生產(chǎn)車間班組長的職責(zé)-文庫吧
2025-10-07 02:18 本頁面
【正文】 ，杜絕重大人身、設(shè)備、火災(zāi)、爆炸事故，減少一般事故；一旦發(fā)生事故立即組織搶救，采取果斷措施，防止事故擴(kuò)大，并向有關(guān)部門報(bào)告；進(jìn)行事故調(diào)查，召開事故分析，汲取教訓(xùn)。五、生產(chǎn)車間班組長加強(qiáng)自身建設(shè)，提高技術(shù)、業(yè)務(wù)水平。掌握本車間的生產(chǎn)工藝，熟悉操作，熟悉管理，能處理生產(chǎn)中的問題。了解設(shè)備的一般結(jié)構(gòu)、原理，能處理小的故障。搞好生產(chǎn)之間的銜接，平衡好上、下工序的生產(chǎn)，加強(qiáng)與調(diào)度的聯(lián)系，搞好生產(chǎn)平衡六、生產(chǎn)車間班組長臨時(shí)情況處理。遇到缺崗情況嚴(yán)重影響生產(chǎn)正常進(jìn)行時(shí)，可根據(jù)生產(chǎn)需要調(diào)配崗位操作人員，做到周密、細(xì)致、維持正常的生產(chǎn)運(yùn)行。七、生產(chǎn)車間班組長完成車間下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)八、生產(chǎn)車間班組長定期匯報(bào)工作。定期向生產(chǎn)負(fù)責(zé)人匯報(bào)工作。重要問題要及時(shí)請(qǐng)教領(lǐng)導(dǎo)九、生產(chǎn)車間班組長參加車間生產(chǎn)調(diào)度會(huì)。匯報(bào)生產(chǎn)情況接受車間布置的任務(wù)十、生產(chǎn)車間班組長做好日常管理工作做好考勤管理嚴(yán)格進(jìn)行考勤、不循私情。嚴(yán)格請(qǐng)、銷假手續(xù)，以確保生產(chǎn)崗位人員數(shù)量。十一、生產(chǎn)車間班組長有權(quán)代表車間與企業(yè)有關(guān)單位聯(lián)系生產(chǎn)工作。十二、生產(chǎn)車間班組長有權(quán)處置物科。有權(quán)拒絕使用不合格的原料、材料，但經(jīng)總工程師批示后，有權(quán)決定系統(tǒng)負(fù)荷的升降。十三、在用設(shè)備發(fā)生故障時(shí)，生產(chǎn)車間班組長有權(quán)決定要求修理或換用備用設(shè)備。十四、生產(chǎn)車間班組長決定系統(tǒng)負(fù)荷的升降。在崗位操作法允許的范圍內(nèi)，征服調(diào)度同意后，有權(quán)決定系統(tǒng)負(fù)荷的升降。十五、生產(chǎn)車間班組長有權(quán)拒絕抽調(diào)在班人員從事其它活動(dòng)。十六、生產(chǎn)異常情況處理。生產(chǎn)中出現(xiàn)異常現(xiàn)象，有權(quán)建議停車處理，經(jīng)車間領(lǐng)導(dǎo)或調(diào)度同意后，按上級(jí)意見執(zhí)行。十七、有權(quán)臨時(shí)調(diào)動(dòng)本班組的操作人員。十八、有權(quán)檢查、督促個(gè)崗位工作，有權(quán)制止違章作業(yè)。十九、對(duì)本班組人員，有權(quán)按規(guī)定批準(zhǔn)假期。二十、對(duì)操作人員具有下列情況之一者，有權(quán)提出處理意見，并報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)處理。違章作業(yè)不聽勸阻者不服從調(diào)動(dòng)著班前喝酒者因病可能發(fā)生事故者二十一、生產(chǎn)車間班組長有權(quán)召集本班組人員開會(huì)或組織活動(dòng)。二十二、生產(chǎn)車間班組長有權(quán)向車間提出獎(jiǎng)懲本班組人員的建議。二十三、生產(chǎn)車間班組長有權(quán)制止無正當(dāng)手續(xù)的人員進(jìn)出車間。二十四、生產(chǎn)車間班組長在車間范圍內(nèi)，有權(quán)制止亂動(dòng)設(shè)備的行為。二十五、生產(chǎn)車間班組長有權(quán)拒絕各種違反規(guī)定的操作和命令。第二篇：車間班組長職責(zé)內(nèi)容車間班組長職責(zé)內(nèi)容協(xié)助班長對(duì)生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量、安全、衛(wèi)生等工作，負(fù)責(zé)管控全程監(jiān)控
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