客房部領(lǐng)班崗位職責(zé)-文庫吧
2024-10-24 05:31 本頁面
【正文】 定期向上級提出合理化建議。負責(zé)客房倉庫月盤點。2每日檢查客房迷你吧飲料的消耗、補充和報帳情況。2每天檢查服務(wù)員的交班記錄情況。第二篇：客房部領(lǐng)班崗位職責(zé)客房部領(lǐng)班 管理層級關(guān)系直接上級：客房部主管 直接下級：樓層服務(wù)員 崗位職責(zé)、安排及督導(dǎo)全酒店的清潔工作，并通過對下屬日常工作的檢查，保證客房和公共區(qū)域處于干凈整潔狀態(tài)。，指導(dǎo)員工在培訓(xùn)階段了解掌握酒店客房部的規(guī)章制度和工作程序，并按此檢查如實匯報檢查結(jié)果。、物品申領(lǐng)單，掌握本部門整個工作動態(tài)。閱讀，檢查電腦報表情況向服務(wù)員分派工作。、分配工作。對員工的提升、降職、獎勵、處分等提出意見并解決有關(guān)人事問題。，對服務(wù)員的工作情況定期做出考核評價，發(fā)展良好的上下級關(guān)系，確保本部門的日常工作效率。，盡可能滿足客人的要求，經(jīng)常與客人溝通并建立良好的賓客關(guān)系。、定期盤點，有效的控制客用品、棉織品和清潔劑的需求量，并解決特殊物品的需求量和配備標準，盡量減少本部門的開支。 與工程部門保持聯(lián)系，核準（在規(guī)定范圍內(nèi)）并監(jiān)督家具設(shè)備的維修和保養(yǎng)工作，使之達到飯店應(yīng)有的標準。 客房部管理下的固定資產(chǎn)進行定期的盤店并進行最后的核準。 執(zhí)行上級交給的其他任
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