重大事項集體決策制度共5篇-wenkub
2024-10-21 13 本頁面
【正文】 策，一切從實際出發(fā)，嚴格按照客觀規(guī)律辦事；堅持黨的基本路線和方針政策，堅持下級服從上級，局部利益服從全局利益、當前利益服從長遠利益；凡經(jīng)會議研究集體決策的重大事項，必須嚴格保密，不得私自外傳、泄露，違者要追究其責任，造成后果的要給予黨紀、政紀處分。第一篇：重大事項集體決策制度黑龍關煤業(yè)公司“三重一大”集體決策制度為了規(guī)范、健全和完善公司“三重一大”事項科學民主集體決策制度，避免重大決策失誤，進一步提高科學、民主決策能力，提高工作效率，確保公司重大事項集體決策的科學性、民主性和合法性，推進全公司改革和發(fā)展事業(yè)的順利進行，特制定本制度。第三條重大事項決策過程要嚴格遵守《黑龍關煤業(yè)公司黨支部會議議事規(guī)則》、《黑龍關煤業(yè)公司黨政聯(lián)席會議議事規(guī)則》、《黑龍關煤業(yè)公司經(jīng)理辦公會議議事規(guī)則》，按照議題內(nèi)容和類別，分別不同情況，通過召開公司黨支部會、經(jīng)理辦公會、黨政聯(lián)席會研究討論決策。表決后，由會議主持人當場宣布表決結(jié)果，形成決定；對少數(shù)成員的不同意見，應認真考慮。書記、主任要帶頭堅持民主集中制原則，討論重大事項要提前一天通知班子成員。第三篇：重大事項集體決策制度xxxx衛(wèi)生院重大事項集體決策制度第一章總則第一條為規(guī)范和監(jiān)督醫(yī)院集體決策行為，提高醫(yī)院集體決策的民主性、科學性，制訂本制度。第三章程序及要求第四條凡研究決定重大事項的會議，須有半數(shù)以上領導成員到會方可舉行，其中分管此項工作的領導成員必須到會。研究決定重大事項的會議不得搞臨時動議。（四）提前通知。會議由院長或副院長主持。院長或常務副院長在聽取班子成員充分發(fā)表意見的基礎上，作出決定。（八）重大事項決定后實行院務公開。第五章附則第九條重大突發(fā)事件和緊急情況，來不及集體議事及會議決定的，領導成員可臨機處置，事后應及時向領導班子及院長報告。公司最高層辦公會議成員的組成，原則上由公司董事會成員和公司總經(jīng)理以及三個中心總經(jīng)理和黨支部書記組成。三、公司的經(jīng)營方針，長遠規(guī)劃、重大改革方案，工作計劃及各單位完成目標的制定，由高層辦公會議研究，經(jīng)總經(jīng)理審核同意，并報董事長簽署后執(zhí)行。六、公司部門副經(jīng)理級（含主管）以上人員的招聘、晉升或開除、辭退，必須經(jīng)由用人單位擬定書面申請報告，報高層辦公會議討論研究確定，辦公會議通過后由總經(jīng)理簽署執(zhí)行。八、各中心、各部門或下屬各單位對外各類經(jīng)濟合同的簽訂，各單位經(jīng)營責任目標和經(jīng)濟指標的確定，必須經(jīng)高層辦公會議研究決定，由總經(jīng)理簽署后執(zhí)行
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