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瑞峰小學教師評價方案(大全五篇)-文庫吧

2024-10-21 12:21 本頁面


【正文】 第十名的平均數(shù)發(fā)放;70——84分按第十一至第十四名的平均數(shù)發(fā)放;70分以下的對應小學語、數(shù)質(zhì)量考評積分最后一名的獎金發(fā)放。注:一、接任的班級是否達線,以上個學期期末統(tǒng)考該班該科的平均成績(實際升學學生的成績平均)和校定參照線對照確定。二、被學校確認要留級的學生要求升學的,經(jīng)學校同意可作為“跟班試讀生”,考評時不計入。(學生成績對照及格分數(shù):低年段70,中年段65,高年段60,按差距分數(shù)的多少,根據(jù)全校的留級比率確定留級生)三、新插班的學生,期末統(tǒng)考時如成績不達線,可以不列入計算;如成績已達到班級平均分數(shù)線或校定參照線,將不再作為“跟班試讀生”,以后統(tǒng)考均要列入總分計算。浮動獎勵:(40)(1)代課:為請喪病假或公假的老師代課。(2)畢業(yè)班教師:每師每學期加6分。(3)班隊工作:由總輔導員根據(jù)各班的《班隊活動記錄》和各班開展少先隊活動的實際情況作最后評定,給每位中隊輔導員加1—。另:承擔鎮(zhèn)級或以上大、中隊主題活動觀摩的(包括其他協(xié)助老師),由輔導組和校務組共同根據(jù)每位老師承擔的工作分量和工作的質(zhì)量,酌情加分獎勵。(4)輔導教師:輔導教師參加鎮(zhèn)、市級或以上教師課堂教學比武,根據(jù)其實際的輔導情況,和比賽的成績,給輔導教師加1——5分。(5)學校評優(yōu):;;《先進班集體》,科任加1分;《優(yōu)秀中隊》。(6)各室管理員:能服從行政安排,認真管理各室財產(chǎn),及時完成登記、整理、維護和清潔工作的,加1分。室布置規(guī)范、美觀,有創(chuàng)新;各項財產(chǎn)維護好,且室的利用率較高的,——2分。(7)行政工作:正副校長加10——13分,教導主任、總務主任加7——10分,總輔導員加5——8分;語數(shù)組長、保管員、廣播站成員由各位負責人根據(jù)其工作表現(xiàn)給以加2—5分;報帳員、統(tǒng)計、會計加2—5分;—;校務組行政,每人加3—6分。(8)凡教師除了認真完成好本職工作外,能主動承擔其它校務工作或協(xié)助其他老師完成學校重要工作者,學校將視其工作的實際業(yè)績,再給予加分獎勵。注:由于本《評價方案》還在試行階段,其中難免存有不足之處,如果在實施的過程出現(xiàn)預期不到的特殊問題,學校可召開校務會進行討論決定,其解釋權(quán)歸校務會,個人不得有任何異議。第二篇:小學教師評價方案三元小學教師評價方案(討論稿)一、評價目的對于教師來說,一套科學合理的評價機制,直接影響著教師各方面素質(zhì)的發(fā)展。教師的成長需要一個過程,對教師的評價應該是一個教育人、轉(zhuǎn)變?nèi)?、發(fā)展人的過程。建立發(fā)展性教師評價體系,目的就是為教師創(chuàng)設寬松、和諧的氛圍,讓評價由過去單純的管理手段,提升為一種專業(yè)指導,使每個教師都能從評價中獲得激勵、自信和不斷前進的動力。通過建設一支師德高尚、業(yè)務精良、富有創(chuàng)新精神的高素質(zhì)教師隊伍,來促進素質(zhì)教育、特色教育的健康發(fā)展,促進學生的全面發(fā)展和主動發(fā)展。二、評價原則發(fā)展性原則。評價的目的是促進教師全面發(fā)展。對教師現(xiàn)有的工作狀況、工作水平、工作態(tài)度等做客觀的,綜合的評定,幫助教師認識自我,發(fā)展自我,超越自我,使評價過程成為教師主動發(fā)展的過程。多元性原則。評價的主體,有教師本人、同事、學生、領導、家長。堅持過程性評價與終結(jié)性評價相結(jié)合,定量評價與定性評價相結(jié)合。確保評價的科學性和實效性,以便使教師獲得全面、客觀、公正的評價。全面性原則。既重視教師的業(yè)務水平,又要重視教師的思想道德修養(yǎng);既重視教師的工作業(yè)績,又要重視教師的工作過程。特別要注重考察教師在教學過程中是否落實素質(zhì)教育,是否體現(xiàn)學校的美育特色,是否有利于促進學生的全面發(fā)展。可行性原則。既對所有教師提出共性的要求,又針對教師的個體差異提出個性的要求。促進教師在最近發(fā)展區(qū)域內(nèi)實現(xiàn)自身價值。三、評價內(nèi)容及標準發(fā)展性教師評價體系的內(nèi)容由四個部分構(gòu)成: 教師素質(zhì)、考勤30分、教育教學常規(guī)55分、工作績效20分、個人特色5分。(一)教師素質(zhì)、考勤(20分)。包括考勤10分,教師素質(zhì)20分??记冢?0分)。⑴每月匯總。事假請假超過1天,病假請假超過3天。⑵每學期匯總。累計5天內(nèi)病假,累計3天內(nèi)事假,累計5天以上,事假每天扣1分。流產(chǎn)假按照病假計算,產(chǎn)假期間不參加學校出勤考評,自己的孩子、丈夫(妻子)、親生父母生病按病假計算;學期開始和結(jié)束前兩周內(nèi)請假,一律按以上標準的雙倍來扣除。(教職工考勤由辦公室當月公布并報中心校)。注:病假、事假必須于上班前請假。⑶升旗、集會、課間操、跑操,全體教師必須參加,班主任在隊伍前,科任老師在隊伍后協(xié)助組織學生紀律,都隨學生站立或者坐下。缺席者扣1分。安排:,,,,, 。⑷遲到(包括上班遲到,上課期間遲到、拖堂、隨意出教室)一次扣1分,早退一次扣1分,侵占別人授課時間每次扣1分,上課時間學生流失每人次扣1分,曠工一次扣3分;隨意調(diào)課,無故缺課,學生到辦公室找,每節(jié)課扣1分。⑸一個學期中,沒有一次遲到、早退,從未請過假的,獲得“全勤獎”,在本項獎勵1分。教師素質(zhì)20分A熱愛教育事業(yè),遵紀守法,服從領導。違犯法律,受黨紀政紀處分:違背計劃生育政策;參與法輪功等邪教組織;師德考核不得分。越級信訪、上訪或參與集體上訪,每次扣10分。向?qū)W生散布違背四項基本原則言論,在師生中散布有悖于市教育體育局關于教育教學管理有關規(guī)定的扣6分。在學生中散布教職工同事間的矛盾或散布一些丑化教師、領導形象的言論等現(xiàn)象,視情況扣15分。無故不執(zhí)行學校的工作安排(比如代課、代班、代值日等臨時性工作);撥弄是非,同事間鬧不團結(jié)的;視情況扣210分。違反學校的規(guī)章制度,有下列情形之一的。(1)辦公期間上網(wǎng)聊天、聽錄音機、大聲唱歌或擺弄樂器、洗頭、洗腳等每有一例扣1分。(2)在辦公室涼曬衣褲等生活用品,每有一例扣1分。(3)教師身著奇裝異服進教室、穿拖鞋上課,每有一例扣1分。(4)教師上班期間在辦公室中打撲克、麻將、下棋等,每有一例扣1分。(5)辦公期間串辦公室說笑、大聲喧嘩、瘋打鬧或干與辦公無關的其他事項,視情況扣15分。(6)辦公室地面每天有值日教師進行清掃,室內(nèi)清潔衛(wèi)生,物品擺放整齊,學校不定期進行評比,如有地面衛(wèi)生極差的現(xiàn)象,每有一次扣值日教師1分,另外桌面零亂、桌旁隨意放置一些有礙室內(nèi)衛(wèi)生的雜物則扣其教師1分。(7)學校報刊、雜志未經(jīng)主管人員登記而私自拿走的;借用、借閱學校圖書、儀器一個月不歸還的,并追究賠償。在社會上,干擾公共秩序、參與賭博,受到有關部門通報批評的,違一例扣5——10分。B愛崗敬業(yè),履行職責。從事第二職業(yè)、對學生有償輔導的,違反本條師德考核不得分。玩忽職守,違反下列教學常規(guī)的:(1)在學生活動中,指導教師要做充分的安全預見,并嚴格告戒學生,否則,視情況扣110分,并根據(jù)《學生傷害事故處理辦法》追究責任。(2)體罰或變相體罰學生,告到學校的;向家長索要錢物的,扣2——10分,造成極壞影響的,師德考核不得分;出現(xiàn)事故,依法追究責任。(3)教師上課必須符合該學科課的規(guī)律或操作規(guī)程,出現(xiàn)事故視情況扣15分,并按《學生傷害事故處理辦法》追究責任。擅離職守,上課私自離開的;上課、集會接打電話的;上課接待客人的;上課吸煙的,坐著上課的,每有一例扣2分。監(jiān)考時不隨意離開考場或進入其它考場,不做與監(jiān)考無關的事。(吸煙、看書、批作業(yè)、玩電腦等)。發(fā)現(xiàn)1例扣1分。認真做好衛(wèi)生值日和監(jiān)護值日。因工作原因外出要自己調(diào)開,每少1次扣1分。按時上交計劃、總結(jié)、反思、筆記等不按要求上交,每次扣1分。不按學校規(guī)定擅自接納非學校使用者(含家屬和子女)的人員使用學校網(wǎng)絡,發(fā)現(xiàn)一次扣2分。未經(jīng)許可安裝和進行電腦游戲的發(fā)現(xiàn)一次扣10分。由于工作疏忽,使學校物資丟失或受損,責任人要按價賠償并扣10分。(三)關懷學生,廉潔從教,為人師表。衣著得體,不說粗言野語做到語言美,違一例扣1分;向?qū)W生推銷商品,攤銷教輔用書,每有一例扣10分;不經(jīng)教導處同意,布置學生集體去買任何文具,扣5分。不備課進課堂:學生課外作業(yè)超出規(guī)定的作業(yè)量,平時布置一些過量的重復抄寫等機械性的作業(yè),造成極壞影響的每有一例扣2——8分;熱愛學生,關心學生的成長,公正地對待每一位學生:尊重學生人格,嚴禁諷刺、挖苦、歧視學生,如有違犯且在社會造成惡劣影響的每有一次扣5分;上述4條,除發(fā)現(xiàn)違規(guī)扣分外,學校還結(jié)合其他項目,組織教師任課班級的學生進行評議,凡在學生評議中滿意率達不到80%的,每減少1%扣0.5分,扣完為止。注:教師素質(zhì)考核不足10分者,評優(yōu)、晉級一票否決。獎勵:以上評價要點中,某條做得非常突出,在全校乃至全區(qū)很有知名度,加1——3分。受到執(zhí)教班級大部分家長的肯定,加2分。能夠主動給學校工作提出合理化建議而不在背后議論,根據(jù)建議的合理性每次加1分。每學期末對班級全體學生進行問卷,獲得大多數(shù)學生好評的老師,在本項加3分。評價方式:隨機抽查:每周檢查小組成員對以上工作至少隨機抽查一次,抽查結(jié)果于周一在網(wǎng)上公布,并及時記入教職工個人評價檔案。問卷調(diào)查:不定期地進行教職工、學生問卷調(diào)查,調(diào)查內(nèi)容以考核標準為準。期末評價:學期末采取教師自評、同事互評、學生評、領導評的方式予以評價(分值比為1:4:2:3),并運用描述性語言指出其優(yōu)點、不足及合理化建議。(二)教育教學狀況(45分)。主要是考查教師在教育教學過程中職責的履行情況,包括:教師備課6分;課堂教學12分;學生作業(yè)2分;教育科研3分;綜合實踐活動4分;校本培訓12分;校園網(wǎng)建設10分。將以上各項總得分*教師本學期工作量,即為本項實際得分。教師工作量的計算方法全??偣?jié)數(shù):14*5*7=490節(jié)減領導、實驗室管理員兼課:x節(jié) 合計:490x=(教師任課節(jié)數(shù)y)節(jié)平均工作量:y/任課教師數(shù)=v節(jié)/人全校每位教師的工作量,在個人上課節(jié)數(shù)的基礎上,每周包班班主任加3節(jié),其他班主任加2節(jié),語數(shù)各加備課1節(jié)、批作業(yè)2節(jié);英語備課加1節(jié);體育課間操加1節(jié);低年級備課加1節(jié);實驗室儀器管理員加1節(jié);興趣小組老師加2節(jié),衛(wèi)生管理加2節(jié),倉庫保管員加3節(jié),油印加1節(jié)??傉n時數(shù)除以平均工作量,為每位老師本學期的工作量。(加課節(jié)數(shù)待研究)詳見《》學期中請假一個月的,工作量乘以1/4;請假2個月的,不參加年終考評。代課(在完成自己教學課程的基礎上)語文數(shù)學英語科學課超過15節(jié)課,其余副科超過25節(jié)課的。工作量的作用。教育教學狀況中,各個小項得分匯總之后,乘以教師的工作量,即為最終實際得分。制訂依據(jù):老師之間兼課的數(shù)量、質(zhì)量不同,在完成上課任務基礎上完成其他工作的時間和精力也不相同,故做此規(guī)定。備課(6分)(1)評價要求:備課是教師經(jīng)驗積累的過程,是對教材的重新加工處理、問題情境的設計、新教材的補充,是對學情的分析、教學的設計,更是上好課的前提和基礎。備課的基本要求是:第一,鉆研課程標準。要明確學科教學指導思想、學科性質(zhì)和地位;明確學科教學總目標和所教年級的具體要求;明確學科教材的內(nèi)容體系及安排;明確本學科教學上的特點、教學原則、教學方法和應注意的問題;明確學科教材的編寫原則、編寫意圖和基本結(jié)構(gòu)。第二,熟悉教材,鉆研教材。通覽全冊教材,注意教材的系統(tǒng)性;熟讀單元教材,注意教材的科學性;精讀研究課時教材,把握重點和關鍵。第三,明確目標,考慮方法。根據(jù)教材內(nèi)容,確定單元和章節(jié)的教學目標。仔細思考確定自己這節(jié)課要教給學生什么,知識目標固然重要,能力目標更不能忽視。同時,恰當?shù)剡x用教學方法,努力做到從感性到理性、從具體到抽象、從個別到一般、由近及遠、由此及彼等這些符合人們認識客觀的規(guī)律。第四,把握課堂,環(huán)環(huán)緊扣。一備復習導入,以舊引新,且問題必須忌偏、忌深、忌淺;二備教具(或?qū)嶒炂鞑?、課件),要善于和合理使用多媒體教學手段,達到實用、直觀、高效的目的??茖W課教師要加強實驗教學,教師上課前要進行實際操作,以保證課堂教學的順利進行;三備理論聯(lián)系生活,變難為易;四備語言要準確、鮮明、生動,通俗易懂;五備板書布局,字跡清楚明了,大小適中,重點突出,美觀大方;六備課外作業(yè),要注意質(zhì)量和數(shù)量,深淺恰當,由易到難。第五,研究對象,因材施教。要根據(jù)學生實際、特點備課。備課之前要知道關于這節(jié)課,學生
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