安全履職報(bào)告★-文庫吧
2024-10-20 23:37 本頁面
【正文】 違法活動(dòng)。防雷檢測、防雷施工安全。高空作業(yè)系好安全帶，進(jìn)入工地現(xiàn)場配帶安全帽，對易燃易爆場所的檢測、施工嚴(yán)格遵過有關(guān)消防規(guī)定；特種作業(yè)、施工人員按有關(guān)要求持證上崗和做好安全防范措施，嚴(yán)禁酒后檢測、施工作業(yè)，年內(nèi)消除防雷安全隱患28宗。杜絕各類火災(zāi)責(zé)任事故。明確消防安全防范措施，落實(shí)責(zé)任人，加強(qiáng)重點(diǎn)部位、重點(diǎn)場所、重點(diǎn)設(shè)施的防火安全巡查，每月組織開展一次消防安全檢查；注意用電安全，電器維護(hù)人員持證上崗。現(xiàn)金、票據(jù)、材料物資、檔案資料保管，嚴(yán)防重要辦公設(shè)備和觀測、檢測儀器設(shè)備丟失被盜和泄密事件。要求值班、保衛(wèi)人員明確職責(zé)，加強(qiáng)巡查，做好防范工作。四、安全資金投入使用情況年內(nèi)，我局對大院及各單體建筑開展了全新的消防安裝工程，并配備了一批手提式應(yīng)急滅火器、應(yīng)急燈、安全頭盔等設(shè)備設(shè)施，共計(jì)投入金額128000元。年內(nèi)同時(shí)我局投入約30000元聘請專職保衛(wèi)人員，以加強(qiáng)大院安全保衛(wèi)工作。五、不足之處在XXXX年，我局以極其重視的態(tài)度和嚴(yán)厲的措施保障全年安全生產(chǎn)工作順利開展，做到年內(nèi)無任何安全生產(chǎn)事故。通過自查總結(jié)，發(fā)現(xiàn)工作中仍存在一些不足之處，例如在全局干部職工范圍內(nèi)定期開展消防培訓(xùn)工作上仍做得不夠。在今后的工作上，我局將堅(jiān)持將安全生產(chǎn)工作列為重中之重，增強(qiáng)全民安全生產(chǎn)法制觀念和自我保護(hù)意識(shí)，形成人人重視安全、關(guān)注安全、防范事故的良好氛圍。XXXX年十二月八日第二篇：安全履職報(bào)告2015年安全履職報(bào)告公司時(shí)時(shí)刻刻抓緊安全這根弦，確保生產(chǎn)安全、人身安全、設(shè)備設(shè)施安全，踐行了安全承諾。2015年以來按照企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)達(dá)標(biāo)要求更進(jìn)一步的完善了安全生產(chǎn)管理制度、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、提高安全生產(chǎn)意識(shí)，在工作中找問題、查癥結(jié)，提建議，確保安全生產(chǎn)，不折不扣，完成任務(wù)。一、安全生產(chǎn)控制考核指標(biāo)的落實(shí)情況未發(fā)生交通事故未發(fā)生火災(zāi)事故未發(fā)生任何介質(zhì)或人為責(zé)任的交通事故未發(fā)生安全生產(chǎn)輕微事故安全管理工作全面有效展開，每季度一次安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，每月一次全體職工安全學(xué)習(xí)，安全生產(chǎn)責(zé)任制簽約率達(dá)100%，安全生產(chǎn)、道路安全檢查每周不少于一次，安全臺(tái)帳齊全。二、主要安全生產(chǎn)工作開展情況認(rèn)真開展安全檢查活動(dòng)內(nèi)容，對重點(diǎn)崗位進(jìn)行隱患檢查、對車輛運(yùn)行及狀態(tài)，消防設(shè)施的配備和狀態(tài)，用電及電力拖動(dòng)的運(yùn)行及狀況，樓上作業(yè)區(qū)的安全防護(hù)及動(dòng)力裝置技術(shù)狀況，規(guī)章制度規(guī)程的執(zhí)行情況，設(shè)備設(shè)施的崗位例行保養(yǎng)記錄，職工勞防穿戴等。2015年公司根據(jù)上海環(huán)境集團(tuán)要求，實(shí)行駕駛員道路交通安全激勵(lì)方案以來。我公司按照實(shí)行的駕駛員道路交通安全激勵(lì)方案細(xì)則要求，對駕駛員在車輛例保、車容車貌及跟車和路口等方面進(jìn)行檢查，在檢查過程中，如駕駛員出現(xiàn)違規(guī)情況，按照激勵(lì)方案開出過錯(cuò)告知單及激勵(lì)獎(jiǎng)的發(fā)放。針對“車速、車距、變道、轉(zhuǎn)彎、路口”這十個(gè)車輛行駛管控關(guān)鍵字，執(zhí)行相關(guān)措施：一是安裝GPS語音報(bào)警系統(tǒng)。在運(yùn)營車輛上增加了GPS語音提示、超速報(bào)警系統(tǒng)；二是嚴(yán)格實(shí)行車輛限速。公司根據(jù)不同路段劃分出70 km/h陳海公路路段、50 km/h港沿公路路段、30 km/h港沿鎮(zhèn)區(qū)路段；三是嚴(yán)格實(shí)行GPS全程監(jiān)控；四是嚴(yán)格開展安全道路檢查。為確保車輛行車安全，公司針對崇明中轉(zhuǎn)運(yùn)營中相關(guān)特殊路段采取的值勤、跟車工作，派專人在運(yùn)營線路上等方法，檢查車輛行駛過程中駕駛員是否在路口減速、腳擱剎車等制動(dòng)行為或制動(dòng)準(zhǔn)備。制定開展“GPS監(jiān)控跟車監(jiān)控路口值勤監(jiān)控”的車輛安全管理模式，保持車輛道路行駛安全管理的高壓態(tài)勢，確保車輛安全運(yùn)營。2015年繼續(xù)開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化 “回頭看”工作，本公司自2014年7月份通過安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作以來，繼續(xù)堅(jiān)持以“安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展”為宗旨，積極落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，從基礎(chǔ)管理著手，從現(xiàn)場管理著力，自覺對照企業(yè)達(dá)標(biāo)具體條款、在自查的基礎(chǔ)上，不斷健全和完善公司內(nèi)部安全體系，針對評審中存在問題和薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行徹底的整改，直至達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)為止，同時(shí)公司規(guī)定每月上旬組織全體職工進(jìn)行安全知識(shí)輔導(dǎo)和培訓(xùn)，每月下旬安委會(huì)成員對公司內(nèi)部進(jìn)行一次安全生產(chǎn)大檢查，檢查中發(fā)現(xiàn)隱患查清原因，及時(shí)整改，真正起到安全生產(chǎn)各負(fù)其責(zé)、各司其職，不留死角。在一年多時(shí)間內(nèi)，上海環(huán)境集團(tuán)安全督導(dǎo)組專家三次親臨現(xiàn)場對公司進(jìn)行地毯式排摸和梳理，并依據(jù)安全規(guī)范、安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，“重點(diǎn)查”、“查重點(diǎn)”，累計(jì)查出各類隱患21項(xiàng)。在專家組指導(dǎo)和幫助下，我公司采取邊整改邊復(fù)查、邊確認(rèn)邊驗(yàn)收的方法，到目前為止，整改隱患21項(xiàng)，整改率達(dá)到100%。同時(shí)進(jìn)一步健全和修訂內(nèi)部管理制度32個(gè)及17個(gè)各工種崗位安全操作規(guī)程。通過企業(yè)達(dá)標(biāo)進(jìn)一步展開，提高了企業(yè)安全文化、規(guī)范化管理。為整個(gè)企業(yè)安全運(yùn)行，安全受控打好了基礎(chǔ)。通過近兩年多時(shí)間開展企業(yè)安全達(dá)標(biāo)工作，我們深深體會(huì)到企業(yè)安全生產(chǎn)管理核心就是進(jìn)一步健全完善各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，結(jié)合市場經(jīng)濟(jì)運(yùn)作要素，把各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制按職、權(quán)落實(shí)到各部門、考核到各部門，考核到班組，包括法人代表直至門衛(wèi)保安，各負(fù)其責(zé)，各司其職。通過企業(yè)達(dá)標(biāo)工作，主要進(jìn)一步強(qiáng)化安全制度貫徹執(zhí)行，強(qiáng)化安全檢查不斷改革創(chuàng)新，強(qiáng)化各種類型安全教育、自覺杜絕三
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