優(yōu)秀員工先進(jìn)事跡觀后感-文庫吧
2024-10-21 06:27 本頁面
【正文】 崗位上用自己有限的青春把無限的愛給予患者，給予需要幫助的人，醫(yī)務(wù)人員更應(yīng)感恩患者。我很榮幸當(dāng)初選擇了這份職業(yè)，這份可以博愛，可以以身作則的把南丁格爾精神淵源流傳下去的職業(yè)。作為質(zhì)控科的一名醫(yī)務(wù)工作者，深感自己身上的責(zé)任重大，每月都會認(rèn)真檢查全院各科運(yùn)行病歷、歸檔病歷、病歷專項(xiàng)檢查、血透病歷、輸血病歷、電子病歷、門診病歷、核心制度落實(shí)情況檢查、醫(yī)技申請單檢查、職能科室重點(diǎn)巡查、醫(yī)療查房等各項(xiàng)日常檢查，對檢查中存在問題進(jìn)行分析原因、總結(jié)整改再次督查并做好PDCA循環(huán)持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量。每季度制作質(zhì)控簡報(bào)，召開全院醫(yī)療質(zhì)量、病案質(zhì)量、醫(yī)療質(zhì)量管理員會議，分析總結(jié)每季度的醫(yī)療、病案質(zhì)量情況，提出下一季度工作重點(diǎn)與計(jì)劃。還要負(fù)責(zé)科室相關(guān)文件的擬定整理下發(fā)，經(jīng)常需要加班才能全部完成并做好。由于自己對于醫(yī)療質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)不足，沒有相關(guān)系統(tǒng)的質(zhì)控病案學(xué)習(xí)培訓(xùn)，工作中遇到不懂的問題經(jīng)常向楊科、袁科、張科、李副、陶副及各科醫(yī)生請教，工作中尤其是醫(yī)療質(zhì)量管理檢查特別多，基本上一兩個(gè)月就有一次大型檢查，下半年檢查更多，經(jīng)常性的加班到晚上十一二點(diǎn)。雖然有時(shí)很累身體吃不消，但我又深知醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院各項(xiàng)工作的核心，是醫(yī)院發(fā)展之本，一定要持續(xù)改進(jìn)一點(diǎn)一滴有所提高。“心在哪里，收獲就在哪里”，工作4年多，始終認(rèn)認(rèn)真真做好自己的本職工作，努力把平常的小事做好。匯報(bào)會結(jié)束，院長的話深深的引起我的思考，我院的核心價(jià)值觀為敬畏生命，這四個(gè)字很重，我們所有的醫(yī)務(wù)人員都應(yīng)感恩患者，患者信任我們，更是我們的醫(yī)學(xué)誓言性命相托。我院的醫(yī)院管理經(jīng)營理念更是以人為本，以質(zhì)量為核心，以服務(wù)為關(guān)鍵，以品牌謀發(fā)展。我們的品牌不是靠院領(lǐng)導(dǎo)，不是靠廣告，而是靠醫(yī)院的每一位醫(yī)務(wù)工作者把屬于自己的那個(gè)螺絲擰緊，精益求精兢兢業(yè)業(yè)。還記得院長讓我們大家思考，作為醫(yī)院大家庭中的一份子，我是誰，我要做什么，我要怎么做？作為醫(yī)院的一名醫(yī)療質(zhì)量管理者，質(zhì)控科的科員崗位明確，我的使命就是經(jīng)過我們和全院醫(yī)務(wù)人員的共同努力下，一點(diǎn)一滴的提高我院的醫(yī)療質(zhì)量，爭取5到10年使我院醫(yī)療技術(shù)達(dá)到寧德市縣級醫(yī)院領(lǐng)先，水平達(dá)三級標(biāo)準(zhǔn)，這是我們不懈努力的方向。千里之行，始于足下。前方的道路還很崎嶇，但我相信，有這么多醫(yī)院優(yōu)秀的醫(yī)務(wù)工作者給我們做引路的明燈，我們的步伐一定會邁的更加堅(jiān)定，更加扎實(shí)，我院的發(fā)展也將更加輝煌。以上是我聽取這次報(bào)告會后的一些感受，不足之處還請領(lǐng)導(dǎo)及同事們給予批評指正。(李元麗)第二篇：優(yōu)秀員工先進(jìn)事跡優(yōu)秀員工先進(jìn)事跡蒲翼
教學(xué)教案相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1