【正文】 安局、市城管委、市交通局、市商務局、市旅游局、市衛(wèi)生局落實，各區(qū)政府、高新區(qū)管委會組織實施。（六）集貿(mào)及便民市場整治 工作內(nèi)容：對全市城區(qū)內(nèi)集貿(mào)市場的制度建設、環(huán)境狀況、經(jīng)營秩序等方面進行規(guī)范，檢查商品劃行歸類、規(guī)范擺放、明碼標價；檢查商品質(zhì)量、食品安全、索證索票；檢查規(guī)范持照經(jīng)營、衛(wèi)生保潔、從業(yè)人員著裝行為；整頓市場內(nèi)家畜家禽魚類宰殺、銷售野生動物等市場經(jīng)營秩序等問題，確保集貿(mào)市場規(guī)范經(jīng)營。加大對臨街設置的便民市場整治工作力度，加強市場經(jīng)營區(qū)域周邊的環(huán)衛(wèi)保潔工作，規(guī)范商戶經(jīng)營秩序，整治亂擺、亂放、亂推、亂放等影響市容環(huán)境衛(wèi)生的行為。工作標準：集貿(mào)市場功能完善，滿足市民需求。集貿(mào)市場內(nèi)各項制度健全，各類物品擺放整齊，環(huán)境衛(wèi)生整潔，經(jīng)營秩序良好。便民市場容貌整潔，經(jīng)營區(qū)域周邊環(huán)境衛(wèi)生狀況良好，無超范圍經(jīng)營行為。責任分工：此項整治工作中第1項由市工商局牽頭負責，市畜牧水產(chǎn)局配合，各區(qū)政府、高新區(qū)管委會組織實施；第2項由市城管委牽頭負責，各區(qū)政府、高新區(qū)管委會組織實施。（七）旅游景區(qū)整治整治內(nèi)容：以完善設施、健全制度、改善環(huán)境、規(guī)范服務為重點，加強旅游景點硬件設施建設，滿足游客基本需求，全面提高我市旅游管理水平和服務質(zhì)量。加強旅游市場的整頓和規(guī)范，重點打擊“黑社”、“黑導”等非法經(jīng)營旅游業(yè)務的行為，加強旅游景區(qū)和星級賓館（酒店）的綜合整治工作，查處欺詐游客、強迫消費、出售假冒偽劣商品的行為，規(guī)范星級酒店管理。加強旅游誠信建設，建立旅游行業(yè)誠信服務檔案，加強旅游安全整治，確保游客人身安全。整治標準：景區(qū)出入口、停車場硬化、美觀。景區(qū)內(nèi)各類功能設施齊全，建筑及設施定期粉刷、維護，文明衛(wèi)生標準和指向性標志設置規(guī)范。景區(qū)配備專業(yè)保潔隊伍，定時清掃，全天保潔，內(nèi)外及出入景區(qū)道路兩側無垃圾，無亂堆、亂放、亂寫、亂畫現(xiàn)象。景區(qū)各項管理制度健全，從業(yè)人員持證上崗、文明禮貌、服務標準。景區(qū)市場管理規(guī)范，商店物品擺放整齊，經(jīng)營文明有序。星級賓館（酒店）達到國家規(guī)范標準，設施設備齊全，功能完好，環(huán)境整潔，安全舒適，服務文明，秩序良好。責任分工：此項整治工程由市旅游局牽頭負責，市工商局、市城管委、市公安局、市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局配合，各區(qū)政府、高新區(qū)管委會組織實施。（八）城區(qū)綠化美化工作內(nèi)容：實施“提檔”、“增量”、“治湖”、“廊帶”等工程建設，整體升級街路沿線、公園廣場、居住區(qū)綠地環(huán)境，打造“一街一景、一路一品、一區(qū)一味”特色景觀；實施城市生態(tài)綠地項目群建設，以綠廊、綠環(huán)、綠帶為紐帶，將城市、油田、草原、濕地融為一體，拓展城市綠色空間；實施濕地公園、濱州湖公園（三期）等六個湖渠環(huán)境景觀建設工程，治理湖泊、河渠的水體、水質(zhì)，整理湖泊、河渠周邊地形，恢復自然植被；抓好大廣路、薩大路等七條沿路綠化，建設城市綠色廊帶，構筑城市綠色網(wǎng)絡系統(tǒng)。工作標準：植樹200萬株，建設改造城市綠地1500公頃，建設景觀節(jié)點30處。%；。責任分工：此項整治工作由市城管委牽頭負責，市水務局、市城市建設投資公司、各相關工程項目建設指揮部、各區(qū)政府、高新區(qū)管委會、油田公司及石化公司組織實施。（九）城市細部整理工作內(nèi)容：組織開展閑置地及裸露地調(diào)查，制訂整治規(guī)劃和計劃。結合居住區(qū)整體改造，辟建成休閑廣場或停車場；結合綠化建設，對街路兩側、商服門前、集貿(mào)市場周邊及商業(yè)中心區(qū)等的裸露地進行硬化，整理城區(qū)周邊小開荒、土坑及工程竣工后未規(guī)范的施工場地；清理違章建筑，拆除主要街路兩側破舊廠區(qū)和低檔商服，實施線桿下地，規(guī)范戶外牌匾，更新完善亮化設施。工作標準：主城區(qū)街路兩側、商服門前、集貿(mào)市場周邊、商業(yè)中心區(qū)及居住小區(qū)內(nèi)等區(qū)域無裸露地面，閑置用地按照城市功能區(qū)劃合理規(guī)劃使用且符合城市容貌標準，城區(qū)內(nèi)及周邊完工施工現(xiàn)場地貌完整。責任分工：此項整治工程由市城管委牽頭負責，市規(guī)劃局、市國土資源局配合，各相關工程項目建設指揮部、各區(qū)政府、高新區(qū)管委會、油田公司及石化公司組織實施。三、時間安排整治工程分為三個階段：第一階段：準備動員階段（2011年3月）。組織制訂整治總體方案和各專項實施方案，召開整治工程動員大會，各單位按照全市統(tǒng)一要求進行安排部署，落實責任。第二階段：實施推進階段（2011年3月至2011年11月）。各單位按照總體方案和專項整治實施方案的要求，具體組織實施完成任務。第三階段：驗收總結階段（2009年12月）。市城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治領導小組組織全面驗收，并通報驗收情況。四、保障措施（一）加強領導，成立組織組 長：韓學鍵 省委常委、市委書記夏立華 市委副書記、市長副 組 長：沈宏宇 市委常委、副市長油田公司、石化公司有關領導成員單位：市委宣傳部、市直機關工委、市鞏固“三城”創(chuàng)建成果深化“三優(yōu)”文明城市創(chuàng)建領導小組辦公室、市政府督查室、市財政局、市監(jiān)察局、市公安局、市建設局、市房產(chǎn)局、市城管委、市工商局、市交通局、市規(guī)劃局、市國土資源局、市衛(wèi)生局、市環(huán)保局、市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局、市畜牧水產(chǎn)局、市新聞傳媒集團。各區(qū)政府、高新區(qū)管委會、石油石化大企業(yè)分管部門。領導小組下設辦公室，辦公室設在市城管委，辦公室主任由市城管委主任李忠惠兼任。負責組織、協(xié)調(diào)整治工作開展，檢查、督促、驗收各成員單位整治活動推進情況。（二）落實責任，全力推進按照“統(tǒng)一領導、分工負責、屬地管理”的原則，各區(qū)政府“一把手”為整治工程的第一責任人，全面負責轄區(qū)的整治工作。各區(qū)政府、市政府相關各責任部門及石油石化大企業(yè)分管部門要根據(jù)本區(qū)、本部門的實際，組織制訂具體的實施方案，明確任務、標準、完成時限，落實責任。各相關部門之間要密切協(xié)作、通力配合，全力推進整治工作。（三）督辦檢查，嚴格獎懲城市環(huán)境綜合整治工作列入市政府大事實事重點督辦內(nèi)容進行檢查考核，實行定期檢查、督辦和通報制度，各單位要抓好工作落實，做到有安排、有落實、見成效。領導小組每季度組織檢查一次整治工作，每月召開工作例會，定期聽取各專項整治推進小組整治工程組織實施情況，通報情況、協(xié)調(diào)解決有關問題。對在整治過程中重視不夠、組織不力、行動遲緩的單位進行通報。對