【正文】 素描卡片、地質災害預警、回采崗位標準化規(guī)程、回采工作面損失量分析總結等數(shù)十種。完善了各種探放水制度，具體有探放水安全管理制度、探放水績效考核細則、探放水隊十六項安全生產管理規(guī)章制度、探放水隊獎懲制度、防治水專題會議制度等數(shù)十種。編寫完善了《2010防治水計劃與措施》、《2010地測防治水保障體系》、《2010礦井水災事故應急預案》及防治水管理制度、責任制等基礎資料。繪制了五采區(qū)4505工作面、4502掘進工作面、三采區(qū)4307工作面、4308掘進工作面的剖面圖及素描卡片。制定了防治水措施和水災應急救援預案，按預案要求成立了應急預案領導組，并且配齊配足了應急所需的設備和物資等，并由礦培訓中心組織對班組長以上人員進行了培訓；于2010年 6月 23 日成功完成了礦井防治水救援演習演練。進一步強化探放水隊伍的建設，現(xiàn)探放水隊編制15人，隊長一名，技術員三名，鉆探工11名；探水鉆機有：KHYD45（50）型巖石電鉆鉆機6臺，KHYD90型巖石電鉆鉆機4臺，ZDY1250液壓鉆機一臺；先已向集團公司提交購買瑞利波探測儀的報告，下步將使用物探和鉆探相結合的方式更好的開展水害防治工作。完成了探放水操作工培訓工作，經呂梁市煤炭工業(yè)局培訓合格，持證上崗；堅持每月一次對周邊及井田內小窯、古窯和采空區(qū)進行調查。今年以來已組織十余次地面雨季三防檢查，共查出隱患問題71條，已解決問題68條，％。為下水平開拓提供可靠的地質資料，委托地寶公司正在進行礦井地質補充勘查工作,鉆孔現(xiàn)已完成8個，正在施工的5個預計本月底將完成3個，下月將進行剩余3個鉆孔的施工。外委太原理工大學進行了鐵路保護煤柱設計，現(xiàn)已完成設計，準備評審。（五）進一步強化基礎安全管理。認真貫徹落實國發(fā)［2010］23號、國家安全生產監(jiān)督管理總局第33號令、安監(jiān)總辦［2010］139號及山西省人民政府《關于切實加強當前煤礦安全生產工作的若干規(guī)定》文件的指示精神，我公司多次召開專題會議，認真研究，陸續(xù)出臺了《關于進一步強化領導干部下井帶班值班的通知》、《關于全面開展安全生產大檢查的通知》、《關于確實加強近期防汛工作的通知》、《關于開展安全思想宣傳教育大討論活動的通知》、《關于做好“兩節(jié)與能博會”期間安全生產工作的通知》等文件，采取強有力措施，積極組織開展各項安全活動，分步驟、分階段將安全檢查、標準化檢查、隱患排查、專項檢查等工作結合起來，排查安全隱患，落實整治，保證了我公司安全生產穩(wěn)定運行。三季度以來，由安監(jiān)處組織各類檢查36次，共排查問題963條。其中組織安全檢查需求。三季度共培訓爆破員1期6人次、安全檢查工1期2人次、主提升司機1期4人次。選派了經驗豐富的4名中層以上干部進行了技能考評員的培訓技能考評1期4人次，通過培訓為我公司開展的職業(yè)技能工作打下了堅實的基礎。此外，參加培訓師培訓2期10人次、主通風司機和調度絞車司機1期6人次、技能鑒定1期7人次、中專學歷培訓取證3人次、園藝綠化培訓1期1人次。五、落實責任，強化考核，確保安全質量標準化工作各項措施落實到位。按照煤礦安全質量標準化管理辦法的有關規(guī)定，進一步強化安全質量標準化工作的監(jiān)督、檢查和考核。堅持定期檢查與動態(tài)檢查相結合，對工作目標完成情況進行嚴格考核，獎懲兌現(xiàn)，使安全質量標準化工作得到制度上的保證，使安全質量標準化工作有序地開展。公司標準辦每周一定期組織進行檢查和每月不定期抽查，根據各單位安全質量標準化工作的進展情況、工作目標和重點工作完成情況、“三定”問題整改情況進行檢查驗收。凡對安全質量標準化工作不重視、不認真開展工作，不完成重點工作，或不認真進行“三定”整改的，除按規(guī)定扣除組隊本考核期內結算工資總額外，并嚴肅通報批評。為防止“三老”問題反復出現(xiàn)，提高安全隱患的整改力度，檢查過程中，對隱患問題的整改力度（百分比）進行考核，對上考核期檢查中出現(xiàn)的問題未整改的組隊按照《2010年安全管理考核細則》有關規(guī)定進行處罰。將安全質量標準化納入公司目標責任制考核的安全指標中，并占到主要考核指標百分制的30%。設立安全質量標準化專項獎勵基金，按噸煤2元作為安全質量標準化專項獎勵基金。?？顚Ｓ茫糜讵剟钤诎踩|量標準化建設中取得成績的隊組和有關部門。19月份累計發(fā)放標準化獎勵114余萬元。經過不斷完善，我公司形成了完善的標準化檢查、考核體系，有效促進了標準化工作的有序開展。三季度由質量標準化辦公室牽頭組織檢查共10次，累計排查問題582條，已全部落實整改。16月份標準化辦公室累計考核47萬余元。2010年三季度，通過以上幾方面的積極工作，我公司進一步明確目標，健全機制，突出重點，強化考核。實現(xiàn)了安全質量標準化由點、線、面達標向全過程、全方位動態(tài)達標的提升，使我公司在生產系統(tǒng)和各個環(huán)節(jié)中處于安全生產的良好狀態(tài)，確保了三季度安全生產任務的圓滿完成。為爭創(chuàng)國家級標準化礦井奠定了良好的基礎。以上就是我公司三季度安全質量標準化工作及近期安全工作的開展情況，匯報有不當之處，請各位領導和專家批評指正。謝謝大家！二0一0年九月二十五日第三篇：煤礦質量標準化匯報材料宜興煤業(yè)質量標準化工作匯報材料尊敬的集團公司各位領導：首先我代表宜興煤業(yè)全體干部員工向集團公司質量標準化檢查團蒞臨我公司檢查指導工作表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。這既是對我們質量標準化工作的鼓勵和鞭策，也是對宜興今年來質量標準化工作的督促與信任。下面我把我公司質量標準化工作開展情況向各位領導作一簡要匯報：宜興煤業(yè)始終貫徹落實國家、省廳、兩級集團公司關于開展煤礦質量標準化建設的指示精神，以創(chuàng)建一級礦井為目標，堅持高境界定位、高標準運作、高起點創(chuàng)新，全員發(fā)動，全員參與，不斷強化質量標準化基礎工作，狠抓現(xiàn)場工程質量，有力推動了質量標準化總體形勢的穩(wěn)定發(fā)展，在歷次質量專項檢查中均得到了上級領導的好評。一、提高思想認識，深入宣傳發(fā)動，強化組織領導。為保證我公司質量標準化工作的順利開展，年初我們就著手建立了標準化管理制度，并在實際工作中不斷補充完善，形成了一套行之有效的質量標準化管理體系。公司成立了以總經理、黨委書記為組長的質量標準化工作領導組，每月30日召開專題會議。對照標準從制度建設、現(xiàn)場管理等各方面，要求逐一安排落實、逐項落實到分管部門、分管人員。質標辦負責日常標準化管理工作，每旬組織標準化檢查，對所查出的問題以“四定”方式落實整改，對落實整改不及時的人和事進行通報。同時各專業(yè)成立以專業(yè)一把手為組長的領導小組，全公司形成自上而下的質量標準化管理體系。二、強化學習、健全完善制度、狠抓責任落實。在質量標準化工作中，我們不斷強化標準學習，尤其是在責任落實上狠下功夫。首先對全公司各級管理人員利用每日平衡會時間，由各專業(yè)組長集中學習標準化知識，每月定期進行閉卷考試。其次是加強對全公司員工的培訓學習，充分利用班前30分鐘和周五例會，系統(tǒng)學習質量標準化的各項具體規(guī)定，并堅持管理干部入井現(xiàn)場抽查、提問質量標準化知識，每旬抽查23名員工對回答不上來的進行現(xiàn)場培訓，并通知隊組班后學習相關知識。同時我們還制定了嚴格的質量標準化考核辦法，標準化績效工資與施工現(xiàn)場標準化、員工培訓密切掛鉤，從而大大增強了全公司干部、員工學習標準、使用標準的積極性，形成了人人學標準、人人懂標準、上標準崗、干標準活的濃厚氛圍。三、加大投入、著眼創(chuàng)新、筑牢質量標準化基礎 我們在創(chuàng)建質量標準化礦井中，開拓思路，務實創(chuàng)新，做到在借鑒中創(chuàng)新，在鞏固中提高，使我公司質量標準化水平有了顯著的提高。對質量標準化規(guī)定內容始終堅持高起點、高標準、求真務實、注重實效、不搞突擊、不擺花架子、平時抓、抓平時、常抓不懈。工作中我們從裝備、從質量、從面貌方面入手，大到一個工作面、一條巷道、一個迎頭，小到一臺開關、一個螺絲都按要求去施工。今年以來我們在外出學習借鑒兄弟單位先進經驗的基礎上，高標準制定了自己的質量標準化標準，充分利用“人本管理”理念，創(chuàng)出了多項“亮點”工程。特別是高標準改造了井上、下侯罐區(qū)、南軌大巷刷白1000多米、大巷風、水管理分色刷漆、井下大巷1000多米電纜橋架全部上擋板、清挖整理大巷水溝1500多米、并對主要運輸大巷全部硬化。同時我們還將質量標準化工作重點落實到采掘頭面的管理，對1203綜采工作面、開拓輔助軌道大巷實施“精品工作面”管理，井下各區(qū)域管、線、燈、風筒、隔爆水袋全部實施編號管理。各施工隊組實現(xiàn)工程質量責任終身追究制從而使礦井工程質量、衛(wèi)生面貌得到了很大的提高。我們以爭創(chuàng)一級煤礦安全質量標準化為契機，努力創(chuàng)建本質安全型礦井，在“一通三防”