【正文】 督不力。一是黨內(nèi)監(jiān)督比較薄弱，有時流于形式。一些黨員領(lǐng)導(dǎo)干部片面強(qiáng)調(diào)抓經(jīng)濟(jì)、抓業(yè)務(wù)，忽視黨的組織建設(shè)和廉政建設(shè)，有的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部接受監(jiān)督的意識差，對來自下屬、基層群眾的監(jiān)督表現(xiàn)反感，甚至產(chǎn)生抵觸情緒。同時，紀(jì)委的同級監(jiān)督事實(shí)上難以到位，尤其是對“一把手”的監(jiān)督僅停留在理論上。二是上級對下級的監(jiān)督缺乏有效手段，只能外圍了解，無法具體深入，有了小毛病難以及時制止，出了大問題只能收拾爛攤子。三是外部監(jiān)督乏力，特別是群眾監(jiān)督和輿論監(jiān)督，知情極少，渠道不暢，辦法不多，力量有限。四是家庭監(jiān)督不力。一些黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的配偶不賢不廉，甚至自己出面收禮斂財。即使黨員領(lǐng)導(dǎo)干部出了一些問題，配偶也裝聾作啞，實(shí)際上是對其違法違紀(jì)的放縱和默許。、選人用人機(jī)制不完善。當(dāng)前對干部的管理，還缺乏跟蹤管理和監(jiān)督的有效手段，還沒有完全形成一種激勵人想干事、干好事、多干事的管理機(jī)制。黨管干部、德才兼?zhèn)涞脑瓌t堅持得不夠好，科學(xué)的用人機(jī)制又沒有完全建立起來。對干部考核評價還存在“數(shù)字出官，官出數(shù)字”的現(xiàn)象。近年來雖對干部考核的力度加大，群眾的公認(rèn)度提高，但反過來又使一些干部工作不敢大膽抓、大膽管，怕得罪人，怕丟“群眾公認(rèn)票”。同時，對干部使用缺乏有效的激勵機(jī)制，平衡照顧，論資排輩，挫傷了部分干部的工作積極性。三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)的幾點(diǎn)建議全面加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)，是提高領(lǐng)導(dǎo)干部公仆意識，促使領(lǐng)導(dǎo)干部真正做到立黨為公、執(zhí)政為民的重要保證。當(dāng)前，應(yīng)該從以下幾個方面下功夫。、強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識，提高政治理論素養(yǎng)。堅持把理論教育作為干部作風(fēng)建設(shè)的基礎(chǔ)工作經(jīng)常抓、長期抓。要經(jīng)常組織各級領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)真學(xué)習(xí)馬克思主義基本理論和黨的三代領(lǐng)導(dǎo)核心以及胡錦濤同志有關(guān)干部作風(fēng)建設(shè)方面的論述，認(rèn)真學(xué)習(xí)《實(shí)施綱要》和以“八榮八恥”為主要內(nèi)容的社會主義榮辱觀等重要內(nèi)容。通過學(xué)習(xí)，用科學(xué)理論武裝干部頭腦。要大力弘揚(yáng)理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)風(fēng)，真正做到學(xué)以致用。要針對不同階段領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)方面存在的不同問題，經(jīng)常性地開展專題教育活動，使廣大領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)一步加強(qiáng)世界觀的改造，增強(qiáng)貫徹執(zhí)行黨的基本路線的自覺性和堅定性，努力克服形式主義、官僚主義，為我市改革和社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展獻(xiàn)策出力。、完善法規(guī)制度，為作風(fēng)建設(shè)提供保證。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)，首先必須在建章立制上下功夫，用制度來保障作風(fēng)建設(shè)的落實(shí)。當(dāng)前尤其是要建立健全目標(biāo)責(zé)任管理制度。明確各級各部門“一把手”作為作風(fēng)建設(shè)的第一責(zé)任人，將各部門各單位班子成員和中層干部作為作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)對象，努力構(gòu)建一級抓一級、層層抓落實(shí)的工作格局。要建立健全領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點(diǎn)制度。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要按照工作分工，負(fù)責(zé)對所聯(lián)系單位的干部作風(fēng)建設(shè)進(jìn)行檢查和督辦，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時督促糾正。要建立健全干部作風(fēng)評議制度。要不定期地向被管理對象、社會各界人士征求對領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)情況的意見和建議，對在評議中查找出的問題及時整改。其次，要在制度的落實(shí)上向功夫。要嚴(yán)格按制度的規(guī)定辦事，堅持制度面前人人平等，做到“有章必循、執(zhí)章必嚴(yán)、違章必究”，確保制度落到實(shí)處，第三篇：當(dāng)前干部作風(fēng)建設(shè)中存在的問題及對策當(dāng)前干部作風(fēng)建設(shè)中存在的問題及對策作者:武陵の風(fēng)云 于 20100305 11:23: 發(fā)表一、干部作風(fēng)建設(shè)存在的突出問題。學(xué)習(xí)應(yīng)學(xué)無實(shí)效。一是文憑高、水平低。不少干部一味追求高學(xué)歷，但實(shí)際的文化水平與該學(xué)歷應(yīng)具備的知識相差甚遠(yuǎn)。二是培訓(xùn)多，效果差。各種名目的培訓(xùn)一期接一期，但由于培訓(xùn)內(nèi)容缺乏針對性、培訓(xùn)方式簡單落后，培訓(xùn)效果都不理想。培訓(xùn)者為培訓(xùn)而培訓(xùn)，只為完成一次工作，參訓(xùn)者借培訓(xùn)休整一下身心，結(jié)交幾個朋友，聯(lián)絡(luò)一下感情。三是制度多，落實(shí)少。各單位一般都制定了中心的集中學(xué)習(xí)制度，但能夠堅持學(xué)習(xí)的很少，有的甚至根本不學(xué)，制度只是做給大家看的一種形式和應(yīng)付上級檢查的一種擺設(shè)。思想消極不思進(jìn)取。一是自以為懷才不遇，不作隨隨便便，甚至自我標(biāo)榜政治上無所求，工作好壞無所謂，經(jīng)常散布消極言論。二是好人主義嚴(yán)重，不愿說真話，不敢抵制和反對歪風(fēng)邪氣。不愿開展批評和自我批評，隨波逐流，明哲保身。三是對前途悲觀失望，工作沒有積極性。提拔無望的,工作得過且過；即將退出領(lǐng)導(dǎo)崗位的，時時告誡自己“栽花不栽刺“；已經(jīng)改的，很少有人關(guān)心，整日無所事事。四是不求有功但求無過，過安穩(wěn)太平日子。工作要求低，要求安排了就做，沒安排就拖，不動腦筋思考，沒有長遠(yuǎn)打算，安守現(xiàn)狀，安享太平。工作漂浮不務(wù)實(shí)。一是夸夸其談，坐而論道。思路、計劃、措施都停留在嘴上，說起來頭頭是道，落實(shí)到實(shí)際中卻百無一用。二是好練虛功，做表面文章。安排工作、照著本子念一念；調(diào)查研究，隔著玻璃看一看；接待上訪，糊弄糊弄勸一勸。三是急功近利，沽名釣譽(yù)。耐不住寂寞，守不住清貧。喜歡追求轟動效應(yīng)，不著邊際地宣傳鼓動，不切實(shí)際地勾畫藍(lán)圖，不顧群眾利益地大扳政績。有些地看乍一看是發(fā)展了，繁榮了，但發(fā)展繁榮的背后卻是極其嚴(yán)重的“透支”。給鄉(xiāng)幾位領(lǐng)導(dǎo)都造成了難以解決和消化的各種矛盾糾紛。4干部作風(fēng)建設(shè)中存在問題的原因很多，我認(rèn)為主要是：學(xué)習(xí)引導(dǎo)不夠，宗旨觀念淡薄，官單位意識嚴(yán)重；市場經(jīng)濟(jì)的負(fù)面影響扭曲了人生價值取向。利己主義思想嚴(yán)重；執(zhí)行制度不嚴(yán)，督辦檢查不到位。監(jiān)督考評機(jī)制不健全，干好干壞都一樣；腐敗現(xiàn)象依然突出，特別是因人不當(dāng)帶來的錯誤導(dǎo)向影響深遠(yuǎn)。二、干部作風(fēng)建設(shè)應(yīng)采取的對策注重學(xué)習(xí)、強(qiáng)化教育。要學(xué)理論、學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)科學(xué)知識，強(qiáng)化對黨員干部的宗合教育，引導(dǎo)黨員干部樹立正確的人生觀和價值觀。要大膽改革學(xué)習(xí)培訓(xùn)方式，切實(shí)突出學(xué)習(xí)教育的目的。建章立制，狠抓落實(shí)。要建立科學(xué)實(shí)用的學(xué)習(xí)制度，民主的用人制度，實(shí)事求是的績效評價制度，勤政為民的廉潔制度，客觀公正的獎懲制度，用制度管人，用制度約束人，加強(qiáng)督辦檢查，強(qiáng)化督辦措施，定期通報各種不良行為，嚴(yán)肅查處各種損害人民利益的行為，確保各項(xiàng)制度落到實(shí)處。領(lǐng)導(dǎo)帶頭，率先垂范。風(fēng)成于上，俗化于下。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要在作風(fēng)建設(shè)方面率先垂范，能從我做起，敢說“向我看齊”。要帶頭學(xué)習(xí)，帶頭深入基層，聽真言，講實(shí)情，為民辦實(shí)事，辦好事，帶頭發(fā)揚(yáng)民主，尊重民意，清政廉潔，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，做執(zhí)行制度的模范和表率。4三、在抓落實(shí)中加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)用決策中的“唯實(shí)”推動干部作風(fēng)建設(shè)。首要任務(wù)就是作出符合本地實(shí)際的正確決策。決策正確與否，關(guān)鍵看是否堅持一切以實(shí)際出發(fā)，實(shí)事求是，做到“唯實(shí)”。實(shí)踐證明，制定決策的過程也是推動思想作風(fēng)建設(shè)的過程。在決策制定過程中做到“唯實(shí)”。一是用全面的觀點(diǎn)來認(rèn)識本地實(shí)際，力戒主觀片面性。任何事物都是復(fù)雜的矛盾統(tǒng)一體，是由各個部分各個環(huán)節(jié)組成的。一個地方的情況也是這樣，既有現(xiàn)實(shí)因素又有歷史因素，既有物質(zhì)因素又有精神因素，只有把這些因素綜合起來加以考慮，才能作出符合本地實(shí)際的決策。二是用與時俱進(jìn)的觀點(diǎn)看待本地實(shí)際，力戒僵化的思維方式。一個地方的實(shí)際總是處于不斷的發(fā)展變化之中，只有堅持與時俱進(jìn)，不斷研究新情況，新問題，才能作出符合不斷變化的實(shí)際的正確決策。三是用比效的的觀點(diǎn)分析本地實(shí)際，拓破封閉的思想觀念。沒有比較就沒有鑒別，就不容易把握本地實(shí)際，特別是不容易深入認(rèn)識自身的特點(diǎn)和優(yōu)勢，換一種眼光和思路，才能真正看清自身的優(yōu)勢和潛力所在，進(jìn)而作出正確決策。用執(zhí)行過程中的“務(wù)實(shí)”，推動干部作風(fēng)建設(shè)。有了符合本地實(shí)際的正確決策，還必須發(fā)揚(yáng)務(wù)實(shí)