【正文】 守，擅自決定采購材料、設(shè)備，不按程序選用勞務(wù)隊(duì)伍或支付勞務(wù)費(fèi)、透露標(biāo)底等，以及弄虛作假造成嚴(yán)重后果和貪污受賄行為的干部，將追究本人及其主管領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。三、對違紀(jì)者，項(xiàng)目部責(zé)令其檢查、通報(bào)批評，并視情節(jié)根據(jù)“兩個(gè)條例”給予其黨紀(jì)政紀(jì)處分，構(gòu)成犯罪的，移交司法機(jī)關(guān)處理。四、按干部管理?xiàng)l例，責(zé)任對象違反規(guī)定造成嚴(yán)重后果，主管、分管領(lǐng)導(dǎo)未盡到領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的，要追究主管、分管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。工程項(xiàng)目廉政承諾制為了加強(qiáng)寧安鐵路施工管理，進(jìn)一步強(qiáng)化反腐倡廉，健全制約機(jī)制，項(xiàng)目部要以承諾書的形式向指揮部承諾做到“工程優(yōu)質(zhì)，干部優(yōu)秀”。一、承諾嚴(yán)格執(zhí)行國家法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行黨的方針政策，嚴(yán)格執(zhí)行寧安鐵路工程建設(shè)的廉政要求。二、承諾在工程運(yùn)作過程中，對施工管理、勞務(wù)承包、材料設(shè)備采購、預(yù)決算、財(cái)務(wù)管理等重要環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格管理，自覺遵守制度，加強(qiáng)互相監(jiān)督制約，不準(zhǔn)利用職務(wù)之便，假公濟(jì)私，損害國家和集體利益。三、承諾在工程施工管理過程中，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，認(rèn)真履行創(chuàng)“雙優(yōu)”協(xié)議，做到不以任何形式向勞務(wù)承包方、材料設(shè)備供應(yīng)方索要、收受回扣和其他經(jīng)濟(jì)利益。四、廉政承諾書必須豎牌公布，并注明舉報(bào)電話、聯(lián)系人和上級主管部門等內(nèi)容，接受群眾監(jiān)督。關(guān)于對“一把手”加強(qiáng)監(jiān)督的規(guī)定一、根據(jù)上級有關(guān)規(guī)定，在寧安鐵路施工管理創(chuàng)“雙優(yōu)”活動(dòng)中，要加強(qiáng)對從事工程管理“一把手”的廉政監(jiān)督。各級“一把手”必須努力學(xué)習(xí)，提高思想覺悟，認(rèn)真履行管理職責(zé)，認(rèn)真執(zhí)行規(guī)章制度，堅(jiān)持廉潔自律，防微杜漸，在創(chuàng)“雙優(yōu)”活動(dòng)中起到模范帶頭作用。二、項(xiàng)目部要加強(qiáng)“一把手”監(jiān)督。各級黨支部要充分發(fā)揮作用，加強(qiáng)黨紀(jì)教育，加強(qiáng)職業(yè)道德教育，嚴(yán)格對“一把手”的監(jiān)督管理。三、“一把手”要認(rèn)真執(zhí)行回避規(guī)則，不利用職權(quán)違規(guī)從事經(jīng)營活動(dòng)；不假公濟(jì)私、循私舞弊、貪污受賄。定期述職，保持廉潔自律。四、項(xiàng)目部“一把手”在創(chuàng)“雙優(yōu)”活動(dòng)中，要主動(dòng)配合檢察機(jī)關(guān)運(yùn)用知情權(quán)、檢查權(quán)、監(jiān)督權(quán)和建議權(quán)，自覺接受監(jiān)督。項(xiàng)目部黨工委在工程施工管理中廉 政 議 事 規(guī) 則為保證寧安鐵路施工質(zhì)量，防止和減少施工管理各個(gè)環(huán)節(jié)中發(fā)生職務(wù)犯罪，推進(jìn)廉政建設(shè)，實(shí)現(xiàn)“工程優(yōu)質(zhì)，干部優(yōu)秀”目標(biāo)，根據(jù)《中華人民共和國建筑法》和《中國共產(chǎn)黨章程》的有關(guān)規(guī)定，特制定本《廉政議事規(guī)則》。一、在職責(zé)范圍內(nèi)，接受建設(shè)單位和項(xiàng)目部干部職工的舉報(bào)，發(fā)現(xiàn)職務(wù)犯罪線索要進(jìn)行廉政議事，并及時(shí)與檢察機(jī)關(guān)溝通。二、對施工管理中的招投標(biāo)、劃撥工程款、材料設(shè)備采購等重要環(huán)節(jié)要注意跟蹤監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題要進(jìn)行廉政議事，及時(shí)提出意見并要求有關(guān)部門整改。三、在職責(zé)范圍內(nèi)，對工程管理“一把手”遵守回避規(guī)則的情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題要進(jìn)行廉政議事，及時(shí)與工程管理“一把手”溝通，提出意見并要求其整改。四、在職責(zé)范圍內(nèi)，對遵循決策與執(zhí)行相分離的原則進(jìn)行檢查監(jiān)督。對違反規(guī)定的人和事進(jìn)行廉政議事。五、在職責(zé)范圍內(nèi)，配合檢察機(jī)關(guān)在創(chuàng)“雙優(yōu)”工作中運(yùn)用知情權(quán)、檢查權(quán)、監(jiān)督權(quán)和建議權(quán)進(jìn)行的監(jiān)督檢查，加強(qiáng)廉潔自律。第二篇：創(chuàng)“雙優(yōu)”工作計(jì)劃創(chuàng)“雙優(yōu)”工作計(jì)劃一、工程概況：略二、創(chuàng)“雙優(yōu)”目標(biāo)創(chuàng)“雙優(yōu)”就是創(chuàng)“結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)、人員優(yōu)秀”。，且達(dá)到優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程的標(biāo)準(zhǔn)。，杜絕重大安全事故、重大管線事故和重大火災(zāi)事故的發(fā)生，創(chuàng)建 “市重大工程文明工地”、“平安工地”、“安全達(dá)標(biāo)工地”，達(dá)到“市重大工程”的管理目標(biāo)。，督促施工方按計(jì)劃完成施工任務(wù)。，培養(yǎng)一批優(yōu)秀的監(jiān)理人員。三、創(chuàng)“雙優(yōu)”措施 成立以總監(jiān)為組長的創(chuàng)“雙優(yōu)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，健全組織機(jī)構(gòu)。按照權(quán)責(zé)分明的原則，落實(shí)責(zé)任分工，明確工作范圍，做到分工明確，職責(zé)分明。同時(shí)制定和完善各項(xiàng)崗位職責(zé)和監(jiān)理制度。組長：總監(jiān) 副組長：總監(jiān)代表組員：專監(jiān) 安全專監(jiān) 監(jiān)理員 ，牢固確立和堅(jiān)決貫徹工程建設(shè)“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”的方針。、對質(zhì)量因素全方位的全面質(zhì)量控制。、過程監(jiān)控和事后驗(yàn)控相結(jié)合并以預(yù)控為主的控制方針，把質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)控制到最小程度。，準(zhǔn)確把握工程特點(diǎn)、工程關(guān)鍵和施工難點(diǎn)，在全面監(jiān)控的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)對重點(diǎn)部位、重點(diǎn)工序和關(guān)鍵因素的監(jiān)控。、方法、措施應(yīng)規(guī)范化，具有足夠的監(jiān)控深度和力度，確保監(jiān)控效果。按照合同規(guī)定的方式對質(zhì)量合格的工程進(jìn)行計(jì)量，確定實(shí)際完成工程的數(shù)量，確定應(yīng)支付的款額，向業(yè)主提出付款憑證。 監(jiān)督承包商（施工單位）按施工合同已確定的事項(xiàng)（質(zhì)量、工期、工程內(nèi)容等）施工，并對合同的實(shí)施進(jìn)行協(xié)調(diào)。 對合同實(shí)施情況進(jìn)行跟蹤，將實(shí)際情況與合同要求進(jìn)行對比分析，找出偏差，同時(shí)對工程建設(shè)的實(shí)施進(jìn)行診斷，向施工單位提出合同實(shí)施方面的意見、建議乃至警告。 協(xié)助項(xiàng)目法人履行合同責(zé)任，以保證工程的順利進(jìn)行和消除產(chǎn)生索賠的誘因。 對合同變更進(jìn)行事務(wù)性處理，如落實(shí)變更措施、修改相關(guān)資料、檢查變更結(jié)果、做好變更記錄等。 按規(guī)定程序公正合理地處理索賠事件?！鞍踩谝?，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的政策、法令、法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。，按照文明工地的標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)劃和管理工地現(xiàn)場。，并確保足夠的監(jiān)控深度與力度。四、加強(qiáng)宣傳，嚴(yán)格監(jiān)理，加強(qiáng)內(nèi)部考核抓好管理是創(chuàng)“雙優(yōu)”目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵，監(jiān)理將做好一下工作： 在監(jiān)理組內(nèi)部進(jìn)行宣貫，堅(jiān)持每周的監(jiān)理學(xué)習(xí)制度，加強(qiáng)監(jiān)理人員之間的交流與學(xué)習(xí)，從而達(dá)到提高和強(qiáng)化監(jiān)理人員創(chuàng)“雙優(yōu)”的意識(shí)。在工程實(shí)施過程中對施工質(zhì)量和安全進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)控，做到“嚴(yán)格監(jiān)控，監(jiān)幫結(jié)合”，督促和幫助施工單位創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程和安全文明施工工