【正文】 ] 關(guān)鍵問題 [逐項(xiàng)列出能夠影響整個(gè)項(xiàng)目成敗的關(guān)鍵問題、技術(shù)難點(diǎn)和風(fēng)險(xiǎn)，指出這些問題對(duì)項(xiàng)目的影響。 ] [說明為支持本項(xiàng)目的開發(fā)所需要的各種條件和設(shè)施。 ] 計(jì)算機(jī)系統(tǒng)支持 [逐項(xiàng)列出開發(fā)中和運(yùn)行時(shí)所需的計(jì)算機(jī)系統(tǒng)支持，包括計(jì)算機(jī)、外圍設(shè)備、通訊設(shè)備、模擬器、編譯程序、操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)管理程序包、數(shù)據(jù)存儲(chǔ)能力和測(cè)試支持能力等，逐項(xiàng)給出有關(guān)到貨日期、使用時(shí)間的要求。 ] 需由用戶承擔(dān)的工作 [逐項(xiàng)列出需 要用戶承擔(dān)的工作和完成期限，包括需由用戶提供的條件及提供時(shí)間。 ] 需由外單位提供的條件 [逐項(xiàng)列出需要外單位分合同承包者承擔(dān)的工作和完成的時(shí)間。 ] [說明本項(xiàng)目開發(fā)中需制訂的各個(gè)專題計(jì)劃的要點(diǎn)。 ] 軟件項(xiàng)目計(jì)劃模板 (2) 編者說明： 大家可能都發(fā)現(xiàn)了 ISO 標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目計(jì)劃缺少實(shí)用性，那是因?yàn)槠湮茨芎芎玫嘏c WBS、甘特圖技術(shù) 實(shí)現(xiàn)良好的結(jié)合。該文檔模板則充分考慮到這一點(diǎn)，其簡(jiǎn)單、實(shí)用，適 用 于中小規(guī)模項(xiàng)目 。 計(jì)劃的目的 項(xiàng)目的范圍和目標(biāo) 范圍描述 主要功能 性能 管理和技術(shù)約束 使用的歷史數(shù)據(jù) 使用的評(píng)估技術(shù) 工作量、成本、時(shí)間估算 3. 風(fēng)險(xiǎn)管理戰(zhàn)略 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別 有關(guān)風(fēng)險(xiǎn)的討論 風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃 風(fēng)險(xiǎn)計(jì)劃 風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)視 風(fēng)險(xiǎn)管理 項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu) 時(shí)限圖 (甘特圖 ) 資源表 人員 硬件和軟件 特別資源 組織結(jié)構(gòu) 管理報(bào)告 質(zhì)量保證和控制 變化管理和控制 軟件項(xiàng)目計(jì)劃模 板 (3) 編者說明： 如果項(xiàng)目規(guī)模較大，除了上一個(gè)模板中的內(nèi)容之外，還應(yīng)該加入許多分支內(nèi)容，包括過程計(jì)劃、組織計(jì)劃、測(cè)試計(jì)劃、變更及管理計(jì)劃、文檔計(jì)劃 等各多方面的問題，將這些內(nèi)容的細(xì)化，將使項(xiàng)目計(jì)劃更全面、更周密。 第 1 部分 概述 目標(biāo) [這部分的目標(biāo)是總結(jié)整個(gè)項(xiàng)目計(jì)劃。 ] 概述 [簡(jiǎn)要描述要做的工作。給出所有理解工作環(huán)境所需的背景。然后闡述在合同下的項(xiàng)目任務(wù)。緊接著，說明項(xiàng)目如何組織。然后，在項(xiàng)目的基礎(chǔ)上列出假設(shè)和約束。 ] 詳述 [說明項(xiàng)目的總體時(shí)間進(jìn)度。包括項(xiàng)目中的所有主要工作，無論是你能控制的還是不能控制的。如果你計(jì)劃發(fā)布多個(gè)版本，要說明如何安排進(jìn)度。 ] 第 2 部分 過程計(jì)劃 目標(biāo) [這部分的目標(biāo)是對(duì)用一系列稱為“過程”的時(shí)間段對(duì)開發(fā)活動(dòng)加以定義，也就是確定該項(xiàng)目的開發(fā)將選用什么樣的過 程模型。 ] 概述 [定義你的開發(fā)生命周期，并且簡(jiǎn)要說明生命周期的每個(gè)過程。 ] 詳述 定義過程 [主要目標(biāo)：分析問題、制作項(xiàng)目計(jì)劃、定義接收標(biāo)準(zhǔn)、選擇項(xiàng)目工具。 ] [次要目標(biāo)：尋找人員、了解客戶、形成試驗(yàn)性的設(shè)計(jì)思想。 ] 設(shè)計(jì)過程 [主要目標(biāo)：設(shè)計(jì)操作性程序、設(shè)計(jì)支持性程序、改進(jìn)項(xiàng)目計(jì)劃、進(jìn)行項(xiàng)目評(píng)審。 ] [次要目標(biāo)：準(zhǔn)備集成環(huán)境、建立變更管理、制作模擬模型、為下一個(gè)過程尋找人員、準(zhǔn)備程序員培訓(xùn)、出版程序員手冊(cè)、初步準(zhǔn)備系統(tǒng)測(cè)試、驗(yàn)收測(cè)試、現(xiàn) 場(chǎng)測(cè)試、建立項(xiàng)目資料庫(kù)。 ] 編碼過程 [主要目標(biāo)：詳細(xì)設(shè)計(jì) /編碼和模塊測(cè)試、模塊集成、文檔建立。 ] [次要目標(biāo)：詳細(xì)地準(zhǔn)備系統(tǒng)測(cè)試、驗(yàn)收測(cè)試、現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試，準(zhǔn)備客戶培訓(xùn)、準(zhǔn)備移植。 ] 系統(tǒng)測(cè)試過程 [主要目標(biāo)：根據(jù)問題說明書進(jìn)行系統(tǒng)測(cè)試、盡可能地“實(shí)況”測(cè)試、通過非程序開發(fā)人員測(cè)試。 ] [次要目標(biāo)：完成驗(yàn)收測(cè)試準(zhǔn)備、培訓(xùn)客戶、更新描述性文檔、完成用戶文檔、再次分配人員。 ] 驗(yàn)收過程 [主要目標(biāo)：執(zhí)行和分析驗(yàn)收測(cè)試、簽署正式的接收協(xié)議。 ] [次要目標(biāo)：完成客戶培訓(xùn)、清理文檔。 ] 移植過程 [主 要目標(biāo)：協(xié)助進(jìn)行數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換、建立數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換標(biāo)準(zhǔn)、建立全面恢復(fù)計(jì)劃、定義移植順序、協(xié)助接入。 ] [次要目標(biāo)：與受影響組進(jìn)行聯(lián)系、支持評(píng)審過程。 ] 運(yùn)行過程 [主要目標(biāo)：協(xié)助初期運(yùn)行。 ] [次要目標(biāo)：現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試、繼續(xù)維護(hù)和調(diào)整、評(píng)價(jià)項(xiàng)目。 ] 第 3 部分 組織計(jì)劃 目標(biāo) [這部分的目標(biāo)是定義項(xiàng)目的組織以及責(zé)任分配。 ] 概述 [說明建立組織的基本原因，畫出組織內(nèi)部的主要工作流程圖，從問題的分析和設(shè)計(jì)開始，包括編碼、測(cè)試、制作文檔和交付。 ] 詳述 [在每個(gè)子部分中，列出基于 組織章程的部分以及每個(gè)部分的責(zé)任，然后再說明在每個(gè)過程中組織的結(jié)構(gòu)圖。 ] 部門及責(zé)任 [分析和設(shè)計(jì)部：編寫問題說明書、設(shè)計(jì)說明書、變更管理、數(shù)據(jù)控制、模擬模型、制作用戶文檔、協(xié)作集成測(cè)試。 ] [編程部：詳細(xì)設(shè)計(jì)、編碼、模塊測(cè)試、集成測(cè)試、描述性文檔。 ] [測(cè)試部：制作系統(tǒng)測(cè)試說明書、制作驗(yàn)收和現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試說明書、收集和制造測(cè)試數(shù)據(jù)、選擇和獲得測(cè)試工具、建立測(cè)試資料庫(kù)、安排測(cè)試資源進(jìn)度、執(zhí)行測(cè)試、分析測(cè)試結(jié)果、制作測(cè)試結(jié)果文檔。 ] [行政部：資料管理、計(jì)算機(jī)時(shí)間控制、計(jì)劃和安裝終端和 PC、發(fā)放程序員手 冊(cè)、培訓(xùn)、特殊技術(shù)協(xié)助、技術(shù)聯(lián)絡(luò)、文檔控制、報(bào)告控制、合同變更管理、提供雜務(wù)支持、維護(hù)項(xiàng)目歷史信息。 ] 組織章程 第 4 部分 測(cè)試計(jì)劃 目標(biāo) [這部分的目標(biāo)是定義對(duì)軟件系統(tǒng)的所有級(jí)別測(cè)試的工具、過程和責(zé)任。 ] 概述 [簡(jiǎn)要定義每個(gè)測(cè)試級(jí)別，并說明在一個(gè)測(cè)試層次上，不同級(jí)別如何組合在一起。 ] 詳述 單元測(cè)試 [在與其它功能模塊集成之前，針對(duì)單個(gè)程序模塊的測(cè)試。在此應(yīng)列出單元測(cè)試的目標(biāo)、責(zé)任、過程、工具。 ] 集成測(cè)試 [逐步將通過 測(cè)試的模塊集成為更加復(fù)雜的集合，并且測(cè)試這些集合，直到整個(gè)軟件都被集合在一起。在此應(yīng)列出集成測(cè)試的目標(biāo)、責(zé)任、過程、工具。 ] 系統(tǒng)測(cè)試 [在盡可能真實(shí)的環(huán)境下，重新測(cè)試完成的軟件系統(tǒng)，應(yīng)由非編程人員完成。在此應(yīng)列出系統(tǒng)測(cè)試的目標(biāo)、責(zé)任、過程、工具。 ] 驗(yàn)收測(cè)試 [在用戶認(rèn)可的條件下，試運(yùn)行系統(tǒng)以驗(yàn)證系統(tǒng)滿足了客戶的需求。在此應(yīng)列出驗(yàn)收測(cè)試的目標(biāo)、責(zé)任、過程、工具。 ] 現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試 [在不同的運(yùn)行環(huán)境下測(cè)試軟件系統(tǒng)，以確保運(yùn)行準(zhǔn)備就緒，這并不是每個(gè)項(xiàng)目都需要的。在此應(yīng)列出現(xiàn)場(chǎng)測(cè) 試的目標(biāo)、責(zé)任、過程、工具。 ] 共同測(cè)試設(shè)備 [描述在幾個(gè)或者所有級(jí)別的測(cè)試中共同的設(shè)備和工具，其中包括系統(tǒng)資料、計(jì)算機(jī)設(shè)備、桌面系統(tǒng)、操作系統(tǒng)、特殊語言、 CASE 工具、仿真器。 ] 測(cè)試支持程序 第 5 部分 變更管理計(jì)劃 目標(biāo) [這部分的目標(biāo)是定義在軟件系統(tǒng)開發(fā)過程中，變更控制的過程。 ] 概述 [描述建立你和客戶都能夠接受的關(guān)鍵基線文檔以及控制與這些基線變化相關(guān)事件的需求。無論何時(shí)發(fā)生問題，基線文檔都是參考的關(guān)鍵。 ] 詳述 基線 [定 義哪些文檔在你的項(xiàng)目中是基線。 ] 變更申請(qǐng) [列出可能會(huì)提出變更的人員類別，以及提供相應(yīng)的變更申請(qǐng)文檔。 ] 研究變更申請(qǐng) 變更的類型 [根據(jù)變更的基線影響的程序，設(shè)置不同的變更類型。 ] 變更管理會(huì)議 [明確變更管理會(huì)議的組成成員、召開時(shí)間以及具體的操作辦法。 ] 建議類型 [定義變更建議的類型，通常包括接受和拒絕兩種。 ] 執(zhí)行變更 [定義執(zhí)行變更的具體方法，通常包括評(píng)估變更成本、對(duì)變更進(jìn)行審批、制作變更文檔、對(duì)變更后的進(jìn)度進(jìn)行重新安排、測(cè) 試變更結(jié)果。 ] 第 6 部分 文檔計(jì)劃 目標(biāo) [這部分的目標(biāo)是定義出版周期所要求過程與資源，以及列出基礎(chǔ)項(xiàng)目文檔組的框架結(jié)構(gòu)。 ] 概述 [強(qiáng)調(diào)所有的項(xiàng)目文檔在這部分都列出結(jié)構(gòu)框架。 ] 詳述 發(fā)布過程和責(zé)任 [通常包括準(zhǔn)備和批準(zhǔn)、打字輸入、校對(duì)和編輯、翻印、發(fā)放、電子存儲(chǔ)等。 ] 項(xiàng)目文檔大綱 [每個(gè)文檔的都包括以下部分： ] [：用于標(biāo)識(shí)項(xiàng)目文檔之用； ] [：標(biāo)識(shí)主題，如問題說明書、設(shè)計(jì)說明書?? ] [：由項(xiàng)目資料員分配給文檔的 唯一標(biāo)識(shí)； ] [：在作為正式版本之前，文檔所需批準(zhǔn)人的姓名。當(dāng)然也不是所有文檔都需要經(jīng)過批準(zhǔn)。 ] [ ] [：文檔的內(nèi)容。 ] 文檔內(nèi)容 [列出在該項(xiàng)目中將要使用的文檔模板的結(jié)構(gòu)性內(nèi)容。 ] 軟件項(xiàng)目計(jì)劃模板 (4) 編者 說明： 隨著現(xiàn)代軟件工程思想的普及，迭代的、增量的開發(fā)生命周期已經(jīng)被認(rèn)識(shí)并付諸實(shí)踐，針對(duì)這樣的生命周期，其項(xiàng)目計(jì)劃的格式也需要做出相應(yīng)的調(diào)整。 1. 文檔概述 [在此對(duì)整個(gè)文檔進(jìn)行概要性描述，另外還應(yīng)列出該計(jì) 劃的目標(biāo)、范圍、定義、術(shù)語、參考資料等內(nèi)容。 ] 目標(biāo) [在此描述本項(xiàng)目計(jì)劃的目標(biāo)。 ] 范圍 [簡(jiǎn)要說明該計(jì)劃所覆蓋的范圍，以及與其相關(guān)的項(xiàng)目，與該文檔有聯(lián)系的事物。 ] 定義與術(shù)語 [在此列出在該計(jì)劃中所涉及的所有術(shù)語、定義、縮寫詞的解釋，這些信息也可以引用項(xiàng)目詞匯表來提供。 ] 參考資料 [在此應(yīng)列出項(xiàng)目計(jì)劃中引用的文檔列表，對(duì)于引用的每個(gè)文檔都應(yīng)該列出其標(biāo)題、文檔編號(hào)、日期，并且指出這些文檔的來源，以方便該計(jì)劃的閱讀者查找。 ] 概述 [說明該計(jì)劃其它部分 所包含的內(nèi)容，以及文檔的組織方式。 ] 2. 項(xiàng)目概述 項(xiàng)目目標(biāo) [指出該項(xiàng)目將會(huì)交付什么樣的產(chǎn)品，能夠幫助客戶達(dá)到什么目標(biāo)。 ] 假設(shè)與約束 [列舉出制定該計(jì)劃時(shí)所做的所有假設(shè)，以及列舉出對(duì)該項(xiàng)目的解決方案的約束性要 求，如特定的操作系統(tǒng)平臺(tái)、特定的時(shí)間、特定的經(jīng)費(fèi)范圍等。 ] 項(xiàng)目交付物 [具體列出該項(xiàng)目完成后，將交付哪些東西，并可以列出每個(gè)交付時(shí)間。 ] 項(xiàng)目計(jì)劃更新總結(jié) [建議采用表格的形式，將計(jì)劃的修訂過程列出來。 ] 3. 項(xiàng)目組織 項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu) [建議使用組織結(jié)構(gòu)圖的形式，將整個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員之間的關(guān)系與職責(zé)明確下來， 甚至可以包括管理人員、各種委員會(huì)等。 ] 外部聯(lián)系人 [列出開發(fā)組織之外的，所有與項(xiàng)目相關(guān)的外部人員的姓名、聯(lián)系電話等資料。 ] 角色與職責(zé) [明確項(xiàng)目開發(fā)各個(gè)任務(wù)的負(fù)責(zé)人或小組。 ] 4. 項(xiàng)目管理計(jì)劃 項(xiàng)目估計(jì) [給出關(guān)于項(xiàng)目成本、進(jìn)度的估計(jì)值，這些估計(jì)值將是項(xiàng)目計(jì)劃制定的基礎(chǔ)，也是今后重新評(píng)估、修改計(jì)劃的基礎(chǔ)。你可以采用任何估算技術(shù)。 ] 項(xiàng)目計(jì)劃 階段計(jì)劃 [主要包括工作結(jié)構(gòu)分解（ WBS）、顯示各個(gè)階段或迭代時(shí)間安排的甘特圖、主要里程碑與其驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。 ] 迭代目標(biāo) [如果你采用的是迭代式的開 發(fā)方法，那么在此列出每次迭代的計(jì)劃，以及每次迭代計(jì)劃實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。 ] 發(fā)行計(jì)劃 [列出軟件開發(fā)過程中各個(gè)中間版本的發(fā)行時(shí)間，包括演示版、 Alpha 版、 Beta版等。 ] 項(xiàng)目進(jìn)度表 [使用甘特圖或 PERT 圖等方法，表示出該項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃。 ] 項(xiàng)目資源計(jì)劃 [在此處應(yīng)列出項(xiàng)目所需的人員、設(shè)備等資源情況。應(yīng)指明所需人員的數(shù)量、技能要求，以及如何獲取這些資源，是否要對(duì)人員進(jìn)行必要的培訓(xùn)等。 ] 項(xiàng)目預(yù)算 [根據(jù) WBS 和階段計(jì)劃分配成本，得到本項(xiàng)目的財(cái)務(wù)預(yù)算。 ] 迭代計(jì)劃 [根據(jù) 小節(jié)的目標(biāo)，具體列出每次迭代的詳細(xì)計(jì)劃。該部分可以視需要將其單列為專題計(jì)劃。 ] 迭代一 計(jì)劃 [列出此次迭代的時(shí)間線、小型里程碑等。 ] 資源 [列出此次迭代所需的人力、財(cái)力、設(shè)備等資源。 ] 用例 [列出此次迭代將要實(shí)現(xiàn)的用例。 ] 評(píng)估標(biāo)準(zhǔn) [列出此次迭代的各項(xiàng)評(píng)測(cè)標(biāo)準(zhǔn)，包括功能、性能、容量、質(zhì)量等。 ] 項(xiàng)目監(jiān)督與控制 需求管理計(jì)劃 [有針對(duì)性對(duì)制定 各類需求元素的管理與跟蹤辦法。該部分可以視需要將其單列成為專題計(jì)劃。 ] 進(jìn)度控制計(jì)劃 [說明如何對(duì)項(xiàng)目計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)控，將采用什么措施與管理手段。 ] 預(yù)算控制計(jì)劃 [說明如何對(duì)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)預(yù)算進(jìn)行控制，以保證成本最小化。 ] 質(zhì)量控制計(jì)劃 [說明如何保證項(xiàng)目的質(zhì)量，以及一些應(yīng)急的應(yīng)對(duì)措施。該部分可以視需要將其單列成為專題計(jì)劃。 ] 報(bào)告計(jì)劃 [說明項(xiàng)目開發(fā)過程中，整個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的報(bào)告機(jī)制，什么時(shí)候、誰、報(bào)送什么數(shù)據(jù)，從而形成規(guī)則。 ] 評(píng)測(cè)計(jì)劃 [制定項(xiàng) 目開發(fā)過程中將要度量與評(píng)測(cè)的指標(biāo)，說明如何評(píng)測(cè)，如何應(yīng)對(duì)。該部分可以視需要將其單列成為專題計(jì)劃。 ] 風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃 [該部分可以視需要將其單列為專題計(jì)劃。 ] 風(fēng)險(xiǎn)總述 [對(duì)項(xiàng)目所涉及的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行一個(gè)概要性描述。 ] 風(fēng)險(xiǎn)管理任務(wù) [簡(jiǎn)要地說明在該項(xiàng)目中，風(fēng)險(xiǎn)管理所涉及的內(nèi)容，可以包括用來確定風(fēng)險(xiǎn)的方法、對(duì)風(fēng)險(xiǎn)列表進(jìn)行分析和確定優(yōu)先級(jí)