【正文】 習安全知識，提高職工安全意識和技能，使每個職工做到“講安全、懂安全、重安全”，促進煤礦安全生產。三、活動內容：（1）3月15日由各隊負責人在班前會發(fā)放后溫家梁露天煤礦《職工安全手冊》并利用班前會進行學習，《職工安全手冊》由技術科統(tǒng)一編制。（2）由技術科制作安全知識宣傳單，到生活區(qū)、作業(yè)現(xiàn)場進行發(fā)放，宣傳單內容涉及基本安全常識及自救、互救相關知識。（3）組織人員在各隊生活區(qū)展覽安全漫畫及事故案例圖案。（4）通過為期一周的安全知識普及，于3月20日由技術科組織各隊職工統(tǒng)一到煤礦會議室進行安全知識考試。四、《職工安全手冊》及安全知識宣傳單編制負責人：趙鵬組織安全知識學習考試負責人：趙鵬、楊景峰評分組成員：張強、郭愛兵、于秀巖、郭毛仁五、獎勵辦法（各取一名）考試成績第一名: 800元第二名：500元第三名：300元第二季度舉辦后溫家梁煤礦工程機械技術比武大賽 為了繼續(xù)發(fā)揮工程機械技術比武大賽在我礦形成的積極性作用，激勵新老司機規(guī)范操作，在五一、五四期間再次舉辦工程機械技術比武大賽。一、活動主題：“崗位練兵、展示技藝、交流經驗、共同提高”二、活動計劃比賽時間：2013年5月4日比賽目的：三、比賽內容：挖掘機 1）基本操作規(guī)程 2）處理傘檐質量自卸車 1）基本操作規(guī)程2）規(guī)定范圍內倒車裝載機 1）基本操作規(guī)程 2）鏟指定磚塊穿孔機 1）基本操作規(guī)程 2）鉆頭進鉆孔3）規(guī)則：先打一個眼，在規(guī)定距離行走到位后鉆頭進鉆孔參賽人數：煤礦上報3名裝載機司機只參與裝載機技術比武；采剝隊每項各報3名參賽隊員；穿爆隊鉆機均可參加比賽。評選形式：根據完成時間計算，取前三名評選小組具成員：郭愛兵 張強 于秀巖成績統(tǒng)計：趙鵬、方建忠比賽場地：觀禮臺南外平臺（裝載機及自卸車）、1250工作平盤（挖機）、1270工作平盤（鉆機）三、獎勵辦法：（各取一名）挖機： 第一名 獎勵現(xiàn)金：1000元第二名 獎勵現(xiàn)金：800元第三名 獎勵現(xiàn)金：500元 其它機械：第一名 獎勵現(xiàn)金：800元第二名 獎勵現(xiàn)金：500元第三名 獎勵現(xiàn)金：300元第三季度舉辦安全生產意見及建議征集活動為了讓全體職工更多的加入到落實我礦安全生產的行列，使職工能切實的反應一線生產存在的問題，我礦決定第三季度組織安全生產意見及建議征集活動。一、活動主題：“我為安全獻策，安全為我鋪路”二、活動時間：2013年9月15日三、活動內容： 9月15日由技術科組織人員在各項目部班前會發(fā)放安全生產意見及建議征集表,并說明填表要求。9月16日由各施工隊技術員負責收集征集表，并統(tǒng)一交到煤礦。煤礦召開安全辦公專題會議，研究討論征集意見及建議是否采納，評選出符合實際且具有推動我礦安全生產發(fā)展的征集表。對于符合實際且具有推動我礦安全生產發(fā)展的給予獎勵。四、活動負責人張強、趙鵬、楊景峰五、獎勵辦法一等獎:5名，每人獎勵200元 優(yōu)秀獎：若干第四季度舉辦職工安全宣誓活動一、活動主題：“學習安全知識，共建美好家園”二、活動計劃(轉載于:露天煤礦安全工作計劃)活動時間：2013年12月10日活動目的：通過以“學習安全知識，共建美好家園”為主題的安全知識接力賽活動，使全體員工轉變觀念，增強職工學習安全知識的積極性，提高職工安全生產認知水平，使每個職工做到懂安全、重安全，進一步促進煤礦安全發(fā)展。參賽須知 a、參賽選手及啦啦隊員必須在賽前10分鐘入場，中途不得退場。b、賽程內所有人員遵守會場紀律，不起哄，不喝倒彩，做文明觀眾?；顒恿鞒蹋?12月10日組織采剝隊、爆破隊全體職工培訓學習《職工安全手冊》，并以此作為本次比賽的參考資料，于12月15日進行正式比賽。（1）安全知識接力賽比賽規(guī)則： a、比賽隊伍分為3組即采剝一隊、采剝三隊、爆破隊，每組30名參賽成員，每組隊伍要求有本單位10名拉拉隊員參與本次活動。b、每組隊員分別編號130，安全接力試題共60道，比賽開始后由1號隊員開始依次作答。c、每人限答兩道，可以不按試題的順序答題，答過的試題不允許隊友更改答案。d、答題過程中不允許以任何方式幫助隊友。評分規(guī)則： a、安全知識接力試題每題1分，共60分。附加：接力試題第一時間到達30號隊員的加10分，第二加5分，第三不加分。b、每組隊伍比賽時間限定在30分鐘內。c、評分組本著公平、公正的原則進行最后的評分。并公布比賽結果篇二：煤礦安全工作計劃2015年安全生產主要工作任務和重點措施一、主要工作任務。，做到與時俱進，不斷提高安全管理水平。，不斷提高職工的安全素質和操作技能。，嚴厲打擊“三違”行為，加大隱患排查和整改，消除事故隱患。 ，不斷豐富員工的業(yè)余文化生活，利用多種手段營造安全文化氛圍。進一步推進企業(yè)安全生產的健康發(fā)展。二、重點措施 “領導重視、全員參與、明確責任”的原則,以危險源辨識和風險評估為基礎,風險預控為核心,完善體系文件,明確工作職責和標準為切入點,以強化人員不安全行為管控,持續(xù)開展現(xiàn)場風險評估為主要手段,以檢查考核評審為推手,pdca的管理模式,扎實做好安全風險預控管理體系建設工作,夯實本安全體系落地的運行,重點措施: 1）扎實開展本案體系建設的內部審核工作，查找不符合項，和體系文件的補充、完善工作。2）將本安體系考核評分標準中的各元素、考核指標分解落實到礦領導、職能部門及區(qū)隊責任人,每月對照考核實現(xiàn)本安體系月度、季度、達標計劃,不斷完善目標責任機制。3）健全完善運行推進機制,堅持每月召開好一次本安體系綜合例會,分析、解決當月本安體系運行中存在的問題,按照《不安全行為認定標準及管理辦法》強化不安全行為管控,有針對性的進行矯正培訓,在本安體系例會上對不安全行為進行統(tǒng)計、分析和考核,不斷推動本安體系落地常態(tài)化運行工作機制,對重大安全隱患整改 重大安全風險管控措施的節(jié)點工期計劃落實,制定任務分解清單,明確責任,使生產過程中的各類重大危險源得到 有效控制。4）繼續(xù)開展“四再”活動，開展“以講促學、以考促學”多種形式的培訓工作, 聘請一些具有較高水平的專業(yè)技術人員（教師）進行現(xiàn)場指導和培訓，強化本安體系知識,熟練掌握風險預控方法。開辦夜校組織全員（含外委施工隊伍）進行本安體系知識的再培訓,利用班前會進行本安知識問答、現(xiàn)場崗位危險源抽問、本安知識競賽活動等活動；對系統(tǒng)危險源、崗位危險源進行再辨識，各職能部門每季度按專業(yè)收集、整理并建立本部門的重大危險源清單,制定管控標準和措施,指導生產單位貫徹落實各項風險管控措施,協(xié)助生產單位排查重大隱患和主要問題,并監(jiān)督落實，將再辨識的危險源,補充,完善崗位危險源預控標準、崗位標準流程,通過強化崗位培訓和對崗位危險源辨識現(xiàn)場抽查、考評, 提高員工按章操作的能力,實現(xiàn)崗位達標,夯實了本安體系建設的基礎，推動本安體系落地運行。5）繼續(xù)強化現(xiàn)場質量標準化的管理 ,嚴格執(zhí)行《煤礦安全質量標準化管理辦法及實施細則》,每周開展安全質量標準化自檢工作,重點做好標準化日常工作的監(jiān)督、考核，并對檢查出的問題積極督促整改,不斷提高了現(xiàn)場安全質量標準化的動態(tài)達標水平。；加大對專、兼職教師的備課、授課質量的考核；抓好安全資格證、特殊工種培訓、復訓工作，特別是外委施工隊伍項目經理和相關安全管理人員的安全資格證的培訓、復訓。開展技能等級認定工作，推進技能人才隊伍建設。加強員工崗位安全技能知識的培訓，針對外委施工隊伍施工人員安全意識淡薄、操作技能低，要開展以安全生產禁令、事故案例和現(xiàn)場不安全行為的矯正等為內容的大量培訓、重復培訓和強化培訓等培訓出合格的施工隊伍。，嚴格執(zhí)行董事長1號令和神新公司安全生產禁令（第一、二、三批），落實礦、科兩級干部帶班、值班制度，對重點區(qū)域、薄弱環(huán)節(jié)制定措施，重點盯防；繼續(xù)開展全員抓“三違”活動，特別是副科級干部定指標，未完成指標的進行考核，繼續(xù)三批安全生產禁令的貫徹學習和執(zhí)行，深入現(xiàn)場辨識危險源，發(fā)現(xiàn)事故隱患，及時處理和排除事故隱患，把事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。，按照神新公司對承包商管理工作的統(tǒng)一部署及要求，嚴格按照“五個一樣”“五個關口”的要求，切實做好以下工作: 1)繼續(xù)嚴格落實審查承包商資質，完善承包商檔案，對進入礦區(qū)施工隊伍嚴格資質審查，辦理資格確認審查手續(xù)，嚴格審查資質，對承包商的施工合同、施工資質、人員資質證書等進行審查并建立承包商檔案，嚴格入礦施工程序，消除無施工資質或與施工資質不符的隊伍入礦施工。2）結合神新能源公司關于加強外委施工隊伍安全管理的17條規(guī)定，完善《煤礦外委施工隊伍的管理辦法》和《煤礦基本建設管理辦法》等管理制度。3）強化施工人員的安全教育，嚴格執(zhí)行施工人員入礦施工流程，落實礦區(qū)治安管理的措施，對每一名入礦施工人員進行政審，辦理暫住證后組織入礦安全培訓，將外委施工隊伍納入礦統(tǒng)一管理，開展各類安全教育和培訓，提高施工人員的安全意識和技能。4）加強施工隊伍的班前會管理，繼續(xù)做好施工隊伍班前會的督導工作，礦職能部門每周不少于二次的班前會督導，不斷提高施工隊伍班前會的質量。5）繼續(xù)強化施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督，嚴格執(zhí)行外委施工隊伍項目經理及相關安全管理人員現(xiàn)場跟班的制度，落實帶班隊長職責；礦職能部門組成的現(xiàn)場管理小組，每班進行現(xiàn)場巡查，對施工隊伍現(xiàn)場的安全管理、施工質量進行監(jiān)督、檢查和技術指導，對重點區(qū)域和重點環(huán)節(jié)安排專職安全管理人員監(jiān)督、檢查措施的執(zhí)行落實情況。6）做好施工隊伍日常管理，每周召開好外委施工隊伍安全例會，及時協(xié)調解決外委施工隊伍在安全生產中存在的問題。7）完善露天煤礦《優(yōu)秀外委施工隊伍的評選辦法》，做好外委施工隊伍的施工業(yè)績評價工作，建立施工隊伍的施工檔案，建立優(yōu)勝劣汰機制。、制度管礦、發(fā)展強礦。我的安全我負責、他的安全我有責，企業(yè)安全我有責。篇三：xx露天煤礦2015年安全教育培訓計劃 xx露天煤礦2015年安全教育培訓計劃礦屬各單位、科室：為加強煤礦從業(yè)人員的安全教育培訓工作，全面提高我礦職工的安全意識、安全生產技能，增強抗災避險能力，為安全生產奠定基礎，現(xiàn)根據《xx露天煤礦關于做好2015年安全生產工作的決定》（xx字?2015?1 號）文的要求，特制定本安全教育培訓計劃，具體如下：一、培訓對象及目標要求（一）培訓對象：。、安全生產管理人員、特種作業(yè)人員除參加本礦組織的安全教育培訓外，還必須參加具有相應資質的安全教育培訓機構組織的安全教育培訓，并持證上崗。，除參加本礦崗前三級安全教育培訓外，也必須參加具有相應資質的安全教育培訓機構組織的安全教育培訓，并持證上崗。（二）目標要求： ，取得特種作業(yè)操作資格證后，方可上崗作業(yè)。（包括新入礦的外委施工單位人員）都必須接受“三級安全教育”，包括礦、部門和班組級安全教育培訓，并經考核合格后方可上崗。、新技術、新材料或者使用新設備時，必須對從業(yè)人員進行專門的安全生產教育和培訓，經考試合格后方準上崗作業(yè)。（含1年）重新上崗前，應當重新接受安全培訓；經培訓合格后，方可上崗作業(yè)。二、培訓內容及形式安全教育培訓要理論聯(lián)系實際，對不同班次、不同培訓對象，制定或選用不同的培訓內容。三、時間安排 ，培訓與生產有機協(xié)調合理安排，做到既搞好培訓又不影響生產。四、組織實施安全教育培訓由礦安質科全面負責，安質科和有關生產部門組織，與xx培訓中心xx分校共同完成。附件：xx露天煤礦2015年安全教育培訓計劃表 xx露天煤礦2015年1月20日篇四：煤礦安全工作計劃機電運輸專業(yè)9月份安全工作計劃 9月份機電運輸主要工作為國電ⅱ回路送電、鍋爐房鍋爐系統(tǒng)及水處理系統(tǒng)運行，為保證順利完成礦生產計劃和保證安全生產，9月份安全工作計劃如下：一、督促***供電局盡快對**ⅱ回路送電，以保證供電的可靠性、安全性，從而確保****煤礦的正常生產。二、供電系統(tǒng)方面重點加強對**公司井下局扇風機倒臺試驗管理，規(guī)范倒臺操作流程，嚴格檢查日常倒臺試驗和倒臺試驗記錄報表。三、加強各大型運轉設備的檢修工作，督促機運隊按期對各運轉設備進行日常檢查和定期檢修，加強各車間的檢修和巡檢記錄的檢查工作；對各運轉設備加注潤滑油情況進行專項檢查，以保證設備的安全運行。四、加強排水系統(tǒng)的管理，督促機運隊定期對水泵進行檢查，對水泵小井進行清理；對井下大巷排水溝進行清理。五、做好鍋爐安全運行的準備工作，鍋爐運行前對鍋爐系統(tǒng)進行專項檢查，對存在的問題及時進行整改；督促機運隊制定安全技術措施，加強鍋爐各工種的培訓工作，鍋爐投運后，加強對鍋爐房崗位工上崗情況的檢查，保證鍋爐的安全運行。六、鍋爐運行后，聯(lián)建樓浴室可以投入使用，浴室投運前，需對熱交換設備、蒸汽管路、熱水管路、回水管路進行檢查，檢查合格后，方可投入使用，從而確保浴室的正常使用。七、9月6日8日，機運科組織***煤礦各區(qū)隊及***公司對井上下機電、運輸設備進行檢修。督促各單位提前編排檢修計劃、編寫檢修安全技術措施。機運科2014年8月28日篇五：煤礦2013年三季度安全工作計劃 2013年三季度安全工作計劃為全面貫徹落實集團公司及龍化公司安全工作精神，堅持“安全第一，預防為主”的安全生產方針，以人為本，建立起長效的安全管理機制，層層落實安全責任，切實保障職工生命和國家財產安全，以質量標準化為基礎，推進全員安全管理，夯實安全工作基礎，現(xiàn)將一季度安全工作總體安排如下：一、指導思想在2013年第三季度安全生產管理中，要繼續(xù)以隱患排查為根本制度、現(xiàn)場管理為主要手段，安全質量標準化為管理主線，狠抓“三大體系”建設和全員安全培訓教育，全面落實安全生產責任制，做好安全生產大檢查的開展工作，做好防汛工作。二、第三季度安全工作目標繼續(xù)推進安全質量標準化建設，強化亮點工程，率先使亮點工程標準化達標。無重傷無死亡。建立和完善各項管理制度。做好安全生產大檢查工作。三、第三季度安全工作安排（一）提高認識，加強領導，落實安全生產責任。全面落實集團公司和龍化公司關于安全生產工作的部署。進一步完善各項安全生產規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行文件、制度和安全工作各項要求，宣傳到職工落實到崗位。要“嚴”字當頭，嚴格執(zhí)行安全生產責任制，嚴明紀律，嚴格管理，對釀成事故的有