五比五創(chuàng)活動個人總結(jié)（推薦閱讀）-文庫吧
2025-10-10 20:20 本頁面
【正文】 無從下手，那么制度建設(shè)就僅僅只是文字游戲而已，毫無意義。三是看是否管用。制度建設(shè)要對管理中的核心性問題作出原則性的規(guī)定，使制度在實際管理中能起作用，而不應(yīng)在一些細枝末節(jié)上花太多的篇幅?？偟膩砜?，前一階段我辦修改完善的各項制度都突出了實用性，是一套不錯的制度。三、制度建設(shè)的關(guān)鍵是制度的落實制度如果得不到落實就失去了價值，就僅僅只是一種無聊的裝飾。抓制度的落實，要注重五個方面。一是要學(xué)懂制度。要讓大家清楚的知道制度的內(nèi)容和要求，知道該干什么，該如何干。二是領(lǐng)導(dǎo)要帶頭執(zhí)行制度。領(lǐng)導(dǎo)干部既是制度建設(shè)的主要倡導(dǎo)者，也是模范執(zhí)行制度的帶頭人。要堅持用制度來規(guī)范行為，在制度面前人人平等，沒有特殊。凡是要求大家做到的，領(lǐng)導(dǎo)干部要先做到。三是要加強督查。督促檢查工作是確保制度得以貫徹落實的一個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，管理者要做到敢于監(jiān)督，善于監(jiān)督，以維護法規(guī)制度的嚴(yán)肅性；要充分發(fā)揮群眾監(jiān)督的作用，整合監(jiān)督力量，努力形成制約有效的監(jiān)督體系，做到用制度規(guī)范從政行為，按制度辦事、靠制度管人。四是要明確獎懲。管理者對模范遵守制度者要表揚，對違反制度者要批評，對造成工作失誤的要追究責(zé)任。五是要持之以恒。制度建設(shè)具有深遠的歷史意義和現(xiàn)實意義，貫徹落實好規(guī)章制度，必須與時俱進，長期堅持。如果不能長期堅持，制度也就發(fā)揮不了應(yīng)有的作用。在辦公室工作中，我們應(yīng)進一步用好制度，強化管理，以管理質(zhì)量的提高推動工作水平的提升。蓮山 課件 w w k m文秘第三篇：五比一創(chuàng)活動總結(jié)一車間“五比一創(chuàng)”勞動競賽活動總結(jié)按照工會《關(guān)于在化工公司開展“五比一創(chuàng)”勞動競賽活動的通知》的精神，一車間在各裝置開展了“比技術(shù)創(chuàng)新、比科學(xué)管理、比又好又快、比安全生產(chǎn)、比團隊和諧和創(chuàng)精品工程”即“五比一創(chuàng)”為主要內(nèi)容的勞動競賽活動，勞動競賽緊緊圍繞項目建設(shè)的中交和投料試車工作，堅持高標(biāo)準(zhǔn)、高水平，以優(yōu)質(zhì)、安全、高效、文明為主要目標(biāo)。一、精心組織、領(lǐng)導(dǎo)重視為了確保此次活動的順利進行，首先，成立了以主任為組長的“五比一創(chuàng)”領(lǐng)導(dǎo)小組，車間編制了“五比一創(chuàng)”勞動競賽實施方案。張貼于各裝置公示欄，要求各裝置安排專人負責(zé)，不要走過場、要落到實處，創(chuàng)出實效。領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)跟蹤、檢查，報道和總結(jié)。二、廣泛動員、全面推進今年上半年一車間電石乙炔裝置、VCM裝置、PVC裝置面臨項目中交，項目點較多，人員、機器設(shè)備分散，根據(jù)這種情況，車間號召各裝置從中交工作開始開展勞動競賽活動，經(jīng)過半年的努力我車間三裝置于今年10月完成了全部的中交工作,電石乙炔裝置克服了冬季氣候環(huán)境惡劣等困難，把投料試車工作擺在首位，裝置員工克服種種困難頑強奮戰(zhàn)，使裝置投料試車一次成功；開車期間裝置全體成員加班加點，勤勞工作，積極有效的協(xié)調(diào)、組織、管理，克服了該裝置產(chǎn)品乙炔氣易燃易爆、輔助原料氯氣有毒有害以及冬季氣溫低設(shè)備及管線易凍結(jié)儀表信號易失真等困難于11月3日正式投料試車并取得一次成功；VCM和PVC裝置針對項目中交和投料試車前的準(zhǔn)備工作開展了“五比一創(chuàng)”勞動競賽活動，在車間主任的帶領(lǐng)下，克服了生產(chǎn)工藝復(fù)雜、設(shè)備及管線多、安裝精度要求高、調(diào)試周期長等困難如期實現(xiàn)了如期中交并圓滿的完成了投料試車前的準(zhǔn)備工作。車間以這兩項工作為載體在員工中廣泛宣傳“五比一創(chuàng)”的內(nèi)容和意義，號召廣大員工積極參與到勞動競賽中來，員工積極響應(yīng)。車間鼓勵所有員工，不管是否是技術(shù)人員，都投身到合理化建議活動中。在電石乙炔試車初期，次鈉配置工序氯氣管道因氣溫過低的緣故，管道被凍結(jié)了，雖然難題出來了，但是裝置員工都不怕，在“五比一創(chuàng)”的思想激勵下，方法、建議也都跟著出來了，你一條，我一條，一條比一條更合理、更科學(xué)，在數(shù)十分鐘內(nèi)就圓滿的解決了問題，創(chuàng)出了令公司領(lǐng)導(dǎo)驚訝的效果，車間還在三裝置及分析班和儀表電氣班間開展具有車間特色的“流動紅旗”評優(yōu)活動，對車間的規(guī)范作業(yè)收到了意想不到的效果。三、重點突出、成效顯著電石乙炔裝置是這次競賽活動的一大亮點，實現(xiàn)了化工公司氯堿系統(tǒng)首個裝置的投料試車，并一次成功。裝置從今年九月份的項目中交工作開始，裝置員工在操作規(guī)程掌握、實際操作技能和規(guī)范管理等方面，積極開展“五比一創(chuàng)”活動，車間各項活動中爭優(yōu)。自車間開展“五比一創(chuàng)”勞動競賽活動開展以來，捷報頻傳，取得了可喜的成績，在公司組織的各項工作考核中，均名列榜首，屢次得到公司領(lǐng)導(dǎo)的的表揚和稱贊。車間投料試車工作有條不紊的按計劃進行。在實施勞動競賽活動的三個月中，車間實現(xiàn)了從試車準(zhǔn)備到投料試車的巨大跨越，取得了進度和質(zhì)量的雙豐收?！拔灞纫粍?chuàng)”勞動競賽活動在一車間全面展開，在廣大員工的積極參與和努力拼搏下，取得了良好的收益，我們將以此為棄機，為公司又好又快發(fā)展建功立業(yè)，為公司爭信譽、創(chuàng)佳績。第四篇：五比五創(chuàng)活動心得體會五比五創(chuàng)活動心得體會自參加我校黨支部組織的“五比五創(chuàng)”活動以來，我積極參加支部組織的集中學(xué)習(xí)，采取自學(xué)及與年級領(lǐng)導(dǎo)干部職工相互交談等方式，加強理論知識和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，進一步增強了保持共產(chǎn)黨員先進性的意識，各方面的素質(zhì)得到提高。在學(xué)習(xí)階段，我認真學(xué)習(xí)，理論聯(lián)系實際，取得了一定的實效；在自檢自查階段，我認真查找了自已在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上、生活上存在的不足，正確認識了自已；在整改提高階段，我對查找出來的突出問題進行認真整改?，F(xiàn)將我個人活動體會作如下總結(jié)。一、對開展“五比五創(chuàng)”活動的重要性和必要性認識得到增強“五比五創(chuàng)”活動的開展是保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動的延續(xù)。教師對外是
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