【正文】 的信任與尊重。二是講寬容。工作中，我一直以“容人、容言、容事”為目標(biāo)，認(rèn)認(rèn)真真、腳踏實(shí)地、勤勤懇懇地做好每一件事，不因其易而輕視，不因其苦而放棄，不因其難而退縮，不因有功而自傲，也不因無過而自喜。同時(shí)，虛心聽取領(lǐng)導(dǎo)和同事提出的批評和建議，不斷關(guān)注和學(xué)習(xí)別人的優(yōu)點(diǎn)與長處，嚴(yán)于律己，寬以待人，努力提高與人團(tuán)結(jié)、與人交往的能力。三是講奉獻(xiàn)。每個(gè)共產(chǎn)黨員都明白，入黨，就是要為黨和人民奉獻(xiàn)一生。這一年的工作中，我始終保持積極進(jìn)取的狀態(tài)，秉持奉獻(xiàn)在基層這樣一種信念，以特別能奉獻(xiàn)、特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的韌性，努力做到“不缺位、不越位、能補(bǔ)位、做到位”。以高質(zhì)量的服務(wù)效率，一流的工作業(yè)績，群眾的一致好評，干好領(lǐng)導(dǎo)和人民交辦的事情。（三）工作中做到“六多”，提升實(shí)干創(chuàng)業(yè)能力在基層工作中，學(xué)歷不代表能力，光靠書本知識很難解決工作中遇到的棘手問題，必須向有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的領(lǐng)導(dǎo)、同事和基層群眾學(xué)習(xí)。一是多看，多問。進(jìn)入街道之后的首要任務(wù)就是盡快融入角色、熟悉工作特點(diǎn)。我翻閱了區(qū)、街道近三年的各類文件和通知，學(xué)習(xí)了會議和領(lǐng)導(dǎo)講話精神，了解了四方區(qū)和街道的發(fā)展歷程。我還悉心留意領(lǐng)導(dǎo)和同事在處理具體工作的方式方法，遇到不懂、不會的，或是請教領(lǐng)導(dǎo)同事、或是查閱相關(guān)資料，確保心中不留疑問。二是多走、多聽。要做好群眾工作，必須走到群眾中間，傾聽群眾的聲音。我用不到一個(gè)月的時(shí)間走遍了街道的16個(gè)社區(qū)，把儲存在腦海里的社區(qū)情況、地理布局變得更加具體，通過和居民的聊天、交談，一方面傾聽居民心聲、了解居民訴求，另一方面也讓居民了解我、信任我，為下步工作的開展奠定良好的群眾基礎(chǔ)。三是多想、多練。對工作多斟酌、多反思，是做好工作的一個(gè)重要途徑。對領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項(xiàng)工作，我總是認(rèn)真對待、反復(fù)思量、謹(jǐn)慎處理，力求做到最好。一天工作結(jié)束后，我會延遲30分鐘離開單位，對當(dāng)天的工作進(jìn)行簡單的總結(jié)，對第二天的工作做好計(jì)劃，使工作“事前有計(jì)劃、事后有總結(jié)”，保證領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作按時(shí)、保質(zhì)完成。二、苦干實(shí)干、科學(xué)巧干，為街道各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展盡心盡力（一）腳踏實(shí)地、扎實(shí)工作，積極做好城市管理工作城市面貌的好壞直接影響著居民的生活質(zhì)量和幸福指數(shù)。在參與數(shù)字化城管工作中，我總計(jì)參與了1000余件數(shù)字化城管件的分類、外出辦理工作，撰寫了4篇經(jīng)驗(yàn)總結(jié)材料。在參與違法建筑拆除和樓院綜合整治工作中，我和同事們一起與違法建筑的戶主溝通，爭取戶主對我們工作的理解和支持。同時(shí)在走訪中詳細(xì)了解困難家庭的情況，及時(shí)向街道領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并提出拆違和幫困措施，避免因拆違而影響居民的生活和工作。這期間，我先后參加了108處、7000余平方米的違法建筑拆除工作，收集了2011年5—10月份的違法建筑拆除檔案，總共整理照片500余張，繪制違法建筑原始資料表24張，填寫拆違完成情況報(bào)表10余份，為后續(xù)違法建筑面積測量工作提供了準(zhǔn)確、詳盡的資料。在做好拆違工作的同時(shí)，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)積極爭取區(qū)城管局的支持和幫助，推進(jìn)拆違后續(xù)的樓院硬化、綠化工作，實(shí)現(xiàn)“整治一個(gè)、管理一個(gè)、達(dá)標(biāo)一個(gè)”的工作目標(biāo)，確保整治工作落到實(shí)處。此外，在對人民路235號樓院內(nèi)無證照經(jīng)營餐飲店整治工作中，我對群眾反映強(qiáng)烈的19家餐飲店進(jìn)行了深入細(xì)致的調(diào)查摸底，掌握了第一手資料；積極與7家執(zhí)法部門對接，詳細(xì)介紹這19家無照、無證經(jīng)營餐飲店的基本情況；多次陪同辦事處及相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)實(shí)地走訪，向各業(yè)主宣傳政策，鼓勵(lì)其調(diào)整心態(tài)，轉(zhuǎn)變經(jīng)營方式；協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好人民路235號居民的接訪工作，主動向居民介紹我們工作的進(jìn)展情況，得到了居民的理解和支持，避免了群體性上訪事件的發(fā)生。（二）以人為本，攻堅(jiān)克難，實(shí)現(xiàn)房屋征收工作順利推進(jìn)在房屋征收這個(gè)全新而充滿挑戰(zhàn)的領(lǐng)域，我以飽滿的工作熱情和高漲的干事激情，全身心投入房屋拆遷改造工作。重慶南路25號雖然僅涉及3處住宅房屋，但由于歷史原因，被征收房屋產(chǎn)權(quán)性質(zhì)情況復(fù)雜。為詳細(xì)了解被征收人的情況，我多次到現(xiàn)場實(shí)地查看，深入到被征收人家中，通過拉家常式的懇談、走訪街坊鄰居、協(xié)調(diào)社區(qū)等多種渠道，全面了解了被征收戶的家庭成員、房屋現(xiàn)狀、經(jīng)濟(jì)狀況、社會關(guān)系、利益訴求等各類信息，并數(shù)次前往市房產(chǎn)交易中心、市建筑檔案館等機(jī)構(gòu)核查被征收人所繳房屋產(chǎn)權(quán)證明的有效性，為后續(xù)說服動員及可能出現(xiàn)的種種情況做好準(zhǔn)備。在完成前期調(diào)查摸底工作后，我又和同事深入研究了周邊多個(gè)區(qū)域的征收補(bǔ)償政策，細(xì)致分析了地域、土地分類差異，詳細(xì)研究了國家及省市相關(guān)法律法規(guī)，積極與區(qū)征管辦和拆遷服務(wù)中心對接，起草了房屋征收補(bǔ)償方案和優(yōu)惠獎勵(lì)辦法，對項(xiàng)目征收的經(jīng)濟(jì)成本進(jìn)行準(zhǔn)確測算。在入戶說服動員中，本人嚴(yán)格遵守群眾紀(jì)律、保密紀(jì)律等各項(xiàng)工作紀(jì)律，自始至終做到不該說的話不說，不該做的事不做，堅(jiān)決維護(hù)好征收工作隊(duì)伍良好形象；積極發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，對外注意與各職能部門有關(guān)同志精誠合作，密切配合，形成了強(qiáng)大的工作合力，對內(nèi)注意與領(lǐng)導(dǎo)及同事密切協(xié)作，做好工作分工和角色搭配，實(shí)行“一戶一策”的談判方式，和同事根據(jù)每戶群眾矛盾困難、利益訴求、經(jīng)濟(jì)條件等不同情況，針對性地分析研究每一戶的應(yīng)對策略。整個(gè)談判過程，我始終堅(jiān)持以誠相待的原則，用中肯而又巧妙的語言，準(zhǔn)確而又翔實(shí)的政策數(shù)據(jù)，將政策解釋清楚，被征收人白天上班不在家就晚上入戶，通過幾十次地反復(fù)耐心動員，動之以情、曉之以理，不折不撓、不舍不棄，最大限度爭取到了群眾的認(rèn)同和支持，最終實(shí)現(xiàn)順利搬遷。鞍北片區(qū)危舊房改造工作，是為了解決城市低收入家庭住房困難、改善民生的一項(xiàng)重要民心工程。為做好該項(xiàng)目啟動前期準(zhǔn)備工作，我走遍了改造范圍內(nèi)的6個(gè)社區(qū)，對涉及改造的120余座居民樓的建設(shè)年代、地理位置、產(chǎn)權(quán)性質(zhì)等信息登記造冊并拍照存檔，對6000余戶居民的基本信息進(jìn)行復(fù)查。經(jīng)過耐心細(xì)致的工作，對以往數(shù)據(jù)中有出入的地方進(jìn)行了調(diào)整，為領(lǐng)導(dǎo)的決策部署提供了較為準(zhǔn)確的依據(jù)。此外，我還協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)通過走訪社區(qū)、舉辦危舊房居民意見征求座談會、與社區(qū)干部座談等方式，詳細(xì)了解居民對危舊房改造的建議及改造片區(qū)的總體情況；配合城投集團(tuán)和中景設(shè)計(jì)院，了解地塊內(nèi)企業(yè)基本信息和周邊地區(qū)公建配套設(shè)施情況，做好項(xiàng)目的總體規(guī)劃；主動聯(lián)系區(qū)危舊房改造指揮部和征管辦，及時(shí)了解市有關(guān)部門的政策走向，掌握了做好街道危舊房改造工作的主動權(quán)。（三）嚴(yán)謹(jǐn)高效、認(rèn)真細(xì)致，做好領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作今年4月份到政工科后，我在兼顧做好房屋征收工作的同時(shí)，高效完成了科室領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。為制定好街道目標(biāo)考核辦法，我和同事一起對以往街道考核方案進(jìn)行了細(xì)致深入的研究，對考核所涉及的內(nèi)容、分值比例、措辭等嚴(yán)密推敲，確保辦法落到實(shí)處；在報(bào)送《街道在職人員統(tǒng)計(jì)表》時(shí)，由于不熟悉街道的人事情況，加之時(shí)間緊、任務(wù)重，我就加班加點(diǎn)，通過詢問同事、登陸人事信息網(wǎng)等方式，全面、準(zhǔn)確查詢到相關(guān)信息，按質(zhì)準(zhǔn)時(shí)完成人事信息報(bào)送工作；今年5月中旬，我根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排，對街道16個(gè)社區(qū)規(guī)模和黨建情況進(jìn)行調(diào)研，詳細(xì)了解了社區(qū)經(jīng)濟(jì)及“三資”管理情況，總結(jié)了各社區(qū)在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面的優(yōu)秀做法和成功經(jīng)驗(yàn)，撰寫了《**路街道社區(qū)黨風(fēng)廉政建設(shè)