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書記在慶?!捌咭弧苯h節(jié)總結(jié)表彰大會(huì)上的講話-文庫吧

2025-10-10 19:03 本頁面


【正文】 思想武器,作為黨員干部必須學(xué)得更深、更系統(tǒng)一些,領(lǐng)會(huì)得更準(zhǔn)確、更全面一些。要努力學(xué)習(xí)和掌握社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)知識(shí)、科學(xué)技術(shù)知識(shí)、經(jīng)營管理知識(shí)等各項(xiàng)基本知識(shí)。在實(shí)際工作中,涉及企業(yè)發(fā)展和職工利益的許多新觀念、新知識(shí)、新內(nèi)容,我們還知之不多,掌握得不夠,制約了綜合能力的提高。為此,我們必須要下大力氣學(xué)習(xí)和掌握各類新知識(shí),增強(qiáng)工作的原則性、系統(tǒng)性、預(yù)見性和創(chuàng)造性。要大力弘揚(yáng)理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)風(fēng)。學(xué)習(xí)不是給自己裝潢門面的,學(xué)習(xí)的目的全在于應(yīng)用。作為領(lǐng)導(dǎo)干部,必須把所學(xué)的知識(shí)與實(shí)際工作結(jié)合起來,應(yīng)用于對(duì)現(xiàn)實(shí)問題的理論思考,應(yīng)用于公司新的實(shí)踐和發(fā)展,應(yīng)用于解決分管工作、分管單位存在的突出問題。這樣做,學(xué)習(xí)才有更強(qiáng)的針對(duì)性和實(shí)效性。四、打牢黨的工作根基,把基層黨組織建設(shè)成堅(jiān)強(qiáng)的戰(zhàn)斗堡壘。實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展目標(biāo),黨的基層組織是重要基礎(chǔ)。我們必須切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)基層黨建工作,不斷增強(qiáng)基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。要加強(qiáng)和改進(jìn)基層黨組織建設(shè)。堅(jiān)持“三同步”的原則,在駐外單位、特殊群體中建立健全基層黨組織。根據(jù)公司外闖市場隊(duì)伍不斷增多的實(shí)際,要探索形成駐外單位、 駐外隊(duì)伍中黨員教育管理、作用發(fā)揮的新思路和新舉措,加強(qiáng)外部市場黨建工作。堅(jiān)持“三個(gè)傾斜”,進(jìn)一步提高在生產(chǎn)一線、青年和高知識(shí)群體中發(fā)展黨員的比例,改善黨員隊(duì)伍的結(jié)構(gòu)和分布。要建立基層黨支部書記后備隊(duì)伍,加強(qiáng)對(duì)他們的教育培養(yǎng)和實(shí)踐鍛煉,大力培養(yǎng)選拔一批思想過硬、敢于負(fù)責(zé)、文化層次高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、熱愛黨務(wù)工作的年輕同志擔(dān)任黨支部書記。目前,從基層黨建工作存在的突出問題來看,部分單位基層黨組織建設(shè)有些弱化,這主要是由于思想觀念上不重視造成的。為此,公司各級(jí)黨組織必須增強(qiáng)管黨意識(shí),牢固樹立“不抓基層黨建是失職、抓不好基層黨建是不稱職”的觀念,建立健全基層黨建工作責(zé)任制,堅(jiān)持做到基層黨建與生產(chǎn)建設(shè)“兩個(gè)目標(biāo)一起制定,兩個(gè)責(zé)任一起落實(shí),兩項(xiàng)工作一起檢查,兩個(gè)成果一起考核”,把基層黨組織建設(shè)情況作為考核各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子,尤其是黨政主要領(lǐng)導(dǎo)工作實(shí)績的一個(gè)重要依據(jù),切實(shí)形成在公司黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,上下聯(lián)動(dòng)、分工負(fù)責(zé)、密切配合、齊抓共管的基層黨建工作格局。要認(rèn)真落實(shí)黨的基本制度。制度是一種行為規(guī)范,黨的基本制度包括組織制度、生活制度、監(jiān)督制度和工作制度等方面。加強(qiáng)黨的制度建設(shè),對(duì)于促進(jìn)基層黨組織工作的規(guī)范化、系統(tǒng)化,具有非常重要的作用。公司各級(jí)黨組織要認(rèn)真落實(shí)黨代表大會(huì)(黨員大會(huì))制度,嚴(yán)格執(zhí)行二級(jí)單位黨委任期五年、三級(jí)單位黨委(總支)任期三年、黨支部任期兩年的換屆選舉規(guī)定。要規(guī)范落實(shí)黨的委員會(huì)制度,完善黨的各級(jí)委員會(huì)內(nèi)部議事和決策機(jī)制,進(jìn)一步發(fā)揮黨委全體會(huì)議的作用。要切實(shí)組織好黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會(huì),搞好個(gè)人的述職述廉,自覺接受組織和群眾的監(jiān)督;要認(rèn)真堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度,注重質(zhì)量,避免流于形式。3、要進(jìn)一步密切黨和群眾的血肉聯(lián)系?;鶎狱h組織是群眾了解黨、 口?;鶎狱h組織和黨員的狀況如何,直接關(guān)系到黨在群眾心目中的形象和威信,關(guān)系到基層黨組織是否有戰(zhàn)斗力、凝聚力和號(hào)召力。為此,基層黨組織應(yīng)當(dāng)義不容辭地?fù)?dān)負(fù)起聯(lián)系群眾、宣傳群眾、組織群眾、團(tuán)結(jié)群眾,推動(dòng)“三個(gè)代表”重要思想貫徹落實(shí)的歷史重任?;鶎狱h組織要切實(shí)增強(qiáng)群眾觀念,關(guān)心群眾疾苦,傾聽群眾呼聲,積極為群眾排憂解難,多做得人心、暖人心、穩(wěn)人心的工作。當(dāng)前,利益格局的調(diào)整引起的各種思想問題比以往更加突出,基層黨組織要注意把握職工思想脈搏,掌握職工思想動(dòng)態(tài),有針對(duì)性地做好形勢任務(wù)教育和思想教育。要堅(jiān)持個(gè)別談心、走訪慰問等行之有效的方法,把一人一事的思想工作做細(xì)做實(shí),以情感人,以理服人,使職工心悅誠服,氣順勁足,最大限度地調(diào)動(dòng)職工群眾的積極性,讓每個(gè)職工都積極主動(dòng)地為公司的改革發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。要切實(shí)抓好黨員的教育管理。黨員教育管理是堅(jiān)持黨的先進(jìn)性的基礎(chǔ)性工作。按照局黨委和局紀(jì)委的部署,下半年要廣泛開展“爭做黨風(fēng)廉政帶頭人、爭當(dāng)黨風(fēng)建設(shè)信得過部門”教育活動(dòng),選樹一大批廉政先進(jìn)集體和個(gè)人,以擴(kuò)大影響,弘揚(yáng)正氣,實(shí)現(xiàn)群眾監(jiān)督的制度化和經(jīng)?;8鲉挝灰攸c(diǎn)抓好以下工作:一是開展黨員隊(duì)伍思想狀況調(diào)查,摸清黨員隊(duì)伍的基本狀況,有針對(duì)性地加強(qiáng)教育,進(jìn)一步增強(qiáng)理想信念和強(qiáng)化黨性觀念;二是認(rèn)真貫徹落實(shí)局黨委《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)非在職黨員教育管理的暫行規(guī)定》,切實(shí)抓好非在職黨員、流動(dòng)黨員的教育管理;三是組織好油田優(yōu)秀基層“三會(huì)一課”評(píng)比活動(dòng),展現(xiàn)公司基層黨組織教育管理的優(yōu)秀成果;四是高質(zhì)量完成公司黨建工作創(chuàng)新成果的申報(bào)工作,力爭多出成果、多出精品。五、牢固樹立科學(xué)的人才觀,抓好人才工作重點(diǎn),大力推進(jìn)人才隊(duì)伍建設(shè)。國以才立,政以才治,企以才興。全面落實(shí)創(chuàng)建國際一流**公司的目標(biāo),必須要有一批黨政領(lǐng)導(dǎo)人才、一批經(jīng)營管理人才、一批專業(yè)技術(shù)人才、一批崗位技能人才、一批黨務(wù)政工人才做支撐。根據(jù)公司發(fā)展實(shí)際,今后我們必須努力實(shí)現(xiàn)公司人才隊(duì)伍的規(guī)范化、制度化和科學(xué)化管理。一要牢固樹立“四種人才觀念”。樹立科學(xué)人才觀,是做好人才工作、培養(yǎng)造就各類人才的基礎(chǔ)和前提,也是加快公司發(fā)展、實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)的關(guān)鍵。按照中央、山東省、油田人才工作會(huì)議的精神,樹立科學(xué)的人才觀,首先要樹立人才是第一資源的觀念,充分發(fā)揮人才資源開發(fā)在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性、決定性作用。第二,要樹立人人都可以成才的觀念,堅(jiān)持德才兼?zhèn)涞脑瓌t,把品德、知識(shí)、能力和業(yè)績作為衡量人才的主要標(biāo)準(zhǔn),不唯學(xué)歷、不唯職稱、不唯資歷、不唯身份,不拘一格選用人才。第三,要樹立以人為本的觀念,把促進(jìn)人才健康成長和充分發(fā)揮人才作用放在首要位置,努力營造“鼓勵(lì)人才干事業(yè)、支持人才干成事業(yè)、幫助人才干好事業(yè)”的良好環(huán)境。第四,要樹立“尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的觀念,努力開創(chuàng)人才輩出、人盡其才的良好局面。二要抓好人才引進(jìn)、培養(yǎng)、用好三個(gè)環(huán)節(jié)。引進(jìn)人才是補(bǔ)充人才、解決人才短缺的重要途徑。我們要從充分利用油田政策入手,堅(jiān)持高起點(diǎn)引才原則,大力引進(jìn)高層次人才、緊缺專業(yè)人才和公司發(fā)展需要的全日制大學(xué)本科以上學(xué)歷的優(yōu)秀人才。同時(shí),要積極引進(jìn)智力,可以采取咨詢、講學(xué)、兼職、短期聘用、技術(shù)合作、人才租賃等靈活方式“引智”,加強(qiáng)與國內(nèi)名牌高校、研究院所、國外大公司的合作,建立和保持學(xué)術(shù)交流、 工作聯(lián)系。培養(yǎng)人才是長遠(yuǎn)之計(jì)。我們要用戰(zhàn)略眼光、發(fā)展眼光,舍得花力氣、下功夫、出本錢,把人才培養(yǎng)好。要堅(jiān)持把復(fù)合型、外向型、高層次人才作為人才培養(yǎng)的重點(diǎn),切實(shí)做到優(yōu)秀人才加強(qiáng)培養(yǎng),緊缺人才抓緊培養(yǎng),骨干人才重點(diǎn)培養(yǎng),后備人才超前培養(yǎng),力爭形成多層次、多渠道、多形式的人才培養(yǎng)體系。用好人才是人才工作的目的,使用得好,才能人盡其才,才盡其用。我們既要有識(shí)才的慧眼,更要有用才的氣魄;既要重視有高學(xué)歷和較高理論水平的人才,也要重視實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富、有真才實(shí)學(xué)的“土專家”;既要重視經(jīng)營、技術(shù)人才,也要重視黨務(wù)政工人才;既要重視引進(jìn)外來人才,也要重視培養(yǎng)公司內(nèi)部人才。要通過合理使用各種人才,使他們創(chuàng)業(yè)有機(jī)會(huì)、干事有舞臺(tái),發(fā)展有空間。三要建立完善人才評(píng)價(jià)、選用、激勵(lì)、競爭、運(yùn)行五個(gè)機(jī)制。要通過加強(qiáng)研究和探索,努力形成有利于人才成長和發(fā)揮作用的良好機(jī)制。一是建立完善人才評(píng)價(jià)機(jī)制。堅(jiān)持德才兼?zhèn)涞脑瓌t,建立以業(yè)績?yōu)橹攸c(diǎn),綜合考慮品德、知識(shí)、能力等要素的人才評(píng)價(jià)體系,使各類人才都能得到公正合理的評(píng)價(jià)。二是建立完善人才選拔任用機(jī)制。以擴(kuò)大民主、加強(qiáng)監(jiān)督為重點(diǎn),嚴(yán)格執(zhí)行《**科級(jí)干部選拔任用管理辦法》,進(jìn)一步深化干部選拔任用制度改革,提高民主化、制度化、科學(xué)化管理水平。要深化職稱評(píng)聘制度改革,職稱評(píng)審、聘任要向?qū)B殢氖聦I(yè)技術(shù)工作的人員傾斜,向在科研、生產(chǎn)等一線的人員傾斜,向立足實(shí)際創(chuàng)出顯著業(yè)績和效益的人員傾斜??蒲?、生產(chǎn)一線可多設(shè)、高設(shè)專業(yè)技術(shù)崗位,引導(dǎo)、鼓勵(lì)技術(shù)人員向一線貢獻(xiàn)才智。三是建立完善人才激勵(lì)機(jī)制。要按照“四個(gè)尊重”的要求,更新分配觀念,建立符合市場經(jīng)濟(jì)法則的人才分配激勵(lì)機(jī)制,充分體現(xiàn)人才的價(jià)值。要在特崗特薪制度、油田內(nèi)部工資制度改革、績效考評(píng)和管理、激勵(lì)與約束機(jī)制的探索實(shí)踐中,放手讓知識(shí)、技術(shù)、管理等生產(chǎn)要素參與收益分配, 現(xiàn)精神激勵(lì)和利益激勵(lì)相結(jié)合。今后,**將定期組織“科技英才獎(jiǎng)”、“經(jīng)營管理英才獎(jiǎng)”、“黨務(wù)政工英才獎(jiǎng)”、“技能大獎(jiǎng)”等評(píng)選活動(dòng),對(duì)做出突出貢獻(xiàn)的各類人才進(jìn)行重獎(jiǎng)。公司黨委將積極組織推薦、申報(bào)工作,更好地幫助人才實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值。四是建立完善人才競爭機(jī)制。要在全公司內(nèi)創(chuàng)建人才涌現(xiàn)機(jī)制和環(huán)境,讓每名職工都有機(jī)會(huì)在其崗位上脫穎而出,推動(dòng)人才在競爭中接受選拔。要貫徹公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則,加快由身份管理向崗位管理的轉(zhuǎn)變,實(shí)行“因需設(shè)崗、競爭上崗、擇優(yōu)聘任、以崗定薪、動(dòng)態(tài)管理”的用人辦法,形成“選人有條件、上崗有職責(zé)、競爭有規(guī)則、考核有標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)懲有依據(jù)”的用人制度體系,為優(yōu)秀人才脫穎而出開辟“快車道”。五是建立完善人才工作運(yùn)行機(jī)制。要建立人才工作聯(lián)席會(huì)議制度,單位部門之間要加強(qiáng)溝通聯(lián)系,協(xié)調(diào)有關(guān)重要政策的制訂和落實(shí)。建立“公司黨委負(fù)總責(zé),組織人事部門牽頭抓,相關(guān)部門協(xié)調(diào)配合,上下配套聯(lián)動(dòng)、齊抓共管”的人才工作運(yùn)行機(jī)制。第二篇:書記在慶祝“七一”建黨節(jié)總結(jié)表彰大會(huì)上的講話 同志們:在慶祝中國共產(chǎn)黨成立84周年前夕,我們在這里召開慶“七一”總結(jié)表彰大會(huì)。剛才,**等先進(jìn)單位和個(gè)人介紹的經(jīng)驗(yàn),內(nèi)容豐富,很有先進(jìn)性,讓人聽后深受啟發(fā),催人奮進(jìn),值得大家學(xué)習(xí)和借鑒。會(huì)上,還對(duì)黨建工作和黨風(fēng)廉政建設(shè)的26個(gè)先進(jìn)集體、99名先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了表彰,充分展示了公司黨建工作取得的豐碩成果。會(huì)議開得很好。在此,我代表公司黨委和公司向受到表彰的先進(jìn)集體和個(gè)人表示熱烈的祝賀!一、堅(jiān)持“圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建,抓好黨建促發(fā)展”的黨建觀,公司改革發(fā)展穩(wěn)定工作取得了新的成就。大力加強(qiáng)黨的思想建設(shè),掀起了新一輪“解放思想、與時(shí)俱進(jìn)、謀求發(fā)展”的熱潮。一是深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十六大和十六屆三中全會(huì)精神,教育引導(dǎo)黨員干部解放思想、求真務(wù)實(shí)、與時(shí)俱進(jìn)。公司黨委制訂和下發(fā)了地錄黨發(fā)[2005]1號(hào)、9號(hào)文件,對(duì)學(xué)習(xí)貫徹十六大和十六屆三中全會(huì)精神進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的部署。學(xué)習(xí)活動(dòng)緊緊圍繞“牢固樹立和認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀”、“大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神,大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng)”等專題有序展開,廣大黨員、干部重點(diǎn)學(xué)習(xí)了“兩個(gè)條例”、“完善社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制”、“中華人民共和國憲法修正案”等必讀文件和書目,集體學(xué)習(xí)和個(gè)人學(xué)習(xí)做到了學(xué)習(xí)時(shí)間、學(xué)習(xí)計(jì)劃、學(xué)習(xí)內(nèi)容、學(xué)習(xí)人員、學(xué)習(xí)考核的“五落實(shí)”。各本資料權(quán)屬轉(zhuǎn)載網(wǎng)絡(luò)放上鼠標(biāo)按照提示查看轉(zhuǎn)載網(wǎng)絡(luò)級(jí)黨組織和黨員干部注重理論聯(lián)系實(shí)際,努力做到“四個(gè)結(jié)合”:即學(xué)習(xí)十六大精神與公司改革發(fā)展穩(wěn)定的實(shí)際相結(jié)合;與本單位、本部門的實(shí)際相結(jié)合;與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部隊(duì)伍建設(shè)的實(shí)際相結(jié)合;與生產(chǎn)經(jīng)營的實(shí)際相結(jié)合。同時(shí),廣大黨員干部在工作實(shí)踐中,不斷提高了科學(xué)判斷形勢的能力、駕馭市場經(jīng)濟(jì)的能力、應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面的能力、總攬全局的能力和依法治企的能力等“五種能力”。為保證黨員干部受教育面率,公司黨委還組織了廣大黨員參加的“慶祝建黨83周年網(wǎng)上知識(shí)競賽”,260名黨員干部參加的“黨內(nèi)監(jiān)督條例問卷答題”。通過知識(shí)競賽和問卷答題,使廣大黨員、干部掌握了黨建理論基礎(chǔ)知識(shí)。二是深入開展“學(xué)、轉(zhuǎn)、謀、見、爭”活動(dòng),堅(jiān)持發(fā)展不動(dòng)搖,咬定發(fā)展不放松。在轉(zhuǎn)變觀念上,公司黨委一班人根據(jù)“創(chuàng)建國際一流錄井公司”的發(fā)展目標(biāo),倡導(dǎo)樹立“八種新觀念”,引導(dǎo)廣大黨員、干部積極適應(yīng)發(fā)展變化了的新形勢、新任務(wù),自覺樹立與市場化經(jīng)營相適應(yīng)的新思想、新觀念。在謀求發(fā)展、見到成效上,公司黨委和公司密切結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際,把2005年確定為“基層建設(shè)年”,實(shí)施了**技術(shù)、隊(duì)伍管理、市場經(jīng)營、企業(yè)文化、信息化建設(shè)“五位一體”的整合發(fā)展模式,全面落實(shí)擴(kuò)大公司經(jīng)濟(jì)總量、加快錄井信息化建設(shè)步伐、深入開展基層建設(shè)年主題活動(dòng)等“三大任務(wù)”,不斷深化“4+1”經(jīng)營戰(zhàn)略的內(nèi)涵,提高了公司的戰(zhàn)略管理水平和核心能力。認(rèn)真開展79次崗位責(zé)任制大檢查,以基層建設(shè)體系、質(zhì)量體系、HSE體系為基本框架,進(jìn)一步健全規(guī)范了單位、部門、個(gè)人的基本職責(zé)和行為準(zhǔn)則,夯實(shí)了基層隊(duì)伍建設(shè)的基礎(chǔ),基層建設(shè)工作取得了重大階段性成果,得到了局檢查團(tuán)的好評(píng)。按照三個(gè)“三分之一”的構(gòu)想,大力開拓外部市場,14支錄井隊(duì)伍站穩(wěn)南方、東北、西部新區(qū)等國內(nèi)市場;4支隊(duì)伍進(jìn)駐伊朗、吉爾吉斯斯坦、阿塞拜疆、蒙古等國際市場,外拓市場一路高歌猛進(jìn)。思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)堅(jiān)持“把握主線,突出重點(diǎn),深化活動(dòng),凸現(xiàn)亮點(diǎn)”的整體思路,“基層建設(shè)年”主題活動(dòng)、專題形勢任務(wù)教育等已全面展開,扎實(shí)推進(jìn),皆取得階段性成果。特別是借鑒ISO9000標(biāo)準(zhǔn)和學(xué)習(xí)型組織的思想,策劃建立了基層建設(shè)體系,在全油田屬于首家。這些成果的取得,充分驗(yàn)證了公司黨委提出的“學(xué)到深處、轉(zhuǎn)到細(xì)處、謀到新處、見到實(shí)處”的思路,是符合上級(jí)黨組織的要求,更適應(yīng)了公司改革發(fā)展穩(wěn)定的實(shí)際。大力加強(qiáng)黨的組織建設(shè),增強(qiáng)了各級(jí)黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。黨的基層組織是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)。公司黨委積極適應(yīng)新形勢、新變化的要求,大力推進(jìn)黨的組織建設(shè),煥發(fā)出了新的生機(jī)和活力。一是成功召開了中國共產(chǎn)黨地質(zhì)錄井公司第一次代表大會(huì)??偨Y(jié)了公司八年來的主要工作和基本經(jīng)驗(yàn),研究確定了公司今后五年黨的建設(shè)和改革發(fā)展穩(wěn)定的主要目標(biāo)及總體思路,選舉產(chǎn)生了第一屆中國共產(chǎn)黨地質(zhì)錄井公司委員會(huì)和紀(jì)律檢查委員會(huì),健全了黨的組織體系,為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的組織基礎(chǔ)。二是抓好干部的選拔、調(diào)整,干部管理工作初步實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化、制度化、民主化。公司黨委從發(fā)展實(shí)際需要出發(fā),對(duì)傳統(tǒng)的選人用人辦法進(jìn)行了改革,制訂實(shí)施了《**科級(jí)干部選拔任用管理辦法》和《**副總師暫行管理辦法》,初步形成了富有生機(jī)與活力、有利于優(yōu)秀人才脫穎而出的選人用人機(jī)制。公司黨委根據(jù)事業(yè)發(fā)展需要,新提拔科級(jí)干部**人,其中正科級(jí)干部**人,副科級(jí)干部**人;調(diào)整交流**名科級(jí)干部到新的崗位任職,充實(shí)了基層領(lǐng)導(dǎo)班子和職能科室;民主推薦和選拔了**名副總師,進(jìn)一步充實(shí)了公司領(lǐng)導(dǎo)層。三是下大力氣抓好基層黨組織建設(shè)。按照下管一級(jí)的原則,公司黨委制訂下發(fā)了《關(guān)于下放干部管理權(quán)限有關(guān)問題的通知》,明確了基層黨委任用和管理干部的原則、條件、程序和紀(jì)律,強(qiáng)化了基層黨委的管理職能。對(duì)基層黨組織堅(jiān)持月檢查、季考評(píng),使基層領(lǐng)導(dǎo)班子合格率為100%,一類班子達(dá)標(biāo)率為60%,無三類班子。特別是在7個(gè)基層黨委建設(shè)方面,進(jìn)一步充實(shí)了基層黨委領(lǐng)導(dǎo)班子,健全了制
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