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正文內(nèi)容

部門總結(jié)(精選)-文庫吧

2024-10-21 13:42 本頁面


【正文】 已經(jīng)展開。由于期末將至,根據(jù)系部要求這個月的工作重心是做好學(xué)習(xí)上最后階段的復(fù)習(xí),我部也減少部門原定的內(nèi)部活動,以便大家有更多的時間投入學(xué)習(xí)。二、活動中總結(jié)的經(jīng)驗和休會如果把我們團總支學(xué)生會這一學(xué)期所有工作比喻成一場戲,每個部門都扮演一個角色,少了任何一個部門都不行,團隊合作非常重要!部門內(nèi)部也一樣,給我印像最深刻一次比如說在舉辦“模擬職場競賽活動”前,當(dāng)時系部給的時間短,但是通過全體成員的合作、不懈的努力,最后還是及完成了任務(wù)。同時部門在開展一些工作時,經(jīng)常會有不同的分歧,但是通過大家之間相互交流、溝通后都能形成一致的意見,所以要多溝通!不論是部門內(nèi)部成員還是部門之間。記得梁書記給我們學(xué)生干部講課時里面有一條就是學(xué)習(xí)、工作要??偨Y(jié),因為只有看清了過去,將來才能走得更遠!所以我們勤總結(jié)。三、工作中的不足(1)在過去的一學(xué)期工作中也存在一些不足,比如說部門內(nèi)部組織娛樂活動過少,在某種程度上限制了部門成員的全面發(fā)展。(2)部門開展的創(chuàng)新活動不夠,希望下界成員能在此方面有所突破。四、工作展望(1)做好部門日常的工作,同時做好下一界部門納新工作,爭取做好,多納優(yōu)秀人才,為部門、學(xué)生會的發(fā)展添磚加瓦?。?)正確、積極輔導(dǎo)下界成員,使他們盡快進入工作狀態(tài),并能成功完成系部各項工作安排。沒有最好,只有更好!總的來說,本學(xué)年我部門工作積極,每一個成員在自己的崗位上都起到了一定的作用,當(dāng)然在不足的地方我們會嚴(yán)防死守,做到在改進中創(chuàng)新,在創(chuàng)新中成長。在這些工作中得到的教訓(xùn),總結(jié)的經(jīng)驗會是我們對迎來下一屆學(xué)生會以及給自己的最好獎勵!2010信息工程系團總支學(xué)生會 實踐部 年6月15日第三篇:2012年終部門總結(jié)大成蔚藍時代管理處年終工作總結(jié)時光飛逝,轉(zhuǎn)眼2013年來到了,回首2012年的工作,充滿著艱辛和快樂,這一年來,我們管理處全體員工在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下,團結(jié)一心,艱苦奮斗,勇于拼搏,不斷創(chuàng)新。在管理上始終堅持持續(xù)改進,努力提升服務(wù)質(zhì)量,取得了可喜的成績。一年以來,我們緊緊圍繞著戰(zhàn)略規(guī)劃、品牌建設(shè)、內(nèi)部管理、服務(wù)質(zhì)量來開展一系列的工作。一、小區(qū)基本工作情況: 全年共計完成處理未售房屋及裝修前檢查出粉刷層空殼、開裂任務(wù):處理已售房屋和未售房屋、入住房屋抹灰層空殼、開裂8戶;配合維修可視對講30戶。樓宇門維修5扇;防水150㎡(屋面、衛(wèi)生間、花園陽臺、及外墻);截止2012年12月31日小區(qū)共裝修完成的有318戶;未裝修15戶,收取物業(yè)管理服務(wù)費230戶,未收取33戶,未到期70戶,未出售28戶,%,其中未收取的有遷居外地長期都未回來的,有長期在外地而更改電話無法聯(lián)系上的,總體上比前收費率有所降低。小區(qū)裝修情況:截止到2012年12月31日止,共辦理裝修手續(xù)24家??偨Y(jié)往年的管理經(jīng)驗,管理處針對裝修期間及裝修完后所出現(xiàn)的各種突發(fā)事件,而且房屋內(nèi)大部分設(shè)施保修期已到期,在裝修前對業(yè)主及裝飾單位進行了全面檢查移交,明確了裝修施工期間責(zé)任的劃分,大大減少了管理處因裝修驗收及業(yè)主入住后因裝修造成的損壞而糾纏不清的局面,而且在裝修巡查上加大力度,杜絕違規(guī)施工和破壞公共設(shè)備設(shè)施的現(xiàn)象發(fā)生。小區(qū)入住情況:截止到2012年12月31日止,共入住305戶,已裝修完工未入住的13戶。小區(qū)增值保值工作自2007年接房至今已有了五年多的時間,小區(qū)的公共設(shè)施設(shè)備幾乎都過了質(zhì)保期,許多設(shè)備、線路已經(jīng)老化。為了保持我們的服務(wù)質(zhì)量,在過去的一年中,我嚴(yán)格要求大家一直堅持著公司的各項制度的要求開展工作,同時對小區(qū)進行開展增值保值工作做出以下安排:(1)、聯(lián)系維保單位對弱電門禁系統(tǒng)及消防設(shè)施進行維修及更換。(2)、在11月份末12月份初聯(lián)系了專業(yè)對外墻修補單位對小區(qū)的外墻開裂滲水進行了大面積修補。(3)、安排人員督促及配合防水層施工方對各棟號頂層的屋面滲水、及A棟2號商鋪屋面滲水部位進行修補。(4)、安排人員對小區(qū)景觀水池進行清洗及對小區(qū)的噴泉設(shè)施配套進行檢修及更換老化的設(shè)施。(5)、對小區(qū)的高桿燈、草坪燈、射燈的、壁燈的日常檢修保養(yǎng)、及老化線路進行重新排線。(6)、配合電梯維保單位對電梯進行保養(yǎng)。雖然在過去的一年中我?guī)ьI(lǐng)著大家一起盡心盡責(zé)的為公司完成了很多工作。但是因為時間匆匆而去,還在等待我們的工作有:(1)、地下停車場頂棚滲水修補工作;(2)、地下停車場地板開裂修補工作;(3)、A棟2601房號墻面開裂修補工作因業(yè)主前兩年經(jīng)常出差,此次預(yù)約在2013年年初開始修補;(4)、小區(qū)高層供水水管及配套的防寒工作。全員營銷管理處根據(jù)公司的全員營銷要求全體員工加班加點走訪業(yè)主,配合營銷部售出了4個車位,住房1套,雖然成績不可觀,但是管理處全體員工還是有信心在今后的工作中取得更好的成績。在2013中,我們在公司的領(lǐng)導(dǎo)下一定會更好的完成營銷任務(wù)。收取物管費在收取物業(yè)管理服務(wù)費前,按規(guī)定對所有代收代付的費用根據(jù)規(guī)定進行公告。管理處自2012年8月開始收取物管費來,管理處通過發(fā)收費通知單、電話聯(lián)系、上門收取等形式收取物管費及其他代收代付的費用,共收取230戶,未交戶數(shù)33戶,其中有70戶為未到期。今年的收費率比去年相比有所降低,這與設(shè)施設(shè)備的老化有關(guān),以前拖欠和拒交的費用也通過努力及與業(yè)主的溝通,得到了業(yè)主的理解,都已收取。在新的一年
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