善報帳工作制度，統(tǒng)一管理好財務(wù)帳目。加強財務(wù)審計工作，自覺接受監(jiān)督，確保有限資金的使用效益。規(guī)范收費行為，確保該收的要收，并做好收費管理工作，實行收費公示，接受社會和學(xué)生家長的監(jiān)督，堅決制止亂收費。加強學(xué)校衛(wèi)生管理。加強學(xué)校衛(wèi)生管理，促進(jìn)學(xué)生身心健康發(fā)展，對新增設(shè)備及時登記上帳，并充分發(fā)揮其作用，以適應(yīng)學(xué)校開展體育衛(wèi)生工作的要求。進(jìn)一步優(yōu)化校園環(huán)境，提高衛(wèi)生整潔的層次，加大衛(wèi)生評比工作的力度，綠化保潔區(qū)分片包干，責(zé)任到班、室、人。確保學(xué)校無衛(wèi)生死角，充分發(fā)揮環(huán)境育人的功能。四、工作安排：三月份工作做好開學(xué)工作準(zhǔn)備。分發(fā)調(diào)劑各類用書。清潔校園環(huán)境。開展校舍安全檢查。四月份工作安排完善各功能室配備，做好迎接義務(wù)教育均衡環(huán)境檢查工作。按時檢查各班課桌椅配備情況。配合體育教師做好春季達(dá)標(biāo)運動會的準(zhǔn)備及實施工作。安排五一節(jié)假日值班工作。五月份工作安排開展期中安全工作檢查。做好學(xué)校水路設(shè)施的更換工作。配合體音美教師做好藝術(shù)節(jié)的開展工作。 六月份工作安排開展安全工作檢查。做好升溫后校園綠化澆水工作。 七月份主要工作安排做好期末安全檢查工作。檢查各班、各室財產(chǎn)保管使用情況。完善校產(chǎn)登記核實工作。做好后勤工作總結(jié)做好假期值班安排工作。八月份主要工作安排做好假期值班日志進(jìn)行假期安全檢查工作九月份主要工作安排做好開學(xué)準(zhǔn)備工作。領(lǐng)取調(diào)劑教師及教學(xué)用書。做好開學(xué)各項安全檢查工作。后勤工作計劃4，酒店后勤要為此做出更多的貢獻(xiàn)，所以酒店后勤要把工作計劃制定好。下面就是酒店后勤工作計劃：一、加強學(xué)習(xí)講奉獻(xiàn)工作要干好，首先要有一個好工作態(tài)度要樹立正確人生觀、價值觀。因此，今年我部將借助全國上下開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動春風(fēng)有計劃、有針對性地開展提高員工職業(yè)道德素質(zhì)學(xué)習(xí)教育活動，幫助部門員工培養(yǎng)愛崗敬業(yè)與奉獻(xiàn)精神，樹立全心全意服務(wù)理念，同時部門還將組織員工積極參加酒店培訓(xùn)，并且根據(jù)酒店主題培訓(xùn)計劃，部門自己也將定期組織員工開展酒店規(guī)章制度與業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，通過培訓(xùn)、學(xué)習(xí)來不斷提高部門員工業(yè)務(wù)技能與水平提高辦事效率。二、嚴(yán)格紀(jì)律樹形象紀(jì)律，一個團體范圍正常工作和生活所必須遵守行為規(guī)則，提高部門戰(zhàn)斗力有效保障，古人云：“無規(guī)矩不成方圓”，所以總辦要搞好20xx年全局性工作，必須要以嚴(yán)格組織紀(jì)律作保障，組織紀(jì)律要常抓不懈，部門負(fù)責(zé)人要帶頭從自己管起，徹底杜絕違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生，部門員工言談舉止、穿著打扮要規(guī)范，努力將總辦打造成酒店一個文明窗口。三、創(chuàng)新管理求實效美化酒店環(huán)境營造“溫馨家園”嚴(yán)格衛(wèi)生管理，確保酒店環(huán)境整潔，為賓客提供舒適環(huán)境。有效措施：今年我們將加大衛(wèi)生管理力度，除了繼續(xù)堅持周四衛(wèi)生大檢查外，我們還將進(jìn)行不定期檢查，并且嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)決不走過場，決不流于形式，將檢查結(jié)果進(jìn)行通報并制定獎罰制度，實行獎罰兌現(xiàn)以增強各部門責(zé)任感，調(diào)動員工積極性使酒店衛(wèi)生工作躍上一個新臺階，此外，要徹底搞好防蠅滅鼠滅螂工作，目前正值鼠螂繁殖高峰期，我們要加大治理力度切實消滅蠅蟑鼠等蟲害。花草美化酒店、營造“溫馨家園”不可缺少點綴品，今年我們與新花卉公司合作，加強花草管理，要求花草公司定期來店修剪培植，保持花草整潔美觀，并根據(jù)情況即時將花草花色、品種予以更換，力求使酒店花草常青常綠常見常新，給賓客以溫馨、舒適之感。創(chuàng)新宿舍管理打造員工“舒適家園”宿舍管理歷來一個薄弱環(huán)節(jié)，今年我們將加大管理力度為住店員工打造一個真正“舒適家園”，為此一要有一個整潔寢室環(huán)境，我們要求宿舍管理員搞好公共區(qū)域衛(wèi)生，并在每個寢室設(shè)立寢室長負(fù)責(zé)安排督促寢室人員打掃衛(wèi)生，要求室內(nèi)清潔物品擺放整齊，并對各寢室衛(wèi)生狀況進(jìn)行檢查，將檢查情況進(jìn)行通報。第二要加強寢室安全管理，時刻不忘防火防盜、禁止外來人員隨意進(jìn)出宿舍，實行對外來人員詢問與登記制度，以確保住宿員工人身、財產(chǎn)安全。第三要變管理型為服務(wù)型，管理員要轉(zhuǎn)變?yōu)樽∷迒T工服務(wù)員住店，員工大多來自四面八方初出家門年青人們，大多年齡小社會經(jīng)驗不足，因此在很多方面都需要我們關(guān)心照顧，所以宿舍管理員要多關(guān)注們思想情緒變化，關(guān)心們生活尤其對生病員工要給予們親情般關(guān)愛，使們感受到家庭般溫暖。后勤工作計劃5一、指導(dǎo)思想：以“十八大”精神為指導(dǎo)，依據(jù)《江蘇省中小學(xué)管理規(guī)范》及《中共中央國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》，圍繞學(xué)校德育工作思路和學(xué)校中心工作，牢固樹立“主人教育”、“把學(xué)生當(dāng)自己的子女來教”的教育理念，切實加強學(xué)生的思想品德教育、法律法規(guī)教育、心理健康教育和榮辱觀教育，與時俱進(jìn)，積極探索，創(chuàng)設(shè)文化校園、和諧校園，為創(chuàng)建江蘇省“四星級”高中打下堅實基礎(chǔ)。二、工作目標(biāo)繼續(xù)加強德育隊伍建設(shè)，做好班主任的培訓(xùn)與考核工作及后備班主任的培養(yǎng)工作。強化常規(guī)管理，全校“常規(guī)管理先進(jìn)班級”覆蓋率達(dá)65%以上。加強校園、班級文化建設(shè)，增強育人氛圍。開展形式多樣、行之有效的德育活動，努力培養(yǎng)學(xué)生自主管理、自主發(fā)展能力，促進(jìn)學(xué)生德育水平的全面提高。充實完善學(xué)校、家庭、社會三結(jié)合的德育教育網(wǎng)絡(luò)，努力實現(xiàn)教育合力最大化。加強法制、安全教育，確保在校學(xué)生無重大事故、無違法犯罪，爭創(chuàng)省級“平安校園”。三、工作重點與措施（一）加強德育隊伍建設(shè)，提高德育隊伍素質(zhì)。進(jìn)一步加強政教處自身建設(shè)（1）加強思想作風(fēng)建設(shè)。認(rèn)真開好每周的例會，加強政治學(xué)習(xí)和師德修養(yǎng)，在工作中講奉獻(xiàn)、講團結(jié)、講師表、顧大局、識大體，保持政教處的良好師德形象。（2）加強業(yè)務(wù)素質(zhì)建設(shè)。注重心理學(xué)、教育學(xué)、法律知識等方面的學(xué)習(xí)，加強現(xiàn)代教育理論的研究，力促政教工作走上科學(xué)化、專業(yè)化軌道。進(jìn)一步加強班主任隊伍建設(shè)，提高班主任的39。管理能力，努力營造和諧、健康、向上的班級文化。（1）加強班主任隊伍的建設(shè)，積極開展“優(yōu)秀班主任”評比活動。（2）進(jìn)一步完善班主任工作量化考核方案，充分調(diào)動班主任的工作積極性。（3）繼續(xù)開展班主任工作“七個一”活動。（4）進(jìn)一步加強班主任工作的目標(biāo)管理與過程管理。（5）重視對后備班主任的培養(yǎng)與管理。加強學(xué)生干部隊伍的培養(yǎng)，提高學(xué)生干部的自主管理和自主發(fā)展的意識，充分發(fā)揮學(xué)生干部的管理力量和示范作用。（1）認(rèn)真做好學(xué)生干部的選拔工作，真正發(fā)揮學(xué)生干部的正確導(dǎo)向和應(yīng)有作用。（2）做好學(xué)生干部的培養(yǎng)規(guī)劃，做到有主題、有內(nèi)容、有活動，通過主題教育和活動教育，提高學(xué)生干部的管理意識、責(zé)任意識和管理能力。（3）以班為單位，班主任定期組織召開班委會、團支部會，重視做好班干部的培養(yǎng)和指導(dǎo)。（二）強化常規(guī)教育，抓好學(xué)生日常行為規(guī)范的教育與檢查。抓班級日常管理。在抓好胸卡佩戴、遲到早退、校內(nèi)騎車、課堂紀(jì)律、環(huán)境布置、眼保健操等相關(guān)規(guī)章制度的落實與考核的基礎(chǔ)上，重點抓好儀容儀表、班級衛(wèi)生、午休時的校園秩序等。抓“關(guān)注生”教育。疏、堵結(jié)合，既嚴(yán)格教育，又傾注關(guān)愛。抓德育學(xué)分的管理。繼續(xù)完善班級德育學(xué)分動態(tài)管理辦法，進(jìn)一步加強德育學(xué)分管理的科學(xué)性、全面性，努力減少隨意性與不確定性，不斷完善《泰州市第二中學(xué)德育學(xué)分管理細(xì)則》。抓班級文化建設(shè)。將九月份定為班級文化建設(shè)月，努力營造健康、向上的班級文化，構(gòu)建和諧班集體。抓班會課的質(zhì)量，加強對班會課質(zhì)量檢查，組織開展主題班會公開課活動。抓法制、安全教育。經(jīng)常聯(lián)系法制副校長，定期進(jìn)行講座，適時教育；請紅十字會對學(xué)生進(jìn)行自救自護(hù)知識的培訓(xùn)。舉行消防安全演練，提高學(xué)生逃生避險的能力。抓心理健康教育。繼續(xù)發(fā)揮學(xué)校心理咨詢室的優(yōu)勢，大力開展心理健康志愿者活動，建立各年級心理志愿者中隊，對學(xué)生進(jìn)行心理輔導(dǎo)與疏導(dǎo)。抓寄宿生的管理，確保寄宿生能安心學(xué)習(xí)和生活。將宿舍管理納入班級常規(guī)考核，加強生活老師的工作方法培訓(xùn)，加強對學(xué)生宿舍長的培訓(xùn)和指導(dǎo)，做好宿舍文化建設(shè)（三）豐富校園文化，開展寓教于樂的主題教育。各月的教育活動主題具體安排如下：八月份主題：國防教育；九月份主題：感恩教育；十月份主題：愛國主義教育、弘揚和培育民族精神教育；十一月份主題：安全教育；十二月份主題：文化藝術(shù)節(jié)；一月份主題：法制安全教育。（四）加強自主德育，培養(yǎng)學(xué)生自主管理和自我發(fā)展能力。繼續(xù)開展班級值周活動，讓學(xué)生參與常規(guī)管理，啟發(fā)學(xué)生自我管理。繼續(xù)開展班級榮譽之“星”創(chuàng)建申報活動，啟發(fā)學(xué)生自我加壓、自我發(fā)展。繼續(xù)發(fā)揮“泓園之星”自我評“星”活動的積極作用和導(dǎo)向作用，努力做到“泓園之星”評比的制度化、常態(tài)化、最優(yōu)化。（五）抓網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，注重多元整合完善校園網(wǎng)站中的德育頻道專欄，不斷充實網(wǎng)頁內(nèi)容，提供德育信息傳播與交流的平臺。努力建立班級博客，逐步實現(xiàn)班級管理信息化、網(wǎng)絡(luò)化。充分發(fā)揮學(xué)校、家庭、社會三結(jié)合的管理網(wǎng)絡(luò)的作用，繼續(xù)辦好“家長學(xué)校”。（六）加強德育科研活動，嘗試新的教育觀念，努力提高德育工作水平。加強德育科研活動和德育特色研究，積極開展課題研究，鼓勵參與市“十二五”規(guī)劃課題“高中學(xué)生自主管理與自主發(fā)展能力的實踐研究”，及時小結(jié)當(dāng)前我校學(xué)生的意識形態(tài)和針對性的教育方法。選擇幾個校本微型課題分年級進(jìn)行探究，班主任每月記錄自己的德育案例或德育心得并上傳到政教處，班主任每學(xué)期完成至少一篇德育論文并參與論文評比。（七）做好創(chuàng)建臺賬資料的整理工作。做好“文明單位”、“平安校園”、“文明城市”、“未成年人思想道德建設(shè)”創(chuàng)建臺賬資料整理工作，協(xié)助做好“四無學(xué)?！钡膭?chuàng)建工作；整理政教處有關(guān)檔案。四、每月工作行事歷：8月份高一新生軍訓(xùn)工作班主任暑期培訓(xùn)工作討論、交流政教處后勤部工作計劃召開開學(xué)工作會議9月份開學(xué)常規(guī)工作（開學(xué)報到、全校衛(wèi)生整治、寄宿生會議）開學(xué)典禮收心教育（形勢政策教育、理想信念教育、校規(guī)校紀(jì)教育、校史教育）國家資助幫扶政策宣傳與落實組織參加中國教育學(xué)會在學(xué)校安全教育平臺上推出了20xx年秋學(xué)期“安全第一課”專題教育活動“銘記師恩共度中秋”主題黑板報評比班主任工作例會班、團干部與班會課記錄員會議班級文化建設(shè)月活動第十七屆全國推廣普通話宣傳周活動1優(yōu)秀班主任表彰，后備班主任工作總結(jié)與布置1弘揚和培育民族精神月活動1感恩教育：慶祝第三十個教師節(jié)主題班會活動1發(fā)式服飾規(guī)范性檢查10月份開展愛國主義教育活動，“頌祖國，爭貢獻(xiàn)”主題黑板報評比班級值周活動開始表彰、公布月度“常規(guī)管理先進(jìn)班級”、“班級榮譽之星”班主任工作例會德育學(xué)分管理小結(jié)與改進(jìn)組建高一、高二年級“家長學(xué)?！?，成立新家長委員會新學(xué)期后備班主任工作啟動開展主題班會觀摩活動11月份誠信教育、考風(fēng)考紀(jì)教育表彰、公布月度“常規(guī)管理先進(jìn)班級”、“班級榮譽之星”表彰、公布“泓園之星”家長會（年級組安排）安全教育：安全疏散演練“安全教育”主題黑板報評比文明宿舍評比《班主任工作手冊》、《班務(wù)日記》、《點名簿》記錄情況檢查班主任工作研討交流12月份班主任例會表彰、公布月