校長辦公會會議紀(jì)要-文庫吧
2024-10-21 01:56 本頁面
【正文】 于上海學(xué)生實習(xí)基地建設(shè)考察情況匯報的基礎(chǔ)上，研究決定，與上海政和商會共建我校上海學(xué)生實習(xí)基地。為確保上海實習(xí)基地建設(shè)取得實效，會議強(qiáng)調(diào)，必須盡快明確基地建設(shè)任務(wù)與目標(biāo)；實習(xí)基地管理人員由教師輪批掛職鍛煉，其住宿及辦公場所由上海政和商會提供支持；爭取拓寬合作深度，吸納企業(yè)參與學(xué)生實習(xí)培養(yǎng)基金的設(shè)立。具體由教務(wù)處牽頭，人事處、學(xué)生處、團(tuán)委、保衛(wèi)處配合，根據(jù)本次會議精神擬定基地共建方案提交學(xué)校討論決定。上海實訓(xùn)基地建設(shè)由裘國偉副校長負(fù)責(zé)，何長輝協(xié)助做好工作。五、關(guān)于加強(qiáng)學(xué)風(fēng)建設(shè)會議指出，創(chuàng)建優(yōu)良的學(xué)風(fēng)既是保障學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量，促進(jìn)學(xué)校可持續(xù)發(fā)展的需要，也是大學(xué)生成長成才，和諧發(fā)展的迫切需要。全校上下務(wù)必增強(qiáng)對抓好學(xué)風(fēng)建設(shè)重要性的認(rèn)識，統(tǒng)一思想，齊抓共管，形成合力，切實把學(xué)風(fēng)建設(shè)作為當(dāng)前我校的一項重要任務(wù)抓緊抓實，范文《校長辦公會會議紀(jì)要》。會議研究同意，成立學(xué)風(fēng)督導(dǎo)小組，由學(xué)生處、團(tuán)委、教務(wù)處、后勤處、辦公室派員組成，督導(dǎo)小組辦公室設(shè)在學(xué)生處。會議指出，近期學(xué)風(fēng)建設(shè)重點抓好4項工作：一是落實“三早”、“兩習(xí)”制度，尤其是嚴(yán)肅杜絕學(xué)生晚自習(xí)缺席現(xiàn)象，端正學(xué)風(fēng)；二是維護(hù)課堂教學(xué)秩序要依靠輔導(dǎo)員、班主任、任課教師齊抓共管，形成合力；三是加強(qiáng)學(xué)生文明言行舉止規(guī)范，從細(xì)節(jié)著手，從點滴抓起；四是教務(wù)部門開教學(xué)工作會議時，應(yīng)邀請學(xué)工部門代表參加。會議原則通過《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)風(fēng)建設(shè)的實施意見》，具體由學(xué)生處根據(jù)本次會議精神細(xì)化完善后印發(fā)實施。六、關(guān)于青年教師培養(yǎng)事宜青年教師是學(xué)校的未來和希望，為加快青年教師培養(yǎng)，夯實高層次后備人才隊伍可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)，會議研究決定，在青年教師中開展導(dǎo)師制培養(yǎng)工程。會議原則通過《武夷學(xué)院關(guān)于青年教師培養(yǎng)工程的若干意見》，具體由人事處根據(jù)本次會議精神修訂完善后印發(fā)實施。七、會議還通報了4個校級研究中心建設(shè)情況和研究了近期相關(guān)工作事宜武夷學(xué)院校長辦公會會議紀(jì)要第二篇：辦公會會議紀(jì)要2010年7月14日辦公會會議紀(jì)要7月14日上午，公司召開部分中層干部辦公例會。會議由總經(jīng)理孫小萍主持，公司中層干部李曉瓊、張勇、劉巍、郭平、曹藝飛等人參加了會議。總經(jīng)理孫小萍宣布了公司部門中層干部的責(zé)任分工，以及部門的調(diào)整，同時部署了下一步各部門的工作，現(xiàn)將會議內(nèi)容紀(jì)要如下：一 各部門中層干部分工：；；、曹藝飛同志負(fù)責(zé)公司的營銷、項目管理、加盟方式等業(yè)務(wù)；、郭平同志負(fù)責(zé)完善公司內(nèi)部管理制度并檢查落實情況。二 對公司2010第3號文件《關(guān)于加強(qiáng)勞動紀(jì)律管理的規(guī)定》進(jìn)行討論、修改。三 公司各職能部門進(jìn)行調(diào)整：，暫時由張華清同志負(fù)責(zé)；，由郭平同志負(fù)責(zé)；，臨時由高章躍同志負(fù)責(zé)；，保安的管理由高錦華同志負(fù)責(zé)；，由張勇同志負(fù)責(zé)。四 按照總公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，捷龍公司將逐步進(jìn)行裁員。閑置人員首先轉(zhuǎn)入保安崗位。會上總經(jīng)理孫小萍對捷龍公司各部門下一步工作提出了要求，要求大家齊心協(xié)力，多動腦筋，現(xiàn)紀(jì)要如下：一 財務(wù)部要加大公司賬款清收力度，列出應(yīng)收款明細(xì)提供給清收辦，并督促清收辦的清收效率，清收辦對每日清收情況做好詳細(xì)日志。財務(wù)部以武纜項目為試點，對開票流程進(jìn)行完善。本周內(nèi)財務(wù)部組織召開一次大件扭虧會議，對大件公司虧損情況進(jìn)行分析并拿出大件公司扭虧詳細(xì)計劃。二 招商辦做好工作日志，每日招商工作情況必須做好詳細(xì)記錄；制定公司車輛啟動方案，研
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