鉗工崗位責任制-文庫吧
2024-11-14 23:23 本頁面
【正文】 升工作。⒉確定技能提升內(nèi)容，組織資料和選定參加技能提升的人員。⒊制定技能提升時間、地點、計劃、目標和所要達到的目的。⒋負責對已技能提升的員工進行考試考核、評比獎懲。三、員工技能提升時間每月由副組長結(jié)合全區(qū)的工作實際，選定培訓(xùn)項目擇重對員工進行一次培訓(xùn)。四、員工技能提升以培訓(xùn)方式為主除積極參加礦組織的員工培訓(xùn)外，本區(qū)自行組織理論和現(xiàn)場實作培訓(xùn)。五、培訓(xùn)工種：電鉗工、運轉(zhuǎn)工等工種。鉗工操作規(guī)程維修鉗工工作前應(yīng)明白當天的工作內(nèi)容、步驟、人員分工和安全注意事項，根據(jù)當日工作需要認真檢查所帶工具是否齊全、完好，材料備件是否充足，是否與檢修、維修設(shè)備需要的材料備件型號相符。維修工作需停電時要聯(lián)系電工備好停電牌。不允許在井下折檢的設(shè)備、部件等，必須及時運出地面維修。在傾角大于15度的地點檢修和維修時，下方不得有人同時作業(yè)。維修工進入現(xiàn)場后，要與所維修設(shè)備及相關(guān)設(shè)備的司機聯(lián)系好，處理故障時要先確認故障的部位和性質(zhì)。在檢修、維修現(xiàn)場，現(xiàn)在負責人要講清工作的內(nèi)容、步驟，分工和安全措施，清點所帶材料、備件、應(yīng)符合維修需要。清理所維修設(shè)備的現(xiàn)場，應(yīng)無防礙工作的雜務(wù)，保證環(huán)境安全，工作完成后，清理現(xiàn)場雜物。維護檢查時應(yīng)參照《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦機電設(shè)備完好標準》、《煤礦機電設(shè)備檢修質(zhì)量標準》等相關(guān)制度執(zhí)行。在打開機蓋、油箱進行折檢、換件或換油等檢修工作時，必須注意遮蓋好，注意保護好設(shè)備的防爆面，注意保護好折下的零部件，應(yīng)放在清潔、安全的地方，防止損壞、丟失或落入機器內(nèi)。在調(diào)運物件時，必須檢查周圍環(huán)境，檢查吊梁、吊具、繩套、滑輪、葫蘆、千斤頂起重設(shè)施和用具，應(yīng)符合安全要求。必須有安全技術(shù)措施，并嚴格按措施執(zhí)行。1需要在井下焊接作業(yè)時，必須按《煤礦安全規(guī)程》中的有關(guān)條款執(zhí)行，必須有施焊措施。1檢修結(jié)束后必須與司機聯(lián)系并通知相關(guān)人員后，方可送電試車。1維修鉗工應(yīng)同司機對維修部位進行檢查和驗收，并對檢修部位、內(nèi)容、結(jié)果及遺留問題作好檢修記錄。1檢修結(jié)束后，應(yīng)檢查清點剩余材料、備品配件，特別是運轉(zhuǎn)部位不得有異物。電焊、氣焊（割）操作規(guī)程電焊、氣焊（割）工需經(jīng)體檢合格，專業(yè)培訓(xùn)，持證上崗。工作時穿帶好防護用品。工前或停工時間較長再工作時，應(yīng)認真檢查電、氣焊設(shè)備、機具的安全可靠性，對受壓容器、密閉容器、各種油桶、管道進行操作時要事先檢查，對有毒、有害、易燃、易爆要沖洗干凈，打開所有孔蓋。在容器內(nèi)焊割要二人輪換，一人在外監(jiān)護，照明電壓要低于36V。工作前應(yīng)檢查電源線、引出線及各接線是否良好，焊機二次線及外殼必須良好接地，焊條的夾鉗絕緣必須良好，乙炔瓶、氧氣瓶及橡膠軟管的頭、閥門緊固件應(yīng)堅固牢靠，不準有松動、破損和漏氣現(xiàn)象，氧氣瓶及其附件、橡膠軟管、工具不能沾油脂。下雨天不準露天電焊，在潮濕地帶工作時，應(yīng)站在鋪有絕緣物品的地方并穿好絕緣鞋。移動電焊機位置時，需先停機斷電，焊接中突然斷電應(yīng)立即關(guān)好電焊機。換電焊條時應(yīng)戴好手套，身體不要靠在鐵板或其它導(dǎo)電物上，敲渣子時應(yīng)戴好護眼鏡。氧氣瓶、乙炔瓶相距應(yīng)大于5米，與明火距離應(yīng)有10米以上。焊接場地應(yīng)具有消防器材，路天作業(yè)應(yīng)防止陽光直接射在氧氣瓶或乙炔瓶上。1工作完畢或離開工作現(xiàn)場，要擰上氣瓶的安全帽，處理現(xiàn)場，把氧氣瓶、乙炔瓶放在規(guī)定地點，下班時要立即卸壓。機電區(qū)班長崗位責任制一、在區(qū)長、區(qū)黨支部書記、分管隊長的領(lǐng)導(dǎo)下，開展安全生產(chǎn)工作，組織全班完成交辦的任務(wù)。二、認真抓好現(xiàn)場管理，帶頭執(zhí)行煤礦三大規(guī)程，嚴格執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度，工程驗收制度。三、對工作中不能解決的問題及時向調(diào)度室和值班區(qū)干匯報。四、團結(jié)合作給下一班創(chuàng)造好生產(chǎn)條件。五、堅持原則，敢于同一切不良行為作斗爭。六、認真學(xué)習業(yè)務(wù)知識和技術(shù)，提高解決和生產(chǎn)現(xiàn)場中發(fā)生的實際問題。七、評好工分、出勤，月底累計不得出差錯，交區(qū)長審批。機電區(qū)材料物資管理制度根據(jù)礦的材料物資管理辦法規(guī)定，做到切實控制，不得超用，厲行節(jié)約，盡量回收的原則。結(jié)合本區(qū)實際，制定本制度。一、區(qū)長是全區(qū)材料管理的第一責任人，區(qū)材料員、庫管員，具體負責材料領(lǐng)用入庫，發(fā)放、回收工作。二、區(qū)長根據(jù)生產(chǎn)情況計劃下月材料計劃，按當月產(chǎn)量控制材料費用。材料員具體控制，不得超標，絕不允許私人或違規(guī)領(lǐng)用材料，違反處罰200元，撤銷材料員。并按材料領(lǐng)用價格兩倍賠償處罰。材料員每旬向區(qū)長和區(qū)委會匯報材料領(lǐng)用消耗情況。三、材料員、庫管員必須建立材料領(lǐng)用回收明細臺賬，做到賬、卡、物相互一致。不符合上級規(guī)定要求的由材料員承擔處罰。四、材料員根據(jù)工作實際需求開出領(lǐng)取單據(jù)，值班區(qū)干簽字。區(qū)長審批，方可領(lǐng)取，不經(jīng)區(qū)長審批，造成后果的由庫管員負全責。五、材料員從供應(yīng)部領(lǐng)回的材料，要作好交庫臺帳簽字記錄。違者每次處罰50元。六、材料發(fā)放堅持“先進先出、出陳儲新”的原則，發(fā)放要有值班區(qū)長同意簽字和領(lǐng)料人簽字，并注明用途。違者每次處罰50元。七、班組需要領(lǐng)用材料，由班組負責人向材料員申報，分管副區(qū)長把關(guān)是否需領(lǐng)用。班組要建立材料領(lǐng)用消耗臺帳
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