【正文】 總分值最大者作為本企業(yè)開展清潔生產(chǎn)的審計對象。（4）設(shè)置清潔生產(chǎn)目標(biāo)依據(jù)企業(yè)清潔生產(chǎn)潛力、工藝技術(shù)水平與國內(nèi)外先進水平的差距，及國家與地方的環(huán)境保護法規(guī)，設(shè)置切實可行并富有挑戰(zhàn)性的清潔生產(chǎn)目標(biāo)?？煞譃槎唐谀繕?biāo)和長期目標(biāo)。短期目標(biāo)為短期可實現(xiàn)的具體的定量化目標(biāo)，而長期目標(biāo)是宏觀的，納入企業(yè)發(fā)展規(guī)劃的目標(biāo)。（5）提出和實施易行的清潔生產(chǎn)方案清潔生產(chǎn)機會產(chǎn)生于實施清潔生產(chǎn)的全過程。在實施審計階段，會在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)許多清潔生產(chǎn)方案，如防止生產(chǎn)過程跑、冒、滴、漏，加強管理，改進操作等方案，這些方案大都簡單易行，便于立即實施，經(jīng)濟、環(huán)境效益明顯。對此，企業(yè)應(yīng)立即組織實施。做到邊審計，邊實施，立即取得效益。在對企業(yè)進行現(xiàn)狀分析和現(xiàn)場調(diào)查過程中，發(fā)現(xiàn)和產(chǎn)生明顯的簡單易行的清潔生產(chǎn)方案，應(yīng)予以立即實施。實施審計對選定的審計對象進行物料、能量平衡測試，并從原材料、生產(chǎn)技術(shù)、生產(chǎn)操作管理和廢物處理與綜合利用等方面，分析物料、能量的消耗及廢物產(chǎn)生與排放的原因。按以下步驟進行：? 編制審計對象的工藝流程圖現(xiàn)場調(diào)查和分析，通過收集審計對象的資料數(shù)據(jù)，繪制審計對象的工藝流程圖并編制工藝流程中各操作單元功能說明。? 測算物料、能量平衡對審計對象中各操作單元進行原材料、水和能量投入和產(chǎn)出的測量和計算，從而算出物料、能量的損失量和污染物的產(chǎn)生量，繪制物料和能量平衡圖。? 分析物料和能量損失原因?qū)ξ锪虾湍芰科胶饨Y(jié)果進行全面系統(tǒng)地評估，分析導(dǎo)致物料和能量損失的因素，尋找污染物的來源和引起排放的主要原因。提出實施易行的清潔生產(chǎn)方案。制定方案制定方案階段是在準(zhǔn)備階段和審計階段的基礎(chǔ)上，通過對審計重點進行物料和能量損失原因的分析，組織企業(yè)全體職工為實施清潔生產(chǎn)提出合理化建議，制定企業(yè)清潔生產(chǎn)方案。然后對方案進行匯總、分類、篩選，優(yōu)選出3－5個重點方案，并對重點方案進行技術(shù)、環(huán)境和經(jīng)濟可行性分析，選定可實施的清潔生產(chǎn)方案。制訂方案階段是由征集方案、篩選方案、可行性分析和選定方案四個步驟組成。（1）、征集方案清潔生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組織企業(yè)職工從節(jié)約原材料，減少污染物排放，提高企業(yè)經(jīng)濟效益等方面，積極創(chuàng)意，為企業(yè)發(fā)展尋找最佳途徑，提出清潔生產(chǎn)方案。? 介紹物料、能量平衡圖和損失原因?qū)徲嬰A段取得的成果介紹給企業(yè)的全體職工，特別是參加清潔生產(chǎn)創(chuàng)意活動的職工，向他們講解審計重點的物料和能量平衡圖，分析物料、能量損失和污染物產(chǎn)生的原因與部位，為企業(yè)清潔生產(chǎn)方案的提出作好前期準(zhǔn)備。提出方案企業(yè)全體職工根據(jù)清潔生產(chǎn)審計重點的物料、能量平衡結(jié)果與廢物產(chǎn)生原因分析，從原材料替代、生產(chǎn)操作管理、工藝技術(shù)與設(shè)備改進、產(chǎn)品包裝和廢物綜合利用等方面廣泛開展合理化建議，產(chǎn)生清潔生產(chǎn)方案。（2）篩選方案對征集的清潔生產(chǎn)方案進行分類、匯總、篩選，選出3－5個重點清潔生產(chǎn)方案。篩選方案由方案分類和方案篩選組成。? 方案分類：對企業(yè)職工提出的方案進行分析、初選和合并，并根據(jù)其技術(shù)類型或?qū)嵤╇y易進行分類。方案篩選：根據(jù)方案分類的結(jié)果，對投資較少、技術(shù)簡單的無費、低費方案立即組織實施；投資較大，技術(shù)基本可行的方案，用權(quán)重加和法進行篩選，選出3－5個重點方案進行可行性分析；投資太大或技術(shù)上暫不可行的方案，暫不實施。（3）可行性分析（方案評估）是指對篩選出來的重點方案進行技術(shù)、環(huán)境和經(jīng)濟可行性分析。通過分析比較，選出技術(shù)上可行，又可獲得最佳環(huán)境、經(jīng)濟效益的方案優(yōu)先實施。? 方案簡述對優(yōu)選出來的清潔生產(chǎn)方案的名稱、類型、基本內(nèi)容、和現(xiàn)有生產(chǎn)狀況的變化、實施要求、實施后對生產(chǎn)和環(huán)境的影響等方面進行簡單介紹和描述。? 技術(shù)可行性分析對重點方案在技術(shù)的先進性、成熟性、可操作性和可實施性等方面進行系統(tǒng)地研究和分析。? 環(huán)境可行性分析對已經(jīng)簡述的清潔生產(chǎn)方案進行全面研究和分析，預(yù)測和評價重點清潔生產(chǎn)方案實施后污染物排放、能源消耗和環(huán)境影響等方面的變化情況。（4）經(jīng)濟可行性分析對已通過技術(shù)和環(huán)境可行性分析的清潔生產(chǎn)方案進行投資回收期（N）、投資凈現(xiàn)值（NPV）和內(nèi)部投資收益率（IRR）等各種經(jīng)濟學(xué)參數(shù)的計算和預(yù)測，為投資者提供科學(xué)決策依據(jù)。（5）方案選定根據(jù)方案的技術(shù)、經(jīng)濟和環(huán)境可行性分析，選定最終可實施的清潔生產(chǎn)方案。實施方案階段（1）、實施方案企業(yè)根據(jù)自身實際情況，統(tǒng)籌安排制定實施計劃，籌措資金，按步驟組織實施。? 制定實施計劃：根據(jù)選定的清潔生產(chǎn)方案，結(jié)合企業(yè)的經(jīng)濟、人員和資金情況，制定實施清潔生產(chǎn)方案的工作日程，協(xié)調(diào)安排人員和資金等。? 籌措資金：積極尋求和解決實施清潔生產(chǎn)方案所必需的資金。? 組織方案實施：對清潔生產(chǎn)方案進行具體實施，主要包括方案的土建施工、設(shè)備安裝和設(shè)備運行調(diào)試等。（2）、評估清潔生產(chǎn)方案實施效果對已實施的清潔生產(chǎn)方案進行全面地及時地跟蹤分析，通過收集、整理、統(tǒng)計和分析已實施的清潔生產(chǎn)方案的經(jīng)濟效益和環(huán)境效益，了解企業(yè)清潔生產(chǎn)的潛力，為進一步擴大推廣清潔生產(chǎn)、制定后續(xù)行動計劃等工作指明了方向和提供有力的證據(jù)。（3）、制定清潔生產(chǎn)后續(xù)行動計劃清潔生產(chǎn)是對企業(yè)的生產(chǎn)工藝和產(chǎn)品不斷地進行改進的戰(zhàn)略，是一個連續(xù)不斷地改進企業(yè)管理、改革工藝、降低成本、提高產(chǎn)品質(zhì)量和減少對環(huán)境污染的過程。制定清潔生產(chǎn)后續(xù)行動計劃，使企業(yè)將清潔生產(chǎn)納入經(jīng)營管理工作中。擴大推廣范圍和開展深度，不斷給企業(yè)帶來更大的效益。? 制定后續(xù)行動計劃在企業(yè)完成審計重點清潔生產(chǎn)工作之后，制定繼續(xù)開展清潔生產(chǎn)的工作計劃。明確新一輪清潔生產(chǎn)審計對象，起止時間，人員的責(zé)任分工，宣傳培訓(xùn)的措施、辦法和時間安排。安排好監(jiān)督和跟蹤清潔生產(chǎn)方案實施情況，并制定研究開發(fā)清潔生產(chǎn)技術(shù)的計劃。? 完善清潔生產(chǎn)組織指企業(yè)在開展清潔生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)上總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，評價清潔生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組的工作，并根據(jù)后續(xù)實施清潔生產(chǎn)的審計重點，進一步完善清潔生產(chǎn)組織，明確職責(zé)和任務(wù)。清潔生編寫產(chǎn)報告清潔生產(chǎn)階段報告:按清潔生產(chǎn)實行過程和步驟順序編寫,是清潔生產(chǎn)總結(jié)報告編制的依據(jù)和基礎(chǔ).? 清潔生產(chǎn)總結(jié)報告前言企業(yè)開展清潔生產(chǎn)背景(企業(yè)概況、名稱、地理位置、職工人數(shù)、發(fā)展簡史、車間、生產(chǎn)線、主要產(chǎn)品、產(chǎn)