【正文】 究處理方案，并負責編寫專項措施及審批工作。積極開展技術革新工作。７、負責各類檢查的技術準備工作。值班隊長崗位責任制１、負責全隊當班安全生產的指揮。督促、檢查生產班的生產和安全工作。２、班前會上要把本班的生產計劃，上個班的安全、質量情況以及本班需要注意的安全事項交待清楚。３、進入工作地點后，嚴禁擅自離開自己的崗位。４、如工作面出現(xiàn)危險情況，突發(fā)事故以及比較難干等情況時，值班隊長負責請示、傳達并負責現(xiàn)場指揮。各種危險沒有排除，不得離開現(xiàn)場。５、負責工作面質量的管理工作。嚴格按質量標準化各標準執(zhí)行。６、必須熟悉、清楚本班的出勤人數(shù)情況、生產情況、安全情況以及在生產過程中影響正常 生產的各類因素，并把影響生產的原因、時間匯報調度室（真實、可靠），升井后必須詳細填寫值班記錄。７、對工作必須積極，負有責任心。對有可能發(fā)生危險情況的工作，有權立即命令停止工作。團支部書記崗位責任制１、堅持黨的四項基本原則，認真貫徹落實黨的路線和各項方針政策。２、認真貫徹執(zhí)行上級黨、團組織的決議和指示，并及時請示匯報工作，模范執(zhí)行和遵守各項規(guī)章制度，協(xié)助黨委搞好雙文明建設和廉政建設。３、抓好支部的思想作風和組織建設，做好支委的團結工作。４、認真組織本隊職工的政治學習，提高職工的政治思想覺悟和技術業(yè)務素質。５、支持和協(xié)助隊長搞好本隊的生產、經營工作。努力完成上級交給的各項生產經營任務，做好保證監(jiān)督工作和協(xié)調工作。調動一切積極因素，努力完成各項經濟技術指標。６、認真貫徹執(zhí)行黨 安全生產方針，把思想政治工作貫穿于安全生產全程。７、深入群眾，調查研究，關心群眾生活，發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，發(fā)揮黨的政治優(yōu)勢，增強黨組織的凝聚力。生產班班長（副班長）崗位責任制１、服從隊里的領導和指揮，抓好工程質量和本班生產以及安全工作。努力完成各項工作并作好職工思想工作。２、必須保證當班工作達到驗收標準。３、搞好本班的勞動紀律及工時利用率。分工要大公無私，公平合理，不徇私情，不謀私利。４、正規(guī)循環(huán)作業(yè)時必須執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度。下班必須向調度室匯報。５、發(fā)生工傷事故必須親臨出事地點，維護秩序指揮并參加搶修、搶救工作。６、每月25日必須到隊里開考核會并報工，如無故不參者，由隊委會研究處理決定。７、班前會不參加的職工，班長無權分配工作。８、在保證安全和生產的前提下盡最大努力降低材料消耗。生產班組長（副組長）崗位責任制１、服從隊長和班長的領導和指揮，協(xié)助班長做好本班的安全與生產工作。２、按時完成當班任務，各項工作完成情況必須達到驗收標準。３、自覺遵章守紀，有權拒絕違章指揮。４、按時完成交辦的臨時任務。５、熟悉并掌握三大規(guī)程。６、堅決杜絕違章作業(yè)。堅持“無章不作業(yè)，不安全不作業(yè)”。７、在生產中發(fā)現(xiàn)問題及時處理。重大問題及時上報，并協(xié)助班長進場處理，確保安全生產。檢修班組長（副組長）崗位責任制１、堅決服從隊長和班長的領導和指揮，協(xié)助班長做好本班的安全與生產工作。２、每班都要檢查機電設備。帶領全組人員及時排除當班故障。３、工作上既要有分工又有合作。調動好本組人員的積極性，搞好本組的安全工作。４、對本組人員有工作中的調動和分配權。５、班長安排的工作一定要按時完成。（特殊情況除外）６、每班的工作情況都要及時向班長或隊長匯報。７、要充分了解本組職工的工作和思想情況，發(fā)現(xiàn)問題及時向班長匯報，配合班長做好安全與生產工作。８、在生產中發(fā)現(xiàn)問題及時處理。重大問題及時上報，并協(xié)助班長進行現(xiàn)場處理。９、如組長休息，必須委派一人擔任臨時組長職務。下料班組長（副組長）崗位責任制１、堅決服從隊長和班長的領導和指揮，協(xié)助班長做好本班的安全與生產工作。２、要充分了解本組職工的工作和思想情況，發(fā)現(xiàn)問題及時向班長匯報。配合班長做好安全與生產工作。３、每次上料和收料過程中，都要把好安全關，做到不安全不工作。４、對本組人員有工作中的調動的分配權。５、在生產中發(fā)現(xiàn)問題及時處理。重大問題及時上報，并協(xié)助班長進行現(xiàn)場處理。６、按時完成班長交給的任務。７、要保證料下支地點，碼放整齊，保持巷道清潔。８、回收的舊料要負責或安排人員送交指定地點。并交接清楚，且有帳單。泵站組組長（副組長）崗位責任制１、服從隊里的領導和指揮，保證生產的正常運行。２、每天都要安排液壓管路、泵及移溜器的檢修工作杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。３、經常了解全班職工的工作和思想情況，發(fā)現(xiàn)問題及時調整或處理。積極配合隊領導搞好安全與生產工作。４、每周都要至少檢查三次所用的設備。５、堅決執(zhí)行隊安排的檢修工作，并保證按質、按量、按期完成。６、及時安排人員回收泵管。７、經常檢查泵站司機的工作記錄本。８、每月25日必須到隊里開考核會，并報工。如無故不參加者，由隊委會研究處理決定。９、生產所用工具要建帳建卡，不能丟失。要節(jié)約用料。１０、乳化液配比要符合標準，不能丟失或送人。１１、移變及各類開關時刻保持清潔，周圍無雜物。１２、停送電要聽從值班隊長或電工指揮。１３、不能私離工作崗位，堅守崗位。采煤機司機組長（副組長）崗位責任制１、堅決服從隊長和班長的領導和指揮，協(xié)助班長做好本班的安全與生產工作。２、要充分了解本組職工的工作和思想情況，發(fā)現(xiàn)問題及時向班長匯報。配合班長做好安全與生產工作。３、加強學習業(yè)務知識，熟悉掌握采煤機的性能及操作技術。４、在工作中主動與驗收員協(xié)商割煤情況。５、對本組人員有工作中的調動和分配權。６、在生產中發(fā)現(xiàn)問題及時處理，重大問題及時上報，并協(xié)助班長進行現(xiàn)場處理。７、如組長休息，必須委派一人擔任臨時組長職務。８、頂、底刀應割平，不能留有凹凸臺階。９、機組不能他人代替割煤操作。運輸機司機組長（副組長）崗位責任制１、堅決服從隊長和班長的領導和指揮，協(xié)助班長做好本班的安全與生產工作。２、每班都要對運輸設備進檢查。發(fā)現(xiàn)問題及時處理。３、合理安排工作，每班都要保證設備正常運轉。４、要充分了解本組職工的工作和思想情況，發(fā)現(xiàn)問題及時向班長匯報。配合班長做好安全與生產工作。５、班長安排的工作一定要按時完成。（特殊情況除外）６、每班的工作情況都要及時向班長或隊長匯報。７、在生產中發(fā)現(xiàn)問題及時處理。重大問題及時上報，并協(xié)助班長進行現(xiàn)場處理。８、工作上既要有分工又有合作。調動好本組人員的 積極性，搞好本組的安全工作。９、設備檢修按標準，要求檢查到位，檢查到位，保養(yǎng)到位，做到設備安全生產。１０、每班都保證機道無雜物。噴霧效果好，底皮帶無浮煤。１１、做好交接班工作，做到手拉手，口對口，交接班不清不接班，說不清不接班。1如組長休息，必須委派一人擔任臨時組長職務。驗收組組長（副組長）崗位責任制１、服從隊里的領導和指揮，保證工作面的安全生產。２、負責工作面的工程質量驗收。３、驗收人員直屬隊長管理。在工作中行使隊長權力。４、每月25日必須到隊里開考核會并報工，如無故不參者，由隊委會研究處理決定。５、經常了解全組職工的工作和思想情況，發(fā)現(xiàn)問題及時調整或處理。積極配合隊領導搞好安全與生產工作。６、合理安排工作。完成隊下達的各項任務，保證在生產中每班都有驗收人員值班，并對工作認真負責。液壓支架維修組組長（副組長）崗位責任制１、服從生產班及隊里的領導和指揮，保證液壓支架的正常運行。２、負責液壓支架的日常檢查與維修。３、協(xié)助生產班長搞好安全生產工作。對工作面發(fā)生的任何故障問題都要積極參與處理。４、對液壓支架的結構及性能都要熟悉掌握。５、液壓支架維修組組長除要承擔組長責任還要承擔支架放煤工的所有責任。放炮組組長（副組長）崗位責任制１、服從生產班長的領導和指揮，保證工作面安全生產的正常運行。２、負責爆破材料的領退工作。如遇休息，必須委派一人擔任此項