重大事項集體決策制度（共5篇）-文庫吧
2025-10-07 13:47 本頁面
【正文】 守《黑龍關煤業(yè)公司黨支部會議議事規(guī)則》、《黑龍關煤業(yè)公司黨政聯(lián)席會議議事規(guī)則》、《黑龍關煤業(yè)公司經(jīng)理辦公會議議事規(guī)則》，按照議題內(nèi)容和類別，分別不同情況，通過召開公司黨支部會、經(jīng)理辦公會、黨政聯(lián)席會研究討論決策。第四條：會議議題的確定程序：對于需要經(jīng)理辦公會議研究確定的議題，由分管經(jīng)理層領導報總經(jīng)理，由總經(jīng)理決定是否上會研究決策；對于需要經(jīng)公司黨政聯(lián)席會議研究確定的議題，由分管公司領導提出議題，由總經(jīng)理兼黨支部書記決定是否上會研究決策；對于需要經(jīng)黨支部會研究確定的議題，由分管公司領導提出議題，由總經(jīng)理兼黨支部書記決定是否上會研究決策。第五條：會議事項決策程序：研究重大事項應一事一議，由提出議題的領導作簡要陳述，其他領導充分發(fā)表意見進行討論，公司領導班子成員應表明贊同或不贊同意見。公司黨政主要領導相互交換意見，由會議主持人根據(jù)公司黨政領導的主導性意見結合討論情況進行歸納集中做出會議決定；研究重大事項集體決策時，必須堅持少數(shù)服從多數(shù)的原則，以應出席會議成員達到三分之二以上通過有效。表決后，由會議主持人當場宣布表決結果，形成決定；對少數(shù)成員的不同意見，應認真考慮。如對重要問題發(fā)生爭議，雙方人數(shù)接近，在緊急情況下，由總經(jīng)理和書記交換意見做出決定予以執(zhí)行，在非緊急情況下，可暫緩做出決定，待進一步調查研究，充分交換意見后，下次會議再進行討論決定；對未出席會議的成員，會后不再進行表決，由會議主持人向其傳達會議情況及決定；對于召開會議研究重大事項，總經(jīng)理辦公室要指定專職秘書做好會議記錄，并進行存檔，以便進行備查；對會議研究決定事項須形成會議紀要，屬總經(jīng)理辦公會和公司黨政聯(lián)席會議研究決定的事項，由總經(jīng)理辦公室進行整理，形成會議紀要下發(fā)執(zhí)行；屬公司黨支部會議研究決定的事項，由黨群工作部進行整理形成會議紀要下發(fā)執(zhí)行；對于會議研究確定需要報請董事會、主體礦、集團或服從上級批復的事項，由會議主持人安排分管公司領導和對口業(yè)務部門，以上行文件形式在3—5日之內(nèi)報送董事會、主體礦、集團或股份公司予以批復；對于會議研究決定需要上職代會或職代會聯(lián)席會議審議的重大事項，提交公司職代會工作委員會組織召開職代會或職代會聯(lián)席會議審議通過后予以實施；對于會議研究決定需要通過礦務公開的事項，按照礦務公開制度和程序進行公開。“三重一大”集體決策制度潞安集團黑龍關煤業(yè)公司二零一零年第二篇：重大事項集體決策制度（本站推薦）八里坪經(jīng)營所重大事
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