【正文】 。安全就是命，我們要將安全文化理念滲透作用于每一名員工，形成大家的廣泛認(rèn)同，做到全員共知共享。我切實(shí)認(rèn)識(shí)到，抓安全是為了自己，是為了自己家庭幸福，促使員工發(fā)自?xún)?nèi)心地提升自我保護(hù)意識(shí)。我們要學(xué)習(xí)事故，也要把兄弟單位的事故當(dāng)作自己的教訓(xùn)，變成我們的日常教材，做到警鐘常鳴，警示高懸，圍繞本質(zhì)安全的管理做到認(rèn)知高、工作細(xì)、落實(shí)嚴(yán)，不斷推進(jìn)礦井的安全發(fā)展。經(jīng)過(guò)這次反思活動(dòng)，我意識(shí)到了我的責(zé)任所在，我會(huì)把每一起事故作為警鐘，努力排除安全隱患，盡我最大的努力，把安全事故降到最低。第二篇：煤礦事故反思XX事故的反思通風(fēng)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)——XXXXX事故的發(fā)生，既給公司造成了無(wú)法彌補(bǔ)的人身和財(cái)產(chǎn)損失和不良的社會(huì)影響，也為我們敲響了警鐘——事故猛于虎，安全重于天。煤礦安全工作是一項(xiàng)常抓不懈、持之以恒的工作，稍一疏忽就會(huì)付出無(wú)可救藥的代價(jià)。面對(duì)事故殘酷的教訓(xùn)，作為通風(fēng)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)不得不引我去反思：是現(xiàn)階段我們的安全工作出現(xiàn)了紕漏？還是從業(yè)人員安全意識(shí)薄弱，滋生冒險(xiǎn)蠻干，僥幸心理，思想麻痹的作業(yè)的后果？還是現(xiàn)場(chǎng)管理有漏洞，監(jiān)管不到位……我想都有直接或間接關(guān)系。然而，逝者已矣，生者如斯，痛定思痛，在今后的工作中，結(jié)合我的工作特點(diǎn)，查找自己工作的不足之處，做好以下三個(gè)方面一是要加強(qiáng)自身及員工素質(zhì)教育，提高我們每名職工的安全認(rèn)知能力。煤礦安全一系列規(guī)章制度、安全操作規(guī)程，可以說(shuō)都是用高昂的代價(jià)換來(lái)的，其實(shí)更是我們對(duì)規(guī)律、人力缺憾的總結(jié)、濃縮。通過(guò)對(duì)安全管理的規(guī)章制度、安全操作規(guī)程及業(yè)務(wù)技術(shù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，徹底解決人的思想、行為、習(xí)慣等問(wèn)題。知道到什么該做，什么不該做，這樣做了會(huì)產(chǎn)生怎樣的后果，從認(rèn)識(shí)上下功夫，充分調(diào)動(dòng)人積極性。只有境界提高了安全工作才會(huì)被真正重視起來(lái)，才會(huì)將安全真正放到生命至上的高度去研究、去管理、去落實(shí)，去全面履職履責(zé)。二是提高超前防范的安全意識(shí)，要做好隱患的排查工作。安全工作的關(guān)鍵就是要防患于未然，能“見(jiàn)于未萌、避危于無(wú)形”，變被動(dòng)為主動(dòng)。事故的發(fā)生往往是因?yàn)椴荒芗皶r(shí)的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，未能及時(shí)查出現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備安全隱患，不能切實(shí)地解決安全運(yùn)行中的困難。存在僥幸和“等等看”的的錯(cuò)誤思想認(rèn)識(shí)。所以排查隱患很重要的是要細(xì)致，慎之又慎，查找深層次的問(wèn)題，對(duì)異常信號(hào)的原因進(jìn)行深查細(xì)究，徹底消除隱患。因此對(duì)一些隱患，尤其是細(xì)微隱患，我們要以最快的速度在事態(tài)惡化前提前做好整改，真正將所有事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。三是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理力度，確保工程質(zhì)量。通風(fēng)設(shè)施在煤礦安全生產(chǎn)起著舉足輕重的作用，一個(gè)裝置的小小故障，一個(gè)人的不經(jīng)意失職，很有可能造成幾人甚至是幾十人生命的瞬間消失。因此，狠抓現(xiàn)場(chǎng)安全管理，抓責(zé)任落實(shí)，規(guī)范班、組干部員工井下安全行為，狠抓精細(xì)化管理，確保工程規(guī)格、質(zhì)量按標(biāo)準(zhǔn)化施工。堅(jiān)持做到跟班到現(xiàn)場(chǎng)，現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)解決和排查制約安全生產(chǎn)的不安全因素，對(duì)主要地區(qū)的安全工作蹲點(diǎn)死守嚴(yán)格把關(guān)，為安全生產(chǎn)鑄就一道堅(jiān)不可摧的防線(xiàn)?？傊?，要我牢牢記住此次事故的教訓(xùn)，時(shí)刻緊繃安全的弦，不能只是嘴上說(shuō)，更重要的是付諸于行動(dòng)，為公司成為一個(gè)本質(zhì)安全型、和諧穩(wěn)定型、強(qiáng)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)型、科學(xué)發(fā)展型的現(xiàn)代化企業(yè)。交一份滿(mǎn)意的答卷。第三篇：煤礦通風(fēng)事故反思煤礦通風(fēng)事故反思通過(guò)學(xué)習(xí)山西煤礦安全監(jiān)察局黨組書(shū)記、局長(zhǎng)卜昌森《在煤礦事故查處工作暨遏事故多發(fā)勢(shì)頭座談會(huì)上的講話(huà)》后，啟發(fā)至深，事故多發(fā)的主要原因：，“第二采場(chǎng)”現(xiàn)象嚴(yán)重。通風(fēng)隊(duì)存在的問(wèn)題：1．人員問(wèn)題：由于每年新增員工較多，老員工不足，我公司綜采上隅角都是專(zhuān)職人員檢測(cè)，由于上隅角煤塵大、空間小、條件差等原因，必須安排責(zé)任心強(qiáng)，專(zhuān)業(yè)知識(shí)硬的瓦檢員檢測(cè)瓦斯。但是每年都有老員工流失，造成工作難度大，培養(yǎng)一批流失一批的現(xiàn)象。2．工作熱情不夠，對(duì)待工作不夠積極、主動(dòng)。3．工作不夠深入，雖對(duì)日常工作情況已經(jīng)熟練，但規(guī)范上不夠細(xì)致。4．存在自我滿(mǎn)足現(xiàn)象。標(biāo)準(zhǔn)化在不斷改進(jìn)，工作中質(zhì)量也需提高。5．對(duì)自身要求不夠嚴(yán)格。如何整改存在的問(wèn)題：1．對(duì)于人員問(wèn)題：要和員工多談心，多講解，了解員工心理，關(guān)心員工生活。留住責(zé)任心強(qiáng)，有經(jīng)驗(yàn)，業(yè)務(wù)知識(shí)豐富的員工。2．要激發(fā)員工對(duì)工作的熱情，付出等于回報(bào)，有吸引力員工才會(huì)盡心盡力干好自己的本職工作。3．多學(xué)習(xí)本工種相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，結(jié)合本礦實(shí)際工作召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，讓每位員工更深一步了解掌握自己的工作職責(zé)。井下工作必須做到嚴(yán)抓、細(xì)管。通風(fēng)無(wú)小事。要做到“制度”靠前，“人情”靠后，必須有嚴(yán)明的組織紀(jì)律和嚴(yán)格的管理制度。“國(guó)有國(guó)法，家有家規(guī)?！泵旱V也有煤礦的的規(guī)章制度，只要抓好工作中每一環(huán)節(jié)的工作，才能確保安全生產(chǎn)。第四篇：煤礦事故反思心得體會(huì)煤礦事故反思心得體會(huì)3篇首先要從思想上有清醒的認(rèn)識(shí)。抓好煤礦安全生產(chǎn)，首先要始終擺正安全與生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)效益之間的關(guān)系，牢固樹(shù)立“先安全、后生產(chǎn)”的思想觀念，在全礦上下形成共識(shí)，凝聚合力。要制定科學(xué)的管理機(jī)制等一系列制度。其次要落實(shí)國(guó)家及相關(guān)部門(mén)出臺(tái)的政策法規(guī)及制度。國(guó)家及相關(guān)部門(mén)出臺(tái)了一系列的政策及行業(yè)法規(guī)，思想提升了，制度完善了，我們就要不折不扣去執(zhí)行，去落實(shí)，去管理。層層落實(shí)工作責(zé)任，做到事事有人管、件件有著落。只有這樣才能保證礦井的安全生產(chǎn)。第三要加大力度治理“三違”。，幾乎都是由于違章指揮和違章作業(yè)造成的。要想徹底消除“三違”，就要組織各方面的力量，努力形成礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)一條線(xiàn)，工隊(duì)組織一條線(xiàn)，在全礦形成對(duì)“三違”現(xiàn)象施以重罰的態(tài)勢(shì)。各班組要充分利用班前