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6月企業(yè)軟實(shí)力問答-文庫吧

2024-10-21 15:14 本頁面


【正文】 眼睛”?!爸貞c研創(chuàng)咨詢顧問團(tuán)隊(duì)”:聽“決策者”所聽不到的意見,做老板的“耳朵”?!爸貞c研創(chuàng)咨詢顧問團(tuán)隊(duì)”:說“決策者”想說卻不便說的話,做決策者的“嘴巴”?!爸貞c研創(chuàng)咨詢顧問團(tuán)隊(duì)”:想“決策者”沒時(shí)間、沒精力去想的發(fā)展大計(jì),做決策者的“外腦”“重慶研創(chuàng)咨詢顧問團(tuán)隊(duì)”:做“決策者”想做卻無法去做的事,做決策者的“左膀右臂”。1有沒有企業(yè)做過企業(yè)管理咨詢培訓(xùn),重慶做企業(yè)管理培訓(xùn)效果最好的機(jī)構(gòu)是哪個(gè)? 重慶研創(chuàng)企業(yè)管理咨詢有限公司是保證培訓(xùn)效果的秘訣:“診”培訓(xùn)前對(duì)企業(yè)進(jìn)行全面的咨詢?cè)\斷,針對(duì)企業(yè)存在的問題,量身定做培訓(xùn)課程; “培”—嚴(yán)格按照量身定做的課程培訓(xùn);“煉”—根據(jù)培訓(xùn)課程內(nèi)容提煉出有效的實(shí)用工具;“訓(xùn)”—強(qiáng)化訓(xùn)練提煉出的實(shí)戰(zhàn)工具,讓參訓(xùn)學(xué)員養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣;“化”—將學(xué)員在訓(xùn)練中形成的能力迅速復(fù)制到工作實(shí)踐中,將訓(xùn)練成果轉(zhuǎn)化成為企業(yè)績效!1重慶工商大學(xué)企業(yè)軟實(shí)力研究中心的地址在哪里?我公司想申請(qǐng)“免費(fèi)咨詢?cè)\斷服務(wù)”?重慶市南岸區(qū)學(xué)府大道19號(hào),重慶工商大學(xué)企業(yè)軟實(shí)力研究中心的官方網(wǎng)站就可以報(bào)名,也可以打電話(02362808711)報(bào)名1朋友向我推薦做企業(yè)管理咨詢公司,企業(yè)管理咨詢公司有用么?“重慶研創(chuàng)咨詢顧問團(tuán)隊(duì)”:看“決策者”所看不到的問題,做老板的“眼睛”?!爸貞c研創(chuàng)咨詢顧問團(tuán)隊(duì)”:聽“決策者”所聽不到的意見,做老板的“耳朵”?!爸貞c研創(chuàng)咨詢顧問團(tuán)隊(duì)”:說“決策者”想說卻不便說的話,做決策者的“嘴巴”。“重慶研創(chuàng)咨詢顧問團(tuán)隊(duì)”:想“決策者”沒時(shí)間、沒精力去想的發(fā)展大計(jì),做決策者的“外腦”“重慶研創(chuàng)咨詢顧問團(tuán)隊(duì)”:做“決策者”想做卻無法去做的事,做決策者的“左膀右臂”。第二篇:企業(yè)軟實(shí)力企業(yè)軟實(shí)力軟實(shí)力是整合和使用硬實(shí)力的能力,是企業(yè)發(fā)展不可或缺的支撐要素,是最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)運(yùn)營效能最大化的關(guān)鍵能力。企業(yè)軟實(shí)力的提升不是一朝一夕的事情。針對(duì)眾多企業(yè)全面提升軟實(shí)力的需求,重慶工商大學(xué)軟實(shí)力研究中心推出“企業(yè)管理咨詢?cè)\斷”服務(wù),軟實(shí)力研究專家深入企業(yè),為提升企業(yè)軟實(shí)力提供長期的服務(wù)!我們?yōu)槟貏e配備了5人以上的專業(yè)服務(wù)團(tuán)隊(duì)(包括軟實(shí)力研究中心專家、項(xiàng)目經(jīng)理、管理顧問、項(xiàng)目咨詢助理、項(xiàng)目研究生),為您提供企業(yè)軟實(shí)力建設(shè)的全面服務(wù),并將您的企業(yè)作為軟實(shí)力研究和工商大學(xué)MBA的案例進(jìn)行深入探索,全面提升您企業(yè)的軟實(shí)力,進(jìn)而全面提升經(jīng)營管理水平和業(yè)績!服務(wù)團(tuán)隊(duì)通過“望、聞、問、切”,從戰(zhàn)略規(guī)劃、企業(yè)文化、人力資源、營銷管理和運(yùn)營管控五個(gè)方面了解企業(yè)軟實(shí)力系統(tǒng)現(xiàn)狀,找出企業(yè)的短板和弱項(xiàng),并提出改善的建議。重慶工商大學(xué)軟實(shí)力研究中心的企業(yè)軟實(shí)力項(xiàng)目研究結(jié)果表明:承擔(dān)社會(huì)責(zé)任是企業(yè)作為社會(huì)成員應(yīng)盡的職責(zé),也是企業(yè)軟實(shí)力得以形成和提升的基礎(chǔ)。為此,工商大學(xué)軟實(shí)力研究中心從2013年開始推出大型公益活動(dòng),為100家符合條件的企業(yè)提供免費(fèi)的“企業(yè)管理咨詢?cè)\斷”服務(wù),從咨詢、診斷到提出改進(jìn)建議,整個(gè)過程分文不收!我們?yōu)槟貏e配備了5人以上的專業(yè)服務(wù)團(tuán)隊(duì)(包括軟實(shí)力研究中心專家、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目咨詢顧問、項(xiàng)目咨詢助理、項(xiàng)目研究生),為您提供企業(yè)軟實(shí)力的全面咨詢?cè)\斷,為提升您企業(yè)的軟實(shí)力打下基礎(chǔ)!第三篇:企業(yè)軟實(shí)力構(gòu)建探究企業(yè)競爭中軟實(shí)力的有效構(gòu)建途徑齊玉宇,韓靜軒濟(jì)南大學(xué)管理學(xué)院 250022摘 要:近年來,軟實(shí)力在企業(yè)發(fā)展過程中發(fā)揮的作用日益顯著,國內(nèi)外學(xué)者從不同角度對(duì)企業(yè)競爭中軟實(shí)力的問題展開了一系列的研究工作,對(duì)指導(dǎo)企業(yè)積累競爭優(yōu)勢(shì)起到了一定的促進(jìn)作用。本文首先對(duì)企業(yè)軟實(shí)力的基本內(nèi)涵進(jìn)行總結(jié);其次剖析企業(yè)軟實(shí)力建設(shè)存在的問題,最后提出了企業(yè)競爭中軟實(shí)力建設(shè)的有效途徑和方法,即加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)、塑造企業(yè)形象、提升企業(yè)創(chuàng)新能力、優(yōu)化資源整合力度。最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)綜合競爭力的提升,為企業(yè)的持續(xù)競爭提供戰(zhàn)略指導(dǎo)。關(guān)鍵詞:軟實(shí)力 作用機(jī)制 競爭優(yōu)勢(shì) 有效途徑引言自從有了企業(yè),如何使企業(yè)在市場競爭中取得優(yōu)勢(shì),如何保持企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,就成了企業(yè)家門永久追求的目標(biāo)。從約瑟夫奈提出軟實(shí)力概念以來,“軟實(shí)力”已經(jīng)成為企業(yè)普遍關(guān)注的熱點(diǎn)和課題。很多企業(yè)已經(jīng)認(rèn)識(shí)到了企業(yè)軟實(shí)力的重要性。企業(yè)的發(fā)展,不僅要重視硬實(shí)力的提高,更要注重軟實(shí)力的提高,這樣才能保證企業(yè)獲得持續(xù)的競爭優(yōu)勢(shì)。雖然國內(nèi)的企業(yè)在硬實(shí)力的建設(shè)上已經(jīng)走在了世界的前列,但是在企業(yè)軟實(shí)力建設(shè)方面還有很長的路要走。大多數(shù)企業(yè)對(duì)“軟實(shí)力”的認(rèn)識(shí)還比較模糊,對(duì)“軟實(shí)力”的建設(shè)也存在一定的誤區(qū)。如果想要有高水品的企業(yè)軟實(shí)力,必須明確軟實(shí)力的基本內(nèi)涵、企業(yè)軟實(shí)力建設(shè)存在的問題、有效建立企業(yè)軟實(shí)力的途徑等內(nèi)容。因此,本文在理論梳理的基礎(chǔ)上,提出了企業(yè)軟實(shí)力建設(shè)的有效途徑和方法。為當(dāng)前中國企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展,具有非常重要的理論和現(xiàn)實(shí)意義。一、企業(yè)軟實(shí)力的概述“軟實(shí)力”(Soft Power)最初是在20世紀(jì) 80年代由哈佛大學(xué)教授約瑟夫奈提出來的,他認(rèn)為,軟實(shí)力是指一個(gè)國家的文化、政治價(jià)值觀及外交政策。從更廣泛的意義來看,“軟實(shí)力”所涵蓋的范圍越來越廣泛,它不僅存在于國際政治領(lǐng)域,而且存在于所有競爭關(guān)系中,特別是企業(yè)競爭領(lǐng)域。(一)企業(yè)軟實(shí)力含義軟實(shí)力是作為一種軟因素,它是企業(yè)發(fā)展的靈魂,是企業(yè)競爭力的決定性因素。國內(nèi)外學(xué)者對(duì)企業(yè)軟實(shí)力的理解做了如下的概括:軟實(shí)力是指企業(yè)宗旨、價(jià)值觀、創(chuàng)新機(jī)制、市場信用、社會(huì)責(zé)任意識(shí)和由此凝聚而成的社會(huì)聲譽(yù)、市場信用和品牌影響力[1]。也有學(xué)者認(rèn)為,企業(yè)軟實(shí)力是企業(yè)主體通過對(duì)企業(yè)特定資源的占有、轉(zhuǎn)化和傳播,以吸引企業(yè)利益相關(guān)者等客體,獲取他們的價(jià)值認(rèn)同,使他們產(chǎn)生企業(yè)所預(yù)期的行為,最終達(dá)到企業(yè)目的的一種能力。本文認(rèn)為,既然企業(yè)存在軟實(shí)力,那必定有與之對(duì)應(yīng)的硬實(shí)力的存在。如果把企業(yè)設(shè)備、利潤、人員、材料能看做是企業(yè)的硬實(shí)力的話,那么企業(yè)的軟實(shí)力就包括企業(yè)文化、創(chuàng)新能力、品牌戰(zhàn)略等要素。(二)企業(yè)軟實(shí)力的構(gòu)成對(duì)于企業(yè)軟實(shí)力的構(gòu)成,學(xué)者有著不同的理解,本文在總結(jié)前人研究的基礎(chǔ)上,認(rèn)為企業(yè)的軟實(shí)力可以表現(xiàn)為以下幾種能力:(1)企業(yè)社會(huì)責(zé)任力責(zé)任力要求企業(yè)必須能夠改變經(jīng)營、產(chǎn)品、服務(wù)和活動(dòng)方式,從而消除發(fā)展對(duì)環(huán)境、經(jīng)濟(jì)和道德所帶來的風(fēng)險(xiǎn)和威脅[3]。(2)企業(yè)文化力企業(yè)發(fā)展過程中逐步形成和培育起來的具有本企業(yè)特色的企業(yè)精神、企業(yè)使命、管理理念等,是企業(yè)員工普遍認(rèn)同的價(jià)值觀、企業(yè)道德觀及其行為規(guī)范。(3)企業(yè)感召力在企業(yè)內(nèi)部,主要表現(xiàn)為企業(yè)的凝聚力和向心力,是全體員工共同奮進(jìn)的原動(dòng)力,它能使企業(yè)內(nèi)部成員緊密聯(lián)系在一起,并且愿意為企業(yè)貢獻(xiàn)全部力量;在企業(yè)外部,主要包括企業(yè)的產(chǎn)品、理念、文化在公眾心中造成的
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