【正文】 一樣。項目合同簽訂時間范圍： 第一批應在2010年6月1日（含）以后，第二批應在2011年1月1日（含）以后，第三批應在2011年7月1日（含）以后，第四批應在2012年1月1日（含）以后。2申請合同能源管理項目財政獎勵資金時，節(jié)能量需要哪些機構審核？需要有國家認可的節(jié)能量審核機構審核。有些地區(qū)采用系那個么所在地節(jié)能主管部門認可的節(jié)能量審核機構審核。目前國家發(fā)改委財政部公布的審核機構有26家。2節(jié)能量審核機構對合同能源管理項目都審核哪些內容？節(jié)能量審核機構從項目的符合性、真實性、合理性和準確性四方面進行審核，詳見國家節(jié)能中心發(fā)布的《財政獎勵合同能源管理項目評審和現(xiàn)場審核工作指南》。2申請合同能源管理項目增值稅、營業(yè)稅優(yōu)惠，須符合什么條件？須同時滿足：節(jié)能服務公司實施合同能源管理項目相關技術應符合國家質量監(jiān)督檢驗檢疫總局和國家標準化管理委員會發(fā)布的《合同能源管理技術通則》（GB/T249152010）規(guī)定的技術要求；節(jié)能服務公司與用能企業(yè)簽訂《節(jié)能效益分享型》合同，其合同格式和內容，符合《合同法》和國家質量監(jiān)督檢驗檢疫總局和國家標準化管理委員會發(fā)布的《合同能源管理技術通則》（GB/T249152010）等規(guī)定。申請合同能源管理項目企業(yè)所得稅優(yōu)惠，須符合什么條件？根據(jù)《財政部 國家稅務總局關于促進節(jié)能服務產業(yè)發(fā)展增值稅、營業(yè)稅和企業(yè)所得稅政策問題的通知》（財稅〔2010〕110號）第二條：“（一）對符合條件的節(jié)能服務公司實施合同能源管理項目，符合企業(yè)所得稅稅法有關規(guī)定的，自項目取得第一筆生產經營收入所屬納稅年度起，第一年至第三年免征企業(yè)所得稅，第四年至第六年按照25%的法定稅率減半征收企業(yè)所得稅。（二）對符合條件的節(jié)能服務公司，以及與其簽訂節(jié)能效益分享型合同的用能企業(yè)，實施合同能源管理項目有關資產的企業(yè)所得稅稅務處理按以下規(guī)定執(zhí)行：，均可以在計算當期應納稅所得額時扣除，不再區(qū)分服務費用和資產價款進行稅務處理；，節(jié)能服務公司轉讓給用能企業(yè)的因實施合同能源管理項目形成的資產，按折舊或攤銷期滿的資產進行稅務處理，用能企業(yè)從節(jié)能服務公司接受有關資產的計稅基礎也應按折舊或攤銷期滿的資產進行稅務處理；，節(jié)能服務公司與用能企業(yè)辦理有關資產的權屬轉移時，用能企業(yè)已支付的資產價款，不再另行計入節(jié)能服務公司的收入。（三）本條所稱“符合條件”是指同時滿足以下條件：，注冊資金不低于100萬元，且能夠單獨提供用能狀況診斷、節(jié)能項目設計、融資、改造（包括施工、設備安裝、調試、驗收等）、運行管理、人員培訓等服務的專業(yè)化節(jié)能服務公司；《合同能源管理技術通則》（GB/T24915—2010）規(guī)定的技術要求；《節(jié)能效益分享型》合同，其合同格式和內容，符合《合同法》和國家質量監(jiān)督檢驗檢疫總局和國家標準化管理委員會發(fā)布的《合同能源管理技術通則》（GB/T24915—2010）等規(guī)定；《財政部、國家稅務總局國家發(fā)展改革委關于公布環(huán)境保護節(jié)能節(jié)水項目企業(yè)所得稅優(yōu)惠目錄（試行）的通知》（財稅〔2009〕166號）“節(jié)能減排技術改造”類中第一項至第八項規(guī)定的項目和條件； %；，具有保障項目順利實施和穩(wěn)定運行的能力?！钡诙汉贤茉垂芾砗贤茉垂芾?EPC)與節(jié)能服務公司(EMCo)發(fā)展策略【小 中 大】《現(xiàn)代營銷營銷學苑》，2010年12月27日，作者：唐萬福70年代中期以來，一種基于市場的、全新的節(jié)能項目投資機制“合同能源管理”(EPC）在市場經濟國家中逐步發(fā)展起來，而基于合同能源管理這種節(jié)能投資新機制運作的專業(yè)化的“節(jié)能服務公司”（在國外簡稱ESCo，在國內簡稱EMCo)的發(fā)展十分迅速，尤其是在美國、加拿大，EMCo已發(fā)展成為新興的節(jié)能產業(yè)。一、合同能源管理的實質與市場機制的形成合同能源管理機制的實質是：一種以減少的能源費用來支付節(jié)能項目全部成本的節(jié)能投資方式。這種節(jié)能投資方式允許用戶使用未來的節(jié)能收益為工廠和設備升級，以及降低目前的運行成本。能源管理合同在實施節(jié)能項目的企業(yè)（用戶）與專門的節(jié)能服務公司之間簽訂，它有助于推動節(jié)能項目的開展。節(jié)能服務公司(EMCo)是一種基于合同能源管理機制運作的、以贏利為直接目的的專業(yè)化公司。EMCo與愿意進行節(jié)能改造的用戶簽訂節(jié)能服務合同，為用戶的節(jié)能項目進行投資或融資，向用戶提供能源效率審計、節(jié)能項目設計、原材料和設備采購、施工、監(jiān)測、培訓、運行管理等一條龍服務，并通過與用戶分享項目實施后產生的節(jié)能效益來贏利和滾動發(fā)展。合同能源管理這種市場節(jié)能新機制的出現(xiàn)和基于合同能源管理機制運作的EMCo的繁榮發(fā)展，帶動和促進了美國、加拿大等國家全社會節(jié)能項目的加速和普遍實施，究其原因主要在于：1．EMCo將合同能源管理這種基于市場經濟的節(jié)能運作機制用于技術和財務可行的節(jié)能項目中，使節(jié)能項目對用戶和EMCo都有經濟上的吸引力，從而形成了用戶和EMCo雙方實施節(jié)能項目的內在動力。合博同能源管銳理(EP管C)與理節(jié)能服務在公司(E線MCo)發(fā)展策略。，為用戶的項目進行投資和融資，承擔項目的投資風險以及與項目實施有關的大部分其他風險。EMCo和用戶雙方基于能源管理合同機制在項目上進行互惠互利的合作，從而克服了實施節(jié)能項目的主要市場障礙。，在實施節(jié)能項目時具有資金、專業(yè)技術服務等多方面的優(yōu)勢，它通過分享節(jié)能項目實施后產生的節(jié)能效益來獲得利潤而不斷發(fā)展壯大，并吸引其他投資者參與EMCo的投資，從而可以在全社會實施更多的節(jié)能項目。EMCo的發(fā)展將推動和促進節(jié)能的產業(yè)化。二、節(jié)能服務產業(yè)的發(fā)展前景分析節(jié)能服務產業(yè)具有廣闊的市場發(fā)展前景，主要原因如下：。隨著經濟的發(fā)展，企業(yè)的投入相應增加，能源成本也成為企業(yè)考慮的重點之一，進一步提高企業(yè)節(jié)能的動力。，這不僅推動了節(jié)能，還產生了對節(jié)能設備和工藝的需求。實際上，一些國家（尤其是發(fā)展中國家）的電力供應不足，影響了工業(yè)發(fā)展和經濟增長。，減緩溫室氣體排放、為全球環(huán)境變化做貢獻的壓力。京都議定書可能成為一個推動節(jié)能和ESCo的重要機制。《節(jié)能法》及節(jié)能鼓勵和補貼措施。綜上所述，日益激烈的競爭將促使更多的部門進入能源服務行業(yè)，一方面留住他們業(yè)務領域的老客戶，另一方面吸引新客戶，并幫助他們實現(xiàn)贏利目標。與此同時，許多客戶也將重視節(jié)能措施和技術的應用，以提高自身的競爭力。在過去10年里，ESCo產業(yè)發(fā)展迅速，預計未來10年將有更大的變化，ESCo產業(yè)將會發(fā)展壯大。在中國，節(jié)能服務行業(yè)有著廣闊的市場前景。根據(jù)我國重點耗能行業(yè)“十一五”及2010年產品產量和產品單耗規(guī)劃，我國各行業(yè)能源消費量約占全國能源消費總量的70％。按此推算，2006—。三、節(jié)能服務公司(EMCo)的運營優(yōu)勢比起按舊機制運營的節(jié)能服務企業(yè)，他們具有獨特的優(yōu)勢。EMCo的服務是從對客戶進行能源審計開始，然后進行節(jié)能項目的方案選擇、可行性研究與改造工程設計，擬用設備、材料的選型并用自己的資金進行采購，設備安裝與調試，客戶操作人員培訓與操作規(guī)程制定，合同期內所改造的設備的維修、管理，直至系統(tǒng)節(jié)能量檢測。這種服務是任何其他節(jié)能服務企業(yè)無法比擬的。EMCo的資金來源可以用自己的資本金，也可以是專項貸款、商業(yè)貸款等，“世行/GEF中國節(jié)能促進項目”還可以為潛在EMCo取得商業(yè)貸款提供部分擔保。、暢通EMCo是專業(yè)性的節(jié)能服務企業(yè)，各種節(jié)能新技術、新設備會源源不斷的投向EMCo，EMCo為了自身業(yè)務的發(fā)展也會盡量收集、掌握節(jié)能新技術和新設備的信息。EMCo與客戶簽訂的是保證節(jié)能量（節(jié)能效益）的服務合同了并以分享節(jié)能技改項目實施后獲得的部分節(jié)能效益收回投資的本金和利潤。四、節(jié)能服務公司(EMCo)的運營風險分析合同能源管理業(yè)務也存在一定的風險?？蛻襞cEMCo就某一節(jié)能項目簽訂節(jié)能服務合同，可能有很多原因，但通常是出以下幾種考慮：客戶自身的項目實施經驗、投資效益、運行效益、風險轉移等。有些節(jié)能項目，客戶覺得由自己來做有風險，如擔心設備能否正確安裝，設備能否如預期的那樣運行，能否實現(xiàn)預期的節(jié)能量等。而客戶將這樣的項目交給EMCo去做，也就將這些風險轉嫁給EMCo0因此，EMCo要想成功地進行業(yè)務運作，必須充分了解和成功管理項目中的所有風險因素。事實上，EMCo從事的業(yè)務正是風險管理業(yè)務。EMCo的項目各種不同類型的風險主要有：。EMCo必須能肯定客戶的業(yè)務