10、成功從優(yōu)秀員工做起范文大全-文庫吧
2024-10-21 03:25 本頁面
【正文】 豫，不要等待，馬上行動絕對服從——工作來臨，第一接受，第二完成沒有借口——習(xí)慣找借口，成功沒入口，沒有借口說到做到——說到就要做到，要做就做最好第二篇：成功從優(yōu)秀員工做起《成功—從優(yōu)秀員工做起》學(xué)習(xí)心得我有幸被公司選中參加于大成老師講《成功—從優(yōu)秀員工做起》課程的培訓(xùn)，課程內(nèi)容豐富、經(jīng)典、實際，學(xué)習(xí)完這堂課，一語驚醒夢中人。課程的內(nèi)容通俗、簡單、都是平時知道的道理，只是不知道怎么做，怎樣才能做到，沒有深刻認識到這些意義。通過這次學(xué)習(xí)，使我對職業(yè)、事業(yè)、人生有了更深層次覺悟，獲益良多。作為一名員工，就要做企業(yè)里優(yōu)秀的員工。通過這次學(xué)習(xí)培訓(xùn)，我領(lǐng)悟到以下幾點：一、沒有退路就是出路做事要有破釜沉舟的勇氣，內(nèi)心持有沒有退路，才有出路的心態(tài)，方能成功。愛迪生發(fā)明電燈，經(jīng)過了7000次以上的失敗和試驗，終于發(fā)明了人類史上的電燈。在發(fā)明的過程中他從未考慮過結(jié)果，所以他成功了。在企業(yè)做員工也是如此，如果因為工作累、壓力大，受不了就不干，反正換一家企業(yè)還是工作，那么終究不會有成就的。沒有誰在發(fā)展過程中是一帆風(fēng)順的。遇到困難、挫折、失敗時能堅忍不拔、不拋棄、不放棄地去解決困難，并在困難中成長。在下一次遇到困難的時候，就可以知道如何去解決、避免、克服。通過老師的指點，我知道在今后工作中，應(yīng)當(dāng)在遇到問題的時候要學(xué)會解決問題、克服困難，謹記“使我痛苦者，必使我強大”。假設(shè)遇到困難時退縮、害怕、逃避，那么最后得到的結(jié)果就是以失敗告終。大多成功者遇到困難，都能穩(wěn)如泰山，是因為成功者遇到的困難太多了，已經(jīng)習(xí)慣面對困難了，所以他們成功了。二、工作提前，自我退后把工作放在第一，把自我放在最后，才能體現(xiàn)自我的價值。一輛勞斯萊斯的車價值幾千萬，而從勞斯萊斯的車上擰了一個螺絲扔在大街上，這個螺絲一文不值。假設(shè)我是個很有能力的人，但是沒有企業(yè)提供的平臺，我的才能無法發(fā)揮，等于一文不值。不要把自己當(dāng)回事，要把工作當(dāng)成一回事。把工作做好，把事做好，才是體現(xiàn)我的價值的所在，因為決定我價值的人，不是我自己，而是我做的事、我身邊的人對我的評價。三、做工作就是做結(jié)果做了沒做到，本質(zhì)上等于沒做，工作沒做出結(jié)果，和沒工作是一樣的。某記者到中國采訪，看到有兩人，一名在不停的挖坑，一名在不停的填土，她很不理解，于是問道：“對不起，我是老外，能告訴我你們在干什么嗎？”一人答到：“我們在種樹呀”。記者疑惑道：“可是我沒看到你們種的樹在哪，只看到你們一個人挖坑，一個人埋土?！贝鸬溃骸拔覀兘裉毂緛碛腥齻€人，我是A，負責(zé)挖坑，B負責(zé)種樹，不巧他今天有事，沒來，這是C負責(zé)填土?！弊詈罂油诹撕芏?，也填了很多，但樹一棵也沒種上。這樣的工作就是在完成任務(wù)，而不是在完成結(jié)果。挖坑是任務(wù)、填土也是任務(wù)，栽樹才是結(jié)果。作為一名九江線材的員工，所做的工作就要做出結(jié)果，一切工作最根本利益就是從結(jié)果開始。具備我是一切的根源，工作的品質(zhì)，就是我做人的品質(zhì)，把目標變成結(jié)果，這才是一名合格員工必須的責(zé)任。四、凡事負責(zé)任“使我痛苦者，必能使我強大”，任何成功都要經(jīng)歷無數(shù)次的失敗，要做就要做有責(zé)任的人，要做就做成功之人，你不成就別人，就被別人所成就；任何逆境都是鍛煉人的最佳時機，當(dāng)我舒服的時候是我落后的時候；我工作的品質(zhì)就是我做人的品質(zhì)，工作就是要用生命來做的事業(yè)，否決自己工作的本質(zhì)就是否決自己做人的資格。五、凡事高標準嚴要求做工作還是生活凡事都得養(yǎng)成一種慣性，成功者之所以成功那是因為他們擁有別人所沒有的成功者行事的“慣性動作”，高標準、嚴要求、顧大局、講道理。于老師說，負責(zé)任有兩個核心，第一個核心是“我是一切錯誤的根源”，有錯都是我的錯誤，要懂得及時反思自己，及時了解自己的缺陷，存在的弱處，只有高標準嚴要求對待自己，才能及時剔除存在于自己身上的不足和缺點，及時得以修正；于老師認為，“領(lǐng)導(dǎo)不是用來挑戰(zhàn)的，是用來服從的”，要相信領(lǐng)導(dǎo)的決定都是正確的決定，因為角度不同、考慮的高度不同。第二個核心是“沒有抱怨、沒有借口、沒有不可能”。借口可以摧毀團隊間的信任感
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