加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理規(guī)定-文庫(kù)吧
2024-10-24 21:21 本頁(yè)面
【正文】 以企業(yè)為大局，提高個(gè)人行為素質(zhì)，加強(qiáng)個(gè)人文化修養(yǎng)。企業(yè)員工應(yīng)相互尊重、友善團(tuán)結(jié)、嚴(yán)禁拉幫結(jié)派、搬弄是非、造謠中傷、損人利己、聚眾斗毆、偷雞摸狗、目無(wú)法紀(jì)，凡上述不服管理者，無(wú)論何人，堅(jiān)決除名。保持、維護(hù)廠區(qū)、工作場(chǎng)地的環(huán)境衛(wèi)生，各生產(chǎn)區(qū)域必須按公司統(tǒng)一部署規(guī)定，按其分工，進(jìn)行必要的修正和整頓，各車間班前、班后必須按要求進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)打掃和清理，并且沒(méi)有任何理由保質(zhì)、保量的予以完成，由總經(jīng)辦檢查、考核和處罰。愛(ài)惜公司財(cái)產(chǎn)，維護(hù)企業(yè)內(nèi)的一切設(shè)施，物品的運(yùn)行安全，各生產(chǎn)車間班組內(nèi)的機(jī)械、設(shè)備、電器、工具、生產(chǎn)輔助器械、模具、容器、原材料、成品、半成品，必須有專人負(fù)責(zé)，責(zé)任到人、分工明確、發(fā)現(xiàn)損壞、故障及時(shí)上報(bào)，如有人故意破壞，嚴(yán)懲不怠。質(zhì)量是企業(yè)的生命線，各車間主管、班組長(zhǎng)均是質(zhì)量管理的第一責(zé)任人，有不可推卸的職責(zé)義務(wù)，任何達(dá)不到質(zhì)量、技術(shù)、尺寸、性能的產(chǎn)品，各制作工序責(zé)任者，必須照價(jià)賠償，能再生利用的可按比例賠償，屬違規(guī)操作引起質(zhì)量事故，責(zé)任人必須全額賠償一切損失，質(zhì)量第一責(zé)任人也要接受相關(guān)經(jīng)濟(jì)處罰。1工作時(shí)間內(nèi)嚴(yán)禁會(huì)客(工作需要除外)如迫不得已，必須經(jīng)本部主管同意，會(huì)客時(shí)間，應(yīng)按事假時(shí)間來(lái)計(jì)算，并及時(shí)上報(bào)辦公室，履行事假手續(xù)。1安全生產(chǎn)、安全操作、安全使用機(jī)械設(shè)備是職工人身安全、設(shè)備安全的基本保障，任何違規(guī)違章操作造成人身、設(shè)備、產(chǎn)品的傷害，責(zé)任自負(fù)，造成設(shè)備、產(chǎn)品、物料損害的，原則上企業(yè)還要追究責(zé)任人的經(jīng)濟(jì)賠償。1員工有義務(wù)向上級(jí)主管部門(mén)或公司呈報(bào)合理化建議，有責(zé)任對(duì)企業(yè)工作和業(yè)務(wù)發(fā)展提出個(gè)人的看法、見(jiàn)解，有權(quán)對(duì)企業(yè)生產(chǎn)管理、行政管理提出建設(shè)性的思路，更有權(quán)力和義務(wù)來(lái)維護(hù)企業(yè)的聲譽(yù)和利益。1必須嚴(yán)格遵守企業(yè)的技術(shù)、工藝、圖紙、產(chǎn)權(quán)的保密制度，如個(gè)人原因造成公司的利益損害，將受到嚴(yán)厲的處罰。(公司的保密制度另行文執(zhí)行)1搞好企業(yè)的“防火、防盜”工作，是企業(yè)各部門(mén)、員工必須常備不懈的預(yù)防大事，任何有損企業(yè)里通外聯(lián)、串通勾結(jié)的破壞行為，并給企業(yè)造成損害者，按其責(zé)任大小，追究法律、經(jīng)濟(jì)責(zé)任。1以上勞動(dòng)紀(jì)律管理規(guī)定，望全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)，并從下達(dá)之日起予以執(zhí)行，對(duì)本文沒(méi)明確處罰的章節(jié)，本公司有權(quán)規(guī)定處罰的額度。1本文的解釋權(quán)在廠部。第三篇：勞動(dòng)紀(jì)律管理規(guī)定污水處理有限公司勞動(dòng)紀(jì)律管理規(guī)定一、目的、原則及適用范圍目的：為了加強(qiáng)公司紀(jì)律，維護(hù)正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序，增強(qiáng)全公司員工的責(zé)任感，鼓勵(lì)員工的積極性和創(chuàng)造性，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和工作效率，根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》、《企業(yè)職工獎(jiǎng)懲條例》、地方政府相關(guān)法規(guī)及公司其他管理制度的規(guī)定，特制定本規(guī)定。原則：勞動(dòng)必須有嚴(yán)格的紀(jì)律，這不僅是公司進(jìn)行正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的基本條件，也是建設(shè)高素質(zhì)團(tuán)隊(duì)的重要保證。全公司員工必須遵守國(guó)家的政策、法律、法令、公司各項(xiàng)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律，愛(ài)護(hù)公共財(cái)產(chǎn)，努力學(xué)習(xí)、掌握和鉆研本職工作所需要的專業(yè)技術(shù)知識(shí)和技能，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)工作任務(wù)。公司各部門(mén)必須按照本規(guī)定，嚴(yán)格要求，敢抓善管，加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理，特別是中基層管理人員要以身作則，帶頭遵守勞動(dòng)紀(jì)律，本規(guī)定以思想教育和正面引導(dǎo)為主懲罰為輔、思想教育同行政手段、經(jīng)濟(jì)手段相結(jié)合的原則制訂，以鼓勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)。適用范圍：本規(guī)定適用于公司全體在職員工、臨時(shí)工、實(shí)習(xí)人員、外單位來(lái)公司的培訓(xùn)人員等參與公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)過(guò)程的全體人員。二、勞動(dòng)紀(jì)律管理公司勞動(dòng)紀(jì)律實(shí)行自下而上分層次、逐級(jí)負(fù)責(zé)的管理原則。公司管理層總體負(fù)責(zé)勞動(dòng)紀(jì)律管理規(guī)定的制定和監(jiān)督公司各部門(mén)勞動(dòng)紀(jì)律管理的執(zhí)行情況。行政及人力資源部（以下簡(jiǎn)稱“人力部門(mén)”）是實(shí)施勞動(dòng)紀(jì)律管理的主管部門(mén)，其職責(zé)是：（1）指導(dǎo)、監(jiān)督公司各部門(mén)認(rèn)真貫徹實(shí)施規(guī)定，對(duì)各部門(mén)的勞動(dòng)紀(jì)律管理情況經(jīng)常進(jìn)行抽查、考核并提出獎(jiǎng)懲建議；定期進(jìn)行檢查、記錄、兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲；（2）每月向公司管理層報(bào)告一次公司勞動(dòng)紀(jì)律執(zhí)行情況，并寫(xiě)出書(shū)面材料供管理層講評(píng)或向全公司通報(bào)。（3）做好考勤、員工假別的認(rèn)定和記載，尤其在早、中、晚的上下班前后，定期或不定期檢查遲到、早退等違紀(jì)行為，及時(shí)掌握員工遲到、早退、脫崗、曠污水處理有限公司工等情況。如實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)上報(bào)考勤報(bào)表、勞動(dòng)紀(jì)律執(zhí)行情況報(bào)告表，并做好員工勞動(dòng)紀(jì)律考核卡片的記錄和管理。各部門(mén)主管是本部門(mén)勞動(dòng)紀(jì)律管理的負(fù)責(zé)人，其職責(zé)是：（1）根據(jù)公司要求和本部門(mén)實(shí)際，將勞動(dòng)紀(jì)律管理具體負(fù)責(zé)人報(bào)人力部門(mén)備案（如有變動(dòng)及時(shí)調(diào)整備案）。負(fù)責(zé)人有權(quán)利用交班會(huì)、周會(huì)、月會(huì)等對(duì)員工進(jìn)行勞動(dòng)紀(jì)律和遵紀(jì)守法的教育
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