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正文內(nèi)容

淺析當(dāng)前市場營銷專業(yè)實訓(xùn)教學(xué)存在的問題及對策-文庫吧

2025-10-07 11:52 本頁面


【正文】 去”成為學(xué)生實踐課堂教學(xué)理論,加強(qiáng)職業(yè)技能訓(xùn)練的關(guān)鍵步驟。據(jù)了解,當(dāng)前,我國大多數(shù)職業(yè)技術(shù)學(xué)院市場營銷專業(yè)都設(shè)置了校外實訓(xùn)教學(xué)環(huán)節(jié),且投入了大量的人力物力。(二)校外實訓(xùn)效果不盡人意。雖然高職院校普遍比較支持市場營銷專業(yè)校外實訓(xùn)教學(xué),但目前來看,校外實訓(xùn)教學(xué)的實踐效果卻差強(qiáng)人意,存在諸多問題;學(xué)生對校外實訓(xùn)教學(xué)的態(tài)度是“喜憂摻半”,一方面大多數(shù)學(xué)生非常期待校外實訓(xùn),認(rèn)為校外實訓(xùn)實屬必要,另一方面他們對校外實訓(xùn)又很無奈,因為實訓(xùn)結(jié)果往往達(dá)不到學(xué)生的預(yù)期,經(jīng)常是興致勃勃而去,遺憾而歸,因此校外實訓(xùn)教學(xué)成了“雞肋”。二、高職院校市場營銷專業(yè)校外實訓(xùn)教學(xué)存在的問題(一)校外實訓(xùn)基地建設(shè)存在諸多問題校外實訓(xùn)單位不穩(wěn)定。很多學(xué)校的校外實訓(xùn)基地每年都在不斷變化,學(xué)?;瞬簧倬ㄔO(shè)的實訓(xùn)單位往往一兩次實訓(xùn)后就放棄與學(xué)校的合作。其原因有以下幾方面:從企業(yè)來講,有的企業(yè)業(yè)務(wù)繁忙時愿意接受學(xué)生實訓(xùn),有的企業(yè)只有在業(yè)務(wù)空閑的時候才能夠提供實習(xí)崗位,而企業(yè)的業(yè)務(wù)狀況往往不太固定,我們的教學(xué)計劃又不可能隨企業(yè)的變化隨時變動,因此,造成企業(yè)需要我們學(xué)生實訓(xùn)的時候,我們無法提供,我們需要實訓(xùn)時,企業(yè)又提供不了實訓(xùn)崗位,因此喪失了很多實訓(xùn)機(jī)會;從學(xué)校方面來看,有限的實訓(xùn)經(jīng)費和實訓(xùn)管理人員,導(dǎo)致學(xué)校與企業(yè)的日常溝通聯(lián)絡(luò)不夠,兩者關(guān)系生疏,且實訓(xùn)時學(xué)校往往將大部分實訓(xùn)管理工作交付企業(yè),加大了企業(yè)對實訓(xùn)學(xué)生的管理難度,實訓(xùn)結(jié)果差強(qiáng)人意,造成很多企業(yè)只愿跟學(xué)?!耙淮谓灰住?。校外實訓(xùn)單位單一,實訓(xùn)內(nèi)容單調(diào)。市場營銷專業(yè)校外實訓(xùn)內(nèi)容一般包括銷售管理技能實訓(xùn)、廣告策劃實訓(xùn)、推銷能力實訓(xùn)、市場調(diào)查實訓(xùn)等等,這些實訓(xùn)內(nèi)容要求學(xué)生能夠真正進(jìn)入公司相應(yīng)的部門才能接觸到相關(guān)內(nèi)容的實戰(zhàn)訓(xùn)練。但現(xiàn)實中,學(xué)生很難真正接觸到相關(guān)內(nèi)容的訓(xùn)練。一方面,學(xué)校很難保證每位學(xué)生都能夠進(jìn)入企業(yè)相關(guān)部門。實踐中,職業(yè)院校校外實訓(xùn)單位的尋找一般采取兩種方法:一種是學(xué)校幫助學(xué)生聯(lián)系實習(xí)單位,一種是學(xué)生自己尋找。尋找實訓(xùn)單位時間短,而學(xué)生人數(shù)眾多,能夠一下子接受較多人員實訓(xùn)的一般只有餐飲業(yè)和大型超市,所以造成很多學(xué)生在三年的時間里多次到同一家單位實訓(xùn),而實訓(xùn)的內(nèi)容也相差無幾。另一方面,企業(yè)基于商業(yè)機(jī)密考慮,不愿意讓學(xué)生接觸其核心部門有關(guān)的營銷管理事務(wù),認(rèn)為接受學(xué)生實訓(xùn)是種負(fù)擔(dān),怕泄露商業(yè)秘密,所以,很多學(xué)生到實訓(xùn)崗位去接觸不到本崗位的實質(zhì)內(nèi)容,只是給企業(yè)工作人員擔(dān)任了打雜的角色。例如學(xué)生到餐飲業(yè)實習(xí)往往只能端盤子,到超市實訓(xùn)只能做促銷員,根本進(jìn)不了管理部門,接觸不到實訓(xùn)內(nèi)容。(二)師資問題我國的市場營銷專業(yè)發(fā)展較晚,師資缺乏,而擁有企業(yè)經(jīng)驗,具有實踐技能的“雙師素質(zhì)”教師就更為匱乏,很多教師的經(jīng)歷是從學(xué)校到學(xué)校,從學(xué)生到教師,更有一部分教師是從其他專業(yè)轉(zhuǎn)到營銷專業(yè)。沒有實戰(zhàn)經(jīng)驗的教師對于學(xué)生在實訓(xùn)中遇到的現(xiàn)實問題往往很難做出及時合理的解釋和引導(dǎo),因為好多問題是書本上找不到的,對于沒有企業(yè)經(jīng)驗的教師來說,對于問題的認(rèn)識比起學(xué)生來說沒有更多的優(yōu)勢。(三)實訓(xùn)管理不規(guī)范,缺乏科學(xué)的評價機(jī)制。實訓(xùn)管理不規(guī)范體現(xiàn)在以下幾方面:一是學(xué)校方面,職業(yè)院校市場營銷專業(yè)實訓(xùn)教學(xué)發(fā)展時間不長,具體的實訓(xùn)方法實訓(xùn)要求沒有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),各學(xué)校一般都是自己制定實習(xí)指導(dǎo)書和實訓(xùn)方案,而制定過程中往往缺乏一定的規(guī)范性。很多學(xué)校的實訓(xùn)指導(dǎo)書內(nèi)容不細(xì)致,缺乏一定的指導(dǎo)性和操作性,學(xué)生難以迅速進(jìn)入實訓(xùn)角色,加上實訓(xùn)時間有限,導(dǎo)致實訓(xùn)結(jié)束學(xué)生才剛剛上手。二是對教師管理方面,校外實訓(xùn)對指導(dǎo)教師工作一般沒有太嚴(yán)格詳細(xì)的規(guī)定,大多數(shù)指導(dǎo)教師的工作僅僅是在實訓(xùn)期間到實訓(xùn)單位察看幾次,每次察看也只是例行公事的“蜻蜓點水”,到實訓(xùn)結(jié)束時,象征性的根據(jù)學(xué)生的實習(xí)報告給學(xué)生的實訓(xùn)結(jié)果打分,然后交上一份工作總結(jié),這樣的實訓(xùn)指導(dǎo)根本起不到任何實質(zhì)作用。三是對學(xué)生管理方面,很多學(xué)校的校外實訓(xùn)教學(xué)沒有科學(xué)合理的評價方案,學(xué)校對實訓(xùn)教學(xué)的要求遠(yuǎn)沒有對理論教學(xué)要求嚴(yán)格。很少有學(xué)生實訓(xùn)課不及格,更不會因?qū)嵱?xùn)課不及格而不能畢業(yè)。學(xué)生在實習(xí)單位表現(xiàn)如何?存在哪些問題?是否達(dá)到預(yù)期實訓(xùn)效果?這些問題沒有得到足夠的重視,實訓(xùn)結(jié)束后學(xué)生遞交上來的經(jīng)過企業(yè)考核的實訓(xùn)報告評價往往都很高,而且趨同一致,缺乏可信度,致使很多學(xué)生對實訓(xùn)采取應(yīng)付態(tài)度,實訓(xùn)教學(xué)流于形式,失去了其應(yīng)有的意義。三、對策(一)加強(qiáng)校外實訓(xùn)基地建設(shè)。加強(qiáng)學(xué)校與企業(yè)的聯(lián)系與溝通。建立了校外實訓(xùn)基地后,學(xué)校應(yīng)關(guān)注學(xué)校與企業(yè)的聯(lián)系,密切學(xué)校與企業(yè)之間的感情,以圖實訓(xùn)基地的穩(wěn)固和進(jìn)一步發(fā)展。學(xué)校必須建立專業(yè)實訓(xùn)指導(dǎo)教師到企業(yè)定期檢查制度,聯(lián)絡(luò)感情,并分擔(dān)企業(yè)的精力;保證隨時有學(xué)校專業(yè)教師或企業(yè)外聘指導(dǎo)人員指導(dǎo)實訓(xùn),以解決實訓(xùn)中的問題,達(dá)到實訓(xùn)教學(xué)要求,保證實訓(xùn)質(zhì)量。另外,學(xué)校應(yīng)該加大實訓(xùn)基地的開發(fā)工作,不能圖方便,集中于餐飲和超市等行業(yè),加大力度,擴(kuò)展實訓(xùn)單位范圍,可以聯(lián)系社會上一些較為知名企業(yè),以項目為依托,例如廣告策劃實訓(xùn)教學(xué),可以聯(lián)系相應(yīng)廣告公司,將廣告公司的業(yè)務(wù)項目作為學(xué)生的實訓(xùn)內(nèi)容,把學(xué)生的作業(yè)與公司員工作品一起參與客戶的評價。對于進(jìn)入公司管理層實訓(xùn)的同學(xué)要加強(qiáng)職業(yè)道德和紀(jì)律教育,遵守公司規(guī)章制度,保守公司商業(yè)秘密,獲得公司的信賴。(二)加強(qiáng)市場營銷專業(yè)“雙師型”師資建設(shè)對于解決高職院校市場營銷專業(yè)“雙師型”師資問題,部分學(xué)校采取的“兩條腿走路”的辦法值得借鑒。一是“送出去”,將現(xiàn)有專業(yè)教師送到企業(yè)直接參與企業(yè)經(jīng)營管理活動,提高教師對實踐的認(rèn)識和操作能力,對于到企業(yè)培訓(xùn)的教師要給予政策上的支持,在保證發(fā)放基本工資的同時適當(dāng)給予教師一定的補(bǔ)助。培訓(xùn)次數(shù)不定,每次的時間以半年到一年較為合適。同時鼓勵教師考取“營銷師”“高級營銷師”證書。二是“請進(jìn)來”,聘請企業(yè)的高、中層管理人員組成實踐性教學(xué)指導(dǎo)委員會,在學(xué)生實習(xí)時,由校外指導(dǎo)教師全權(quán)負(fù)責(zé)實訓(xùn)指導(dǎo)工作,手把手進(jìn)行“傳、幫、帶”,對于學(xué)生在實訓(xùn)中遇到的問題給予及時的解釋和幫助。(三)規(guī)范實訓(xùn)管理工作規(guī)范實訓(xùn)管理工作可以從以下三方面著手:一是加強(qiáng)市場營銷專業(yè)校外實訓(xùn)教學(xué)的研究工作,組織一定的人力物力針對本專業(yè)校外實訓(xùn)工作進(jìn)行研究,制定科學(xué)合理的實訓(xùn)指導(dǎo)書和具有可操作性的實訓(xùn)方案。二是嚴(yán)格考核實訓(xùn)指導(dǎo)教師。可以采用學(xué)生問卷調(diào)查反饋評價、本系實踐教學(xué)質(zhì)量檢查小組評價、學(xué)校實踐教學(xué)檢查組反饋評價相結(jié)合的方法對指導(dǎo)教師的實訓(xùn)教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行量化考核??己藢嵭信c教師的職稱晉升、年終考核、超課量津貼獎勵掛鉤的辦法,提高教師對實訓(xùn)指導(dǎo)工作的積極性和責(zé)任心。三是嚴(yán)格對實訓(xùn)學(xué)生的考核工作。科學(xué)的考核制度是保證實訓(xùn)質(zhì)量的重要手段。學(xué)校應(yīng)規(guī)范實訓(xùn)教學(xué)考核辦法,首先要制定實訓(xùn)教學(xué)考核辦法及實訓(xùn)成績評定辦法的教學(xué)文件。對于能夠量化的項目盡量量化。學(xué)校加強(qiáng)與實訓(xùn)單位的聯(lián)系,隨時了解實訓(xùn)學(xué)生的實訓(xùn)表現(xiàn),要求實訓(xùn)單位對每個學(xué)生的實訓(xùn)情況給與真實地反饋評價;嚴(yán)格學(xué)生校外實訓(xùn)紀(jì)律規(guī)范,對于不能遵守實訓(xùn)單位規(guī)章制度的給與相應(yīng)的懲罰措施;學(xué)生最終的實訓(xùn)成績鑒定不能僅憑一份實訓(xùn)總結(jié)定結(jié)果,要結(jié)合學(xué)生實訓(xùn)工作中的日常表現(xiàn)進(jìn)行綜合評定。每次實訓(xùn)工作結(jié)束后,要針對本次實訓(xùn)工作召開實訓(xùn)總結(jié)大會,詳細(xì)分析實訓(xùn)過程中存在的問題、取得的成績,并對實訓(xùn)教學(xué)中表現(xiàn)優(yōu)良和表現(xiàn)較差的同學(xué)給與相應(yīng)的獎懲,端正學(xué)生的實訓(xùn)態(tài)度。參考文獻(xiàn)王妙:市場營銷學(xué)實訓(xùn).北京:高等教育出版社,2003年周濟(jì):高等職業(yè)教育要把就業(yè)導(dǎo)向作為主要辦學(xué)方向.職業(yè)技術(shù)教育,2004袁振國:創(chuàng)新教育 素質(zhì)教育的靈魂.文匯報,2004615呂一林,李蕾: 市場營銷學(xué).北京:中國人民大學(xué)出版社,2002作者:楊海娜,女,(1977,8),碩士研究生,廣州市廣州大道北963號廣東工貿(mào)職業(yè)技術(shù)學(xué)院工商系市場營銷教研室教師510600,研究方向——服務(wù)營銷、推銷實務(wù)等聯(lián)系電話***Email:wangqq1000@第三篇:市場營銷專業(yè)人才培養(yǎng)存在的問題及對策一、市場營銷專業(yè)人才培養(yǎng)存在的問題市場營銷學(xué)是建立在經(jīng)濟(jì)學(xué)、行為科學(xué)、管理學(xué)等學(xué)科基礎(chǔ)上的綜合性、應(yīng)用型學(xué)科,具有較強(qiáng)的實踐性和可操作性。它是以市場經(jīng)濟(jì)作為先決條件,于20世紀(jì)初在美國發(fā)展起來。1992年,國家專業(yè)目錄正式列入市場營銷。目前,我院營銷專業(yè)人才培養(yǎng)與社會、企業(yè)要求存在一定差距。其主要問題在于:缺乏先進(jìn)的教學(xué)理念 大多數(shù)教師仍采用“灌輸型”教育,教學(xué)過程以“教師為中心”,沒有把自己定位于學(xué)生的合作者、鼓勵者和引導(dǎo)者,造成學(xué)生被動地聽教師的講授,缺少機(jī)會去思考分析
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