20xx血液科護(hù)理工作總結(jié)-文庫吧
2025-10-07 05:22 本頁面
【正文】 極。2016年護(hù)理工作計(jì)劃及設(shè)想：一、繼續(xù)鞏固PICC新技術(shù)：心電定位、超聲引導(dǎo)技術(shù)在PICC中應(yīng)用，但需要爭取院方與護(hù)理部在相關(guān)設(shè)備上的支持。二、建立中心靜脈導(dǎo)管維護(hù)?？崎T診二、通過傳幫帶，老護(hù)士帶新護(hù)士，鼓勵大家自學(xué)與臨床實(shí)踐相結(jié)合，繼續(xù)培養(yǎng)腫瘤與PICC?？谱o(hù)士。三、繼續(xù)加強(qiáng)護(hù)理過程中的安全管理,院內(nèi)外會診更規(guī)范，進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量。四、撰寫論文1~2篇。五、擬定利用腫瘤專科護(hù)士能力，開展腫瘤患兒疼痛評估與管理。血液科 2015128第二篇：血液科優(yōu)質(zhì)護(hù)理計(jì)劃亳州市人民醫(yī)院血液科2017年1月修訂血液科優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)實(shí)施計(jì)劃一、指導(dǎo)思想我科將繼續(xù)推進(jìn)“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”的工作方案，以改善患者就醫(yī)體驗(yàn)為總體目標(biāo)，深化“以病人為中心”的服務(wù)理念,以“提升職業(yè)素質(zhì)、優(yōu)化護(hù)理服務(wù)”為主題，努力為患者提供無縫隙、連續(xù)性、安全、優(yōu)質(zhì)、滿意的護(hù)理服務(wù)。二、工作目標(biāo)改善患者就醫(yī)體體驗(yàn)；深入落實(shí)護(hù)士崗位管理，不斷優(yōu)化激勵機(jī)制，提升護(hù)士待遇，充分調(diào)動護(hù)士工作積極性；加強(qiáng)護(hù)理專科內(nèi)涵建設(shè)，加大?？谱o(hù)士培養(yǎng)力度，爭創(chuàng)市級重點(diǎn)學(xué)科；深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)模式，持續(xù)開展延伸護(hù)理及特色?？谱o(hù)理三、工作措施(一)、實(shí)施科學(xué)的護(hù)理管理、改善護(hù)理模式目標(biāo)：繼續(xù)推行責(zé)任制整體護(hù)理模式、實(shí)施能級對應(yīng)原則措施：合理的分配人力資源、按需設(shè)崗、責(zé)任制整體護(hù)理模式，為患者提供全面、全程、人性化的護(hù)理服務(wù)。人力資源分析①血液科開放床位48張，使用率達(dá)90%以上，現(xiàn)有護(hù)士13名,輪轉(zhuǎn)護(hù)士4名,實(shí)際床護(hù)比1:。②、科學(xué)設(shè)崗 科室設(shè)立責(zé)任組長、責(zé)任班、治療班、主班、夜班、兩頭班崗位，并制定相應(yīng)的崗位明書，明確崗位職責(zé)，對護(hù)士崗位管理工作有追蹤和評價。選拔出4位責(zé)任組長，分為AB兩組，每組分亳州市人民醫(yī)院血液科2017年1月修訂管24張床，組長上白班,每組由責(zé)任組長帶一名N1護(hù)士或N2護(hù)士完成本組的護(hù)理工作。每天組長負(fù)責(zé)將患者分配給護(hù)士并在白板上記錄,做到危重患者有責(zé)任組長管理，輪班護(hù)士根據(jù)綜合素質(zhì)及能級負(fù)責(zé)相應(yīng)的患者，管床數(shù)在810張。責(zé)任組長每周跟隨醫(yī)生查房2次，查房時間段的治療由護(hù)士長及主班負(fù)責(zé)，護(hù)士長下午三點(diǎn)帶領(lǐng)責(zé)任組長對危重及新入院患者進(jìn)行查房。護(hù)士長每周三跟隨科主任進(jìn)行查房。③、對護(hù)士實(shí)施分層使用，建立崗位工作標(biāo)準(zhǔn)，建立績效考核機(jī)制實(shí)行工作績效考核，績效與評優(yōu)、晉升、獎金掛鉤，詳見績效考核方 案。④、人力資源調(diào)配 科室制定并建立緊急情況下的護(hù)理人力資源調(diào)配使用方案并定期組織演練，確保持續(xù)改進(jìn)。改善臨床護(hù)理服務(wù)加強(qiáng)病房管理，改善病房環(huán)境，為病人提供良好的治療和休息場所、落實(shí)分級護(hù)理制度，提升?？谱o(hù)理，提高患者滿意度①、科室在2013年開展提高血液科病房環(huán)境的品管圈,病房環(huán)境在全院多次得到表揚(yáng),并被評為模范病房。②、病房每天用空氣消毒機(jī)消毒1次,通風(fēng)2次，每次12小時。認(rèn)真落實(shí)陪護(hù)探視制度，降低陪護(hù)率。危重患者最高2名陪護(hù)人員，病情輕的患者限制1名陪護(hù)人員。保潔員每天常規(guī)打掃病房衛(wèi)生2次，（包括地面，桌面墻面等）遇到病人嘔吐等情況，隨時清理，始終保持病房干凈整潔。③、基礎(chǔ)護(hù)理和生活護(hù)理形成常態(tài) 亳州市人民醫(yī)院血液科2017年1月修訂為了更好的落實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理，科內(nèi)根據(jù)患者需要排班做了充分的調(diào)整，每天增加一個早晚班次，做好口腔護(hù)理、會陰護(hù)理、皮膚護(hù)理、飲食護(hù)理如鼻飼護(hù)理等基礎(chǔ)護(hù)理工作。落實(shí)晨晚間護(hù)理工作，每日整理床單元2次，特殊情況下隨時整理，落實(shí)患者的三短六潔護(hù)理工作。④、落實(shí)分級護(hù)理制度管理建立分級護(hù)理巡視單，嚴(yán)格落實(shí)分級護(hù)理制度，責(zé)任護(hù)士評估患者后 根據(jù)患者的需求做出相應(yīng)的護(hù)理診斷，制定護(hù)理計(jì)劃，如血小板低的患者怎樣實(shí)施口腔及會陰護(hù)理,怎樣協(xié)助患者排便等,確?；颊甙踩?有效預(yù)防各種并發(fā)癥的 發(fā)生提升?？谱o(hù)理，實(shí)施?？瞥Ｒ娂膊〗】到逃笇?dǎo)①、建立?？谱o(hù)理小組：針對科室常見疾病進(jìn)行相對劃分,成立?？萍膊⌒〗M,如:白血病護(hù)理組、再生障礙性貧血護(hù)理組、營養(yǎng)性貧血護(hù)理組、骨髓異常疾病護(hù)理組等,發(fā)揮?？谱o(hù)士作用，帶動護(hù)理骨干，逐步實(shí)施精細(xì)化護(hù)理管理。②、發(fā)揮?？谱o(hù)士作用，帶動護(hù)理骨干，做精專科護(hù)理血液科現(xiàn)有院內(nèi)腫瘤?？谱o(hù)士一名，糖尿病?？谱o(hù)士培訓(xùn)1名，急診急救專科護(hù)士培訓(xùn)1名，外出進(jìn)修學(xué)習(xí)3個月以上人員4名，計(jì)劃2017外出進(jìn)修人員3名，再培養(yǎng)一名省級腫瘤專科護(hù)士1名。③、健康宣教：2016年開展4項(xiàng)健康宣教視頻，應(yīng)用ipa
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